IE七大浪费及八大改善步骤.ppt
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1、浪费的认识浪费的认识从成本主义、售价主义到利润主义说起从成本主义、售价主义到利润主义说起n n成本主义成本主义成本主义成本主义:售价:售价=成本成本+利润(独占性商品,卖方市利润(独占性商品,卖方市场)场)n n售价主义:售价主义:售价主义:售价主义:利润利润=售价售价-成本(利润取决于市场售价成本(利润取决于市场售价的高低)的高低)n n利润主义:利润主义:利润主义:利润主义:成本成本=售价售价-利润(以利润为目标来利润(以利润为目标来设定设定目标成本目标成本的思想方式)的思想方式)我们要达到目标利润就必须努力达到目标成本。我们要达到目标利润就必须努力达到目标成本。n n成本的主要组成:材料
2、、人工、设备与管理,而材成本的主要组成:材料、人工、设备与管理,而材料由市场调节决定,因此要降低成本,必须消除人工、料由市场调节决定,因此要降低成本,必须消除人工、设备及管理的浪费。设备及管理的浪费。浪费的认识浪费的认识何谓何谓ANPS中的浪费?中的浪费?n n凡是不会赚钱的动作在ANPS的观念里就是浪费。例如工作中的寻找、搬运、翻转、取放等动作虽然作业员常常累得满头大汗,但其动作并不是必须要做的。动与人字旁动的区别。经此认知,看看我们企业内常见的浪费会有哪些呢?请看下文:浪费的认识浪费的认识概述概述 ANPSANPS中常见的七种浪费中常见的七种浪费中常见的七种浪费中常见的七种浪费 一一一一、
3、等等等等待待待待的的的的浪浪浪浪费费费费:即即即即等等等等着着着着下下下下一一一一动动动动作作作作的的的的来来来来临临临临。造造造造成成成成原原原原因因因因常常常常有有有有:作作作作业业业业不不不不平平平平衡衡衡衡、安安安安排排排排作作作作业业业业不不不不当当当当、待待待待料料料料、品质不良、修机品质不良、修机品质不良、修机品质不良、修机等。等。等。等。等待的三不原则:不要监视机器、不要巡逻救生、等待的三不原则:不要监视机器、不要巡逻救生、等待的三不原则:不要监视机器、不要巡逻救生、等待的三不原则:不要监视机器、不要巡逻救生、不要袖手旁观不要袖手旁观不要袖手旁观不要袖手旁观 二、二、二、二、搬
4、运的无驮:搬运的无驮:搬运的无驮:搬运的无驮:搬运的动作分解开来,包含放搬运的动作分解开来,包含放搬运的动作分解开来,包含放搬运的动作分解开来,包含放置、堆积、移动、整理等动作,是传统的机能别置、堆积、移动、整理等动作,是传统的机能别置、堆积、移动、整理等动作,是传统的机能别置、堆积、移动、整理等动作,是传统的机能别水平式的布置造成的。若使用输送带、无人搬运水平式的布置造成的。若使用输送带、无人搬运水平式的布置造成的。若使用输送带、无人搬运水平式的布置造成的。若使用输送带、无人搬运车不是搬运的合理化。增加搬运批量、以及减少车不是搬运的合理化。增加搬运批量、以及减少车不是搬运的合理化。增加搬运批
5、量、以及减少车不是搬运的合理化。增加搬运批量、以及减少搬运频率、也不是合理化的搬运。搬运频率、也不是合理化的搬运。搬运频率、也不是合理化的搬运。搬运频率、也不是合理化的搬运。搬运三不原则:不要乱流、不要粗流、不要停留搬运三不原则:不要乱流、不要粗流、不要停留搬运三不原则:不要乱流、不要粗流、不要停留搬运三不原则:不要乱流、不要粗流、不要停留七大浪费的认识七大浪费的认识P1 三三三三、不不不不良良良良的的的的浪浪浪浪费费费费:任任任任何何何何的的的的不不不不良良良良品品品品产产产产生生生生,皆皆皆皆造造造造成成成成材材材材料料料料、机机机机器器器器、人人人人工工工工等等等等的的的的浪浪浪浪费费费
6、费。造造造造成成成成原原原原因因因因为为为为制制制制程程程程能能能能力力力力不不不不足足足足的的的的技技技技术术术术层有问题及生产现物管理方式或管理观念错误所造成。层有问题及生产现物管理方式或管理观念错误所造成。层有问题及生产现物管理方式或管理观念错误所造成。层有问题及生产现物管理方式或管理观念错误所造成。不良的三不原则:不接受不良品、不制造不良品、不不良的三不原则:不接受不良品、不制造不良品、不不良的三不原则:不接受不良品、不制造不良品、不不良的三不原则:不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品。流出不良品。流出不良品。流出不良品。减少不良的二十字真言:保持新鲜、迅速确实、减少不良的二十字真
7、言:保持新鲜、迅速确实、减少不良的二十字真言:保持新鲜、迅速确实、减少不良的二十字真言:保持新鲜、迅速确实、三线一体、不要碰触、要一致性。三线一体、不要碰触、要一致性。三线一体、不要碰触、要一致性。三线一体、不要碰触、要一致性。四、四、四、四、动作的浪费:动作的浪费:动作的浪费:动作的浪费:是指作业过程中不佳的浪费。常见是指作业过程中不佳的浪费。常见是指作业过程中不佳的浪费。常见是指作业过程中不佳的浪费。常见的浪费动作有:转向、反转、距离、寻找、堆叠、移动。的浪费动作有:转向、反转、距离、寻找、堆叠、移动。的浪费动作有:转向、反转、距离、寻找、堆叠、移动。的浪费动作有:转向、反转、距离、寻找、
8、堆叠、移动。将产品重复从箱子里拿出来加工、加工后再放回箱子排将产品重复从箱子里拿出来加工、加工后再放回箱子排将产品重复从箱子里拿出来加工、加工后再放回箱子排将产品重复从箱子里拿出来加工、加工后再放回箱子排列整齐、这是取放动作堆叠、移动的无驮。列整齐、这是取放动作堆叠、移动的无驮。列整齐、这是取放动作堆叠、移动的无驮。列整齐、这是取放动作堆叠、移动的无驮。动作三不原则:不插秧、不摇头、不弯腰。动作三不原则:不插秧、不摇头、不弯腰。动作三不原则:不插秧、不摇头、不弯腰。动作三不原则:不插秧、不摇头、不弯腰。七大浪费的认识七大浪费的认识P2 五、五、加工的浪费:加工的浪费:指在生产过程中有些指在生产
9、过程中有些加工程序是可以省略、替代、重组或合并加工程序是可以省略、替代、重组或合并的。如的。如“压缩空气压缩空气”“切削空气切削空气”冲床机冲床机器在整个加工过程中器在整个加工过程中“碰碰碰碰”声音间接短声音间接短效率高、较少发生效率高、较少发生“压缩空气压缩空气”的现象。的现象。否则相反。否则相反。加工三不原则:不做切削空气、不做木偶加工三不原则:不做切削空气、不做木偶动作、不做立正动作。动作、不做立正动作。七大浪费的认识七大浪费的认识P3六、库存的浪费(为万恶之源):六、库存的浪费(为万恶之源):六、库存的浪费(为万恶之源):六、库存的浪费(为万恶之源):是因传统以来的许是因传统以来的许是
10、因传统以来的许是因传统以来的许多错误生产观念所造成的。分三种:多错误生产观念所造成的。分三种:多错误生产观念所造成的。分三种:多错误生产观念所造成的。分三种:1 1)材料库存:大量采购成本低。)材料库存:大量采购成本低。)材料库存:大量采购成本低。)材料库存:大量采购成本低。2 2)在制品库存:不良重修机器故障。)在制品库存:不良重修机器故障。)在制品库存:不良重修机器故障。)在制品库存:不良重修机器故障。3 3)成品库存:预测生产与实际需求量不同。)成品库存:预测生产与实际需求量不同。)成品库存:预测生产与实际需求量不同。)成品库存:预测生产与实际需求量不同。库存所带来的弊端:库存所带来的弊
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