大学生创新创业基础与实务8.pptx

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1、创业就是把注意力集中在识别和挖掘先前未被开发的机遇过程中。理查德多尔夫1.了解创业机会的来源、影响因素;2.掌握创业机会的识别、评价方法;3.掌握创业风险的内容;4.理解创业风险的识别与规避。“牛仔裤”诞生的启示美国“牛仔大王”李维斯的故事多年来为人们津津乐道。19世纪50年代,李维斯像许多年轻人一样,带着发财梦前往美国西部淘金,快到淘金地点的时候,一条大河挡住了所有淘金者的去路,很多人怨声载道,有的打道回府,有的绕道而行,李维斯这时突然想到了一个主意摆渡,于是用自己仅有的钱租了一条船,摆渡淘金者,由于淘金心切,淘金者都愿出高价乘船过河,他也赚到了“第一桶金”。此后,他把船退掉,也前往西部淘金

2、。来到西部,李维斯通过自己的努力找到了一个金矿,有一天,来了几个大汉,对他说:“小个子,你明天不用来了,这个地盘属于我们了。”李维斯据理力争,但最后被痛打一顿,因为那时美国西部没有法律,解决问题靠的是武力和拳头。无奈之下,他只好灰溜溜地离开。他好不容易找到另一处合适的地方,又被人打了一顿后轰走。李维斯突然又想到了一个挣钱的办法。那时西部缺水,由于采矿者出汗多,饮用水紧缺,于是李维斯做了一辆水车来卖水,卖水的生意非常好,一段时间下来就赚了不少钱。但好景不长,很多人都仿效李维斯来卖水,这样很快生意就被瓜分了。李维斯就想,再这样继续下去也不是长久之计,于是他开始冥思苦想,结果又想到了一个赚钱的好办法

3、。西部淘金的人成天跪地采矿,裤子的膝盖部分容易磨破,而矿区有许多丢弃的帆布帐篷,他就把这些旧帐篷收集起来洗干净,做成裤子销售,“牛仔裤”就这样诞生了。这种裤子样式大方、布料厚实、结实耐磨,大受欢迎,于是,李维斯索性创立了一家专门生产帆布工装裤的公司,最终成为举世闻名的“牛仔大王”,创造了世界牛仔服著名品牌“Levis”。李维斯将问题变商机,最终开创了自己的事业,实现了财富梦想。(资料来源:李英华.LEVIS世界牛仔裤之父.河南日报,2006-6-28)创业是发现市场需求,寻找创业机会,通过投资创业,经营企业满足社会市场需求的活动。创业需要机会,而机会无时不在,无处不在,关键在于寻找和发现。在茫

4、茫的信息经济大潮中,行情瞬息万变,商机也是稍纵即逝。要想找到合适的创业机会,就需要创业者具备一定的素质,并掌握发现市场机会的方法。创业机会识别创业机会评价创业风险识别及规避创业机会识别目录一、创业机会概述(一)创业机会的概念1.机会创业是建立在机会基础之上的,机会的发现是创业的基础和前提。2.商业机会商业机会是创业行为的起点。3.创业机会创业机会属于商业机会的范畴,是一类特殊的商业机会。简而言之,创业机会是具有商业价值的创意,是一类特殊的商业机会。目录一、创业机会概述(二)创业机会的特征蒂蒙斯在21世纪创业中提出了好的创业机会的四个特征:第一,它很吸引顾客;第二,它能在你的商业环境中行得通;第

5、三,它必须在“机会之窗”存续期间被实施,“机会之窗”是指创意被推广到市场上所花费的时间,若竞争者已经有了同样的想法并把产品推向市场,那么“机会之窗”也就关闭了;第四,必须有必要的资源,有了人、财、物、信息、时间和技能才能创业。目录一、创业机会概述(三)创业机会的类型1.按创业机会来源分类技术机会市场机会政策机会目录2.按目的-手段关系明确程度分类一、创业机会概述目录二、创业机会的来源1.需求问题2.环境变化3.创造发明4.新知识、新技术的产生5.竞争6.顾客差异目录三、影响创业机会识别的关键因素(一)先前经验(二)认知因素(三)社会关系网络(四)创造性目录四、识别创业机会的方法运用专业技术发明

6、创造问题与意见处理分析宏观和微观环境分析开展创业机会调查创 业 机 会 评 价目录一、有价值的创业机会的基本特征真实性可行性时效性价值性目录二、创业者与创业机会的匹配1.并非所有的创业机会都适合创业者2.并非所有的创业机会都值得开发目录三、创业机会的评价方法蒂蒙斯的创业机会评价刘常勇的创业机会评价目录四、大学生创业机会评价策略是否存在行业供求失衡是否符合市场发展的商业规律是否改进了已有商品的问题是否关注了顾客的现有困难创业风险识别及规避目录一、创业风险概述(一)创业风险的概念创业风险是指企业在创业过程中存在的各种风险。由于创业环境的不确定性,创业机会与创业企业的复杂性,创业者、创业团队与创业投

7、资者的能力和实力的有限性,从而导致创业活动结果的不确定性,就是创业风险。目录一、创业风险概述(二)创业风险的分类系统风险非系统风险目录二、创新的过程(三)创业风险的特征1.客观性2.不确定性3.双重性4.可变性5.可识别性6.相关性目录二、创业风险的主要内容(一)项目选择的风险(二)市场风险(三)管理风险(四)财务风险(五)法律风险(六)合同风险(七)选址风险(八)团队分歧风险目录三、创业风险的识别方法与步骤211.业务流程法2.咨询法3.现场观察法4.财务报表法创业风险的识别方法1.列出初步风险清单2.风险评价3.风险排序创业风险识别的基本步骤目录四、创业风险的规避(一)敢于直面失败(二)提前规划创业(三)提升管理能力(四)选择适合的创业项目(五)不断创新