前台个人工作总结(15篇)_2.docx
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1、前台个人工作总结(15篇)前台个人工作总结1 在x月份工作中客流并不大,由于季节性的到来等因素,完全的进入到了淡季,面对淡季的到来,我们在x月份工作中还有很多做的不到位的地方,同样也有突出之处,改进错误的工作。 卫生: 前厅,在卫生方面应当是一项常抓不懈的工作,在中班重逢时对前厅外围墙面,鱼池,转门的清理并进行保养,对外围玻璃上的胶布与工程部协作进行处理,对后厅的外围卫生同样去坚持去做好,依据周方案卫生进行打扫,要求领班每天支配需做卫生,对一号电梯的护理和每日的日常卫生在客人下楼不忙的状况下要准时的去查看与清理,夜班对琉璃灯玻璃球的清理。男宾将一更的地面不锈钢处用起蜡水进行清理,效果特殊的好,
2、由于很长时间没有清理发费的时间也较长,对水区的地面进行了全面的刷洗,效果也是很明显的,由于地面的吸物性较强,刷洗后很快又渗透进去,要求夜班分区进行刷洗。对男宾的公区卫生东步梯进行刷洗并保持很好。对卫生间的卫生进行检查登记,巡查记录本,并规定时间进行清理,除异味。对合作部门的卫生要求,大池每日二次的里外清理,上午十点,晚上一点以后刷洗。并由领班监督,主管上班检查。以达到更好的洗浴环境。 纪律: 前厅在夜班中消逝的违反公司纪律员工较为严峻,消逝脱岗,坐岗现象,给工作带来许都的负面影响,对晚班员工进行罚款和教育,对领班处连带惩处,加强对夜班工作的监管,并规定夜班员工叠毛巾不允许坐岗叠,对坐岗,脱岗,
3、睡岗的员工处以50元以上罚款,领班连带,领班消逝以上状况降级或打回试用期,得到了相对应得把握,我们还得连续加强监管员工的工作,培育领班的自我约束意识。体现前厅的基本素养,曾强集体荣誉感。男宾,在整体上来说还是较好,在本月消逝一名员工穿便装进入营业区,当场进行罚款处理。一名员工消逝偷吃鸡蛋当场罚款处理,无其他纪律状况消逝,对合作部门的纪律约束,在上班期间不允许在营业区乱站乱靠现象,不允许在里面抽烟,消逝违反纪律最底50元罚款。 服务: 前厅新员工进入的比较多,在各项业务上还是有所欠缺,在服务上也体现出了许都的不足,如:收银双手递物,接物,服务用语的不规范,在班前会中去接受简洁的练习方式和工作岗位
4、领班去带领,对新员工地服务要求进行统一规范,并在收银员中以末尾淘汰制,优中选优的原则,已淘汰一名收银。在淡季的到来,员工对客流的下降有些不适应,不知道如何做起,在服务中准时的订正员工的此种心态的表现。加强员工的微笑服务,对客的服务用语的规范,不要使用任凭性语言,加强员工的30度鞠躬问好,正确的引领手势,已达到服务的标准。员工的主动服务意识较好。一更的服务做到随时提示客人以免消逝丢失物品现象,对上月强调的客人手机任凭放的现象基本杜绝,前厅部为了公司的服务更上一层楼每天领班要尊寻到客人看法或建议,已达到更好的服务水平。 销售: 在销售中主要激励员工的推销激情,鼓舞员工推销,每天给员工定任务,促进有
5、目标性的去开展销售工作,男宾在本月的推销中激情特殊昂扬,特别在按摩的推销经过男宾的顾客都有不放过任何的机会。 下月方案: 1:在人员心态上进行稳定,并对稳定的员工进行技巧培训。 2:对细节服务进行培训和监督,主抓仪容仪表,定岗定位等。 3:对设施设备进行检查,消退平安隐患,对员工进行平安学问培训。 4:加强对于领班级别管理人员的监督和教育,使其得到提高。 5:加强卫生的保持同时避开长时间的死角卫生,坚持做好日常卫生与周方案卫生。 6:加强部门与部门的相互沟通,建立更好的和谐团队。 前台个人工作总结2 酒店部分设备设施进行了更新和改造,荒废多年的三楼经过装修营业,弥补了酒店消遣项目的空缺,使酒店
6、的服务项目更加完善,针对客房异味的问题,通过打开窗户通风得到了根本的解决,同时对客房旧电视进行了更新,全部的这些给酒店带来了生气和希望。酒店设备的更新、服务项目的完善、员工服务水准的进一步提高,使xx大酒店在xx年的星评复核中取得有史以来的最好成果其次名,使xx大酒店在酒店业有了较高的声誉。全部的这些都是店级领导的有效管理和酒店各部门员工的努力是分不开的。所以酒店较留意员工的精神文明建设,给员工制造了良好的生活空间,将酒店的洗衣房改造成一个宽敞的员工餐厅和员工活动的两用室,并添置了桌球、乒乓球桌、棋牌等消遣项目,并多次开展各项竞赛,即增加了员工的体质又丰富了员工的业余生活,酒店还将太阳能热水安
7、装到了员工宿舍,解决了员工冬天洗澡的问题。全部的这些员工只能通过认真工作来回报酒店。今年来前厅部在人员不断更换的状况下,全部的员工照旧能够克服困难、团结进取,圆满的完成酒店交给的各项接待任务,全年共接待了vip团四个,会议许多次,在整个接待过程中受到客人的好评,一年来前厅部做好了以下几项工作: 一、加强业务培训,提高员工素养 前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平,因此对员工的培训是我们的工作重点,今年来针对五个分部制定了详细的培训方案:针对总机,我们进行接听电话语言技巧培训;针对行李处的行李运输和寄存服务进行培训;接待员的
8、礼节礼貌和售房技巧培训;特别是今年七月份对前厅部全部员工进行了长达一个月的外语培训,为今年的星评复核打下确定的基础,只有通过培训才能让员工在业务学问和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人供应优质的服务。 二、给员工灌输“开源节流、增收节支”意识,把握好成本 “开源节流、增收节支”是每个企业不矢的追求,前厅部员工乐观响应酒店的号召,开展节约、节支活动,把握好成本。为节约费用,前厅部自己购买塑料篮子来装团队的钥匙,削减了钥匙袋和房卡的使用量,给酒店节约了费用(原来不管是团队还是散客,每间房间都必需填写房卡和使用钥匙袋,通过团队房不使用房卡和钥匙袋后,大大节省了费用,房卡0.18元/张,钥匙袋
9、0.10元/个,每天团队房都100间以上,一年可节约一笔较大的费用);商务中心用过期报表来打印草稿纸;督促住宿的员工节约用水电;把握好办公用品,用好每一张纸、每一支笔。通过这些把握,为酒店创收做出前厅部应有的贡献。 三、加强员工的销售意识和销售技巧,提高入住率 前厅部依据市场状况,乐观地推动散客房销售,今年来酒店推出了一系列的客房促销方案如:球迷房、积分卡、代金券、千元卡等促销活动,接待员在酒店优待政策的同时依据市场行情和当日的入住状况灵敏把握房价,前台的散客有了明显的增加,入住率有所提高,强调接待员:“只要到前台的客人,我们都要想尽方法让客人住下来”的宗旨,争取更多的入住率。 四、留意各部门
10、之间的协调工作 酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系,如消逝问题,我们都能主动地和该部门进行协调解决,避开事情的恶化,由于大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来确定的负面影响。 五、加强各类报表及报关数据的管理 前台依据公安局的规定对每个入住的客人进行入住登记,并输入电脑,境外客人的资料通过酒店的报关系统准时的向国家平安局出入境管理科进行报关,认真执行公安局下发的通知,对每位住客的宝贵物品进行提示寄存。前厅部全部的报表和数据指定专人负责,对报表进行
11、分类存档并每月统计上报。二xxx年客房收入与二xxx年客房收入进行对比,住房率增加了9.46%,但收入却削减了240223.07元,主要缘由是由于酒店业之间的恶性竟争导致平均房价降低,入住率增加而收入削减的现象,客房简况表附后。 成果是喜人的,但不是之处我们也深刻地意识和体会到: 1、在服务上缺乏灵敏性和主动性; 2、总机的设备老化造成线路不畅,时常引起客人投诉; 3、个别新员工对本职工作操作不娴熟; 4、商务中心复印机老化,复印机效果不好,影响到商务中心的收入,今年全年商务中心的复印现金收入只有2812.9元,附上商务中心二xxx年经营简况表: 二xxx年商务中心经营简况表 项 目 现 金
12、总台代收 合 计 内部签免 总 计 备 注 复印2812.9 665 3477.9 13 3490.9 打字2549.5 1031 3580.5 12 3592.5 传真3931.2 668.8 4600 10206.1 14806.1 市话2466 2.8 2468.8 1.1 2469.9 长话2648 3.4 2651.4 2.2 2653.6 其它收入54 54 54 合 计14461.6 2371 16832.6 10234.4 27067 依据酒店给营业部门制定了新的销售指标和任务,二xxx年对前厅部来说是一个重要年,为能协作销售部完成任务,特制定出二xxx年工作方案: 1、连续加
13、强培训,提高员工的综合素养,提高服务质量; 2、稳定员工队伍,削减员工的流淌性; 3、“硬件”老化“软件”补,通过提高服务质量来弥补设备老化的不足; 4、提高前台员工的售房技巧,增加散客的入住率,力争完成酒店下达的销售任务。 新的一年已开头,前厅部全体员工将以新的精神面貌和实际行动一直宾供应最优质的服务,贯彻“来宾至上,服务第一”的宗旨。 前台个人工作总结3 大浪淘沙,淘尽沙粒始见金,每一个岗位都有他存在的意义,我来到了酒店开头成为酒店的前台,没有前辈,没有阅历可借鉴,只能够靠自己慢慢来把握。虽然感觉到工作有些困难,有些阻碍,但是对于像我这样布满朝气的人又怎么可能会可怕而退缩丝毫呢?反而只会成
14、为我前进的动力,只会成为我进步的养分,不断探究,不断前进。 披荆斩棘开前路,虽难,却也难不住我,我每天都会坚持做好工作,不懂就自学,不知道如何做,多问总没错,当然我都会找时间问不会轻易的去询问,并且我知道自己来到公司根基前,熟识的人不多,为了打好关系,对每一个经过我面前的人都会礼貌问好这是工作的态度也是我对工作的付出,由于我要把礼貌融入到骨子里把机会添加到自己的生活中不能让我自己留下圆满,不能让我自己消逝困难,由于我必需要为自己的工作努力,要自己坚持做好,不管有没有后来者,但是我要当我们酒店的先驱,在加上酒店领导对我的信任,我也有责任不情愿轻易辜负领导的期盼。 我在工作中受过委屈,吃过苦,也承
15、受过压力,而面对这一切,我不会用压抑的心情去工作,反而会放欢乐房去做好,做自己爱做的事情,做自己能做的事情,不会令大家无望也不会让大家无望,总要做点什么,总要成为一个优秀的人才行,坚持是我工作的士气,执行是我工作的动力,在很多时候投入到了工作之后就不会在担忧和担忧这些,反而会更加珍惜现在珍惜将来,做一个有意义的人就要做一个能够实现愿望的人,我是这样将来也是这样。 我们酒店才走出一小不,需要努力需要做好的工作还很多,在工作和接待方面,我吸取过去工作失败的教训,加强自己生的感受提高自己的力气,不断的去做好现在去转变过去,用努力用坚持完成人生的目标,不管前路有多难,我都会伴随这我们酒店始终工作下去,
16、不管前路有多远我都情愿成为我们酒店静静工作的哪一个人,做好自己,做好将来,希望在远方,工作在自己,努力了就算有失误我也无悔,前台工作并不难,只要努力就可以完成,同样前台工作也没有多大的问题努力付出了坚持到最终才重要。 用进展的眼光,看着将来的进展,着眼现在的工作,做好自己完成工作,用完善的一面接待将来的时间,用最好的态度去迎接最佳的将来,希望在远方努力还将连续,我会连续努力,连续加油,做一个有创意的前台,做一个令客户满意,用同事认同的前台。 前台个人工作总结4 在实践中学习,努力适应工作。作为文员这份工作的新人,刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事的急躁指导和关
17、怀,让我在较短的时间内生疏了前台的工作内容还有公司各个部门的职能所在。都说前台是公司对外形象的窗口,一言一行都代表着公司,接待公司来访的客人要以礼相迎,接听和转接电话要态度和气,处理办公楼的日常事务要认真仔细,对待同事要虚心真诚等等。 主要工作: 1、完成部门交办的事项: 以下:每个月做两次的餐厅用量报表(每半个月一次)给餐厅组长核对汇报;每个月初统计纸张用量以及电话记录交给企管主管留底汇报,尽量做到节省公司资源;每个月做好顺丰快和申通快递的运杂费报销单交给财务部报销;以及登记写字楼的矿泉水(桶装与小瓶)、办公设备物料(纸张、色带以及墨盒)的领料单。 2、完成日常的正常管辖范围内的工作: 以下
18、:更换传真机的色带,备用复印机,打印机的纸张;处理传真机、复印机和打印机的卡带、卡纸问题;每天登记纸张用量和拨出电话记录;更换饮用矿泉水;以及对一楼走廊通道和样品参观室的门户管理。 3、讯息处理和工作记录: 以下:过滤来电以及接收信息准时转接给所需部门;留意传真内容准时转达给上级;以及记录来往供应商和常用联络方的联系方式,认真做到一眼就能看到所需资料。 4、来访客人通报及接待; 以下:事先放会客室的面巾纸和矿泉水以备用,待见到客人起身微笑迎接问侯,指引客人到所需地方等候接洽,准时递上矿泉水或泡茶接待,坚决做到客人还没离开,自己就不会下班。若休息时间临时有客来访或任部门有事所需,也会尽快赶到接待
19、帮忙。以及关心应聘事宜。 前台个人工作总结5 在20年来临之际,回望20年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作,现对我今年的工作做如下总结。 一、公司截止20年12月人力资源现状 公司20年初在编18人,本年截止12月份入职人数为357人,入职率为:284。5%;离职人数为152。截止20年12份在编人数为:233人;离职率为:113。1%;员工进出比率为251。4%。 二、考勤管理 1、每月对员工考勤单及请假单的
20、处理。 2、每月依据考勤明细,认真做好考勤的统计,为造发工资带给依据,依据考勤统计状况,公布考勤通报。 3、依据每月考勤状况统计入考勤汇总统计表为转正考评、年终评优和年终奖的计算带给依据。 三、人事档案管理 1、新员工入职时,告知预备所需的.人事资料,依据员工带给的人事档案,建立人事档案。 2、建立员工花名册,做到电子版台帐和纸质档案相符。3、负责管理和保管公司全部员工的人事档案。 5、下半年完成了人事台帐汇总表的更新,在档人数233人。 四、薪酬及福利管理 1、20年,公司薪酬支出截止20年12月份共计:230。75万元, 2、公司为部分员工购买了意外险,截止到20年12月份共计购买了65人
21、次。 五、聘请工作 1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。 2、依据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性聘请员工已配备各岗位。透过实行一系列切实措施:广发聘请信息、网上聘请、内部员工推举、现场聘请、贴聘请广告等各种途径聘请人才。 六、劳动合同管理 负责劳动合同签订、续签及管理工作,20公司新签劳动合同233份。 七、食堂费用管理 1、充值管理:为员工办理饭卡并带给充值服务,截止到20年12月份已充值119579。3元。收取充值卡押金4900元。 2、食堂成本管理:统计食堂各项支出费用,并核算成本,平均每月亏损1万元。 八、20年工作方案 对个人来讲,下一步就应在认真工作之余加强专
22、业学问的学习,不断提高自身专业素养,加强抗压潜力,才能应对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。20年人力行政部的职责将更加沉重,人力行政部必需支配并实施好新的一年的工作方案,用实际的工作业绩来说话。 前台个人工作总结6 20xx年的工作已经是结束了,还是有些事情需要督促到位的,对于这一年的工作我也始终都比较重视,前台工作是比较繁忙的,我需要把这件事情做的特殊用心,作为一名前台工作人员,我对自己特殊的有信念,也是比较细心去落实好的,只有持续做好本职工作,做一名合格的酒店前台,让自己在这个过程当中积累阅历才是好的,对于这一年的种种经受,我也是需要做出一番总结。 在一年的工作前台工作中,我还是特
23、殊用心的,我也知道态度是特殊的重要,现在我也始终都在保持着那种心态,这一年来的工作当中我学习到了很多,毕竟做这么一份工作还是需要提前规划好,我对这一点是特殊的有信念的只有不断的去提高这方面的工作阅历,我们酒店的工作氛围也是特殊不错的,这一点我从从来都不会怀疑,真的是让我感觉特殊的好,我也始终都在本着这样的心态,只有持续做好这份工作才能够一点点的积累,我现在也特殊受用,这上一年来的工作当中是可以得到充分的熬炼的,有些细节是应当持续做好。 作为前台是需要端正服务的,顾客来到酒店第一映象就是我们做前台工作的,我真的是感觉特殊的紧急,在这一点上面这是无比关键的,所以我也是去学习了很多礼仪在这方面我是特
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