品牌营销策划方案(集锦14篇).docx

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1、品牌营销策划方案(集锦14篇)品牌营销策划方案 篇1 营销背景 说到果醋饮料，想必大家都不会太生疏，在高档的酒店，饭店，常常能够见到，而在超市的饮料专区的货架上，也可是随便找到品牌颇多的果醋饮料。，果醋饮料作为比较有中国特色的饮料产品，在如今的饮料行业已经算是一个朝阳产业，每逢佳节，果醋都是馈赠佳品。当前，由于科技的进步，人民群众生活水平已经得到了很大改善，消费者对自身的健康也重视起来，所以以果汁饮料为主的健康型饮料产品逐步升温，而在此其中，果醋饮料正是一个不行忽视的亮点。 1.饮料行业的现状分析 从饮料整体来看，饮料分为：碳酸饮料、茶饮料、功能饮料、水饮料和果汁饮料。碳酸类饮料市场地位已岌岌

2、可危，但是作为碳酸类饮料龙头老大的可口可乐，由于其品牌经营的胜利，几乎垄断了整个碳酸类饮料市场，且诸如百事可乐等实力雄厚的大品牌通过宽阔、密集的销售渠道网络、大规模的广告宣扬和终端促销仍旧使碳酸类饮料市场占居饮料消费市场最大的一部分。 茶饮料以中国茶文化为背景，融入时尚元素，提倡健康新概念，成为老少皆宜的饮料，开拓了巨大的市场，综合提及率达到28.6，占居肯定市场份额。虽然茶饮料品牌日渐增多，但总的格局并没有很大的变化。依旧是统一、康师傅平分天下。其中绿茶、冰红茶始终占茶饮料消费的主流。 功能饮料虽然以保健功能作为卖点，定位为高档消费饮料，但价格相对较高，只满意部分特别消费人群的需求，市场占有

3、率较低，目前主要有红牛、力宝健两大知名品牌，市场销售较低，红牛饮料销量近年有肯定下降。 近年来，随着我国饮料行业新军的不断消失，特殊是果汁饮料和果醋饮料，以其养分、自然的卖点快速地赢得了广阔饮料消费者的青睐。 在消费量方面，可口可乐依旧是龙头老大，以23%的消费人群比例独占鳌头。紧随其后的，是康师傅、百事可乐，消费人群所占比例皆为16%，统一消费人群比例为15%，三者不相上下，鼎足而立。处在第三集团的，是国产品牌农夫、汇源、娃哈哈和乐百氏，消费人群比例在3%至6%之间。农夫、汇源果汁饮料市场潜力很大，以自然养分为提倡健康饮料新概念，占据果汁饮料市场大部分市场份额。娃哈哈推出的养分快线系列含乳饮

4、料在20xx年制造销售新高，使含乳饮料在果汁饮料市场有了新的提升，快速成为20xx年最畅销饮料产品，挤占饮料消费市场很大份额。 由此可见，在饮料行业中，果醋饮料的市场前景还是相当好的，可以算是一个朝阳产业。目前在我国同行业中，还没有占有巨大市场份额的大型企业。所以，统一就是看到了醋酸饮料市场的潜力，打算对河南省内市场进行试验性投资，为推广到全国市场做好预备。 2.果醋行业的现状 在近几次的全国糖酒会上，果醋饮料突然名声大噪，吸引了众多与会者的目光。与此同时，各大城市的酒店、商场、超市里处处都可以见到其身影，果醋饮料已呈现出百花争艳的态势。 但在果醋业日渐红火的背后，河南却存在着既没有品牌又没有

5、龙头企业的缺憾！缺少龙头企业，抢滩市场来去匆忙 苹果醋的兴起类似一个传奇。 1998年，沈阳的麦金利公司以苹果醋为切入点进入醋饮业，领先在沈阳上市，随后进入河南、山西等市场。经过一段市场培育，苹果醋以其独特的产品共性，在中原市场快速火爆起来。 20xx年，麦金利牌苹果醋洛阳代理商的分销商大户李雄伟灵机一动，将麦金利苹果醋拿到郑州食品科研所进行化验，最终最终将苹果醋的成分分析出来。 当年9月，他便与洛阳久久龄醋厂合作，推出了久久龄牌苹果醋，生产出河南第一家贴牌加工的苹果醋。 李雄伟的举动让更多人看到苹果醋市场这块蛋糕的迷人前景，各种牌子的苹果醋快速成为河南市场上一道迷人的风景。 尽管李是第一个吃

6、螃蟹的人，但圆满的是他并没有坚持到最终，随着市场竞争加剧，他被淘汰出局。 而后来的企业却是如鱼得水，苹果醋快速在中原走红。数据显示，河南果醋的生产厂家大大小小加起来不下200家。 自20xx年起，果醋饮料掀起了一个小高潮。从20xx年下半年开头，果醋的市场前景开头渐渐暗淡。 业内人士认为，河南醋饮业是全国醋饮业的缩影，由于是刚诞生几年的新行业，尚未消失行业龙头也属正常。形成行业龙头或许还需要三五年甚至更长的时间，但渐渐形成细分品牌的梯队将是趋势。 驻马店天方原创食品股份有限公司销售副总仲辉平表示，河北、河南两地曾是果醋产品增长最快的市场，现在却成为下滑最快的市场，这种现象说明果醋产品并没有真正

7、让消费者接受。 业内人士分析果醋产品快速下滑的缘由：其一，企业一味把果醋当胜利能饮料来 宣扬，这个卖点起初很吸引人，但是消费者除了闻到浓浓的醋味，很难体会到别的什么，时间长了就和果醋疏远了。 其二，果醋产品虽然也在商场超市销售，但其价格高，很难被消费群体接受，单一的酒店渠道打算了其受众人群的狭窄，并且果醋生产企业的规模都不大，果醋在与餐饮奶、果汁等成熟产品的竞争中处于劣势。 另外，果醋产品在包装上同质化较为严峻，大多数企业的包装均以玻璃瓶装和盒装为主，没有自己的共性和特色。 加之价格的竞争，使一些企业忽视了产品创新，从低成本入手，因此果醋的生产质量大打折扣。 开发新产品，拓展流通渠道，果醋企业

8、开头自救 据专家介绍，苹果醋饮在许多二、三级市场都很混乱，这跟曾经辉煌、后来消逝得几乎无影无踪的胡萝卜汁等饮料特别相像。 究其缘由，在于一些正规厂家营销水平较低或不思进取，没有通过运作快速形成品牌优势，使众多小品牌有可乘之机，而且很多醋饮企业只看到餐饮的高价格空间，以为能够大赚一笔。其实，在小品牌的冲击下，此盼望已经落空。 因此，果醋市场在消失一个小规模高潮之后很快降温，果醋产品面临拓展新渠道、查找新卖点的考验。 目前，果醋饮料主要走货渠道是酒店。据业内人士分析，主打酒店通路有利于培育消费群，广告投入小可避开经营风险，而且具有保健功能的果醋对常常出入酒店的人很有针对性。 面对市场的种种问题，一

9、些果醋企业开头查找出路，比如原创和紫晨都在开发新产品，拓展流通渠道和商场超市渠道，以扩大消费人群，将果醋由餐饮行业的共性化产品变为大众型产品。 以往果醋产品的包装多为玻璃瓶，不易携带和运输，因此果醋企业推出了PET瓶包装和小规格简易型包装，铺向商场超市渠道，瞄准家庭饮用和送礼消费。郑州不少批发市场上也消失了苹果醋的身影。 果醋从餐饮向商场超市转移虽然解决了销售渠道过窄的问题，但也存在品牌拉动力不足的困难。因此，果醋产品要想做成大众化，必需加强品牌形象宣扬。省营销协会副 秘书长晋育锋分析道。 自从醋饮市场上消失苹果醋以来，苹果醋几乎就成了醋饮的代名词，产品还没有形成差异化，就很快卷入恶性价格竞争

10、中。省食品办副主任吴祖兴建议，果醋饮品技术上加大科技含量，拓宽产品的市场范围，要真正突出养分性和健康性，在口感上要进一步符合大多数消费者的要求。 由此可见，目前的果醋的国内市场呈现出一种群龙无首的尴尬态势。 3果醋行业的进展空间和进展前景 果醋行业的进展空间 一是果醋饮料的在目前市场上的迅猛进展，需求量日益加大。上世纪90年月，在美国、法国等国家的市场上，醋饮料曾经一度受到时尚女性的追捧。以苹果、葡萄、山楂等为原料生产的果醋饮料迎合了现代都市人绿色、健康的消费理念，也同时满意了现代都市女性保健、美容的需求。 竞争者分析 果醋饮料并不是一种新兴饮品，早在20xx、20xx年，甚至更早一些时候，在

11、全国范围内就曾经刮起一场果醋饮料的旋风。麦金利、久久龄、养生堂、紫晨醋爽等产品先后大举攻击北京市场，甚至北京当地的调味料企业和田宽也推出了宽牌果醋，多个企业营造了一个果醋饮料消费空前高涨的气氛。可市场究竟是市场，残酷而严峻的市场并不会随着企业家意志的转移而转移，由于消费者不买账，时间不长，几乎全部的企业都铩羽而归。外部竞争者 华邦公司的醋饮料诞生于20xx年，那时的北京华邦食品有限公司还是中美合资公司。20xx年，韩国乐天公司收购了华邦公司。收购之后，韩方投入了相当多的精力来整合公司以及讨论适应中国的市场，包括乐天七星等在内的在韩国市场上销售得比较好的产品线被一一引进到国内，原有的果醋饮料并没

12、有被看好。可是这当时并没有被看好的果醋，在北京市 场却表现优异，销售一路攀升。到20xx年夏天，乐天华邦果醋几乎占据了北京果醋饮料市场的全部份额，而且该公司已经把主要精力从北京向其他省份转移。 华邦公司市场部经理分析了华邦果醋能够在北京市场异军突起的因素。首先，在20xx年华邦果醋投入市场时，公司做了大量的市场培育工作，引导消费。当时华邦公司在北京的主要都市类报纸上发布了密集的软性宣扬，这些宣扬持续效应长，对于消费市场起了润物细无声的引导作用。其次，公司对果醋饮料的目标消费者进行了细分。果醋被定义为具有养分的时尚健康饮品，深受中老年消费者和时尚白领的宠爱。第三，华邦公司的果醋饮料由添加木糖醇等

13、调整成无糖或低糖，口味独特，口碑良好，渐渐培育了一批忠实的消费者。 业内人士认为，由于口感独特，醋饮料不像其他饮料那样易于被消费者接受。这也打算了醋饮料不是一款短线的产品，注定需要较长的市场培育期。乐天华邦在别的公司急流勇退的时候，坚持把果醋产品保留了下来，正是这种坚持成就了华邦果醋良好的市场前景。潜在竞争者 现在河南市场略微有点规模的苹果醋厂家有灵宝的远村和安泰宝、洛阳的窖藏、久久龄、园林、普瑞马、驻马店的养生圆和原创。据调查苹果醋的生产厂家并没有统一的生产标准，市场流通的产品都是按自己的企业标准生产的，所以市场的苹果醋没有任何两家是口味相同的，有酸的，也有甜的，厂家依据实际需要任意调配；所

14、采访的几大厂家均称自己为苹果醋第一品牌，但事实上苹果醋的进展阶段还处在产品开发时期，并没有上升到品牌的高度，尽管有些企业正朝这个方向进展，只是刚刚起步而已；但这些都是不行忽视的竞争力气。 竞争者分析的启示 随着社会的进展，果醋市场的竞争也越来越激烈，谁能快速占据市场，谁就能立于不败之地。外部竞争者中原市场的包围是一个危急的信号，我们应当引起留意；而潜在的竞争者，也是一股不容忽视的力气。而我们只有强势并快速的进入市场，并在最短的时间内占据最大的市场份额，才能打赢这一场果醋大战。 品牌营销策划方案 篇2 打造强势品牌是每一个企业的追求。如何通过营销策划活动实现强势品牌定位呢？这几乎已经成为许多企业

15、的心头之痛。打造强势品牌、打造强势品牌品牌定位已经成为企业找到营销策划公司首要探讨的核心问题。这一点，充分说明企业家们已经意识到了强势品牌与品牌定位之间存在着某种必定的关联。任立军创新性地提出强势品牌五段定位法，运用到企业营销当中，取得了特别好的营销效果。 需求体验导向定位 进入营销3.0时代，新生代消费群越来越重视消费体验，更有部分前卫消费者或者品牌和产品的超级粉丝开头不满意于简洁的消费体验，继而追求产品创新、品牌打造、市场运营的参加体验，我们把包括消费体验、产品创新体验、品牌建设体验、市场运营体验等全部给用户和消费者带来的体验称为需求体验，越来越多的企业开头拉拢消费者进入到产业链和价值链的

16、制造中来，从中获得更多的品牌和产品灵感。风靡全国的小米手机就是以需求体验为导向的定位模式，更加共性化、更加人性化、更加前卫的工业设计、更加高端的产品品质，无不渗透着小米粉丝们的心灵结晶。 创新制造导向定位 乔布斯曾说活着就是为了转变世界，虽然乔布斯已逝，但苹果仍旧如“斯”，20xx年取得了不朽的销售业绩。源于什么？唯恐主要还是两个字“转变”，我们可以理解为创新制造，所以一提到苹果电脑，就使人立刻联想到更为共性化的、更加前卫的造型设计和产品高端特质。再比如汽车品牌，一提到奔驰汽车，就使人能联想到精湛的德国制造工艺和豪华的设计，一提到宝马汽车，就使人联想到超级的驾驶体验，一提到沃尔沃汽车，就使人对

17、于其的平安性能倍加欣赏，等等。 “二创”永久是那些超级品牌选择的定位导向，许多企业执着于创新制造，“创”不惊人死不休。 竞争竞合导向定位 所谓竞争竞合导向定位，就是指企业实行竞争或者竞合式的导向定位原则，前者通过制造剧烈的竞争氛围，逼迫对手犯错，击败对手；后者通过建立强大的竞合体系，导致竞争对手进入难度增加，竞争成本增加。 微软是一个典型的竞争导向定位和竞合导向定位例子。比尔?盖茨总是强调，在激烈竞争的市场上，微软的生命只有18个月。正是这种危机意识和剧烈的竞争导向促使微软的产品创新速度不断刷新。一方面，微软通过不断的技术更新持续地赐予竞争对手压力；另一方面，微软通过与行业内企业进行合作，建立

18、起强大的以市场竞争为目的竞合网络体系，让其他竞争者望而却步。也因此，微软曾经面临着诸多的诟病和指责，甚至受到来自于各国政府的.反垄断调查。 价格价值导向定位 价格与价值的确是一对微妙关系的姐妹，人们总是期盼着用最低的价格甚至免费来猎取价值，然而，企业却不能把最小的价值卖出离谱的价格企业要以最为合理的价格销售给消费者产品和服务，期望消费者能够获得最大的价值。这就是价格价值导向定位的精髓。 当然，目前仍旧有许多企业将二者分开进行单独定位导一直使用。许多处于价格战漩涡的品牌就是以价格为导向的定位方式，比如中国绝大部分挂面企业，当然其中一枝独秀的陈克明品牌明显做到了与众不同的定位，并取得了胜利，价值定

19、位导向就是陈克明的选择。 把价格与价值定位做到极致的企业是中国的联想集团当然，联想现在完全可以称之为世界的联想，做为中国人我们仍旧喜爱称它为中国的联想。当然，饮料行业的娃哈哈集团也是实行了这样的定位原则。它们游刃有余地在价格与价值之间找准了定位标准，保证了消费者对于价格和价值的超级满意感，正由于如此，它们的市场份额始终保持领先地位。 理念文化导向定位 营销3.0时代，新生消费群对于理念文化的追求超越了产品和服务本身，新理念新文化让许多80后90后的新生消费群趋之若鹜，理念和文化已经不再是做为一种产品和服务独立存在，更多地通过各种形式被传统的产品和服务所汲取，成为传统的产品和服务的创新的重要组成

20、部分，并在品牌营销中发挥着不行替代的作用。 品牌营销策划方案 篇3 一、重庆市微波炉背景分析 随着市场经济的进展，人们的工作生活变得日益繁忙，被世界誉为现代化厨房革命的标志产品微波炉以环保、健康、省时、省力、便利、卫生、平安的特点以及多种烹调方式快速走入寻常百姓的家庭；人们日益体会到了微波炉烹饪带来的高效和便利，微波炉在大城市的家庭保有率不断的提升。 目前微波炉在重庆的普及率还是很低的，重庆市城镇居民的百户拥有量尚不足20台。在主要的家电产品中，微波炉的百户拥有量是最低的。重庆市的微波炉市场已经进入快速的增长期，微波炉的生产和销售每年均保持在相当高的增长水平；在这样的形势下，重庆市的微波炉企业

21、应当一方面抓紧时间进行生产规模的扩张；另一方面乐观拼争国内、国际市场，以期在将来的市场竞争中处于更为有利的市场位置。 但是由于现今产品的同质化程度较高，差异化缩小，消费者购买趋向共性化进展，大多数企业运用价格战的手段已经不能吸引顾客。所以企业从考虑微波炉外观、售后服务、促销活动等动身来吸引顾客购买产品。 重庆格兰仕微波率近期所推出“以旧换新”“微波炉没事培训班”等促销活动来招揽顾客，为了了解这次促销活动的可行性，我们做了这次市场调研来得出结果。 -20xx年5月国内微波炉市场前十强 名次 品牌 零售量份额 零售额份额 1 格兰仕52.10% 51.17% 2 美的 39.43% 36.31%

22、3 松下 3.18% 5.61% 4 LG 2.41% 3.16% 5 三洋 1.48% 2.09% 6 海尔 1.31% 1.50% 7 三星 0.04% 0.04% 8 西门子0.02% 0.07% 9惠而浦 0.01% 0.01% 10 澳柯玛 0.01% 0.01% (备注：中怡康时代(CMM)的零售监测数据显示，20xx年5月国内微波炉市场零售量为41.80万台，零售总额为2.49亿元。) 二、调查目的 本次市场调查在特定的微波率卖场中对目标顾客进行调查访问和观看法等以达到以下目标： 1、了解顾客在购买微波炉时是否看重品牌，以及是哪些品牌。 2、了解顾客看重微波炉的那些功能，外观、价

23、格、售后服务等。 3、了解顾客在购买微波炉时，促销活动对购买行为的影响。 4、了解顾客对格兰仕微波炉现行促销活动的评价。 5、了解顾客对“以旧换新”“微波炉美食培训班”活动的认可程度，并作消费者背景特征分析。 6、了解顾客对促销措施的期望。 三、调查内容 (一)消费者 1、消费者对微波炉的消费形态(消费观念、消费习惯) 2、消费者对微波炉品牌的看法(看重品牌、哪些品牌) 3、消费者对微波炉功能的要求 4、消费者对格兰仕微波炉现行促销活动的看法 5、消费者对格兰仕微波炉“以旧换新”和“美食培训班”等促销活动的认可程度 (二)市场 1、重庆市微波炉行业市场状况 2、重庆市消费者购买力 3、重庆市微

24、波炉行业促销活动 (三)企业自身 1、格兰仕微波炉的产品特征 2、格兰仕微波炉进行的促销活动 3、格兰仕微波炉售后服务状况 四、调查方法 以问卷调查为主：在特定的卖场对消费者进行问卷调查。 缘由：1、调查时间和调查人员有限，只能在特定的地点进行访问，数据代表性可能不够。 2、问卷调查形势比较简洁，便利我们对消费者进行调查 3、问卷调查结果简单统计，数据真实牢靠 4、问卷调查费用低，成本低 五、样本设计 调查打算采纳配额抽样方法来进行样本的设计，调查对象及抽样如下： 消费者100位其中：家庭收入高35% 中50% 低15% 促销活动对其有影响的50% 没影响的30% 无所谓的20% 男50% 女

25、50% 交叉掌握表没做 要求：被调查者或被调查者家属没有从事这一行业的。 被调查者没有在调查公司工作的。 调查人员不要有意或无意的提示被调查者。 六、调查进度 第一阶段：初步市场调查 1天 其次阶段：制定方案 2天 审定方案 半天 确定修正方案 半天 第三阶段：问卷设计 1天 问卷修改确认 半天 第四阶段：实施方案 2天 第五阶段：讨论分析 2天 调查实施自方案问卷确认后的其次天开头执行。 七、调查预算表：(略) 品牌营销策划方案 篇4 一、服装产品营销策划书 编制的原则为了提高服装产品策划书撰写的精确性与科学性，应首先把握其编制的几个主要原则; (一)、规律思维原则。 策划的目的在于解决企业

26、营销中的问题，根据规律性思维的构思来编制策划书。首先是设定状况，交代策划背景，分析服装产品市场现状，再把策划中心目的全盘托出;其次进行详细策划内容具体阐述;三是明确提出解决问题的对策。 (二)、简洁朴实原则。 要留意突出重点，抓住企业营销中所要解决的核心问题，深化分析，提出可行性的相应对策，针对性强，具有实际操作指导意义。 (三)、可操作原则。 编制的策划书是要用于指导营销活动，其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性特别重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必定要耗费大量人、财、物，管理简单、显效低。 (四)、创意新奇原则。要求策划的点子(创意)

27、新、内容新、表现手法也要新，给人以全新的感受。新奇的创意是策划书的核心内容。 二、服装产品营销策划书的基本内容 策划书按道理没有一成不变的格式，它依据产品或营销活动的不同要求，在策划的内容与编制格式上也有变化。但是，从服装产品营销策划活动一般规律来看，其中有些要素是共同的。因此，我们可以共同探讨服装产品营销策划书的一些基本内容及编制格式。封面策划书的封面可供应以下信息： 策划书的名称; 被策划的客户; 策划机构或策划人的名称; 策划完成日期及本策划适用时间段。由于服装产品营销策划具有肯定时间性，不同时间段上市场的状况不同，营销执行效果也不一样。产品营销策划策划书的正文部分主要包括： (一)、服

28、装产品营销策划目的要对本服装产品营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点(如：提高市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业、服务的良好形象)，作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成。企业营销上存在的问题纷繁多样，但概而言之，也无非六个方面：企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要依据市场特点策划出一套服装产品德销方案。 企业进展壮大，原有的营销方案已不适应新的形势，因而需要重新设计新的服装产品营销方案。企业改革经营方向，需要相应地调整行销策略。企业原营销方案严峻失误，不能再作为企业的行销方案。市场行情发生变化，原经销

29、方案已不适应变化后的市场。 企业在总的营销方案下，需在不同的时段，依据市场的特征和行情变化，设计新的阶段性方案。如：首先强调服装产品的市场营销不仅仅是公司的一个一般产品的市场营销，然后说明服装产品营销成败对公司长远、近期利益对长城系列的影响的重要性，要求公司各级人员及各环节部门达成共识，完成好任务，这一部分使得整个方案的目标方向特别明确、突出。 (二)、分析当前的服装产品营销环境状况对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个糊涂的熟悉。它是为指订相应的营销策略，实行正确的营销手段供应依据的。知己知彼方能百战不殆，因此这一部分需要策划者对市场比较了解，这部分主要分析： 1、当前市场状况及市场

30、前景分析： 产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。 市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。 消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已把握的资料分析产品市场进展前景。 2、对产品市场影响因素进行分析。主要是对影响产品的不行控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技进展影响较大的产品(如：计算机、家用电器等产品)的营销策划中还需要考虑技术进展趋势方向的影响。 (三)、市场机会与问题分析服装产品营销方案，是对市场机会的把握和策略

31、的运用，因此分析市场机会，就成了服装产品营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就胜利了一半。 1、针对产品目前服装产品营销现状进行问题分析。一般营销中存在的详细问题，表现为多方面：企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。服装产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。服装产品包装太差，提不起消费者的购买爱好。服装产品价格定位服装产品结构不当。销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。促销方式不务，消费者不了解企业产品。服务质量太差，令消费者不满。售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。 2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。分析各目

32、标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满意，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。 (四)、服装产品营销目标营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的详细目标，即服装产品营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为万件，估计毛利万元，市场占有率实现。通过市场分析，找出市场机会，提炼自身优势，确定销售目标。例如确定的目标市场：以行业销售为主(利润和稳定市场)、渠道销售为辅(提高知名度，扩大市场占有率);行业主要主要系指工矿，交通，建筑，消防，制造，工厂等有肯定选购规模的目标客户;渠道销售主要系指区县级的加盟或者代理商。 (五)、服装产品营销

33、战略 1、服装产品营销宗旨：一般企业可以注意这样几方面：以强有力的广告宣扬攻势顺当拓展市场，为产品精确定位，突出产品特色，实行差异化营销策略。以服装产品主要消费群体为产品的营销重点。建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。 2、服装产品策略：通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4P组合，达到最佳效果。 1)服装产品定位。产品市场定位的关键主要在客户心目中查找一个空位，使产品快速启动市场。 2)服装产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。 3)服装产品品牌。要形成肯定知名度、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必需有剧烈

34、的创牌服装产品学问意识。 4)服装产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满足的包装策略。 5)服装产品服务。策划中要留意产品服务方式、服务质量的改善和提高。 3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则：拉大批零差价，调动批发商、中间商乐观性。赐予适当数量折扣，鼓舞多购。以成本为基础，以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以服装产品价格为营销优势的则更应注意价格策略的制订。 4、销售渠道。服装产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何方案，实行一些实惠政策鼓舞中间商、代理商的销售乐观性或制定适当的嘉奖政策 5、广告宣扬。 1)原则： 听从公司整体营销宣扬策略，树

35、立产品形象，同时注意树立公服装产品开发方案书司形象。 长期化：广告宣扬商品共性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不熟悉商品，反而使老主顾也觉得生疏，所以，在肯定时段上应推出全都的广告宣扬。 广泛化：选择广告宣扬媒体多样式化的同时，注意抓宣扬效果好的方式。 不定期的协作阶段性的促销活动，把握适当时机，准时、敏捷的进行，如重大节假日，公司有纪念意义的活动等。 2)实施步骤可按以下方式进行： 策划期内前期推出产品形象广告。 销后适时推出诚征代理商广告。 节假日、重大活动前推出促销广告。 把握时机进行公关活动，接触消费者。 乐观利用新闻媒介，擅长制造利用新闻大事提高企业产品知名度。 6、服装产品营销详

36、细行动方案依据策划期内各时间段特点，推出各项详细行动方案。行动方案要细致、周密，操作性强又不乏敏捷性。还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应当留意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。 (六)、服装产品策划方案各项费用预算这一部分记载的是整个营销方案推动过程中的费用投入，包括服装产品营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。 (七)、销售增长猜测与效益分析该部分对营销行动方案投入实施后的效益分析，包括服装产品营销后将来1-5年的销售增长、利润与收益分析、现金流分析、投资回报率等。 (八)、服装产品营销方案调整这一部分是

37、作为服装产品策划方案的补充部分。在方案执行中都可能消失与现实状况不相适应的地方，因此方案贯彻必需随时依据市场的反馈准时对方案进行调整。 品牌营销策划方案 篇5 一：活动目的： 开展活动的目的是处理库存产品?是提高销售?还是宣扬推广?只有明确了明的，才能使活动有的放矢。 二、活动对象： 活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动掌握在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。 三、活动主题： 主要是为促销?宣扬?还是答谢消费者? 四、活动方式： 这一部分主要阐述活动开展的详细方式。有两个问题要重点考虑：确定人群和确定刺激程

38、度。 五、活动时间和地点： 促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费劲不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参加，在地点上也要让消费者便利，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深化分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，许多应获得的利益不能实现;持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。 六、广告协作方式： 一个胜利的促销活动，需要全方位的广告协作。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。 七、前期预备： 前期预备分三块，人

39、员支配，物质预备，试验方案。 八、中期操作： 中期操作主要是活动纪律和现场掌握。纪律是战斗力的保证，是方案得到完善执行的先决条件，在方案中对应对参加活动人员各方面纪律作出细致的规定。 九、后期连续： 后期连续主要是媒体宣扬的问题，对这次活动将实行何种方式在哪些媒体进行后续宣扬?脑白金在这方面是高手，即使一个不怎么样胜利的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。 十、费用预算： 没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的“阳光行动B方案”以失败告终的缘由就在于没有在费用方面进行预算，直到活动开展后，才发觉这个方案公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动，仅靠一个好的

40、点子是不够的。 十一、意外防范： 每次活动都有可能消失一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法连续进行等等。必需对各个可能消失的意外大事作必要的人力、物、力、财力方面的预备。 十二、效果预估： 猜测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际状况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结胜利点和失败点。 以上十二个部分是促销活动方案的一个框架，在实际操作中，应大胆想象，当心求证，进行分析比较和优化组合，以实现最佳效益。有了一份有劝说力和操作性强的的活动方案，才能让公司支持你的方案，也才能确保方案得到完善的执行，使促销活动起到四两拨千金的效果

41、。 汽车促销活动的类型 开业促销活动 一般是新店驻点开业，加大促销力度，或者是新车型的促销推广活动。这类活动最直接的是降价，打折，赠送保险等，还有推出零利率购车，赠送大礼包等优待。 答谢消费者促销活动 为庆祝销量达成肯定数量，对消费者的感谢，购车享受超值大礼包，零利率购车，最低首付达多少等。此外，还有商家会推出一些保修、赠送车内礼品的活动。 节假日以及特别日子促销活动 节假日促销活动是常见并且成效性高的活动，一般是节假日价格促销优待。节假日举办车友试驾、植树、义务活动等活动。 品牌营销策划方案 篇6 一、活动目的 随着圣诞、元旦节的接近，诸多白酒厂家正在竭尽心智、紧锣密鼓地围绕节日促销劳碌着。

42、圣诞、元旦是白酒进入旺季销售高峰的标志性时段，谁都盼望在白酒旺季就能在“技”压群雄，笑傲江湖，由于这一“战役”能否打好往往会直接影响到整个旺季企业白酒销售的成败。如元旦节乃中华民族的传统节日，居家团聚、一起欢庆节日之快事，寓意也特殊深刻。对白酒企业来说，如何挖掘节日促销卖点，围绕“家人团聚的温馨、幸福氛围”绽开思路自然是首当其冲。 近几年受假日经济的影响，元旦旅游、结婚、购物、送礼浪潮更是长盛不衰。企业应结合自身资源状况充分考虑能否借助假日、旅游资源来引申企业产品的独特定位(礼品、假日特卖、特价买增等)，同时考虑能否围绕婚宴市场查找更为细腻的卖点以突出产品销售的概念。本次以贯穿整个元旦节的元旦

43、三三酒酬宾活动和三三酒五粮液系列中高档精品白酒买赠为两大促销主题，提出追求高品质时尚生活，拥有“三三酒、友情天长地久”的全新概念。 二、总体方案 1、活动形式 主办：xxx酒xx总代理 承办：xx策划 策划组织：xx策划 时间：20xx年x月x日至x日 地点：xx家宾馆和餐饮场所(消费终端) 1)活动期间在全城xx家中高档宾馆和餐饮场所联合推出元旦“xx酒特卖及特惠酬宾活动”为主要内容，外销买赠为主要形式，穿插免费品尝、有奖参加等形式。 2)在活动期间购买不同系列xx酒，均可享受买二赠一优待，并赠送终生贵宾卡一张(在日后消费中可以销售8.5折优待)。 3)活动期间的全部奖品、场地及相关市政协调

44、费用由主办方担当。 2、媒体推广 1)制作专题广告带，门店及活动现场播放。 2)播出时段：全天候播放/活动现场。 3) 网络媒体互动推广(“x传媒”弹窗广告，参加有奖)。 4)市区内重要口岸x个月户外布幅形象宣扬。 3、 DM宣扬 1)推出DM“xx酒”火爆特卖专版广告，呈现xx酒的内在品质和全新形象，并将xx酒连续的活动与促销支配详尽告之。 2) DM需体现xx酒五粮液系列精品中高档白酒全新形象(品质、实惠)的策略发行一万份进行广泛宣扬(印刷精致，纸张不小于128g铜版纸，可以用于终端卖场的张贴宣扬) 。 4、气氛布置 1)卖场内外整体气氛布置，渲染特惠火爆的购物氛围(彩虹门、横幅等)。 2)挂大量横幅和竖幅;设置一套音响和彩电，循环播放宣扬专题片，营造卖场气氛;促销小姐在活动现场介绍xx酒系列产品，并负责活动询问和现场产品推销。 活动形式：买赠促销 活动内容： 1、在活动期间任意活动场所开展“xx酒”免费品尝活动。 2、凡活动期间购买“xx酒”系列白酒的客户，均可享受买“二赠一”优待。 3、凡活动期间购买“xx酒”超过xx元的客户，均可获得广元总代理统一印制的终身贵宾卡一张(在除举办促销活动之外的任意时候，购买本公司的xx酒系列产品，均可享受8.5折优待)，同时可参加