2022市场部工作总结_市场部的工作总结_2.docx

《2022市场部工作总结_市场部的工作总结_2.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022市场部工作总结_市场部的工作总结_2.docx（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022市场部工作总结_市场部的工作总结 市场部工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“市场部的工作总结”。 2022年市场部工作总结 大家好！2022年立刻就要过去了，回顾这一年的工作，有成果，也有不足，我们在确定工作成果的同时针对问题提出改进措施，在明年加大市场开拓力度，加强工作作风，提高工作效率和管理质量，为完成公司明年总体战略目标作出市场部应有的贡献。现在我将市场部今年的工作做一个简要的总结，请公司领导和同事们审核。 一、数据回顾 截止2022年12月20日签订合同 138份，合同总额 677.6万元，完成全年任务2500万元的 93%，其中： 1.环评项目

2、113个，合同额 415万元，与去年同期相比增加 45 万元。环评项目中报告书 18 个，合同额 196.8 万元，报告表（登记表） 95个，合同额 218.2 万元，与去年同期相比分别 报告书削减4个。 2.职评项目 15 个，合同额 236.6万元，职评项目中预评价项目 6 个，合同额 84.4万元，限制效果评价项目 3个，合同额 54万元，现状评价预评价项目 6 个，合同额 98.2 万元，与去年同期相比分别 增加 181.55万。 3.职业卫生检测项目 15 个，合同额 236.6万元，环境监测项目 15 个，合同额 236.6万元，环境验收代办项目 15 个，合同额 236.6万元，

3、可行性探讨报告编制项目 15 个，合同额 236.6万元，环境应急预案项目 15 个，合同额 236.6万元。 4.平安标准化项目 15 个，合同额 236.6万元，平安隐患排查项目 15 个，合同额 236.6万元。 5.能评项目 1个，合同额 8万元，与去年同期相比 -13.1 。 6.房估测绘项目 9 个，合同额 41.8万元，与去年同期相比 -6.8万 。 2022年合作项目 14 个，合同额 115 万元，占公司合同总额的 16.9% 。 2022年参与投标项目 15 个，其中中标 个，中标率 %，中标合同额 236.6万元。 2022年获得项目信息 149个，有效跟踪 141 个，

4、签订合同 138 个，签约率为 92% 。 截止2022年12月20日合同履约率为 82% ，项目逾期率为 18%，与去年同期相比 降低了30个百分点 。在项目启动后，因项目资料不全或其他客户方面缘由收到项目暂停回复函（延期回复函） 8 份。 二、突出成果 作为市场部，立足本职工作，把市场开拓工作放在首位是我们应尽的责任，在领导和各部门对市场部的支持和关怀下，市场部的人员在成长、在壮大、在更替，我们有凝合力，我们脚踏实地主动开拓新市场、维护老市场。虽然拟定的工作任务没能超额完成，但是市场部的努力大家是看得见的。 1、2022年4月新疆天地源环保科技发展有限公司和田分公司和奎屯分公司在领导的支持

5、下成立，分公司的成立在肯定程度上节约了项目成本，拉近了与分公司地区政府相关部门的距离，有利于分公司地区市场开拓。 2、公司在上半年签订了液化空气工业气体职评项目，法国液化空气集团在华全资子公司液化空气（中国）投资有限公司与乌鲁木齐经济技术开发区（头屯河区）和伊泰集团正式签约，在甘泉堡工业区投资建设大型工业气体生产装置，此次合作成为推动开发区（头屯河区）发展的重要里程碑，该项目的职业病危害预评价和限制效果评价工作由我公司担当完成，总合同额76.8万元，是我公司职评业务领域的标记性项目。 3、完成了阿克苏地区、哈密地区、阿勒泰地区、巴州安监局和兵团安监局的职评备案，在自治区安监局及乌鲁木齐市高新区

6、、开发区（头区）安监局成为平安标准化工作职评举荐单位。 4、完成了塔石化、中石油新疆销售公司、吐哈石油的入围年检，完成了克拉玛依新疆油田公司的环评和职评入围，持续办理了HSE准入和单项准入。 5、在公司OA系统发起项目流程 164个，同时完善项目预警制度，提高工作效率和项目履约率，对资料不全及其他缘由造成暂停（延期）的项目实施客户回函的制度，（例如吐哈石油配液站项目，因项目资料不全客户发了暂停回复函，为刘总和客户申辩时供应有力依据）加强了与客户的沟通，提升项目负责人对责任的认知度，在项目逾期问题得到改善的同时也提升公司在市场中的信誉，为尾款回收打好基础。 6、在和田分公司和市场部的共同努力下，

7、在公司领导的大力支持下，签订了和田北京工业园的规划环评项目，在公司环评业务领域有肯定突破。 7、在新疆农科院居民棚户区改造项目建设安置区房屋建设招标工作中，市场部协同房估部参与招标会并且中标。在新疆新捷燃气新捷股份年度项目招标中标，签订了框架协议，赢得新捷燃气加气站的项目优先权。 8、市场部是公司的龙头部门，在公司领导和各部门同事对市场部的支持和关怀下，市场部的人员在成长、在壮大，市场部团队建设方面取得肯定成果，我们实行记工作日志、自定市场开拓安排（批准后执行）的管理形式，逐步提高个人业务实力的同时加强团队协作，市场部人员遇到问题解决问题的实力得到提高。 三、突出问题和解决方法 市场部在这半年

8、来也出现不少问题，有客观的，也有主观的。 1、半年的经济指标没有完成，这是市场部的责任。在2022年要制定切实可行的市场开拓安排，增加市场开发投入，加大市场开拓力度，脚踏实地主动维护老市场、开拓新市场。 2、环评项目削减，在公司总合同额里份额降低，同时环评报告书项目削减，大部分环评项目为低额的报告表项目，缺少高额的报告书项目，缺乏标记性项目。职评行业现处于启动阶段，在公司总合同额里的份额上升，这是个好的趋势，但是折射出市场部开展工作不均衡，在市场开拓时要留意细分环评市场，进军高端环评市场，做市场的深度，尤其是中石油、兵团等大客户市场。而针对职评市场特点，我们下阶段应做市场的广度，扩大职评市场覆

9、盖面，抓紧时间到未进入的地区安监局做备案，在备案过的地区加大客户探望的频率和市场调查、项目跟踪，同时还要兼顾能评和房估测绘市场。 3、有些老市场丢失，例如广汇市场，因为工作做得不细致导致大客户丢失，在招标工作中出现失误，对此要总结阅历教训，仔细对待每一次大客户的招标工作，仔细探讨招标文件、编制投标书，分析竞标同业的状况。对丢失的市场找寻时机和资源，承认错误，作出补救措施。 4、市场部人员还存在责任心不强、没有把精力扑在工作上的问题，公司的业务范围在增加，但市场部人员的专业技术水平没有跟上要求，特殊是普遍存在执行力差的问题：领导支配的工作进行的不刚好，汇报的不刚好不到位，自己解决不了的困难搁置下

10、来，没有完全依靠团队的力气，下阶段要加大市场部的考核力度，划分市场片区负责人，引进市场开发人才、引入市场嘉奖和竞争机制，完善责权利的安排，加快分公司的建立，树立“找项目是职责”的职业操守。不断地给市场部人员心理压力和工作危机感，从而使得市场部人员工作学习的主动性不断增加。“居安思危”“天道酬勤”的心理利于工作能动性和工作实效的提升。 依据国家对行业的相关政策及导向，结合半年来对市场的视察及分析，我认为新疆环评市场潜力巨大，前景依旧可观，但市场竞争日趋激烈，以价格竞争为主；某些地区对于本土环评企业实行地方爱护主义，须要我们细分市场，开拓进军环评高端市场。 职评项目正在发展初期有很大市场空间，须要

11、我们占据市场，为后期职评市场快速上升打下良好基础。 敬重的领导、同事们，在过去的半年当中，本人学会了许多东西，但是我的工作成果还不志向，作为市场部经理，我深感到市场部的责任，在明年的工作中力争做好以下三点：第一点，在市场开拓工作中，把2022年里做的比较好的方面接着发扬，做的不好的地方加以改进，加强与客户的业务联系，驾驭好第一手资料，加大市场开拓力度；其次点，在项目管理方面，做好OA下发、项目统计、合同归档，遇到问题刚好解决，第三点，在团队建设工作中，更加规范的做好管理工作，以更饱满的心情去服务于大家。在做好本职工作的同时，学习其他的业务学问，做个“全能型”人才。 我的2022年工作总结作完了

12、，请大家指责指正。 市场部 张敏 2022.12.19 市场部工作总结 上 海 红 双 喜 股 份 有 限 公 司 SHANGHAI DOUBLE HAPPINESS CO., LTD.2022年市场部工作总结2022年，市场部以奥运营销和产品营销为工作重心，在总经理室的领导和各部门的支持. 市场部工作总结 市场部最重要的工作就是做好调研，充分了解市场状况，难么，今日小编就给大家整理了五篇优秀的市场部工作总结，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!市场部工作总结篇一时间飞. 市场部工作总结 2022年市场部工作总结2022年市场部仔细实行支行各项工作部署，在支行领导的正确指导下，以“提高效

13、益，限制风险”为目标，紧紧围绕“增加存款，加大贷款投放，不断调整信贷结构”的. 市场部工作总结 市场部工作总结光阴如梭，时间飞逝，记得还正在写半年总结，想不到一晃，2022年的工作即将成为历史。回望走过的每一秒每一分、每一天、每一个星期、每一个月，太多的感慨、太多的感受. 市场部工作总结 市场销售部工作总结二零一四年工作总结市 场 销 售 部二零一四年十二月十九日 市场销售部工作总结书目一、市场销售部部门工作职责二、市场销售部人员编制三、市场销售部的. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页