2022水电厂班组的安全管理_水电厂班组级安全培训.docx

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1、2022水电厂班组的安全管理_水电厂班组级安全培训 水电厂班组的平安管理由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“水电厂班组级平安培训”。 水电厂班组的平安管理 班组是企业的细胞，是企业生产活动的基本单位，是完成企业各项目标的主要担当者和干脆执行者，也是我们各项工作的落脚点。一个企业要搞好平安管理工作，必需从抓好班组的平安管理工作入手，强化班组平安管理，才能真正夯实企业的平安基础。下面，结合个人工作中的相识与大家共同探讨。 一、班组平安管理工作主要存在以下问题 1、有制度，有措施，但执行力度不够，管理工作不到位，加上员工平安自我防护意识不强，导致习惯性违章行为时有发生； 2、事

2、前限制的实力较差或不到位，主要表现在实施一项任务前，所分析的危急点和实行的平安防范措施不详细，缺乏针对性； 3、班组为完成年度平安目标的实施细则不规范、不具体、不详细，或操作性不强，各岗位平安责任制落实不到位； 4、平安性评价工作时断时续，未日常化、常常化； 5、班前会、班后会不规范，记录不具体，甚至有时没有做记录； 6、平安活动质量不高，有时只是简洁地宣读事故快报或有关平安文件，未做深化探讨，有走过场的现象； 7、在个别班组负责人中还存在不敢管、不想管、不会管现象； 8、“两票三制”执行不规范。 二、班组平安管理应在“严、细、实”上下功夫 “严、细、实”是五凌公司一贯的工作作风，是不断提高企

3、业管理水平的最基本要求，是我们公司的传家宝。我认为水电厂班组平安管理主要应在“严、细、实”这三个方面下功夫： 1、“严”就是对班组平安生产工作严格要求、严格管理。坚持“平安第 一、预防为主”的平安方针，时刻把班组的平安工作放在首位。班组负责人是兵头将尾，既要管好生产，又要管好人，根据管生产必需管平安的原则，杜绝出现“平安说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现象。特殊是对“三违”现象，要坚决制止，并做到严格按规章制度处理。同时还要严格执行平安操作规程，严格执行平安管理制度及平安技术和组织措施。发电运行的倒闸操作要力求做到“操作前有预料，操作中有预防，应急时有预案”；在维护或检修工作中要力求做到

4、“作业前有危急分析，作业中有牢靠措施，作业后有总结评估”。当发生事故、故障或担心全行为时，要严格按“四不放过”原则仔细肃穆处理。 2、“细”就是班组平安工作要细心、细致，注意每一个细微环节。班组在生产中对平安工作要做到勤查细检，使每个操作环节，每一次交接班都符合平安生产的规范要求。班组成员在生产过程中要努力做到不忽视每一处疑点，不放过每一个隐患，刚好精确地发觉问题，把事故歼灭在萌芽状态。 3、“实”就是班组平安工作要务实、落实。仔细落实平安生产责任制，做到责任明确，考核项目、考核标准和嘉奖方法明确。不搞任何形式主义，不摆花架子，脚踏实地，讲求实效；要在班组中实行平安岗位动态管理，使平安责任落实

5、到人，高标准、严要求，常抓不懈。 三、班组平安管理的主要详细措施与方法 1、制订平安目标和措施，落实平安生产责任制 （1）班组应严格根据限制异样的平安目标原则，依据本班组的工作特点，仔细组织制订实现班组年度平安目标的详细措施。措施必需详细且可操作性强，并仔细落实。 （2）落实班组成员岗位平安职责，班组负责人要常常考问，并仔细督促落实，使大家深刻相识到平安生产与国家、社会、集体、家庭和个人的利害关系，提高平安意识，保证个人身边无事故，确保平安生产。 2、强化平安意识的培训，提高平安自我防护实力 （1）班组在制订年(月)业务技术培训安排的同时，要制订班组本年(月)度的平安技术培训安排。 （2）仔细

6、开展平安培训工作，培训工作要打破一些旧的观念，可以不拘形式，但要有针对性，要务实，必需重效果，有实效，以提高班组人员的整体素养和自我防护实力，并仔细做好培训记录与培训总结，评估培训效果。新入厂工人、临时工和转岗人员的第三级平安教化是由班组负责完成的，同样要仔细落实，且要有教化培训记录，并仔细组织安规考试，合格后方可跟班进行业务学习。班组全员岗位培训率应达90%及以上，运行值长与其他特别工种应100%持证上岗。 3、重视班前、班后会，不要流于形式 （1）班组负责人应坚持组织并仔细主持召开班前、班后会，且要具体做好记录。班前会要结合当天的工作任务、运行方式，做好相应事故预想，布置平安措施，讲解平安

7、留意事项。在布置生产任务的同时，必需交待平安留意事项和要求。班后会要结合当班工作和平安状况，表扬好人好事，指责忽视平安、违章作业等不良现象。 （2）运行当值交班前，要结合当天的天气改变、当值的主要工作任务和系统的运行方式，做好相应的事故预想和防范措施。当值出现异样及以上事故，在按规定进行处理后，要召开班后会，按“四不放过”原则分析缘由，查找问题，提出对策措施和建议，并将有关状况和建议与接班值交待清晰。 4、总结阅历，吸取教训，仔细务实开展平安活动 （1）班组每周（运行是每个轮班）有针对性进行一次的“班组平安日”活动，由班组负责人主持，班组平安员帮助班组负责人搞好平安活动并做好记录。 班组成员必

8、需人人参与，不得无故缺席。 （2）每次平安活动要细心组织，活动内容要有针对性，要刚好学习、传达、探讨上级下发的平安文件、平安会议精神、事故快报和事故通报，分析典型事故案例，总结讲评本班组的平安工作，检查班组平安生产和平安管理方面所存在的薄弱环节，进行异样和危急点分析，制订整改措施，并做好记录。 （3）严格根据企业有关规定，仔细开展好春、秋季平安大检查及各项特别性平安检查活动，做好平安性评价的自查和整改工作，并将平安性评价工作纳入班组的日常管理和工作中。 5、重视预防，事前做好平安、技术措施交底 （1）班组负责人在支配每项工作任务时，必需向工作负责人进行技术交底和平安措施交底。工作负责人接受工作

9、后，首先应组织本工作班成员在工作前对所做的工作仔细进行危急点分析，并针对所分析的危急点制订限制措施，并向工作班成员交待清晰工作中所存在的危急点和必要的留意事项。然后是按要求和程序办理工作票的履行手续。 （2）正式开工前，工作负责人要对工作班成员再次交待工作环境、平安设施、设备工具的平安状况，以及留意事项，确认各项打算工作全部完成，现场平安条件满意工作要求，方可下令正式开工。 6、严格执行各项平安规章制度，坚决打击习惯性违章 （1）要提高反习惯性违章的思想相识，真正把反习惯性违章工作的重点放在事前预防，预则立，不预则废。要擅长抓苗头，举一反三，把习惯性违章歼灭在萌芽状态。 （2）严格执行“两票三

10、制”，对“两票”要严格审核、把关，合格率达100%。合格率不单是票面的合格率，关键是执行过程中的合格率，因此要加强“两票三制”的动态管理，班组负责人要到工作现场检查平安措施落实状况。杜绝无票操作、无票工作和无监护人工作，特殊要禁止搭票工作的现象。 （3）运行人员做好监盘和巡回检查工作，提高监盘和巡检质量，刚好发觉异样和设备缺陷，并实行相应的应急措施，填好设备缺陷通知单，并通知相关人员进行处理。 （4）维护人员加强设备的日常维护和消缺工作，提高设备的维护和消缺质量，要有“小缺陷不过班，大缺陷不过日”的观念，树立零缺陷的理念。实现主设备完好率100%，主设备消缺率100%，保证设备的健康水平，拒绝

11、非安排停运。仔细做好设备的定期试验、轮换工作，并做好相关记录。 （5）班组负责人要加强班组成员日常遵章守纪方面的教化，大力宣扬“树立零违章理念，创建无违章企业”，争做“零违章、零违纪”模范班组和“零违章、零违纪”好员工，真正做到反违章从我做起，做到不损害自己、不损害别人、不被别人损害。 （6）开展反习惯性违章活动，要使班组每个成员都要相识到习惯性违章的危害性和严峻性，自觉与习惯性违章作斗争，养成遵章守纪的良好习惯。 （7）文明生产与平安生产是休戚相关、密不行分的，有时因文明生产问题而引发担心全事务，因此必需加强文明生产。工作人员着装必需符合平安防护要求和平安规定，作业后应做到工完料尽场地清。

12、总之，企业的平安工作靠班组，班组的平安工作靠员工。抓平安工作主要还是要抓人的工作，增加员工自我防范意识是做好平安生产工作的前提，其关键是规范员工自我现场行为，养成自我良好习惯，我们个人的生命才会有所保障，企业的平安才会更加稳定。 水电厂班组整顿总结 第一班组整顿总结依据厂部的统一支配部署，全厂开展了纪律整顿活动。班组经过指责和自我指责，找出不足，分析缘由，详细如下：一存在的主要问题：1、理论素养还比较浅薄，思想觉悟不高，在. 水电厂计量管理 水力发电厂计量管理第一章 总 则第一条 为规范水力发电厂（以下简称电厂）的计量管理工作，贯彻执行计量法及其实施细则，以及JJG 1033-92、DL 44

13、8-91等有关计量法规性、规范性. 水电厂平安生产管理浅析 水电厂平安生产管理浅析xxx水电厂位于xx河上，是xx水库工程的一部分,隶属于xx水库管理局。该水电厂于xxxx年底建成投入运行，装机容量为2 X 18000kW。通过110KV高压输电线路并入. 水电厂平安生产总结 水电厂年度平安生产工作总结*年水电厂平安生产工作在公司的领导和职能部门的指导下，仔细落实和执行平安生产工作的各种法律法规和公司平安管理制度，坚持“平安第一，预防为主. 水电厂设备管理 水电厂设备管理第一章 总 则第一条 为规范水力发电厂（以下简称电厂）设备管理，依据发电企业业绩评估指南要求，制定本制度。其次条 本制度对设备分工及管理职责做出了明确规定. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页