安全生产应急预案_1.docx
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1、安全生产应急预案平安生产应急预案1 为了切实提高应急处置力气,进一步夯实全镇平安生产基础,维护社会稳定,保障人民群众的生命、财产平安,结合我镇实际,制定本预案。 一、应急处置工作原则 1、以人为本,群防群控。把保障人民群众的生命、财产平安和身体健康作为应急工作首要任务,最大限度的削减平安生产事故所造成对人民群众的生命、财产损伤和破坏,建立健全群防群控机制。 2、预防为主,综合治理。坚持预防与应急相结合,综合治理,做好日常性检查和加大各类隐患整改力度,并做好应对平安生产事故的预备。 3、统一领导,分级负责。在镇政府的统一领导下,依据“分类管理、分级负责,条块结合”的应急管理体制,实行行政领导和部
2、门负责制,各村和镇属部门负责人是本辖区、本行业或部门平安生产事故的第一责任人。 4、快速反应,协同应对。建立联动协调制度,整合资源,形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序的应急管理机制。 二、组织机构和职责 1、应急组织体系 小屯镇平安生产委员会成立平安应急指挥部。平安应急指挥部组成人员: 指挥长: 组长: 副组长: 镇平安应急指挥部由现场抢险组、现场抢救组、现场爱惜组、现场通讯组、善后处理组和技术组组成。 2、应急组织职责 2.1平安生产委员会 (1)负责事故救援的整体指挥; (2)负责建立镇政府应对各种事故的网络系统,保证与指挥部及上级主管部门的联系,并负责向上级主管部门汇报工作; (
3、3)负责成立事故调查处理小组,对事故调查处理工作进行监督。 2.2平安应急指挥部 (1)负责指挥处理紧急状况,保证突发大事按应急救援预案顺当实施; (2)负责事故现场的抢险、爱惜、抢救及通讯工作; (3)负责所需材料、人员的落实; (4)负责与上级平安生产管理机构的联系及状况汇报; (5)负责与相邻可依托力气的联络求救; (6)负责事故点的恢复工作。 2.3现场抢险组 (1)抢救现场伤员; (2)抢救现场物资; (3)组建现场消防队; (4)保证现场救援通道的畅通。 2.4现场抢救组 (1)负责现场伤员抢救; (2)记录伤员伤情; (3)关心120和上级部门对伤员的抢救。 2.5现场爱惜组 (
4、1)负责事故现场的警戒; (2)阻挡非抢险救援人员进入现场; (3)维持治安秩序; (4)负责爱惜抢险人员的人身平安。 2.6现场通讯组 (1)负责事故现场的通讯畅通; (2)关心救援人员进入现场进行救援; (3)负责现场车辆疏通; (4)保持与各个相关部门信息的通畅; (5)负责通知各平安生产应急小组成员。 2.7后勤组 (1)做好受伤人员医疗抢救的跟踪工作,协调处理医疗抢救单位的相关冲突; (2)关心制订应急反应物资资源的储备方案,按已制订的应急反应物资储备方案,检查、监督、落实应急反应物资的储备数量,收集和建立并归档; (3)定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更状况准
5、时调整应急反应物资资源的更新和达标; (4)定期收集和整理各生产经营单位、各危化品企业及各村的应急反应物资资源信息、建立档案并归档,为应急反应行动的启动,做好物资源数据储备; 2.8技术组 (1)科学合理地制定应急反应物资器材、人力方案。 (2)应急预案启动后,依据事故现场的特点,准时向应急总指挥供应科学的工程技术方案和技术支持,有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。 3应急电话的正确使用 为合理支配事故地点恢复工作,事先拨打气象专用电话,了解气候状况拨打电话121或221,把握近期和中长期气候,以便实行针对性措施在最短时间内组织恢复生产生活。事故现场重病人抢救应拨打120抢救电话,请医疗单
6、位急救。火警、火灾事故应拨打119火警电话,请消防部门急救。发生抢劫、偷盗、斗殴等状况应拨打报警电话110,向公安部门报警。煤气管道设备急修,自来水报修、供电报修,以及向上级单位汇报状况争取支持,都可以通过应急电话达到便利快捷的目的。在恢复过程中保证通讯的畅通,以及正确利用好电话通讯工具,为现场事故应急处理发挥作用。 3.1电话报救须知 火警:119医疗急救:120 拨打电话时要尽量说清楚以下几件事: (1)说明伤情(病情、火情、案情)和已经实行了些什么措施,以便让抢救人员事先做好急救的预备。 (2)讲清楚伤者(事故)、火源、着火部位、火势状况及程度。发生在什么地方,什么路、靠近什么路口、四周
7、有什么显著标志性建筑物等特征。 (3)说明报救者单位、姓名(或事故地)的电话以便抢救车(消防车、警车)找不到所报地方时,随时通过电话通讯联系。基本打完报救电话后,应问接报人员还有什么问题不清楚,如无问题才能挂断电话。通完电话后,应派人在现场外等候接应抢救车、消防车辆。 同时把抢救车进事故现场的路上障碍准时予以清除,以利抢救到达后,能准时进行抢救。 3.2平安事故应急救援程序 建立平安值班制度,设值班电话并保证24小时轮番值班。 如发生产平安事故立刻上报,具体上报程序如下: 现场第一发觉人现场值班人员应急指挥部指挥长应急指挥总指挥长镇政府平安生产委员会。生产平安事故发生后,应急救援组织立刻启动如
8、下应急救援程序: 现场发觉人 现场值班人员(把握事态爱惜现场组织抢救,疏导人员) 应急指挥部部指挥长:组织组员进行现场急救,组织车辆保证道路畅通,送往最佳医院。 应急指挥指挥长 三、监督检查与奖惩 镇政府定期或不定期开展应对平安生产事故工作的检查和督促;镇属各单位要经常性地进行检查,确保应对平安生产事故的各项工作落到实处。对在应对平安生产事故过程中表现突出的单位和个人赐予表彰和嘉奖;对因工作不力,畏难退缩的,将追究其责任。 平安生产应急预案2 为了加强和改进我院医疗质量管理和平安生产工作,防范医疗平安和生产平安事故发生,能快速、准时、妥当处理突发的各类平安事故,切实有效降低医院平安事故的危害,
9、依照上级有关要求及有关法律法规,结合我院实际,特制定本预案。 医院平安包括一般平安和医疗平安。建立以院长,副院长和各部门负责人组成的平安工作体系,设立平安联络员,监督和检查医院平安工作。全院职工在一切医疗服务活动中,都要有“平安第一、预防为主”的意识,万一遇到突发平安大事,要冷静应对、准时上报。医院平安事故应急组织的领导和成员获讯后快速赶赴现场组织指挥、抢险救助。 一、医院平安管理工作应急领导小组 附后: 二、一般平安应急管理 (一)火灾事故 1、发生火灾事故时,在场医院职工及抢险救灾组人员快速疏散病人,撤离到平安区域。 2、快速切断有关电源。 3、在向119消防指挥中心报警的同时,准时向医院
10、平安应急组织和市卫生局报告。 4、乐观协作消防人员灭火。 5、在进行灭火的同时,应实行有效的隔离措施,防止火势集中。 (二)社会治安大事 1、发觉有盗窃、打架、滋事等社会治安大事发生时,在场医院职工应爱惜好现场,疏散围观群众,尽量削减无关人员进入现场; 2、立刻向医院平安事故应急组织报告,同时拨打报警电话“110”。 3、乐观协作警方和上级有关部门做好调查、取证、事故处理工作。 4、调查事故发生的缘由,并做好有关材料收集。 5、妥当处理事故。 (三)医院设备发生事故 1、立刻报告医院平安事故应急组织; 2、快速实行有效措施,组织抢救,防止事故扩大,削减人员伤亡和财产损失; 3、准时、照实向区卫
11、计局汇报; 4、依据国家有关规定进行事故调查,作好相关材料整理,关心做好事故处理工作。 三、医疗平安应急管理 (一)医疗护理缺陷、纠纷、事故日常防范 1、加强职业道德教育,认真学习医务人员医德规范及实施方法,认真履行执业医师法。 2、严格遵守医疗事故处理条例规定的医疗事故预防与处置的各项规定。 3、医院医疗服务质量监控专职人员,要在院长领导下,在院办公室的.指导下,认真履行医疗事故处理条例规定的职责。 4、加强经常性的医疗平安教育,强化医务人员的岗位责任制,特别强调要履行以下职责: (1)门(急)诊工作坚持首诊、首问负责制;任何医务人员不得在院内拒确定患者的急救处置; (2)临床科室认真执行三
12、级医师查房制度,准时、精确无误地处理各项医嘱,严格遵守病历书写基本规范(试行),提高病历书写质量; (3)医院抢救设备完好率100%,抢救药品齐全,不断加强医务人员的急救技术培训; (4)一、二线值班人员必需坚守工作岗位,尽职尽责地做好本职工作; (5)各科室对就诊、会诊、检查、治疗的病人,要按轻重缓急区分对待,不得推诿病人而延误救治; (6)施行手术、特殊检查、特殊治疗、输血、麻醉等操作之前,必需依据医疗事故处理条例第十一条履行告知义务;并依据病历书写基本规范(试行)第十条规定取得当事人签字同意; (7)严格执行病历书写基本规范(试行)和医疗机构病历管理规定,医务人员不得涂改、伪造、隐匿、销
13、毁病历资料,严格防止任何人抢夺或盗窃病历资料; (8)护理工作贯穿“以病人为中心”的服务理念,提高护理基本操作技能,保证护理质量平安; (9)药剂人员要严格执行药品管理法和处方管理制度,检验、放射、超声检查等科室都要严格遵守本科室的工作制度,高标准地做好工作; (10)依据医院感染管理方法相关要求,抓好院内感染管理工作,重点监控关键科室和薄弱环节,按规定做好传染病报告。 (二)发生医疗护理缺陷、纠纷、事故时 1、立刻启动临床医疗护理应急预案与程序。 2、应立刻推断能否补救,并实行适当的补救措施。 3、同时报告科主任、护士长,夜间报告院总值班领导; 4、尽量不要惊动病人,对病人的质疑予以适当的解
14、释; 5、认真观看是否对病人造成不良影响以及造成不良影响的程度,准时进行适当处理,并做好相应的记录。 6、做好病人、家属的安抚工作。 7、调查缺陷、纠纷、事故发生的缘由,并做好相关材料整理,将处理结果向卫生行政部门汇报。 四、其它损害事故 1、如发生职工、病人身体受到意外损害时,应立刻对受损害者进行救助。 2、准时向医院、家庭、卫生局和有关部门报告。 3、留意事故现场爱惜,调查事故发生的缘由,并做好有关材料。 4、妥当处理事故。 平安生产应急预案3 一、质量应急预案 (一)质量事故应急小组组成 成立以项目经理为组长,技术负责人为副组长,各施工员为组员的质量事故应急小组 (二)质量事故应急小组职
15、责 1、组长 负责本项目工程质量事故应急的全面工作,对(项目名称)的质量事故应急工作负全面领导责任。 2、副组长 负责建立健全(项目名称)工程质量事故应急预案,贯彻落实质量管理政策、规程、规范和标准。具体负责项目部在施工技术质量管理的组织、管理。 3、组员 建立健全项目的组织机构,是项目质量事故的第一责任人,对项目的质量事故负全面的领导责任。具体依据项目的实际状况确定工程的质量目标、指标,将管理目标分解、落实,责任到各个施工队,确保目标实现。组织对现场作业人员的质量教育;定期组织对施工队质量进行检查,发觉隐患准时要求施工队整改落实。排查质量隐患,准时上报准时处理。确保所负责项目不发生任何质量事
16、故。 (四)协调机制及相关部门职责 项目部与各施工队建立联络协调机制,在启动本预案时统一行动。亲热协作。提高应急效率。 (五)事故分类 工程质量事故按直接经济损失的大小,检查、处理事故对工期的影响时间长短和对工程正常使用的影响,分一般质量事故、较大质量事故、重大质量事故。 (1)一般质量事故指对工程造成确定经济损失,经处理不影响正常使用并不影响使用寿命的事故, (2)较大质量事故是指对工程造成较大经济损失或延误较短工期,经处理后影响正常使用但对工寿命有较大影响的事故。 (3)重大质量事故是指对工程造成重大经济损失或较长时间延误工期,经处理后不影响正常使用但对工程寿命有较大影响的事故。 通过上述
17、质量事故划分,结合本工程特点及现场实际状况,施工过程中不存在较大和重大质量事故隐患,现针对本工程提出可能发生一般质量事故的部位。 (六)事故报告 1、工程不同等级质量事故报告制度 一般质量事故工作流程: (1)发生事故-报现场施工员-报告项目部质量事故应急小组-事故调查、制定处理方法-报分公司质量事故应急领导小组审批-方法落实 (2)施工现场发生施工质量事故 ,现场人员要准时实行措施爱惜现场,实行有效措施抢救人员和财产,以防事态的进一步扩大。因抢救人员、疏导交通等缘由需移动现场物件时,应当做出标志、绘制现场简图并做出书面记录,妥当保管现场重要痕迹、并进行拍照或录像。 (3)施工队现场负责人立刻
18、将事故实际状况,以口头、电话或书面形式准时上报现场施工员,现场施工员必需立刻到达施工现场,并立刻以口头、电话等形式准时上报项目部质量事故 应急小组组长。项目部质量事故应急小组组长接到通知后立刻赶赴事故 现场并同时上报分公司质量事故应急领导小组。 (4)项目部质量事故应急小组协同事故现场人员对发生事故的缘由开放周密、细致的调查,并制定出相应的处理看法上报分公司质量事故 应急管理工作领导小组。得到批复后立刻加以实施。对于隐瞒不报、有意拖延报告期限和破坏现场,无正值理由,拒绝调查或拒绝供应有关状况,将进行严峻查处。 2、事故调查和阅历教训总结 各级事故应急小组要依据有关规定,准时组织有关的部门进行事
19、故调查,认真吸取教训,总结阅历,准时进行整改。 事故报告应当包括以下内容: (1)工程名称、建设规模、建设地点、工期; (2)事故发生的时间、地点、工程部位以及相应的参建单位名称; (3)事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估量; (4)事故发生缘由的初步分析; (5)事故发生后实行的措施及事故把握状况; 有关单位接到事故报告后,必需实行有效措施,防止事故扩大,并立刻依据管理权限向上级部门报告或组织事故调查。 3、事故调查 发生质量事故,要依据管理权限组织调查组进行调查,查明事故缘由,提出处理看法,提交事故调查报告。事故调查组成员由主管部门依据需要确定并实行回避制度。 一般事故由项
20、目部组织施工队进行调查,调查结果报项目部核查。 4、事故调查组的主要任务 (1)查明事故发生的缘由、过程、财产损失状况和对后续工程的影响; (2)组织专家进行技术鉴定; (3)查明事故的责任单位和主要责任者应负的责任; (4)提出工程处理和实行措施的建议; (5)提出对责任单位和责任者的处理建议; (6)提交事故调查报告。 5、工程处理 发生质量事故,必需针对事故缘由提出工程处理方案,经有关单位审定后实施。 一般事故,由项目部制定处理方案并实施,报上级主管部门备案。 二、进度应急预案 (一) 、管理保证措施 1、加强对全体参战人员的思想教育,树立一个“干”字,立足 一个“抢”字,确保一个“好”
21、字,好中求省,好中求快。树立时间 就是效益,进度就是信誉的思想,以战斗姿态投入工程施工。 2、加强宏观把握,重点工程重点突击。严格进行设备的配备和 队伍的选择。在人员、资金、物资、机械上优先保证重点工程施工。 3、加强组织管理、科学支配施工。各级组织机构要高质量、高 效率地运转,科学地支配施工,重点工种最大限度地支配平行作业, 抓好工序连接,做到环环相扣,有条不紊,加速工程进度。 4、加强各级领导,建立健全岗位责任制,签订包保责任状,以 天方案保旬方案,以旬方案保月方案,的确保证各项工程按方案完成。 5、完善奖惩制度,落实好按劳支配的原则。实行不同形式的计 件工资、计时工资、承包工资,充分发挥
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