学校2023-2024工作计划.docx
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1、学校2023-2024工作计划 学校2023-2024工作方案(精选29篇) 学校2023-2024工作方案 篇1 一、开办目的 家庭是社会的细胞,是孩子接受教育的第一所学校,而父母则是孩子的第一位老师,也是孩子最亲近的终身老师。 家庭教育是人类一切教育的起点和基础。“教先从家开头”,家庭教育不仅关系到少年儿童的健康成长和千家万户的幸福,而且关系到国家的将来和社会的进展。家庭教育是整个教育工作不行缺少的组成部分。只有提高家庭教育质量,才能提高学校教育质量。 开办家长学校旨在向家长宣扬党和国家的教育方针,政策及改革进展趋势;讲授中同学生理、心理学问,探讨家庭教育正确方法;改善家庭教育环境,使家长
2、把握教育科学学问,树立新奇“教学观念”;沟通家庭教育胜利阅历,从而使家庭教育与学校教育形成合力。 二、主要工作 1、领导重视、方案落实。成立以校长为首的家庭教育工作领导小组,准时制订家长学校教学方案。 2、完善社区网络。成立家长学校委员会。连续完善社会、家庭、学校三结合网络。准时反馈孩子在家庭、社会的有关表现,以利于学校有针对性地加强教育。 3、讲授科学家教方法。乐观开展理论学习,做到理论联系实际。努力提高家长学校老师的教学水平,提高办学品位。 4、请家长探讨教育孩子的正确方法,倾听家长看法,改进学校工作。 三、参与对象 全校全部在校同学的家长。参与者应达60%。 学校2023-2024工作方
3、案 篇2 作为全县“教育质量提升年”,将是某乡中心学校进展历程中的重要一年。学校将以县局年度教育工作会议精神为指导,全面夯实教育基础,全面提升办学条件,全面优化治理水平,全面提高教育质量,全力办好农村学校的品牌和样板校。在做好常规工作的同时重点抓好以下六个方面工作: 一、努力创建某市“义务教育学校管理标准实施示范样本校” 以县局推举我校为市级实施管理标准示范样本校为契机,全面优化学校管理水平。在公平对待每位同学、促进同学全面进展、引领老师专业进展、提升教育教学质量、营造和谐平安环境、建设现代学校制度六方面实现全面系统突破,形成实施管理标准的系列方法、措施和阅历,为县域内同类型学校供应参考和示范
4、。 二、加强教育信息化建设 加大信息化的硬件建设,建好计算机教室、校内网站及校内局域网,做好现有设备的养护和使用工作,最大限度地使用好现有的电脑、班班通设备及服务器等网络设备。开设好信息技术课程,保证国家课程即定目标得到较好落实。加强老师信息技术应用力量培训,提升老师应用信息技术的意识和力量。充分利用某省基础教育资源网等网络资源平台,学习“翻转课堂”理念,提升课堂教学现代化水平。 三、加强名师培优工作 发挥校内名师的示范引领作用。邀请校外名师到校做专业成长报告、上示范指导课。做好老师的专业成长指导和培育培训工作。连续推动“专业阅读、专业写作和专业进展共同体”老师专业成长“三专模式”。落实好岗位
5、大练兵活动方案,增加教研频数,提升教研实效。开展教科研课题的申报工作,以课题为导向提升老师教科研水平。乐观筹备县第某届“教坛新星”与第x届“教坛中坚”、“教坛宿将”的评比。 四、加强内部管理水平 加强教学业务管理,特殊是要精细作业设置与批改、备课、教研等常规业务管理、教风学风的营造及学籍管理等工作,夯实学校内功。加强班级管理,提升班主任管理的水平与实效。加强少先队工作,做好守则规范、文明礼仪、心理健康、班团队活动、文明督查等日常工作,保证活动有明显实效。加强平安管理,落实平安方案及平安一月一主题活动内容。加强留守儿童教育、工会工作、食堂运营等后勤服务工作。加大环境、卫生、设备使用与保养等日常工
6、作力度。完善教育教学嘉奖方法,用活嘉奖资金,健全各项规章制度,实现学校管理的规划化、科学化、精细化。 五、加强基础设施建设 做好食堂设施设备、食堂周边地坪、操场硬化、西教学楼门前花砖地坪、老师洗浴室、校内绿化、教学楼四楼渗漏后续粉刷、各功能教室的粉刷、教学设备购置与安装等基础设施建设。进一步提升学校办学硬件条件,推动校内绿化、净化、美化、亮化工作,进一步抓好校内文化内涵建设,提升学校办学条件品位。 六、做好新教育年度评估及长三角网络结对线下教研活动 细心做好四月中下旬的新教育年度评估工作,以评估为契机,深化新教育试验的开展,全面提升学校办学层次。细心筹备长三角网络结对线下教研活动在我校举办,全
7、力展现农村学校的办学精神风貌。细心筹备义务教育学校管理标准实施市级示范样本校的评估验收,建成名副其实的实施标准市级示范校。 学校2023-2024工作方案 篇3 为了更好地开展学校的素养教育,进一步改善师生的学习生活环境,提高师生的健康生活意识,培育师生的健康生活技能,为师生制造出一个健康、卫生、和谐的学习和生活环境,以促进师生身体、心理和社会适应上的全面进展。今后我校将以“拒绝二手烟,创建无烟环境”作为健康促进活动的切入口,乐观开展创建健康促进学校的各项活动,特制定本方案。 一、 工作目标 1、仔细落实健康促进学校考核评估细则的各项要求。在组织进展、政策保障、物质环境、社会健康环境、社会关系
8、、个人健康技能、健康服务等各方面达标,力争办出特色。 2、树起健康意识,把健康教育课放在重要地位,建立正确的健康观念,培育同学良好的卫生行为,健康的生活方式。创建健康的校内环境,把师生身体素养,心理素养普遍提高作为目标。 3、开展学校各项健康教育,促进同学全面进展,培育同学良好的健康意识和健康技能。 4、拓宽育人渠道,发挥社会、家庭、学校三结合的教育模式,充分利用家长委员会、街道居委会、工会等部门、团体和机构的作用。调动家长的乐观性,争取社会区的支持,提高教育实效,为同学健康成长制造更为和谐的环境。 二、 健康承诺 健康政策:健康第一,全面进展。 环境承诺:建设干净美丽、平安开心和富有教育性的
9、校内环境。 平安承诺:设备完好,平安第一,避开损害。 饮食饮水承诺:确保师生饮食、饮水卫生,不发生食物中毒大事。 禁烟承诺:禁止吸烟,成为名副其实的无烟学校。 教育承诺:普及学问,增加意识,提高素养。 社区关系承诺:组织师生和同学家长共同参加制定健康活动方案和自觉开展健康促进活动,加强学校与社区成员之间联系,保持良好的关系和沟通。 三、 组织机构及工作措施 1、加强领导,健全机构 建立一个有校长亲自挂帅的创建小组,组员由教育处、教科室、总务处、工会、少先队大队部、健康教育老师、校医等人组成,并可请教育局、市健康教育所、家长委员会,居委会等主管部门和相关部门成员作为顾问形式参与。 2、开展工作,
10、落实措施 (1)乐观开展健康教育活动,除了充分利用学校红领巾广播台、健康教育宣扬橱窗、黑板报、班会、晨会、影视播放等宣扬阵地,向广阔师生宣扬各种卫生小常识,使全校师生增加健康意识,树立健康信念,把握健康技能外,我们还努力探究社区、家庭、学校三结合的教育方式和方法,充分发挥家长委员会的作用,提高家长的整体素养,调动其乐观性,与社区联系,拓宽育人渠道,优化教育环境。 (2)开设健康教育课。将健康教育课纳入教学方案,做到有课时、有老师、有规范的教学管理。有科学性的、有用性的、针对性的对同学进行卫生学问的传授,提高同学卫生学问的水平,保障同学的健康成长。 (3)建立健全各项卫生管理制度,组织全校师生开
11、展爱国卫生活动,做到老师办公室、各班教室和卫生包干区每天打扫,两周一次大扫除;定期对同学进行个人卫生检查,督促同学养成良好卫生习惯;清洁工人准时清运垃圾,随时保持校内洁净干净。同时要教育同学改正随地乱丢垃圾等不良行为,加强卫生检查评比力度,将卫生检查的结果与先进班级、特色办公室的评比挂钩,提高校内清洁工作质量,保证环境干净、美丽。 (4)乐观发挥无烟学校的先进模范带头作用,通过大力开展控烟学问宣扬教育,预防同学使用烟草,督促有吸烟史的老师戒烟。同时,开展拒绝吸烟签名活动,手抄报、作文竞赛,下发宣扬资料、倡议书等,带动家长提高健康意识,坚决戒烟的决心,将活动影响到家庭、社区,共同进步。 (5)建
12、立严格的管理制度,工作人员持证上岗,严格按制度办事,执行五常法管理,责任详细落实到人,加强校食堂卫生的检查,确保师生的食品卫生,做到养分配餐,保证师生养分平衡。 (6)制定传染病爆发和集体中毒大事应急预案。严格晨检制度,发觉传染病传染及中毒大事准时向教育主管部门和卫生部门上报,并根据应急预案要求实行应对措施,始终把师生的健康放在工作的第一位。新学期做好新入学同学的预防接种证查验、补种工作。 (7)关怀师生健康,定期组织老师和同学体检,做好体检服务工作,建立师生健康档案。举办健康学问普及讲座,不断提高师生的健康学问水平。对于师生的常见疾病,如龋齿、近视眼等,实行措施乐观预防,并协作有关部门开展治
13、疗工作。 (8)进一步落实学校体卫工作条例。建设完善的体育与健康设施,要定期对学校全部的体育与健康设施以及运动场所进行平安检查,确保师生活动平安;逐步建设完善体育与健康设施,每天向师生开放。每学年举办校运动会,力争使全校师生都有较为强健的体魄。 开展争创健康促进学校的活动,有利于推动学校素养教育的实施,有利于我校全面提高教育质量。我们将通过此次创建活动,进一步促进老师和同学的身心健康,优化育人环境,营造和谐健康的校内氛围。 学校2023-2024工作方案 篇4 一、指导思想 以办好人民满足的教育为目标,从我校实际动身,把学校教育工作重心落实到办好每一个班级和关注每一个孩子健康成长上来,全面实施
14、素养教育,促进内函进展、科学进展。 二、工作目标 1、努力创建平安和谐校内,确保校内安静,师生平安。 2、再接再厉,努力提高学校办学水平,高水平高质量的迎接省级教育现代化示范校、省试验学校的验收。 3、践行学校育人理念,推动学校内涵进展,注意同学的品德培育,激发学习爱好,培育健康体魄,养成良好习惯,全面提升教育质量。 4、深化特色学校建设,不断营造师生读书氛围,促进师生共同学习,共同成长。 5、加强学科教学质量过程管理,以高效课堂为抓手,以教科研为引领,发挥学校团队优势,全面提升各个学科的教学质量。 6、修改、完善学校绩效考核方案和班级考核评比机制,调动老师乐观性。 7、进一步强化学校规范管理
15、,完善各项规章制度,依法治校,依法治教,依章办事。 8、加强老师队伍建设,创新师德规范教育的方法和途径,乐观践行童心母爱,至诚高效的师训,强化老师培训工作,乐观鼓舞老师专业化进展,提升自身业务素养,强化骨干老师队伍建设。 9、乐观拓展学校对外沟通的渠道,加高校校宣扬力度,树立学校良好的社会形象,沟通校际沟通,开阔眼界,紧跟教育进展的潮流。 10、管好、用好教育设施设备,提高老师使用的力量和水平,充分发挥现代化教学手段提高教学质量。 11、加强音体美教学工作,拓展同学课外爱好小组活动项目,提高活动质量,逐步形成学校传统经典项目。 三、主要工作: (一)德育工作:坚持育人为本,德育为先,健全机制
16、德育是素养教育的首要组成部分,是提高同学素养的关键。本年度,我们将深化贯彻中共中央、国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干看法和公民道德建设实施纲要的文件精神,坚持教书育人,德育为先,确立德育就是质量的思想观念,培育学校先成人再成才德育特色,切实推动同学思想道德建设,全面营造同学健康成长环境,促进学校德育教育健康、协调、均衡和可持续进展。 1、加强同学德育队伍建设。 健全同学德育领导与管理体制,加强德育队伍建设,建设一支师德高尚、理念先进、业务精湛、讲求实效的德育队伍,为提高同学德育工作水平奠定坚实的基础。首先,重视班主任队伍建设,通过班主任专题讲座、阅历沟通、专业力量大赛、主题
17、班队会互观互检等途径有方案、有重点地对班主任进行培训,提高班主任的管理力量和水平。 其次,重视每年度班主任选拔聘用工作,将年轻有为、热心班主任工作的老师选聘到班主任工作岗位上来,补充队伍新奇血液。第三重视师德师风建设,制定师德建设方案,将育人工作作为考核老师的一个重要指标,要求老师喜爱同学、严谨治学、敬业爱岗、乐于奉献、廉洁从教,工作中一言一行堪为师表,在学科教学中注意德育渗透,形成教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的良好德育氛围,引导同学形成符合社会规范的情感、态度和价值观, 2、连续抓好德育常规工作,强化养成教育。 养成教育是素养教育的重要组成部分,我们要从常规抓,从小抓、抓小事,通过
18、教育和训练,促进同学自觉性、独立性、自制力等良好共性品质形成。我校将突出学校生守则、中学校生日常行为规范、校本教材弟子规、中华古诗文诵读本等内容的学习和争论,引导同学把规范内化为自觉的行为。重点抓好同学以下五方面良好习惯的养成: (1)仔细做好眼保健操和广播体操。(2)有序地排好路队。(3)不乱抛纸屑,不吃零食。(4)轻声、慢步、右行、问好。(5)平安常识教育。 3、为了进一步创新学校德育工作,加强德育工作的方案性和有序性。依据学校的特点,寻求自身的突破口,形成自己特有的校内文化。以正面的宣扬教育、榜样示范为主,乐观开展阶段性工作评比活动,将教育主题、国旗下讲话、活动代言人等融为一体、突出教育
19、的重点。二是结合读书溢趣、经典养正学校特色,乐观开展同学读书活动,以举办演讲、征文等主题活动,深厚校内的读书氛围。 4、健全和完善德育工作领导机构,明确职责,完善校内外齐抓共管的德育工作局面。一是要加强学校管理,健全德育工作管理网络,进一步优化校内育人环境,二是要加强家庭教育指导,开展家长培训讲座,增加德育实效,三是发挥好社会与学校之间的教育合力。 5、加强班主任的工作管理,完善文明班级各项常规的检查评比,强化文明班级的名优效应,将文明班级、文明老师、文明同学的评比贯彻究竟。加强对同学的纪律卫生、仪表仪容、爱惜公物等状况的检查工作,实行每天领导、老师和同学同时值日,对各班进行日常规管理,以班级
20、为单位,以值日状况为依据每月实施一次文明班队、文明班主任、文明同学考评。 6、充分发挥班干、队员在班级管理的小助手作用,通过教育辅导、班级结对、班干竞选等方法,培育班级管理小助手,逐步形成良好的班风、学风。 7、引进管理机制。为加强同学的教育和管理,促使同学良好习惯的养成,一是将文明班级、先进班主任、德育先进个人、优秀老师的评比落实到详细的班级管理、同学教育之中,二是将在学校开展的各项评比活动中获奖的班级列入辅导老师的绩效考核。以此来对同学的教育管理有突出成果的班主任、科任老师进行嘉奖,调动全体教职工的热心同学教育管理工作的乐观性。 (二)教学工作:注意过程,加强引领 深化课程改革,必需坚固树
21、立教学工作在学校工作的中心地位,教学质量在教学工作中的核心位置。新学期,我们要进一步坚持课题讨论引领,抓实课堂文化建设,加强教育常规管理,实现教育质量的提升。 1、常规管理过程化 (1)严格教学常规 对老师的教学五仔细要常抓不懈,一是改革备课,注意同学活动及训练内容和方式的设计,注意学校电子备课的管理与模板的开发;二是重视课前预备,提高课堂教学效率;三在作业管理上,课堂练习时间不少于10分钟。做到堂堂清、日日清。批改作业做到有发必做、有做必收、有收必批、有批必改、有改必评,并要保证批改的正确率。培育仔细作业的习惯,为后续进展打下坚实的基础。四是强化课前侯课制度,仔细、高效的完成40分钟课堂教学
22、任务。 (2)严格执行课程方案管理。开足、开齐、开好每一门规定课程。语数英等检测学科不得挤占其他学科,不得挤占同学过多的课余时间。老师专课专用,不得任意更改日课表,任凭削减综合课课时,将力量、水平、才智体现在课堂教学上。 (3)重视过程性质量检测。本学期将重点做好各学科教学质量的检测工作,将优胜班级、优胜学科作为学校重点宣扬对象,发挥榜样带头作用,共享优质教育资源。将薄弱班级、薄弱学科列入学校重点帮扶对象,定期调查老师教学五仔细的各个环节,找出问题解决的方法,形成比学赶帮的良好氛围,逐步消退学校薄弱班级、薄弱学科的蛇腰现象,使班级交接交的安心,接的顺心,以促进全面、稳定、快速的提高教学质量。
23、(4)重视校本教研制度开展。连续发挥各个班级学科备课组的作用,规范集体备课制度,提高集体备课质量。集体备课要坚持定时间、定内容、定发言落实其时效性,发挥团队优势,探究教学中五个有效(老师有效组织、有效指导、同学有效参加、有效体验、有效练习)的途径和方法,坚决摒弃松松垮垮、夸夸其谈、表里不一等陋俗,切实解决老师在自身教学实践中遇到的问题。 通过常态下课堂教学讨论,骨干老师课堂教学展现等多种形式准时了解课改的实施状况,不断发觉问题、解决问题,适时调整和改进课改实施的思路和策略,使新课程改革试验真正走上规范化、制度化、常规化、常态化的轨道。 学校2023-2024工作方案 篇5 一、指导思想 以党的
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