出差后工作报告怎么写【通用8篇】.docx
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1、出差后工作报告怎么写【通用8篇】出差报告模板 篇一 刚毕业进入公司几个月,就被派到现场进行技术支持工作,已经有1年多了,开始的时候做些接口开发工作,很少与客户打交道。系统上线后,接口程序稳定后,开始参与实施工作,与客户的交流也多了,一方面解决客户使用系统中遇到的一些问题,比较多的是操作问题,有时候会出现一些系统问题;另一方面开始与客户讨论一些功能需求。刚开始自己对业务知识并不是太了解,总不能找出更好的方案去说服客户。这一阶段工作是最痛苦的,不过自己在与客户讨论功能需求的时候,也在不断完善自己的业务知识,自己对整个系统页逐渐的熟悉了解,现在与客户讨论时,基本上能把一些东西分析的很透彻。 在出差的
2、这一段时间,我除了偶尔的修改一些bug,完善接口程序,大部分时间并没有做开发工作,基本是在做技术支持工作和实施工作。在这一段时间,自己的开发经验可能提高的不是太多,( )不过也业务技能和沟通能力得到很大的提高,可以说有得有失吧。 现在被部门调回做开发工作,对于自己来说这,这是个全新的环境,也是一个挑战,自己要尽快适应,努力学习,每天坚持看看一些书籍,不断的充实自己。 出差报告 篇二 出差时间:_ 出差路线:_-_-_-_ 出差人:_ 出差地点:到公司薯业谈红薯淀粉合作事宜,考察四平盐厂 出差内容: 5月23日:_县公司薯业讨论红薯淀粉的品质问题; 上午:驱车前往宜宾_县途中,于中午13:00左
3、右到达; 下午:与_县公司薯业李经理和黄总一起讨论了公司红薯淀粉的质量问题。之前公司科技公司通过公司薯业采购的红薯淀粉存在的质量问题如下: 我: 1、 细度未达到合格的标准,标准中用100目筛选合格为98.5%,一级品为99%,客户测试 为96-97%左右,不合格; 2、 有灰色不容的杂质,有肉眼可分辨的杂质,灰色不容杂质是由于筛选问题,肉眼可见杂 质还有可能是封装工艺不合格造成的。标准中为无肉眼可见杂质,不合格; 3、斑点(单位面积内的杂质率),标准中合格为9,一级品为5,客户测试为11,不合格; 4、供货的生产批次有多个,有跨幅几个月的混货现象,以至于质量不统一,给客户供货不 规范的体验,
4、客户反映使用起来很不放心; 5、 产品的包装袋,很容易受潮; 6、 水分,灰分,客户没有反馈,但希望工厂按标准执行,客户反映细度不够肯定有水分偏 高的影响,会造成颗粒粘连,但是没有再次提供测验报告; 7、生产日期打码,希望能打在清晰可见的地方,原先打在封口处的小标签上,造成封口后 无法看清生产日期的现象。 针对以上问题一一与公司薯业管理层进行了商讨,总结存在的问题如下: 一是设备老化问题:据李经理反映,所有设备基本都已超过十年的使用周期,大部分设备技术落后、年久失修、效率骤降、生锈掉渣等;与同类红薯淀粉的设备及产能相比,我们基本没有任何优势; 二是生产现场管理问题:关于生产的产品有异味、有异物
5、、打码不清晰、生产批次混乱等问题,基本都出在管理上,出现在员工不按标准操作上。 以上问题公司薯业在对外销售过程中,也同样面临这样的问题,导致销量一直无法有效提升,客户反馈越来越差。 5月24日:公司薯业生产线实地考察,四平盐厂考察; 上午:到公司薯业生产一线进行实地考察,从红薯脱粉池到制粉的整个过程,都让人对红薯淀粉的品质堪忧。脱粉收购量小、产能不足、脱粉储备容易变质发酸、缸体生锈掉渣、人员操作不规范等,任何一个方面都无法保障我们的有序合作; 下午:驱车前往四平盐厂,与厂长邹厂长进行了会面,四平盐厂年产值20万吨,上要供给宜宾地区,今年准备再建一条生产线,产能拟消化到成都地区。目前考察之后,主
6、要谈了价格。 根据本次出差,最后确定的结果如下: 1、_县公司薯业的红薯淀粉品质改善不可能短期内完成,故不做为主要合作单位,但与公司薯业一起讨论设备改善及团队管理能力提升方面的解决方案制定,向集团公司提报。待公司有了明确意见再确定是否长期持续合作。我们将在六月内找到省内的另外一家红薯淀粉生产厂谈深度合作。 2、四平盐业的食盐价格在宜宾地区还是很有优势的,故与_县公司薯业讨论合作,通过李经理他们来推广食盐代销,有机会做到30-50元/吨的价差,成都地区还需要四平做好了打市场的准备再出让出厂价,我们还有机会再合作。 本次出差产生的费用: 1、自驾车油费:700公里_0.6元/公里=420元(有油票
7、) 2、过路费:260元(ETC) 3、住宿:一晚115元(打折无票); 4、餐费:无票,按公司标准执行。 请领导审批。 出差报告模板 篇三 一、出差时间:20_年2月 二、出差地点:车村镇、木植街、黄庄、饭坡、田湖镇、闫庄 三、出差目的:了解市场情况、发掘新客户、拓展潜在客户,以扩大市场范围,提高市场占有率以达到拓宽销路,提高利润。 四、出差主要内容: 这次出差的主要线路是先由县城到达最远的车村镇然后返回途经木植街、黄庄回到县城再由县城出发到田湖镇后返回途经饭坡、闫庄。 车村被很多大山环绕在,车村是这多山区里的一个聚集的城镇整个到成十字街防盗门门业主要集中在西街还有其中一些在东街而其中一家经
8、营罗普斯金门业,我和这家老板交谈发现他对于从郑州发货过来的厂家经常因货的日期问题而感到烦恼。而看到我们公司产品介绍后发现我们公司钢木门基本符合他的要求后有意向的考虑我们钢木门。这件事告诉我在出差中与老板们介绍公司产品是应面面俱到对产品要有个全面的介绍。再到西街发现每个卖防盗门的门业均有钢木门了解到钢木门这段时间在车村销量还比较好,而我们公司钢木门四种规格种类齐全这里将有我们的潜在客户。木植街就在山间因此几乎没有防盗门门业,黄庄虽然小但作为车村与县城连接的一根纽带这个地方有几家防盗门业虽然由于天气原因有几家没开业但开业的2家防盗门业都有像我们公司靠拢的趋势一家以普通防盗门为主一家以室内门为主都可
9、以联系发展为客户。饭坡,去与几家防盗门门业老板联系交谈后发现有一家是在我们大客户手下提货主要是我们2。5m金属漆小王子和2。5m转印漆富强及一些钢木门,可以联系拉拢适当的发一些货。到闫庄刚开始以为只有很少的防盗门业。因此去了盼盼门业发现一些买高档防盗门的店家也希望购进一些价格便宜的防盗门特别是钢木门,在四处寻找下发现一家防盗门业老板与之介绍公司的产品及产品特征和规格后对钢木门格外关注。等等一些乡镇很多防盗门业对于钢木门都很感兴趣,因此觉得可以以钢木门为突破点在这些镇乡找到一批新客户。 刚过这么多乡镇可以看出乡镇有很大的市场可以挖掘为我们公司带来大量的客户。因此在跑业务中给客户应该仔细认真负责讲
10、解产品及听取客户的意见或建议,做到让客户了解产品相信产品。 出差工作总结报告 篇四 本次出差主要工作资料:新客户的开发,配合胡经理作洪雅活动的准备,和赵生健做广安活动的准备。 新客户的开发出差地方有:仁寿、井研、乐山、峨眉、夹江、雅安、新津、浦江、眉山。仁寿市场不错,人口130万人,但竞争也很大,全友,双虎,掌上明珠,南方,金虎,三叶,鼎高,金亿等专卖店,公司之前在那里也开过店此刻没有了。乐山市场很大,家具市场较为分散,公司在沙湾区有专卖店,但经营不是很好,之前在五通桥有店此刻没有了,眉山家具较为分散,公司也有店,但专卖店内杂乱空旷,听导购说老板对公司板式家具不感兴趣了,在等年会实木家具出来。
11、 新客户开发:到一个卖场,应先观察;看导购精神状态,卖场装修,饰品摆放,产品系列,标价。再问:问导购卖场多大,老板在不在,生意好不好,对我厂了解程度,卖场做多久了,做了哪些品牌,是否打算更换品牌。介绍:介绍公司背景,品牌,产品系列,产品定位,卖点,价格。 洪雅专卖店重装开业,配合胡经理做开业准备。包括家具调配、饰品的摆放、灯光的调试,还有整个卖场的包装,场内吊旗装订、地贴、灯笼。带队发DM单,从乡镇到城市DM单的发放。 总结: 一、卖场的摆放 1、床头尽量靠墙壁放,衣柜和状台统一放在床的一边,衣柜靠近床头方向放,状台靠近床尾,斗柜从高到底依次靠墙边放。 2、家具摆放要整齐有序,高低搭配协调,要
12、根据卖场实际状况摆放,卖场不能太空,也不能太挤,一般进门口要相对宽松。 二、饰品摆放 1、饰品整体讲究:美观、协调、大方的原则、对家具摆放中留下的空隙,进行填补、美化,突出家具卖点。 2、床头柜摆放的饰品不要高过床头,色彩也要和家具色彩协调、不冲突,饰品组合摆放要高低方圆搭配,一般按左高右低摆放,同一局部色彩最好不要超过三种色。 三。卖场广告饰品的布置 1、饰品有:吊旗、气球、地贴、标语牌、灯笼、展架、标价签、特价签等摆放整齐。 四、DM单发放 DM单必须要发到人手上、街上;停放的自行车、摩托车、汽车都要夹放,行人、商铺都要发;行人中不要发小孩,商铺发放到老板手上,并作解释,若商铺中无人,则要
13、放到商店里面的收营台上,不要放到门口柜台上。小区:每家每户挨着发,家里有人则敲门发到人手上,无人则夹在门把手上,并要放规整。楼盘:若在装修应发到装修工或业主手上,并询问客户信息,收集电话,予以装修工以小利进行帮忙介绍,若无人在装修则夹在把手上。 在行人发放中,必须要介绍活动主题、地点、时间。在所有发单过程中,若有人询问要耐心讲解,吸引客户来电,并对意向客户留电话,发单的目的只有一个吸引更多的客户来店面。 一场活动是否成功,销量能否超多提高,我们能决定的有三个因素: 1、宣传是否到位:包括活动主题;资料;特价产品 2、卖场氛围、卖场外围的包装、场内家具的饰品、灯光的调试 3、导购:心态、信心、活
14、动了解、专业知识、综合素质等。 广安活动做准备,这次就我和赵生健,整个卖场场内、场外的包装。场内氛围的营造,导购的培训,与商场老总沟通进行广告的制作,缺货的补充。 这次出差了解开业活动,促销活动的流程应准备的物品。一场活动应注重三个环节: 1、活动的宣传 2、卖场氛围 3、导购培训,每个环节的工作都要做到位,活动才能成功。 总结: 广安卖场是一个综合卖场,卖场共三层楼,欧尔雅专卖在第三层大约500平米。 这次活动主题是“消防升级,全场裸卖。”宣传方法: 1、秧歌队 2、DM单 3、老客户信息。DM单6万份兼职人员发放,早上9:00到午后11:30,下午14:00到xx:00无人带队,定点发放,
15、资料未发放完。 卖场装修是两年前的与所摆产品风格色系不搭配,各区域家具高低、大小搭配不合理,不协调,部分区域太空、缺货,而把其它厂家产品进行填补,风格不统一,饰品摆放混乱,扑满灰尘。我们对整个卖场先做清洁打扫,然后和商场工作人员一齐作展场家具的调整,饰品的打扫与调配。灯光的调配,其它厂家的产品的清理,缺货的叫商场发货。卖场标签的规范,吊旗装订,从一楼到三楼贴了地贴,在卖场的前后门挂了灯笼。导购是卖了欧尔雅两年的,中间离开近几天刚回来,对我厂产品卖点并不了解,心态过于急躁,导购技巧缺乏。花了半天时间对导购进行了导购技巧培训,产品卖点的培训,重新树立了产品信心。 活动时间两天,第一天空上午停电,销
16、量一万多,大部份客户停在一楼二楼。第二天有电了销量二万多,两天共销3万多。这次活动是相当失败的。我应作深刻的检讨,原因有: 1、没有独立操作过活动没有经验, 2、外围包装不到位,没有吸引更多的客户到三楼卖场3、场内家具,饰品没有调到位,卖场氛围不够好4、导购培训不到位,丢失此刻客户。在以后的工作中应对以上几方面进行认真、深入的学习弥补自己的不足。 个人出差报告 篇五 出差人:周新宇 时间:20_年_月_日20_年_月_日,共计:21日 区域:黑龙江省 (一)基本情况: 经过二十一天对区域市场的开发,我们的产品也经历了一次考验,在我走访的哈尔滨、大庆、齐齐哈尔、绥化、伊春、佳木斯、七台河、牡丹江
17、这八个城市里生根发芽,在这期间里,开发了9家客户,应发货金额46173元,实际发货总货款43245元。 主观看法:我们的产品在市场上的前景是非常好的,我本人对这个市场,对产品都很看好,我们的产品质量好,包装精美,品种齐全,无烟程度好。 对市场而言,我们的价格要低于同类产品,我们给了客户足够的利润空间的同时又给了他广泛的区域市场,减小其销售难度,这样一来,绝大部分客户都会喜欢新产品上架,并且很愿意主动的去销售我们的产品。 对于我个人的成绩来说,对部分地级市场都有了详细的走访和了解,了解到了客户的需求,在区域市场中开发出部分客户。我觉得这个成绩不是我预期想要达到的一个效果,任务虽然是完成了,但我还
18、有许多方面没有做到,对于地区市场做的过于急躁,在市场开发中做的不够细致,粗枝大叶承诺给客户的条件没有实现。 在绥化市场的经验对于我来说非常重要,在于目标客户协商的时候我已经开发了一家小户,但与目标客户谈判的时候我没有提及这个小户,并且我也答应给目标客户一个无竞争的市场,本以为没事,但后来发货的时候被看到,致使目标客户对我的信任丧失。 (二)市场总结和计划: 对于我最近走访过的客户,他们目前都希望现在能有一款价格合理,质量满意的产品进入市场,对于金旺来,点好香,古城,三藏,美真等几大品牌,价格贵、市场限制严格、市场饱和、价格透明,这几个点来说,我们的产品竞争优势很大,但是,这些品牌的牌子大,名气
19、响,在老百姓心里已经根深蒂固,不利于我们的产品进入市场。个人认为,我们的市场切入点就在于我们给予客户的厂家支持、利润空间、足够大的区域市场,这样会充分调动经销商和批发商的积极性。 1价位方面来说,市场上总体来讲,对于一个新品牌,要想打入这个市场,抢占市场份额,按目前的价格来看,具有一定的竞争优势,有一部分客户是用一种完全不接纳新品牌的目光看我们的产品,记得大庆的一家客户跟我说,产品本身是可以的,但是作为一家新厂,这个价格在销售过程中会增加一部分难度。但我认为这是一个比较保守的客户。 2产品定位上来说,我觉得上述几大品牌在终端用户心里已经有了很深刻的印象,那么这样的一些品牌也就成了本行业的标杆,
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