创意营销策划方案优秀6篇.docx

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1、创意营销策划方案优秀6篇首先我们一起来看下此次元旦活动方案的具体流程： 一、活动目的： 方案围绕圣诞节、元旦、春节等盛大节日展开，大力通过商品促销、文化促销、顾客互动活动等，实现客流和销量的提升。一方面宣传企业文化，更能方便大家的生活娱乐。 二、活动内容： 1、主题：2017新年当头炮 2、时间：1月1日1月11日（共11天） 3.1 dm：8p140个sku48000份。12月23日拍照，12月24日26日设计，12月27日定稿，12月2829日印刷， 12月3031日发放。主推商品：新年商品、清洁用品、生鲜食品 3.2扮靓新家迎新年 活动期间，家居清洁用品、新年饰品集中陈列。清洁系列：吸尘

2、器、扫帚、垃圾袋、毛球刷、家具护理液、地板腊、洗衣液、油污净等。新年饰品：龙年玩具、福贴、剪纸、挂件等。 3.3锅碗瓢盆协奏曲 活动期间，锅具、各种规格碗、碟、盘、匙、筷、盆集中陈列，统一氛围装饰。 3.4冬装大出清 冬季棉服、外套、保暖内衣全场出清，超低折扣。 创意营销策划方案 篇三 一、活动时间 _月_日 二、活动目的 _商场在这美好的秋季与您相约，_月_日“花好月圆人团圆、_送礼礼连礼”与您共度中秋、国庆佳节。感受秋天带来收获与成熟的风韵。 三、活动主题 花好月圆人团圆，_送礼喜连连 四、卖场陈设 卖场内专设中秋礼品专卖区，按照月饼的品牌、保健品和酒的类别正气陈列，指定专人负责礼品的促销

3、，策划部负责中秋礼品区的装饰，要求在卖场内醒目，能吸引顾客的目的。 五、宣传方式 中秋档可是销售黄金段，为了快速有效的抢占市场份，向广大客户及潜在客户广发短信。 六、活动内容 一次性购物满30元，可抽“仲秋礼券”1张，60元2张，单张小票最多限5张。 （1）购指定几种月饼礼盒时，此礼券可抵3元。（此券限活动期间使用） （2）购保健品或酒（指定商品）可分别抵1元、2元、3元使用。（此券限活动期间使用）；已买断的酒为使用品牌。 a类保健品或酒此券可抵1元 b类保健品或酒此券可抵2元 c类保健品或酒此券可抵3元 如果您中秋礼券右下角的文字能拼起“盛隆团圆奖”、“盛隆喜庆奖”、“团圆奖”、“喜庆奖”，

4、祝贺您，您又中了我们的第三重奖。中奖条件和奖项设置如下： a.团圆奖集齐“团、圆、奖”3个字奖价值200元的奖品（礼券、现金） b.喜庆奖集齐“喜、庆、奖”3个字奖价值100元的礼品（礼券、现金） c.盛隆奖集齐“盛、隆、奖”3个字奖价值12元的礼品（礼券、现金） d.欢乐奖集齐“盛、隆、奖、团、圆、喜、庆”7个字任意一个 奖价值3元月饼小礼包一份 奖价值1元的盛隆购物券一张 奖项预设置：a共_个；b共_个；c共_个。 七、商场布置 总店：关于中秋节的吊旗、门口的条幅或者中秋的宣传画（一中秋节的活动内容为主）、陈列区的布置。 连锁店：中秋节条幅、吊旗。 创意营销策划方案 篇四 一。重阳节活动主

5、题 菊品为尚，情浓重阳，礼敬老人 送上温馨 送上健康 二。重阳节活动时间 20xx年10月16 三。重阳节餐厅氛围 1、为配合重阳节的气氛，在正门外摆放大型菊华华坛，并在门外的两棵立柱之间悬挂菊品为尚，情浓重阳餐厅赏菊会的主题横幅。 2、在正门入口处堆放九层的大型重阳糕，配放小装饰灯，取步步登高之意。 3、餐厅内张贴重阳节主题吊旗。 4、在各楼层显着位置摆放不同品种的名贵菊华，供人赏闻。 四。 重阳节活动背景 重阳节，也是中国的老人节。近年的重阳节，逐渐掀起了一股团圆风。回家跟爸妈说说知心话，陪辛劳了一辈子的父母出门走走，逛逛，渐渐成了重阳节里儿女们送给父母最特别的礼物。因此，本方案主要从儿女

6、孝顺、合饥宥乐的角度进行活动策划的。 五。重阳节活动内容 活动一：情暖金秋老年点餐特卖 活动期间，餐厅准备好适合老人的套餐，点套餐可进行折扣优惠。 活动二： 重阳节推出适合老年人口味的菜点，时逢秋季养生的好时机，老店推出了养生佳品，及各色重阳套餐。 活动三： 1、重阳节当天向60岁以上用餐的老人赠送养身滋补汤一份。 2、当天过生日的宾客凭生日蛋糕或本人有效证件可获赠长寿面一份。 活动四： 举办百叟宴。凡年满60岁以上（凭有效证件）的老年人可享受每位99元的九九重阳优惠套餐（仅限100人），额满为止。席间，有民乐、变脸、舞狮子等表演助兴。 活动五： 重阳节特价酬宾 保健酒类、保健品类、保健食品类

7、 其它老年用品等 六。重阳节媒体计划 1、硬广：。晚报周三10半彩，快报周四半版彩 2、软广：特别企划活动邀请媒体参与，发布软文 创意营销策划方案 篇五 节日花费心思的特征抉择了不一样平常的节日售卖方法，关于新品牌的推广，更是给花费者亲近接触的绝佳良机。关于大卖场而言，顾客直接选购产品的终端，在节日期间更是值得等候，感触花费时代的来临，使花费者的收购习气也发生了很大改动，从上个世纪90时代的注重产品性价比到今天同质化时代的感触花费，花费者越来越随“心”所欲，而商家精心营建的随“心”所欲售卖空气，就会使花费者不自觉地“跟着感触走”，完结政策出售。 公司该拟定一个什么样的推广战略呢？ 战略一：出位

8、构思烘托节日空气 节日是动感的日子，欢欣的日子，捕捉我们的节日花费心思，寓动于乐，寓乐于销，制造抢手，结束完结节日推广。关于不一样节日，描写不一样显着活动主题，把最多顾客吸引到自个的柜台前，营建现场气氛，完结节日出售目的。 战略二：文明推广传达品牌内涵 文明推广，嫁接节日的文明空气，打开关于性的文明推广。充分开掘和运用节日的文明内涵，并与本身运营理念和公司文明结合起来，不只可以吸引许多的花费者，在给花费者艺术享受的一同，也能带来出色的商场效益，树立出色的公司形象。 节假日活动是节日推广中的一部分，节假日活动可以丰盛公司推广内容，推动互动、增强粘性、前进品牌知名度，那么公司在节日活动策划前要做哪

9、些准备工作、需要清楚的疑问有哪些？一个节日推广活动要包容全部环节非常困难，因此节日推广必须有关于性，辨明主次，关键处置终端通路。通过对零售商和花费者这两个终端的非常影响，构成一条直线以拉动整个出售面的铺开。 零售商业包括超市、仓储、百货、商厦、大卖场关于终端的推广活动，首要政策便是要通过一系列活动来前进零售商的产品库存、增加上柜率和取得出售点的优胜化、生动化，有用协作厂家节日推广活动。 1.清楚活动目的，判定主题。在策划活动的时分，首要要根据本身的实践情况(包括活动的时间、预期投入的费用等)和商场分析的情况(包括竞争对手其时的活动举动分析、政策用户团体分析、客户心思分析、产品特征分析等)做出准

10、确的区分，并且在进行分析之后，扬长避短地获取其时最重要的，也是其时最值得推广的一个主题。 2.准备资源。列出活动所需有关的宣传资源，人力资源，物力资源，包括涉及到的部分和人员，活动的各项费用，根据实践情况进行具体，细致的核算后，用清楚清楚的方法列出。 3.碰头会议。活动策划首要负责人确实开端活动方案后，组织有关人员开个碰头会议，对其间涉及到的细节再进行充分的谈论，修改。 创意营销策划方案 篇六 一、活动背景 是单身人士的狂欢，但只有拥有健康才能更好享受智慧的成果。在这样一个的节日，xx_更渴望表达她的报答之情！彰显我们品牌的价值！ 二、活动主题 xxx 三、活动目的 1.利用节日消费高峰，提高

11、销量 2.借势推广我们产品，促进认知 3.回馈广大消费者，建立忠诚度 4.加强与终端合作，改善彼此客情 四、活动时间和地点 xx各药房及专卖店 五、活动产品 主推产品：xx_三个规格(96粒、192粒、400粒) 辅推产品：48粒 六、活动规划 (一)活动内容 1.凡在活动期限内购买xx_系列产品满48元，就可参加我们的触摸赢幸运摸奖活动一次 2.凡在活动期限内购买xx_系列产品满96元，就可参加我们的触摸赢幸运摸奖活动两次 3.以48元计，以此类推，凡在活动期限内购买xx_系列产品满400元，就可参加我们的触摸赢幸运摸奖活动五次，最多五次 4.活动的最终解释权归_集团皖南分公司 (二)活动形

12、式 1.每一个专卖店设一个摸奖箱，摸奖箱用kt板制作(尺寸长30cm_宽30cm_40cm)，摸奖箱四个面：两个面为xx_的。log0;另两个面为触摸赢幸运字样。 2.每个摸奖箱放五十一个乒乓球，乒乓球上标志设计为“五”“一”字样，用白板笔写。 3.乒乓球上字样标志分配：10个球上写“五”;5个球上写“一”;一个球上写；另外35个球上写“幸运” 4.乒乓球的形式可以用其他东西代替 (三)奖项设计 1.一等奖的标志为，奖品为价值192元的xx_远红内衣 2.二等奖的标志为“一”，奖品为价值96元的xx_靠枕 3.三等奖的标志为“十”，奖品为价值48元的xx_48粒装 4.四等奖的标志为“双”，奖

13、品为价值28元的xx_护眼 (四)补充说明 本次参加活动消费者必须凭电脑小票或收银条 七、活动终端要求 (1)现有产品结构比较合理，特别要有足够的礼盒陈列 (2)此店在活动期间要有堆头展示，同时能配备导购小姐，至少保证一天一名 (3)此店要有足够的人流量，我们的产品在里面要有一定销售基础 (4)需要有良好的客情关系，能配合本次活动的有效执行 (5)在此店要有重点产品的dm支持，同时在dm上告知活动内容，及抽奖地点和方式 终端的布置设计： (1)在店门口要有活动的告知(比如海报或kt板展示活动内容或易拉宝告知活动内容) (2)在店门口要有赠品展示台和发奖人员同时兼活动宣传单页发放 (3)店内的堆头上要尽可能贴上我们活动海报，彰显活动气氛 (4)在店内堆头上要放上赠品进行展示，激发消费者购买欲望 (5)店内堆头上要摆放活动宣传单页，以便顾客取阅 在活动开始前三天，需要在目标终端附近的小区进行目标人群的活动宣传单派发，扩大活动的目标影响力。 八、控制点 1.产品进场 2.促销员进场、培训 3.堆头的落实 九、效果预估 1.促进现有产品的销售 2.提升产品的知晓度 3.树立彼此的信心10