安全管控措施方案范文33篇.docx

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1、安全管控措施方案范文33篇平安管控措施方案范文 第一篇 一、指导思想 为贯彻GB/T-24001、GB/T28001-20xx标准，依法做好三标一体化管理工作，完善制度，构建环境、职业健康平安管理生长效机制，以实现杜绝重大平安事故和重大环境污染事故为目的，提高全体员工平安和环保意识为宗旨。 二、环境、职业健康平安管理方针 环境、职业健康平安管理方针（三标一体化）科学管理、持续改进、争创一流。 三、环境、职业健康平安管理目标 （一）环境目标 实现水、气、声、渣及其他污染物达标排放和不发生重大环境污染事故。 （二）职业健康平安目标 1、平安生产实现人身伤亡、重大火灾和重大交通事故“三为零”；千人负

2、伤率小于3； 2、现场平安文明施工达标合格率100%； 3、职业健康体检率100%； 4、危险源辨识与风险把握率100%。 四、组织机构的设置 环境、职业健康平安管理组织机构示意图 五、职责分工 （一）总经理 负责重要环境因素和重大危险源的应急预备和响应的总指挥。 （二）管理者代表 负责组织建立、实施环境、职业健康平安管理目标指标考核进行状况和改进需求总负责人。 （三）平安科负责环境因素的特殊气候引起的狂风、暴雨，实行有效把握措施，尽可能削减损失及削减环境带来的影响；负责重要环境因素的（大气、水体的排放、土地污染、噪音污染、废弃物、原材料和自然资源的利用等环境因素，对环境造成的影响和重大危险的

3、超负荷用电事故。重大平安事故，食物中毒等事故负责编制应急救援预案，施抢演练或培训以及日常工作的监督检查工作（记录台帐）以及目标指标考核。 （四）办公室负责重大交通事故，牵头负责编制“救援预案”、演练或培训及日常工作的交通把握（记录台帐）以及指标的考核。 （五）机动科负责公司全部设备的管理和重大设备事故，定期检查，负责编制“设备重大事故应急救援预案“，施抢演练培训及日常工作的设备事故把握（记录台帐）以及指标考核。 （六）组织劳动人事部负责公司各部门、工区（项目部）人力资源管理，并组织对从事影响环境、职业健康平安活动的人员力气出具体要求并进行确认管理。制定公司年度培训方案并组织培训管理考核，取得相

4、应的岗位证书，持证上岗。 （七）财务科应保证平安措施和劳动爱惜资金准时到位。 （八）工会负责职业病、劳动爱惜用品使用的监督检查。组织员工如焊工、油工、女工等进行体检，每季度对工区（项目部）发放使用劳保用品状况进行检查。 （九）供应科负责全部施工材料、劳保用品的选购必需符合国家和地方标准，负责公司施工现场材料的供应和管理工作和易燃易爆物品（氧气、乙炔、使用储存）明确标识“易燃易爆”，严格执行领用制度，并依据需量方案选购，设专库存放（记录台帐）。负责编制“易燃易爆物品应急救援预案”施抢工作的材料供应以及指标考核。 （十）工区、负责编制本单位的重要环境因素和重大危险源把握措施及应急预案的实施方案，及

5、日常工作的监督检查工作并进行目标指指考核。同时参加相关部门组织自抢救救演习或培训等。 六、保障措施 （一）加强对职工教育培训，提高全员平安和环境爱惜意识。以人为本，加强对职工平安生产、环境爱惜思想教育，进一步贯彻落实中央领导对平安生产、环境爱惜工作的重要提示。认真学习平安生产和环境爱惜的法律、法规。提高环境、职业健康平安意识与力气。 （二）强化监控，狠抓施工现场平安施工和环境爱惜管理。把平安、环境爱惜工作列入各级领导的议事日程，常抓不懈，把问题解决到实处。对施工现场平安文明生产、环境爱惜实施目标管理、动态管理、指标考核、奖优罚劣，调动基层工作的乐观性。健全管理体系，修订与完善各项规章制度。 （

6、三）文明施工、创建文明工地 依据平安文明施工的要求，做到： 1、施工现场要以治理大气、粉尘、噪声、污水污染全方位治污，搞好环境爱惜。一是禁止燃用煤炭烧木柴；工地禁止露天焚烧沥青作业及焚烧建筑垃圾；二是市区范围内的工地要使用商品砼；运料运输车要掩盖，出场应清洗；三是按环保规定在确定时间内禁止噪声作业；四是工地建立标准的排水系统，以治理污水污染。 2、市区工地必需做到五化，即：道路硬化、场地净化、办公生活区绿化、建筑立面及为围墙美化、工地门头及重要部门亮化。 3、JGJ59-99每月进行自检与评价。 （四）加强平安文明施工科学管理，提高施工平安技术含量 将平安文明施工和环境爱惜工作纳入企业技术近不

7、规划，不断改善作业环境和劳动条件。要学习、推行系统平安工程的科学管理方法，做到防患于未然。对事故隐患实行猜想、预防的措施，实施有效对策。把握危险点、消退事故源、做好超前防范工作，坚持“先防护、后施工；无防护不施工”的原则。系统平安工程要贯穿的落实到整个施工活动和全方位、全过程，从开工预备工作起就一环扣一环的抓紧抓好，抓出成效。 （五）认真查除违章行为 对发生各类平安事故，未遂重大事故，必需按“四不放过”的原则，认真准时按规定报告，爱惜好事故现场，分析事故缘由与责任，严峻查处，实行整改措施，以利接受教训。对严峻违章或造成未遂重大事故的责任者，也必需给与严峻查处，对隐瞒事故的行为，要追究领导和责任

8、人的责任。 （六）、环境、职业健康平安目标指标考核方法 1、认真贯彻国家平安生产法律法规及规范标准执行状况； 2、本单位平安检查隐患整改合格率100%； 3、新职工进厂教育率100%，特殊工种持证上岗率100%，年职工平安教育（试卷）100%； 4、本单位施工现场JGJ59-99标准达标优良30%，合格率100%； 5、环境因素识别与评价达标率100%； 6、危险源辨识与评价把握率100%； 平安管控措施方案范文 其次篇 一、工作目标 通过开展电梯平安专项整治，集中解决我县部分电梯平安责任主体不明、超期不年检和维保不到位等突出问题，促进电梯使用管理单位进一步落实电梯平安主体责任和平安管理措施，

9、提高电梯平安管理水平，促进维保单位切实完善电梯管理制度，提高电梯维护保养水平，确保电梯平安运行。 二、整治范围 全县范围内在用电梯，包括乘客电梯、自动扶梯、自动人行道、病房电梯和货梯。整治重点为居民小区、医疗单位、宾馆酒店、休闲消遣、商场市场等人员密集场所使用的电梯，特别是依靠当地政府，联合相关部门共同加强对无物业管理小区电梯平安管理，认真履行平安管理职责，做好电梯平安管理工作。 三、时间支配 20xx年2月5日至20xx年5月20日。 四、整治内容 1、电梯平安使用责任主体是否落实，是否有相应的平安管理机构和配备专（兼）职管理人员负责电梯的日常管理，是否有持证的电梯平安管理人员； 2、电梯是

10、否准时申报年度检验并检验合格； 3、是否张贴平安检验合格标志、警示说明等平安警示标志； 4、是否与有资质的电梯维保单位签订维保合同；维保是否符合电梯使用管理与维护保养规章的要求，是否对电梯制动器、超载爱惜装置、各平安爱惜装置等逐台进行检查；日常维保记录是否完整； 5、电梯应急报警和紧急呼救装置是否有效； 6、电梯故障紧急召修是否准时、到位。 五、组织领导 为加强对电梯专项整治工作的领导，县局准备成立电梯专项整治工作领导小组。各分局依据本方案的要求，按属地管理原则负责本辖区的电梯专项整治工作。 六、工作要求 （一）提高熟识，加强领导。 开展电梯平安专项检查整治行动是遏制电梯事故的有效措施，事关百

11、姓安危、事关社会和谐稳定。各分局及局有关部门要高度重视，强化领导，做到组织得力，责任落实。 （二）协作联动，综合治理。 局相关科室、各分局要加强协作联动，对事故隐患进行综合治理。对检查发觉的隐患和问题，要责令整改；对发觉的重大平安隐患的要依法查处；对难以整改的重大隐患，要准时报告当地政府，协调相关部门综合治理，跟踪整改。 （三）标本兼治，务求实效。 各分局及局有关部门要督促电梯使用、维保单位增加电梯平安意识，主动查找问题，扎实抓好整改，将平安主体责任落实到位。针对普遍性、深层次的问题，要乐观探究健全管理制度，建立长效机制，实现长治久安。 （四）加强督查，严格追责。 此次整治，局督查室将不定期的

12、开展督查，确保整治不走过场，取得实效。局专项整治领导小组将组织人员对各分局、局相关部门整治状况进行考核验收，对工作不力，不按整治要求开展工作的，将追究相关负责人的责任，各分局每10天向专项整治领导小组办公室报送阶段性整治状况。 平安管控措施方案范文 第三篇 本人于20xx年到酒店工作，同时分管保安部，在管理保安部期间，感受与感受颇多。特别在10年这个欢快与苦难并举的一年，从年初南方冰冻灾难到汶川大地震都说明预防的重要性与一些事情的不行预见性的确让人防不胜防，措手不及。而兴奋人心的大事要算奥运的盛大开幕，从一副副的画面中我们可以看到祖国的强大与富强与身为中国人的傲慢。但做消防与治安工作的我们也无

13、不为奥运捏上一把汗，由于鸟巢最初设计方案上消防平安是很难得到保证的，但中国为了让世界人们刮目相看，限度保证设计上达到消防要求。在此基础上实行乐观、有效、主动、客观与对待可预见性消防平安事故的防范措施中以防不测。在这一点上我个人觉得是值得我们全部人学习与吸取的，接下来将我工作中的一些工作内容与想法进行阐述，其中也结合了其他管理方式与方法用在消防与治安工作上，由于我信任一点，没有的管理模式只有最合适的管理方法。 一、 消防工作 1、依据市消防支队指示，要求制定出定期对酒店的各项平安设施进行检查，并做好记录。对检查出的不合格项目准时整改到位，在巡逻过程中发觉已损坏的消防设备准时进行报损更换，相关经费

14、进行特批，将消防做到坏必修、损必换。同时在今年消防自检时发觉的一批过期的防毒面具进行准时更换。 2、因酒店在经营过程中人员调动比较大，在年初的工作中我明确提出更新酒店防火委员会，修订制定防火紧急疏散预案，并严格依据消防平安工作“谁主管、谁负责”的原则，与各部门重新签订三级防火责任状，将防消工作做到责任到人。同时以酒店各部门经理为值班经理，实行轮换值班制度，有效的处理紧急突发大事解决的效率，将消防治安平安工作做到现场处理、准时解决。 3、自酒店集团成立平平稳定办公室以来，乐观协作平稳办的工作，做到有错就改、有漏就补，并在近期按平稳办要求对酒店各种机房、仓库、及重点防火部门外张贴(机房重地、禁止吸

15、烟)标语以防止意外大事。并在节前或有重大接待任务时，增加检查频率，杜绝担忧全事故的发生。 4、在具有完善的设备基础和娴熟的消防技能的保障下，今年酒店从未发生过一起任何类型的火灾，虽目前未获得任何荣誉，但我店很荣幸的圆满完成了今年的平安指标。 二、监控管理 重视酒店监控室，监控中心是发觉酒店各种隐患和事故的眼睛，是发觉各种状况的反馈第一窗口。为更好的对消防治安工作进行有效的监视与把握，在组织消防平安自检第一季度，对酒店各处检查结果发觉一些监视区域外还有死角，针对这一现象立刻要求整改到位，在短短一个星期中完成这一项目，在相关工作进行要求后另增加增加了一台dvr机，更换视频探头15个，保证了对监控区

16、域的监视力度。今年以来，因管理到位与监控人员对工作的认真负责的态度，第一时间发觉了几起意外大事，因发觉准时、处理得当、保障有力，在未造成事故的状况下得到了有效的把握。包括一些一号门客人强行说车辆在酒店被划伤后经监控录像被证明该车不是在酒店被伤等大事都有力的说明良好的设备运行才可以保证酒店的生命、财产得到有效的保障，当然相关的人员也是功不行没。为保证酒店的平安系数，保安部对酒店能够全面巡查，我部今年又增加了巡更次数与巡逻区域，以便使队员能够更加细致的将巡更工作做到实处。 三、培训工作 在落实各项硬件工作后讲人员综合素养与支配问题也放在工作日程中进行调整，不但坚持新进员工岗位培训制度，而且还必需实

17、行岗位生疏后再进行全面考核的方式来提高员工的精神面貌、职业道德、服务技能、服务规范用语，敬业爱岗精神及团结协作精神，以及“严教不如身教”和“严格管理、规范操作”的工作要求，并派酒店管理人员到紫晶参加袁仪教授讲的课程对部门其他队员进行宣讲，从中学习得到更多与自身工作有关的阅历与学问使员工的自身处事力气与工作态度得到了提升。 1、以季度考核的模式对监控中心工作人员进行监控系统技能操作培训与考核，在进行考核后监控人员表现出即能娴熟运用各种操作方法与技能进行相关运用，又能体现出沉稳、娴熟的实质力气。 2、重点对一、二号门进行站姿、治安学问、突发处理学习，以便能将一些问题靠自身的力气解决。 3、严格自律

18、，多做工作，少说空话，多干实事，尽职尽责，忠于职守踏实工作，争取对酒店做出更大贡献 四、外单位合作 1、与监控维保单位续签维保合同，确保监控系统在维护中连续运行 2、联系消防维保公司对消防设备进行日常巡检、修理、更换等工作。 3、多次参加公安、消防专题会议，确保与相关单位的紧密合作关系。 4、主动邀请消防部门对酒店进行消防演习。演习内容包括火灾扑灭、人员疏散、高层救人等项目，保证了住店客人的人身平安。 五、其他项目 1、加强各岗位的培训与日常工作监督力度，由于部门一些老队员在工作中的惰性，部门制定每季度对队员进行综合考核，以此提高队员的警惕性、危机性，达到全部队员在工作中能够很好的将自身的力气

19、得到很好的发挥； 2、为楼层的设施配置达到消防的要求，各楼层依据有关规定增加灭火器三十余瓶，灭火箱十余个； 3、为全面落实24小时的平安防范工作，后停车场聘用两位老师傅进行管理，在晚间对酒店停车场区域进行看管与巡察，对后停车场的治安与车辆管理工作起到了很大的作用； 4、为更好的在消逝突发大事后保安人员能第一时间了解状况并准时到达现场，保安人员放弃电话通讯，启用对讲机通话，大大的缩短了拨号、连接、单一通话带来的弊端； 5、为认真贯彻岗位人员呆在本岗位值班的要求，为前广场安置了一个治安岗亭，即实现了车忙两人导，车闲一人站的灵敏值班方式，也保证了夜班人员能有效的在避风躲雨的环境中工作。使酒店人性化管

20、理在一号门得到了很好的体现； 以上是我在10年分管保安部期间平安管理已经相关设施设备方面的工作，在工作中我提出剪蔓支立主脑，去繁为简，对于火灾我们要说不，对于消防隐患我们要说不，对于突发大事我们确定要保持冷静其次是快，确保做到一切尽在把握，乐观做到一切以消防、治安工作为基础，将工作做到实处。并将“鸟巢”作为平安工作的标志，我们的消防平安工作就要像对待“鸟巢”工程一样！ 不过我信任在有效的工作管理中还或多或少纯在不足与问题，但我信任在集团领导的带领下与平稳办的指挥下我在以后的工作中，确定会再接再厉、精益求精将工作做的更细、更深。我有理由信任，在有开门子集团领导的关怀和关怀下，在兄弟部门的理解和协

21、作下，我将会认真学习新学问，刻苦钻研新技术，不断创新，与时俱进，用新学问、新技术思考和解决问题，紧跟时代前进步伐，一如既往不断朝着新的更高目标迈进的为开门子的消防与治安工作尽自己微薄之力，为酒店保驾护航。 平安管控措施方案范文 第四篇 一、指导思想 深化贯彻落实中央经济工作会议和市委九届五次会议精神，以科学进展观为指导，紧紧围绕市委、市政府提出的“保增长、渡难关、上水平”总体要求，立足提高质量、保障平安、扩大内需、促进增长，努力营造有利于质量提升的社会环境，加强产品质量平安监管，提高质量保障力气，全面提升产品质量平安总体水平，促进我市经济又好又快进展。 二、工作目标 通过“质量和平安年”活动，

22、促进企业质量意识普遍提高，强化企业的质量平安主体责任，提高企业质量管理水平，建立健全质量保证体系，消退质量平安隐患，杜绝产品质量平安事故发生，群众对产品质量的满意度明显提升，进一步提高我区产品质量总体水平。 三、主要内容 （一）加强宏观质量管理，提高企业质量把握力气。连续深化实施名牌产品战略，促进我区具有比较优势的产业、企业和产品提高市场竞争力并乐观组织名牌产品的申报。 （二）加强对我区产品质量监督检验工作的组织协调和分类指导，对市级重点监控产品扩大监督检查和抽查掩盖面。 （三）组织好各项专项整治活动。认真落实我市20项民心工程之一的家具和室内装饰装修材料质量平安专项治理工作部署；进行专项执法

23、检查，对区域性质量问题进行集中整治，加大惩处力度，惩治违法行为，有力震慑制售假冒伪劣产品的违法行为。 （四）组织对生产许可证获证企业的全面巡查，对重点获证企业持续保证力气进行专项检查，做到问题企业限期整改，违法企业依法惩处，坚决打击无证生产违法行为。 （五）全面贯彻食品平安法，深化食品企业日常动态监管，督促企业落实主体责任；完善食品和食品相关产品生产企业质量档案；抓住区域内存在的突出问题，实施食品平安重点区域整治，防止发生区域性重大食品质量平安事故。提高生产加工环节的食品质量平安整体水平。 （六）组织开展起重机械和压力管道元件等特种设备专项整治，加大特种设备事故隐患治理和平安监察执法力度，严峻

24、打击违法生产使用特种设备行为。通过对起重机械和电梯修理保养单位的自查、检查和对压力管道元件制造单位摸底排查，建立相关台帐等措施，排解特种设备隐患，保障人民群众的生命财产平安。 （七）认真为企业开展标准信息服务。充分发挥技术标准平台的作用，为企业提高技术创新力气，加快产品更新换代，提高产品质量水平和科学管理水平，应对贸易技术壁垒，精确、准时地供应标准信息服务。 （八）开展以涉及民生的计量器具为重点的专项整治行动，查处无证生产、打击假冒伪劣和计量作弊等违法行为。 （九）加强对强制性产品认证的监督管理和行政执法，提高认证质量。 四、工作要求 （一）加强领导，落实责任。 加强对“质量和平安年”活动的组

25、织领导，保证各项工作扎实、高效、有序开放。我局成立以郝官廷局长为组长，、副局长为副组长，成员包括：的“质量和平安年”活动领导小组，负责全局“质量和平安年”活动的组织领导。领导小组办公室设在局质量管理科。 （二）留意宣扬，扩大声势。 广泛开展形式多样的宣扬活动，使“质量和平安年”活动深化人心，提高全社会的质量和平安意识。加大对“质量和平安年”活动的宣扬报道力度。通过形式多样的宣扬活动，扩大“质量和平安年”的参与度和影响力。 （三）细心组织，亲热协作。 从实际状况动身，制造性地开展工作。加强与有关部门的沟通协调，搞好协作协作，形成工作合力，为区域经济进展制造良好的外部环境。 （四）加强沟通，畅通渠

26、道。 留意对“质量和平安年”活动信息的收集、统计、分析、发布工作，每季度（季度末月份的25日前）向市局书面报告当季的工作进展状况、存在的问题、典型阅历和有关建议等。 平安管控措施方案范文 第五篇 为进一步贯彻落实县教育局关于加强学校平安工作的有关文件精神，切实加强学校上下学及周边平安管理，加大隐患排查和整治力度，保证师生平安和学校的稳定进展，特制订本方案： 一、组织机构 组 长：李志新 副组长：姚香慧 郭俊琦 成 员：许晓明 薛兴海 郭志平 张玉杰 值周老师 各包队老师 二、岗位职责及要求 （一）门卫保安职责 、同学上下学期间，按规定守候大门口和学校路口等要塞，阻挡同学家长骑车或开车进校内接送

27、孩子，督促同学家长在门口大路两边接送孩子（北路：水站门口至政府南墙处；南路：门口至南墙拐角处）。要求家长不得在接送范围内停车调头，为孩子上下学开创更宽敞的平安空间。 2、协同各包队老师做好大门口同学上下学的疏导，遇到无法解决的.事，准时上报学校相关班子成员。 3、严格履行门卫值班职责。全天24小时值班，做好来客登记，填写来客登记簿，特别是外来人员进校必需凭有效证件进行登记，并填写来访事由。上课期间同学离校时，必需与带课老师取得联系，核实精确后方可让其离校。 、在同学上下学时间，要做好以下工作： （1）同学上下学出进校门时，保安人员应提前到位，做好大门口交通疏导工作，特别是阴雨天因同学或家长造成

28、拥堵的，应准时制止和劝离。 （2）同学上下学期间，其中一名保安要始终站在大门口组织同学，有车辆进出校门时，不但要提示驾驶员慢行，而且要组织同学避开车辆；另一名保安在大门外关心组织同学，同时亲热留意来往人员的动静。 （3）留意观看校门口动向，发觉特殊现象要准时报告，有意外大事发生要准时上前处理，第一时间阻挡大事发生。 （4）关注学校周边的状况，遇到闲杂人员或摆摊设点的，要准时劝离，坚决处理。 （二）值周老师职责 1、同学进校门时，值周老师与门卫必需在大门口提前等候组织同学平安上下学，发觉问题准时进行处理。 2、放学集合时，值周老师必需分布在各个楼层及大厅进行疏散，做到平安有序下楼，防止同学上下楼

29、梯造成拥挤与踩蹋。 3、督促红领巾监督岗做好监督登记，对违反上下楼秩序的同学，值周老师要进行通报批判，并做出处理。 4、由一名值周老师负责特地整理路队，其他值周老师要做好协作，尽快组织同学站好队，统一进行放学。 （三）包队老师职责 1、每天放学时，要准时到达集合地点，对所包路队进行点名，填写路队点名簿，精确把握同学状况，发觉缺勤同学要准时弄清去向。 2、组织本路队同学保持安静，并听从值周老师口令站好队子。 3、包队老师要伴同同学出校门，紧跟路队，管理好同学严格遵守路队纪律。 4、南路须将同学送至南墙转弯处，北路须护送同学至镇政府北面。在护送范围内要相机阻挡来往车辆通行，保证同学的交通平安。协同

30、拉平安带的人员引导车辆在平安带外停车，等同学走完后再通行。 5、全部同学未走完之前，不得提前返校。同学在护送范围内发生意外，护送老师要负全责。 6、平常要抓好同学的平安教育。要发挥路队长的监督作用，每天放学要向路队长询问有关状况，对违纪同学要进行批判教育。 7、留意观看大路两旁车辆及闲杂人员状况，发觉特殊应准时处理，并报告值周领导，防止同学受到意外侵害。 三、其他要求 1、一二班级同学必需由家长亲自接送。学校与接送家长必需签订上下学接送平安责任书，因同学在家长接送过程中发生的平安事故，由接送家长全权负责。 2、同学放学时，为避开发生交通拥挤，由家长接送的同学先行离校后，其他同学再统一离校。 3

31、、全部接送家长必需在指定地点接送（南路为南墙转弯处，北路为水站门口至镇政府南墙处）。同学必需由全本人家长亲自接送，不得由其他家长代为接送。 4、分管平安的副校长、总务处、门卫人员要加强校内及周边的排查，随时了解校内及周边的状况。要充分发挥好路队长、红领巾监督岗监督的作用，形成切实有效的平安工作格局。学校要加强与镇政府、村委会、街道、工商、派出所等部门联系，的确解决校内及周边的治安问题，乐观消退各种平安隐患。切实维护学校的和谐稳定，创建平安校内。 平安管控措施方案范文 第六篇 (一)全面落实平安生产责任，进一步加强平安管理和监督。 要连续强化企业主体责任、政府和部门监管责任、属地管理责任，绝不能

32、消逝平安生产责任“真空”。各类企业必需严格执行法规标准和规程制度，加大平安投入，健全平安管理机构，加强班组平安建设，强化员工平安意识培训教育，提高平安防范力气。地方各级政府必需认真落实行政首长负责制和“一岗双责”制度，强化平安生产政绩业绩考核。有关部门要切实履行综合监管、专业监管和行业管理职责，制定完善有利于平安生产的政策措施，并确保落实到位。 (二)突出重点行业领域，深化平安隐患排查治理。 要认真落实道路交通平安各项规定，强化车辆、道路的平安管理，严格平安准入，严查违法行为，加快大路平安保障工程建设。加大煤矿瓦斯综合治理力度，连续抓好小煤矿整顿关闭攻坚，着力加强煤矿建设平安管理，严防瓦斯、透

33、水等事故发生。认真组织开展金属非金属矿山整顿工作，着力解决事故多发问题。深化建筑施工平安整治，严峻打击违法分包转包等不法行为。连续深化开展危险化学品、烟花爆竹、铁路和水上交通、特种设备、消防和冶金等领域平安专项整治，加强风险预控管理，强化职业危害防治。 (三)严格平安监管执法，深化开展“打非治违”行动。 要加强平安监督检查，加大执法力度，突出重点行业、重点企业，突出重要岗位、关键环节，务求实效。要进一步强化“打非治违”工作力度，督促落实“四个一律”措施。要通过开展专项执法、集中整治、异地监察以及群众举报等行之有效的方式，促进“打非治违”行动深下去、打击准、治理严。要加强重大事故和典型事故的挂牌

34、督办，严格查处事故瞒报、迟报行为，严峻追究事故责任，连续开展平安生产责任落实状况专项监察，留意用事故教训推动工作。 (四)强化科技支撑作用，不断提高平安保障和应急救援水平。 建立完善产学研用相结合的平安技术创新体系，尽快启动国家科技支撑方案重点科研项目，大力推动平安监管信息化建设。要进一步加强救援力气建设，健全完善应急救援协调联动机制，加快专业化应急救援队伍建设，大力改善应急救援装备，加强空中救援力气建设，完善应急物资储备体系，提高应急处置效率。 (五)夯实平安生产基础，着力构建平安防范体系。 加快推动平安生产法等法律法规的修订制定，进一步健全完善法规标准体系。大力加强平安生产标准化建设，切实

35、搞好岗位达标、专业达标和企业达标。贯彻执行加强平安培训的有关规定，重点加强高危行业和一线员工的平安培训。连续推动平安文化创建工作，加强平安公益宣扬。严格规范事故信息发布工作，准时、精确公布事故信息和调查处理进展状况，主动接受群众和舆论监督。 (六)切实转变工作作风，狠抓各项工作措施落实。 要认真执行中央关于改进工作作风、亲热联系群众的八项规定，结实树立宗旨意识，坚决克服作风漂移、管理松懈、工作不扎实的问题，加强调查争论，深化基层、深化现场，做到第一时间发觉问题、解决问题，防止推诿扯皮、久拖不决。要加强党风廉政建设，维护安监队伍执法为民的良好形象。要连续关怀疼惜基层安监干部，爱惜他们的工作热忱，

36、不断提高监管执法队伍的分散力、制造力和战斗力。 平安管控措施方案范文 第七篇 一、物业管理架构 物业管理服务，要求有一个高效率及科学的组织架构，使人力、物力、财力得到合理的配置，以求达到降低管理成本，供应优质服务的目的。本“物业管理中心”按“直线制”设定管理架构。中心设综合管理部、物业管理部、平安管理部、工程管理部、财务管理部五个部门。其优点是集指挥和职能于一身，命令统一，责权分明，指挥准时，既能满足本物业初期管理的要求，又能为将来业务的进展留下充分的空间。 1、综合管理部 （1）负责人力资源管理，聘请人员，开展员工培训工作，为其他部门储备人才。 （2）负责员工工作考勤。 （3）负责收集、整理

37、和保存物业管理公司筹备、建立和进展的资料及人事档案管理。 （4）负责处理业主的询问、投诉，并供应关心。 （5）负责对外承办、接待工作，与政府部门、各社会团体保持良好的沟通。 （6）负责物业管理公司所需物品的后勤选购工作。 （7）负责员工餐厅的监督、检查和管理工作。 （8）组织、开展企业文化活动。 2、物业管理部 （1）负责筹建管理员工餐厅工作。 （2）负责会所及会议中心的管理。 （3）书写给业户的各类通知、通告，由总经理签署发出。 （4）负责物业的日常清洁工作。 （5）负责物业公共区域及周边的绿化及环境布置。 （6）负责物业的除虫灭害工作。 （7）关心业主处理租赁工作。 （8）负责业户的搬入和

38、迁出协调工作。 （9）建立业户档案管理工作。 （10）负责物业的一切庆典服务的布置，及为业户的庆典活动供应必要的关怀。 （11）开展业户文化沟通，接待、介绍物业工作。 （12）协作综合管理部开展员工培训工作。 （13）总经理指派的其他工作。 3、平安管理部 （1）负责物业的防火、防盗、防破坏和警卫工作。 （2）与政府公安、消防、司法部门保持良好的关系。 （3）成立义务消防队，定期进行消防演习。 （4）建立、健全、制定物业的各项平安规章制度。 （5）与业主签订“消防平安责任书”。 （6）负责物业大型活动的警卫布置。 （7）负责物业的日常巡楼工作和固定岗位的支配。 （8）负责地下停车场的平安秩序管

39、理工作。 （9）负责监控室管理工作。 （10）负责平安管理员的管理、培训、考核工作。 （11）总经理指派的其他工作。 4、工程管理部 （1）负责物业全部公共设备、设施的运行管理，保证设备正常运转。 （2）负责物业机电设备的日常维护保养工作。 （3）制定长期和日常的修理保养方案并付诸实施。 （4）负责物业土建、弱电系统、强电系统、给排水系统、消防系统、综合布线系统及其他公共系统的日常修理保养工作。 （5）负责物业凹凸压配电室、空调机房的值班和日常修理保养。 （6）负责物业管理部转发的业主投诉的处理，及满足业户其他有关的服务要求。 （7）关心综合管理部、财务管理部做好大厦工程管理部使用的工具、设备

40、材料的选购、库存和保管使用工作。 （8）负责工程人员的管理、培训、考核工作。 （9）负责业主装修方案的审核、监督、管理工作。 （10）总经理指派的其他工作。 5、财务管理部 （1）协调与银行、税务以及其他主管财务政府部门的关系。 （2）建立财务管理体系，做好管理公司的经济核算工作。 （3）征收管理费、水电费、电话费、加时空调费等其他管理费用。 （4）征收和支付管理公司各类合同费用。 （5）制作财务报表、资金平衡表及固定资产损耗表及其他各种财务报表。 （6）按员工工资表发放员工工资。 （7）小量现金的支出和日常选购、入库工作。 （8）负责物业管理部转发的业主投诉的处理，及满足业主其他有关的服务要

41、求。 （9）总经理指派的其他工作。 二、物业管理岗位编制 暂定本物业管理方针为：人性服务、培育人才、科学管理、走向市场。依据以上方针，特制定以下用人方案。 1、综合管理部 （1）由1名综合管理部经理和（）名员工组成。 （2）综合管理部经理（）名，要求具有多年丰富的社会阅历和行政管理工作阅历，组织协调力气强。 （3）文员兼仓库管理员（）名，负责本部门文字处理工作和物品入库保存、发放、领用工作。 （4）资料管理员（）名，负责工程资料及人员档案资料的收集、整理工作。 （5）业户接待员（）名，负责询问及商务、票务的有偿服务工作及信件、报纸、杂志的接收、分发工作，要求个人素养较好，是本物业楼宇的形象服务

42、窗口。 2、物业管理部 （1）由1名物业经理和（）名员工组成，负责大厦清洁、会所等项的物业管理工作。 （2）清洁班由（）名员工组成，分白班和夜班。白班（）人负责维护所辖物业内外的公共场所及男女卫生间的常规清洁，要求个人素养较好；夜班（）人，负责全面清洁楼宇内外的公共场所及男女卫生间，要求按清洁程序进行操作，对人员个人素养要求可适量放低些。 （3）员工餐厅服务由（）名厨师及（）名工作人员组成，上班时间为（），要求员工个人素养较高。 （4）业户服务员（）名，开展业户文化沟通，接待介绍物业工作，要求形象素养较好。 （5）会所服务人员（）名，负责健身、洗浴、美容等场所的接待服务工作，要求形象、素养较好

43、。 3、平安管理部 （1）由1名平安管理经理和（）名平安管理员组成，24小时负责大厦的平安管理工作。 （2）平安管理经理（）名，要求有多年物业管理阅历的转业军人担当，具有带领全体平安管理员完成所辖物业平安管理工作的力气。 （3）文员兼资料员（）名，负责部门文字处理和档案管理工作。 （4）主管（）名，分三班，全面负责所辖物业的平安防范、监督检查工作。 （5）监控值班由（）名员工组成，分三班，负责监控中心值班工作。 （6）大堂值班由（）名员工组成，分三班，负责楼宇大堂值班工作。 （7）外围值班由（）名员工组成，分三班，负责外围值班工作。 （8）商场值班由（）名员工组成，分二班，负责商场值班工作。

44、（9）停车场值班由（）名员工组成，分三班，负责地下停车场出入口的值班工作。 （10）巡逻值班由（）名员工组成，分三班，负责巡逻值班工作。 4、工程管理部 （1）由1名工程管理部经理和（）名员工组成。 （2）工程管理部经理（）名，要求多年物业工程管理阅历的工程师担当，具有较强的管理力气。 （3）文员兼资料管理员（）名，负责工程管理部文字处理工作及文档资料保管工作，并同时兼任管理处仓库管理员的工作。 （4）强电值班由（）名强电技工组成，全天24小时值班，负责大厦强电设备的使用与维护，确保大厦用电系统正常工作。 （5）空调值班由（）名空调技工组成，全天24小时值班，负责空调设备的正常运作与管理、维护

45、。 （6）消防值班由（）名弱电技工组成，全天24小时值班，专职负责消防设备的正常运作与管理、维护。 （7）电梯值班（）名，负责电梯设备的正常运作与维护。 5、财务管理部 （1）由1名财务主管和（）名员工组成，负责物业管理收缴各项费用。 （2）会计由主管兼任。 （3）出纳员（）名。 （4）停车场收费员（）名。 平安管控措施方案范文 第八篇 为进一步强化厨房平安管理，确保自然气(液化气)使用及燃气设备运行平安，防止发生爆炸和火灾事故，确保厨房及公寓楼平安，特制订本平安措施。 第一条 厨房必需建立防火平安责任制(制度上墙)，并将责任制落实到人，有专人具体负责燃气设备的日常平安检查，确保设备平安牢靠运

46、行。 其次条 厨房管理人员、使用人员必需懂得自然气性质、火灾危险性、防火措施及使用操作方法，把握防火、灭火学问，并经过专业培训合格。 第三条 使用自然气要严格遵守操作规程，点气时要按火等气的原则，先点火后开气。使用燃气灶具要按说明书要求正确操作。 第四条 使用燃气设备的房间必需保持通风良好，在燃气设施四周及使用场所严禁存放易燃易爆物，可燃杂物，严禁作为休息间、仓库使用，严禁吸烟和其它明火作业;禁止安装临时用电设备;禁止将电线缠绕在自然气管道上;禁止在管道上悬挂任何物品;厨房供用电要实行防爆措施。 第五条 定期检查自然气管道是否漏气，检查方法为用肥皂水刷在管道接口处，假如有气泡冒出，证明该处漏气，需要进行修理; 定期对灶具连接胶管进行检查，发觉老化、磨损立刻进行更换。 第六条 发觉漏气时(或可燃气体报警装置消逝报警信号时)，立刻关闭气源，清除火种，切勿启动和关闭电气(及照明)设备，打开门窗