09年12月份安健环总结材料.燃料分部课件.ppt

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1、20102010年年0101月月安健环管理工作总结安健环管理工作总结 珠三角电力燃珠三角电力燃料分部料分部2010.02.32010.02.3 一、一、月度安健环指标统计分析月度安健环指标统计分析二、月度策略及任务完成情况分析月度策略及任务完成情况分析 四、四、下月工作策略及重点工作安排下月工作策略及重点工作安排 汇报要点要点 三、三、经验反馈经验反馈1 1、安全指标情况安全指标情况一、安健环指标分析安健环指标分析截止截止1111月月3131日，共发生一类障碍日，共发生一类障碍0 0起、二类障碍起、二类障碍0 0起、异常起、异常1010起起(一般设备异常一般设备异常7 7起、起、典型异常典型异

2、常1 1起、起、除尘器发生自燃除尘器发生自燃 2 2起）、起）、习惯性违章习惯性违章2929起。起。安全指标安全指标 20102010年度目标年度目标值值 1 1月份月份年度累计值年度累计值0808年度累计值年度累计值一类障碍、二类障碍一类障碍、二类障碍0 0次次/年年0 00 00 0机组非停次数机组非停次数 0 0次次/年年0 00 00 0责任性异常事件责任性异常事件33次年次年0 01 11 1人身未遂事件人身未遂事件 0 0次次/年年0 00 00 0人为责任异常人为责任异常0 0次次/年年0 00 00 0习惯性违章习惯性违章可控、受控可控、受控 1 11 12929较大及以上事故

3、（含非生较大及以上事故（含非生产）、人身重伤及以上事产）、人身重伤及以上事故（含非生产）、重大火故（含非生产）、重大火险事件险事件0 0次次/年年0 00 00 0工作票、风险预控票工作票、风险预控票合格率合格率100%100%100%100%100%100%100%100%安全天数安全天数3 3个百日连续安全个百日连续安全运行运行 3131332332332332截止截止1111月月3030日，燃料分部安全生产状态总体平稳、各项指标正常，日，燃料分部安全生产状态总体平稳、各项指标正常，1111月份发生一般设月份发生一般设备异常备异常1 1起起 （C6CC6C尾部除尘器发生自燃尾部除尘器发生自

4、燃 ）。目前机务班设备异常）。目前机务班设备异常5 5起，典型异常起，典型异常1 1起；电起；电控班设备异常控班设备异常2 2起，起，除尘器发生自燃除尘器发生自燃2 2起起。2 2、班组意外事件分析、班组意外事件分析一、安健环指标分析安健环指标分析不安全事件趋势图通过上述不安全事件趋势图通过上述不安全事件趋势图 ，1111月份分部月份分部除尘器自燃除尘器自燃异常没有杜绝。异常没有杜绝。除尘器发生自燃除尘器发生自燃现象已经现象已经3 3次，次，电控班要引起重视，电控班要引起重视，除尘器发生自燃措施除尘器发生自燃措施要从安全和技术角度方面采取要从安全和技术角度方面采取措施进行管控措施进行管控。一、

5、安健环指标分析安健环指标分析一、安健环指标分析安健环指标分析3 3、典型意外事件致因统计、典型意外事件致因统计序序号号典型事件简述典型事件简述事件致因事件致因风险辨风险辨识不到识不到作业行作业行为规范为规范设备技设备技术管理术管理原始原始缺陷缺陷13号炉D仓库顶除尘器落粉管底部滤网处积粉自燃 3月22日23号卸船机开闭长绳更换工作中风险等级填写错误及文件包执行不规范异常 4月9日31号煤场19号洒水器检修中人员脸颊擦破事件 5月8日44号卸船机前托绳小车西北角水平轮端盖脱落 6.1452号斗轮机开闭润滑泵电机扫膛 8.1562号斗轮机变压器运行中异响 8.207C5B尾部增面滚筒轴承损坏 8.

6、1681号卸船机6KV开关保护跳闸异常 9.1591号斗轮机副尾车接煤板固定角钢脱落异常报告10.15序序号号典型事件简述典型事件简述事件致因事件致因风险辨风险辨识不到识不到作业行作业行为规范为规范设备技设备技术管理术管理原始原始缺陷缺陷10C6C除尘器发生自燃（11.22）4 4、本月意外事件分析、本月意外事件分析11月份C6C静电除尘器本体积粉自燃事件异常暴露主要问题：1、设备设计存在不足，除尘器内部的顶部承力框架设计为方型，容易造成积粉，除尘器顶部的防爆门与地面呈30夹角，夹角处也容易积粉，积粉后不易被振打脱落；2、班组设备管理人员未辨识到C6C静电除尘器内部存在积粉自燃风险；对新设备投

7、用后的运行情况关注不够，设备管理存在不足；设备投用后未及时将其列入定期维护计划；导致设备出现异常。3、分部管理人员对防粉尘自然措施管控不到位，班组防自然措施没有能进行定期检查，导致班组定期维护工作执行不严谨。一、安健环指标分析安健环指标分析er从图中可以看出从图中可以看出1111月份分部违章事件月份分部违章事件4 4起，（其中习惯性违章起，（其中习惯性违章1 1起，比起，比1010月份下降月份下降1 1起、起、文明生产文明生产2 2起、作业文件不规范增加起、作业文件不规范增加1 1起）。机务班违章事件占起）。机务班违章事件占80%80%，说明班组对作说明班组对作业现场要求及标准不高业现场要求及

8、标准不高，班组日常安全活动和站班会安全教育效果较差。班组日常安全活动和站班会安全教育效果较差。5 5、班组违章趋势分析、班组违章趋势分析一、安健环指标分析安健环指标分析0909年与年与0808、0707年异常事件数量有较大幅度的回落，年异常事件数量有较大幅度的回落，到本月底月份分部共发生到本月底月份分部共发生1010起异常事件，（起异常事件，（1 1起典型起典型异常事件、异常事件、7 7起设备异常、起设备异常、2 2起粉尘自然起粉尘自然)。异常事件趋势图看异常事件趋势图看0909年下半年异常事件与同期相比是上升趋势，年下半年异常事件与同期相比是上升趋势，设备存在安全隐患班组做好跟踪和状态分析，

9、制定管控措施，避免发生异常事件。设备存在安全隐患班组做好跟踪和状态分析，制定管控措施，避免发生异常事件。六、六、0707、0808、0909年同期不安全事件趋势图年同期不安全事件趋势图一、安健环指标分析安健环指标分析同期异常事件趋势图同期异常事件趋势图不安全事件分析：不安全事件分析：09年与08、07年不安全事件有较大幅度的回落，人为责任事件得到有效管控。09年1-11月份发生一般设备异常10起，按事件致因情况分析：9起异常与风险辨识不到位有关系；6起异常与设备技术管理有关系；只有2起异常与原始缺陷有关系，说明通过风险辨识和设备技术管理可以减少设备异常发生。09年1起典型事件号煤场洒水器检修中

10、人员脸颊擦破。事件暴露：1）、工作负责人安全意识和责任意识不强，工作中不能严格执行安规的有关要求和条款，擅自操作洒水器电磁阀阀门手动开关。同时对风险控制措施也没有很好的落实执行。2）、工作负责人安全技能水平不足，对设备的结构原理了解、掌握不够，暴露出班组对人员安全培训教育和人员技能培训教育不到位。3）、班组、分部对设备隐患管理存在漏洞，没有及时发现现场设备存在的隐患，对现场存在的设备装置型安全隐患，没有采取有效的控制措施。4）、分部、班组对一些相对简单的设备和检修工作不够重视，认为风险低，对现场简单检修作业关注度不够，暴露出分部和班组在风险管控上存在不足。11月份C6C除尘器发生自燃，到目前为

11、止除尘器发生自燃现象已经3次，分部制订也了控制措施，但是仍然发生除尘器自燃现象，说明措施效果不好，从设备技术角度看，在燃烧高温煤期间，除对除尘器进行定期清洗外，有必要安装测温设备，当除尘器内部温度异常升高时，及时投入灭火保护设施，防止发生除尘器自燃现象。本期工作策略：本期工作策略：1 1、抓好风险预控，执行安健环体系、抓好风险预控，执行安健环体系 运作确保维护检修作业安全可控。运作确保维护检修作业安全可控。执行情况审查日常维护作业风险评估，建立持续风险数据库，高风险作业按风险管控等级分部和班组进行到位管控。本月对325项作业进行风险评估，其中B类风险16项、2项综合治理项目、2项代票作业（高空

12、作业5项，动火作业11项）。动火、高空作业、电气一种票、防自燃是安全管控的重点，对评估出来的较高风险的检修工作，制定防范措施，分部管理人员全过程检查措施落实情况。燃料区域防火检查工作继续开展，11月份分部制定秋冬季节防火隐患措施，班组按要求每天、每周对措施执行情况进行反馈，分部不定期措施执行情况进行抽查。抽查情况拉入班组季度绩效。进一步落实燃料防火隐患职责。本月1号斗轮机大修项目，分部和班组负责人都到位进行监护，动火作业前进行条件确认，对起吊作业措施进行检查，保证作业风险管控。二、1111月份策略及任务完成情况分析月份策略及任务完成情况分析存在偏差存在偏差:1、风险预控票的风险辨识比较简单，风

13、险预控票要求执行控制措施在作业中执行不到位现象。、风险预控票的风险辨识比较简单，风险预控票要求执行控制措施在作业中执行不到位现象。改进措施：改进措施：班组要深入现场检查日常检修作业文件，多发现问题，并利用早班会进行经验反馈。已要班组要深入现场检查日常检修作业文件，多发现问题，并利用早班会进行经验反馈。已要求班组求班组11月份要杜绝作业文件执行不规范现象月份要杜绝作业文件执行不规范现象。2、本月、本月C6C除尘器发生自燃。除尘器发生自燃。改进措施：改进措施：燃料区域积粉隐患检查需要提高，对存在设备积粉死角要进行燃料区域积粉隐患检查需要提高，对存在设备积粉死角要进行定期清理，防定期清理，防积粉自然

14、要从积粉自然要从安全和技术角度进行管控。对二期的除尘器设计、施工中存在的问题进行修改安全和技术角度进行管控。对二期的除尘器设计、施工中存在的问题进行修改。2 2、深入现场监察，抓习惯性违章；强化班组安健环管理体系运作、深入现场监察，抓习惯性违章；强化班组安健环管理体系运作.执行情况:督促班组对作业现场进行习惯性违章自查，并对近期输煤设备连续发生异常事件进行的考核，通过加大安全监督和对重复事件、习惯性违章进行内部考核，提高班组员工安全意识。组织好班组安健环活动，并对活动进行评价。每周组织一个典型事例的学习，把安全真正落实到实处，使员工能真正进行安全教育，提高员工安全意识。本月对8名新员工进行一周

15、安全培训。主要了解燃料设备作业中存在风险及设备维护工作范围和标准。分部对高风险作业进行到位监察和指导，监察重点现场安全措施执行、作业文件使用情况及人员行为规范为主，对发现的违章行为都进行通报，教育当事人，警示其他人员。本月重点对 1号斗轮机大修现场进行监察，对发现问题及时进行整改。存在偏差：班组对现场管控偏向技术和进度层面，作业现场文明施工和人员违规行为关注不够。改进措施：班长、技术员及安全员根据工作任务的作业风险等级，要到位进行检查，要充分发挥班组安全监察网作用，并在班会上通报当天的安全检查情况，对一些行为不规范人员进行重点关注。二、二、11月份月份策略及任务完成情况分析策略及任务完成情况分

16、析存在偏差：班组对异常事件学习只是照本宣读，不能举一反三结合班组出现事件展开讨论。互动性较差，效果不明显。改进措施：每周2小时安全活动班组要利用好，班组安全员、班长安全活动之前做好准备工作：即根据班组工作性质选择重点学习讨论的内容。存在偏差：1斗轮机检修现场工器具等放置较乱，文明生产较差，与主机检修现场比有差距。暴露问题:检修现场的工作人员没有严格执行文明生产的规定，管理人员的要求及标准不高。改进措施：班组要对1斗轮机大修进行总结，正确理解公司制度和标准，提高项目检修管控能力。3 3、持续完善持续完善应急管理，提高应变能力应急管理，提高应变能力。执行情况能按照公司应急管理要求进行落实，每天早晚

17、二次对班组进行呼叫，对应急值班情况进行检查，保证应急信息畅通。11月份分部对班组人员个人防护用品的使用、分部制定秋冬季节防火隐患措施执行情况、油罐区域接地线进行检查，以及对班组特种作业人员进行审查。发现机务班4名焊接与热切割工种没有进行复检，取消其特种作业工作。4、认真总结秋检工作，落实秋检整改措施。、认真总结秋检工作，落实秋检整改措施。本次秋检主要查找现场安全设施存在安全隐患，对07、08、09年度不安全事件、火险事件的整改措施行全面回顾、并组织现场作业行为规范检查，达到了进一步确保设备安全运行，提高分部员工安健环意识，规范分部安健环管理。燃料区域输煤系统电缆桥架固定夹腐蚀严重和燃料区域共1

18、2项防护罩、防护栏不全整改进行中 。5、重点关注甲型、重点关注甲型H1N1流感疫情发展态势流感疫情发展态势，对班组感冒人员留意观察。本月底分部出现，对班组感冒人员留意观察。本月底分部出现2位员工发烧症位员工发烧症状，目前已治愈，精神状况良好，其他员工无感冒症状。状，目前已治愈，精神状况良好，其他员工无感冒症状。本月典型事件回顾：本月典型事件回顾：本月通过监察，暴露问题本月通过监察，暴露问题4起，但有起，但有1起比较典型违章事件起比较典型违章事件：C2A下C3A落煤管穿孔处补焊，人孔门监护人员没有系安全带，存在坠落风险。暴露问题：作业人员自我保护意识较差，作业中图省事、方便，不顾自身安全，高处作

19、业对防高空坠落措施执行较差，作业中不能做到“四不伤害”。整改措施：要求作业人员进行整改，并对违规人员进行教育和指导；班组要对检修工作风险和作业细节加以管控和指导，提高工作中安全意识和工作标准。风险预控票典型事件风险预控票典型事件：班组在同一设备和系统上利用一张工作票进行多项作业，票面上工作内容没有注明所有检修作业内容，也没有按系统票要求增加工单分项，导致检修作业风险没有进行辨识，存在安全隐患。如：3号斗轮机动力电缆盘控制回路检查存在搭票作业，班组没有对此项作业进行风险辨识。暴露问题：班组对系统票执行上存在认识上偏差，在同一设备和系统上利用一张工作票进行多项作业，票面上工作内容要注明所有检修作业

20、，风险预控票要对所有作业进行风险辨识。不然视为不合格工作票。整改措施：要求班组进行整改，并组织人员进行工作票管理制度学习。提高工作票执行严肃性。三、经验反馈三、经验反馈09年一起典型事件年一起典型事件1号煤场号煤场19号洒水器检修中人员脸颊擦破事件号洒水器检修中人员脸颊擦破事件事件暴露出来问题：事件暴露出来问题：1、工作负责人安全意识和责任意识不强，工作中不能严格执行安规的有关要求和条款，擅自操作洒水器电磁阀阀门手动开关。同时对风险控制措施也没有很好的落实执行。2、工作负责人安全技能水平不足，对设备的结构原理了解、掌握不够，暴露出班组对人员安全培训教育和人员技能培训教育不到位。3、班组、分部对

21、设备隐患管理存在漏洞，没有及时发现现场设备存在的隐患，对现场存在的设备装置型安全隐患，没有采取有效的控制措施。4、分部、班组对一些相对简单的设备和检修工作不够重视，认为风险低，对现场简单检修作业关注度不够，暴露出分部和班组在风险管控上存在不足。09年除尘器发生年除尘器发生3次自燃事件。次自燃事件。事件暴露出来问题：事件暴露出来问题：1、除尘器发生自燃现象已经3次，分部制订了控制措施，但是仍然发生除尘器自燃现象，反映出班组在防除尘器自燃措施执行方面不到位；2、对煤场扩建新设备投用后的运行情况关注不够，设备管理存在不足，设备投用后未及时将其列入定期维护计划；3、从设备技术角度看，在燃烧高温煤期间，

22、除对除尘器进行定期清洗外，有必要安装测温设备，当除尘器内部温度异常升高时，及时投入灭火保护设施，防止发生除尘器自燃现象。三、经验反馈三、经验反馈四、下月形势及管理思路形势分析：形势分析：1212月份气候比较干燥，月份气候比较干燥，燃料区域防火隐患是燃料区域防火隐患是本月的安全管控重点工作。另外由于本月的安全管控重点工作。另外由于1111月份月份煤场煤场库存低库存低,本月煤船可能较多，维护好卸煤线设备，保障卸煤线设备运行也是本月设备本月煤船可能较多，维护好卸煤线设备，保障卸煤线设备运行也是本月设备管理的关键。管理的关键。管理思路管理思路：1、坚持风险预控式管理的手段，做好日常维护作业风险评估，建

23、立持续风险数据库。现场作业的管理要坚持标准、程序，以各项风险预控措施为准则，认真落实。2、进一步完善班组和分部安全体系运作，加大安全监督和考核力度，深入开展反习惯性违章作业，及时纠正和制止违章作业现象，彻底改变人员错把经验、习惯当标准的思想观念，把制度、标准作为安全的底线，不断提高自我保护意识，杜绝违章作业。3、强化日常应急值班管理，提高应急响应能力。组织好12月份燃料上煤系统故障应急预案和输煤皮带着火应急预案演练，通过演练提高分部人员在应急情况时组织和处理事故的能力。4、深入开展安健环活动，提高安全活动效果，利用安全活动的时间，每周组织一个典型事例的学习，把安全真正落实到实处，使员工能真正进

24、行安全教育，提高员工安全意识。5、严格作业现场的“三种人到位”管理，依据风险管理制度和安全作业程序，认真组织开展燃料综合治理项目，督促保证体系自主管理，有效运作，确保检修作业的安全。6、加大日常维护的管控力度，督促班组班前会的“三交”、“三查”、“三评”工作，促进班组规范化管理。班组对煤粉自然作为安全管控重点，班组要严格执行秋冬季节燃料区域防火隐患管控措施。7、对秋检检查出问题，督促班组进行整改，保证设备稳定运行。8、重点关注甲型H1N1流感疫情发展态势，对班组感冒人员留意观察，提高人员防控意识。四、下月形势及管理思路 汇报人汇报人:冯华锦冯华锦 审审 核核:冯华锦冯华锦 编制人编制人:顾大金顾大金 20092009年年 1212月月 3 3日日汇报完毕汇报完毕,谢谢谢谢！