NBA薪酬管理体系-2.ppt
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1、NBA是什么?是一个盈利性机构,是一个商业传奇,更是一个在卓越制度下创造了一个个神话的王国。它来制定规则,制定制度,最后,这让它走向了如今的辉煌。LOGONAB薪酬管理体系LOGO2011-2012赛季球员薪资榜排名排名 球员球员薪资薪资球队球队1科比科比布莱恩特布莱恩特24,806,250美元美元湖人湖人2拉沙德拉沙德刘易斯刘易斯20,514,000美元美元奇才奇才3凯文凯文加内特加内特18,800,000美元美元凯尔特人凯尔特人4蒂姆蒂姆邓肯邓肯18,700,000美元美元马刺马刺5保罗保罗加索尔加索尔17,822,187美元美元湖人湖人6扎克扎克兰多夫兰多夫17,333,333美元美元灰
2、熊灰熊7文斯文斯卡特卡特17,300,000美元美元小牛小牛8德克德克诺维茨基诺维茨基17,278,618美元美元小牛小牛9卡梅隆卡梅隆安东尼安东尼17,149,243美元美元尼克斯尼克斯10德怀特德怀特霍华德霍华德16,509,600美元美元魔术魔术LOGO2011-2012赛季球队薪资榜排名排名球队球队总薪资总薪资赛区赛区1洛杉矶洛杉矶湖人湖人85,991,857美元美元西部西部/太平洋太平洋2达拉斯达拉斯小牛小牛84,982,274美元美元西部西部/西南西南3迈阿密迈阿密热火热火78,525,838美元美元东部东部/东南东南4圣安东圣安东尼奥马尼奥马刺刺75,966,228美元美元西部西
3、部/西南西南5波士顿波士顿凯尔特凯尔特人人74,785,469美元美元东部东部/大西洋大西洋6奥兰多奥兰多魔术魔术69,043,318美美元元东部东部/东南东南7波特兰波特兰开拓者开拓者68,317,174美美元元西部西部/西北西北8亚特兰亚特兰大老鹰大老鹰66,223,894美美元元东部东部/东南东南9芝加哥芝加哥公牛公牛65,638,481美美元元东部东部/中中10洛杉矶洛杉矶快船快船65,545,118美美元元西部西部/太平洋太平洋NBA联赛经营体制由俱乐部联赛经营体制由俱乐部(Club)和和“联盟联盟(Association)”双重构成。双重构成。联盟和俱乐部的关系联盟和俱乐部的关系:
4、各俱乐部是以盈利为各俱乐部是以盈利为目的的独立法人目的的独立法人,是公司是公司;而联盟是一个非营而联盟是一个非营利性的商业组织利性的商业组织,联赛现在有联赛现在有30个俱乐部参个俱乐部参加。联盟负责组织、推广、经营赛事加。联盟负责组织、推广、经营赛事,处理处理涉及俱乐部之间的公共事务。但是涉及俱乐部之间的公共事务。但是,无论赚无论赚多少钱都是联盟成员多少钱都是联盟成员30个俱乐部的个俱乐部的,参加参加联盟的俱乐部共同为联盟支付管理费用和联盟的俱乐部共同为联盟支付管理费用和管理人员工资管理人员工资。联盟是一个严密的契约联盟是一个严密的契约,这个契约规定了联这个契约规定了联盟和俱乐部双重经营体制。
5、盟和俱乐部双重经营体制。NBA联联盟盟管管理理制制度度LOGO 俱乐部的公共产品、公共事务必须完全交给联盟俱乐部的公共产品、公共事务必须完全交给联盟管理。管理。如果你不认可这个契约,你可以去别的地方玩。联盟会出版一个简称为CBA(目前使用的是1999年版本)的谈判指引,规定了涉及联盟一切有关人员(包括联盟、俱乐部、球员、球员工会、经纪人)的权利和义务,这是一切谈判的基础。联盟有一个6人委员会人委员会为最高权力机构,但是,联盟总裁有很大的决定权,在很多问题上有一票否决权,可以否决委员会的决议。但是,如果他的工作不能使俱乐部满意,委员会可以炒他的鱿鱼。如果认为他干得好,可以加他的薪水,现在Ster
6、n的年薪大约1000万美元,相当于50个美国总统的年薪。LOGO联盟委员会-最高权力机构联盟经营收入包括转播费、联盟标志产品销售、联盟衍生产品开发(比如网络游戏、服装、玩具、食品、儿童用品、甚至餐厅和大巴)、全球推广活动如日本和中国赛事等。联盟收入的 51%用于返还给各俱乐部支付球员工资,另有一个固定比例用于联盟费用支出。联盟除了负责联盟公共产品经营外,还负责竞赛规则制定与修改,联盟管理制度的制定与修改,裁判员的雇佣和培训,代表联盟与球员工会谈判,开展联盟推广活动,扩大联盟影响等。俱乐部经营范围俱乐部经营范围:球票销售(门票收入:常规赛上缴联盟6%、季后赛税后上缴45%)、场内广告(联盟规定广
7、告位置和数量)、球衣广告(联盟规定位置和大小)、球衣等纪念品销售收入。纪念品销售不使用联盟标志的,不受联盟限制,只上缴联盟一个很小比例的“税”。但是,如果销售联盟标志的产品,销售范围不得超过比赛场馆半径70英里,而且销售收入的一个很大的比例要上缴联盟。俱乐部之间收入差距主要表现在俱乐部之间收入差距主要表现在:1、能不能进季后赛;2、大牌球星的号召力,比如76人队Iverson一人的球衣一年就销售20万件;3、球场广告费收入等。俱俱乐乐部部(1)俱乐部在成为联盟成员后,必须缴纳一定数额的保证金保证金给一个托管银行,以防俱乐部万一在解散、倒闭时支付尚未支付的球员工资、经纪人费用、场馆费用、拉拉队工
8、资等。俱乐部股权的转让也要经联盟的批准,最近一次俱乐部股权转让是联盟批准了亚特兰大老鹰队的控制权从时代华纳转到Spirit的手中。俱俱乐乐部部(2)首先,将俱乐部的“私权利”和联赛的“公权利”切分得非常干净。俱乐部是联盟的主人,但是,将联赛的公共事务完全委托给联盟处理,联盟也不干预俱乐部的“私权利”范围内事务。其次,平衡了富有的俱乐部和贫穷的俱乐部之间的收益。联赛是由多个俱乐部组成的,如果俱乐部之间收益差距过大,那么,联赛将会呈现一边倒的局面,竞争性和观赏性将会变差,市场一定不会好。实行联盟总收入平均分配的制度,是俱乐部实力再弱,也有一个基本收入能雇请球员。但是,这也不意味着“大锅饭”,实力强
9、、投入大的俱乐部收入多,实力弱、投入少的俱乐部收入相应少。体现了既有公平,又有竞争的精神。第三,联盟除了成员的利益外,没有自身的利益。联盟如果有自身利益就可能会出现和俱乐部争夺利益的倾向。按NBA的架构,联盟自身不是盈利机构,没有自身利益,只代表成员利益。第四,保证金制度,合理防范了俱乐部经营风险可能会带给球员和其他人员的影响。俱乐部股权转让审查制度,也尽可能保证NBA能有最好的股东。NBA联联赛赛组组织织管管理理制制度度NBA薪酬体系概况NBA的工资限制(最高和最低工资)第三方托管(Escrow)奢侈税(Luxurytax)工资帽(Salarycap)在在NBA,工资帽是最著名工资,工资帽是
10、最著名工资限制条款。每年的限制条款。每年的“工资帽工资帽”是是根据根据NBA前一年的总收入,然前一年的总收入,然后取这个总收入的一定比例作后取这个总收入的一定比例作为为NBA球队工资总球队工资总额额(BRI),),再拿这个工资总额除以再拿这个工资总额除以NBA球球队总数,得出的平均数就是当队总数,得出的平均数就是当年的年的“工资帽工资帽”,球队花在球员,球队花在球员身上的工资总额不得超过这个身上的工资总额不得超过这个数字。根据数字。根据NBA最新劳资协议最新劳资协议规定工资帽设定为规定工资帽设定为:(BRI51%-benefits)Clubs。第三方托管(第三方托管(Escrow)托管工资托管
11、工资(契约税契约税)。托管机制包括两个部分。托管机制包括两个部分:其一其一,所有所有NBA球员托管工资总和的确定。其二球员托管工资总和的确定。其二,每名球员托管工资的确定。每名球员托管工资的确定。通过劳资双方谈判确定球员工资总额分成比例通过劳资双方谈判确定球员工资总额分成比例,即球员工资和即球员工资和福利在联盟总收入福利在联盟总收入(BRI)的百分比的百分比,再乘以再乘以10%(根据新劳资协根据新劳资协议规定议规定:第第1年为年为10%,第第25年为年为9%,第第6年为年为8%)即为球员托即为球员托管工资总和。利用所有球员托管工资总额乘以某球员工资在管工资总和。利用所有球员托管工资总额乘以某球
12、员工资在所有球员工资总额中的比例即为该球员个人托管工资。所有球员工资总额中的比例即为该球员个人托管工资。每个赛季结束之后每个赛季结束之后,联盟会将球员工资总额与当年联盟总收入联盟会将球员工资总额与当年联盟总收入(BRI)百分比额度百分比额度(新劳资协议规定为新劳资协议规定为51%)相比较相比较,如果球员如果球员工资总额低于工资总额低于BRI百分比额度百分比额度,托管工资将退还给球员托管工资将退还给球员,如果总如果总额高于额高于BRI百分比百分比,那么那么,球员托管工资将用于补偿补齐球员工球员托管工资将用于补偿补齐球员工资总额中资总额中少少出的那部分收入。出的那部分收入。托管工资机制的设置实际上
13、是对球员薪金制度的补充条款托管工资机制的设置实际上是对球员薪金制度的补充条款,即即把联盟中没收球员多余的工资再重新分配的过程。把联盟中没收球员多余的工资再重新分配的过程。奢侈税奢侈税简单说来,设立简单说来,设立“奢侈税奢侈税”是因为大部分是因为大部分NBA球队老板不球队老板不愿意球员工资超过球队总收入的一定比例,又害怕球队烧愿意球员工资超过球队总收入的一定比例,又害怕球队烧钱买冠军,于是建立了一条钱买冠军,于是建立了一条“奢侈税奢侈税”这样惩罚富队的规这样惩罚富队的规矩。首先,劳资条款矩。首先,劳资条款CBA中有一条所谓的中有一条所谓的“契约上限契约上限”篮球事业收入篮球事业收入(BRI)的的
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