创新创业计划书14篇.docx
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1、创新创业计划书14篇创新创业方案书 篇1 一、前言 在这个人才至上的年月,为了迎接将来的挑战,我们作为当代社会的高校生为了能够在将来的生活中有碗饭吃,必需提前做好预备,给自己充电。 当然,熬炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必需力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的进展,才能更好的为家乡作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力气。 当今社会,在校高校生自主创业也成为高校生进展自我,增加阅历的一种趋势,这种行为不但可以熬炼自我,磨练意志,积累阅
2、历,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战阅历去迎接将来的挑战! 为此,我预备建立一个以时尚服装为主体,各种饰品,纪念品,日用品同时经营的便利店,既便利他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的进展! 这是个学问的时代,但是这个时代更加需要人才,只要你情愿,没有什么不行以,信任自己-路是自己走出来的!成功就在眼前! 二、创业背景: 1、时代的变迁赐予了当代高校生不一样的涵义,也赐予了当代高校生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步,生活水平的不断提高,人类文明不断进
3、步,追求时尚已成当代高校生一大目标 2、我校大部分高校生来自农村,中等消费水平居多,经济特殊好的不多,学校又坐落在这个消费水平居高的旅游名城,很多时尚服装只有专卖店有,这给我们出了很大难题,无奈之余只有穿些朴实的服装,质量难保证,实惠又时尚的服装正是这些同学想要。 三、创业目的: 1、众所周知,在高校校内里,力气远比学问更重要,这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和呈现自我、从而增加力气。学校里面的社团和同学会对 (创业指导) 我来说已经没有多大诱惑了,所以我需要自主创业来为自己铺路。 2、勤工助学是我们很多高校生都想做的事情,一来可以减轻父母的负担,二来也可以向他人证明自己的独立与成长,但
4、是据我所知,校内能供应的勤工助学岗位是特殊有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到独立自强! 四、经营项目及内容: 1、经营内容:主要是关怀一些想要实惠又时尚服装而难买到的同学完成他们的所需,作为他们的一个帮手来认真努力完成他们想要的装扮,追求时尚实惠 2、主要项目:网店实体店一体化经营模式,以服装为主体,各种饰品,纪念品,生活用品,特色品同时经营。打印,复印业务赚些额外收入,缓解资金紧缺,还可帮人策划生日,聚会,约会等增加收入 具体项目如下: 时尚男女服; 男女睡衣; 精致男女包; 运动鞋(以安踏为主); 运动球衣,球类,日用品,伞,等。 古城烙画,披肩
5、等丽江特色产品(可作为促销赠送品) 五、经营原则: 1、真实原则:对求顾客以礼相待,不欺不瞒,友善公正。顾客是上帝在这里不再是空洞的说教,而是一种真实的感受; 2、互利原则:在真诚的基础上,做到主顾双方公正互惠; 3,诚信原则:保证为顾客所供应的产品无质量问题,做好售后服务工作,保证诚信经营,一切为了顾客。 六、服务群体: 全部在校高校生 七、市场分析: 1、在高校的校内内外,至今还没有这方面的经营店。所以在市场竞争上,我们处于一个相对的优势位置。但是正由于如此,市场的打开又将面临着一个大的问题。在确定程度上,很多同学会存在戒备的心理,所以一个创新的有劝告力的广告宣扬是必要的。 2、现代社会,
6、高校生对产品的质量确定有顾忌,所以我们面临的另外一个问题就是同学不屑接受的一个问题,所以我们要拿出有威望、有质量、真正有效的产品,先着手树立一个良好的形象,以便更快打开市场。 3、丽江物价偏高,实惠又时尚的服装不多,这给我们供应了有利平台,只要我们供应质量有保证的产品,大力宣扬,抓住这个浩大的消费群体,打造一个经得起风浪,有威望的品牌店是确定必要 4、我们学校同学还是比较宠爱买促销产品,而丽江的纪念品都是每个同学都想买的,经调查发觉一些特色纪念品市场价高,低价批发作为赠送产品还是能受到宽阔同学的欢迎 5、打印复印业务在这浩大的学校前景可观,据我所知学校复印店每月能赚几万元,我们要以该业务为辅,
7、增加流淌资金,要打开这个浩大的市场,必需搞好关系,联系好各班班委,实行优待政策,降低价格,倾进全力拉拢顾客,达到宣扬与效益二者兼得,以这个市场带动解决大部分资金问题确定必要 6、高校人口浩大,是一个密集型的小镇,消费劲量确定可观,过生日,同学聚会,老乡聚会,男女约会等每天都有,而现在学校还没人关怀策划这些,假如能抓住这一市场还是有进展潜力,不用成本,还可增加些额外收入(有待争论) 7、学校考证多,辅导教程需求量浩大,学校订书是原价,我们能以确定优待的价格垄断部分市场,效益确定可观,这是稳赚不赔的生意,前景不容忽视,真刚要想垄断这个市场就必需将关系打入各个班级,大力宣扬,制造一个良好的形象是成功
8、的基础 八、前景猜想: 打印复印业务,推销辅导书,帮同学策划各式聚会,这些项目稳赚不赔,可以增加些收入作为流淌资金。主体店利润可观,消逝亏本的概率低于10%,只要这些项目同时落实就能优劣互补,实现真正的零风险经营,作好促销工作,保证无货物积压,进货价确定低是我作出保证的基础,丽江消费高是我无风险的保证。即使货物积压,我可以原价甩出确定能吸引顾客,100%的信念 九、经营策略 1、人力上:集纳高思维、口才好的人才进入;同时,人员必需要有吃苦耐劳的精神。在此基础上实行有秩序的管理模式; 2、宣扬上:开业期间可在资金允许的基础上,发放大量的宣扬单,先吸引群众眼球,打入寝室内部做宣扬;宣扬到位 3、经
9、营上:为了弥补资金上的缺乏,可同时在店内附上打印复印业务,不仅可以增加收入,还可以在确定程度上增加知名度,让前来打印复印的同学了解本店的业务范围,扩大宣扬面; 4、策略上:开业期间可实行优待、免费服务等业务;如:a,可以批发些古城烙画,披肩,镜子等丽江特色产品作为赠送,这样不仅可以让顾客感到实惠,还可达到提高信誉的效果。b,可以批发些玩耍点卡作为赠送品满足玩耍爱好者的需求 5、设备上:需要台电脑、打印机、复印机(打印复印一体机) 十、经费来源及支配: 1、来源:起初,实行入股制,自备电脑等大件物品;打印机,复印机可以先购二手的以节省资金。以后可以在打印复印促销书籍上补充资金紧缺,由小规模经营慢
10、慢向大规模挺进,不断解决经费问题 2、支配: 2)每月提成支配标准:按业绩支配,具体待定 十一、价格标准:待定 十二、预想问题及解决方法: 在服务过程中,可能会消逝顾客对服务不满意事宜,为此,我们必需坚持顾客是上帝的原则,尽量满足顾客合理要求; 在服务过程中,也可能消逝这样的状况,服装有质量问题,这时,我们必需向顾客赔礼,收回有质量问题的服装 消逝顾客无理取闹,要动之以情晓之以理,本着顾客是上帝的原则,处理好与顾客的关系,不能有损信誉 在服务过程中消逝货物积压,应完善退货机制,作好一切促销预备,保证只赚不亏 十三,有利优势: 十四,估量投入及资金支配: 估量投入:初步估量投入3000元 资金支
11、配:打印复印一体机估量投入=1000 服装进货量估量1500元 其他货物估量300元 赠品估量200元 以上支配视资金而定可做调整,比例不变。 创新创业方案书 篇2 一、摘要: 微信小程序自上线2年以来,依靠强大的用户流量快速扩张,当前小程序应用市场中的小微商户及个人,由于受限于制作技术的缺乏,资金有限等因素,全国多达9000万的这个群体如何可以快速制作和发布属于自己的小程序,是当前存在的一个浩大的商业市场,正是通过市场的调研分析,瞄准这个群体对小程序应用的需求,公司在20xx年初上线了小程序制作平台商拉拉。 与国内大型小程序服务商的动身点不同,本公司关注的是小微商家的实际应用需求。 商拉拉小
12、程序制作平台具有以下特点: 1.快:10分钟内完成商家小程序的制作及发布; 2.省:商家使用小程序只需899元/年; 3.多:供应多行业模板选择及多功能营销插件; 4.双:供应手机及PC双平台管理后台。 商拉拉平台20xx年3月开启全国招商运营,目前运营数据如下: 1.全国已有62家平台加盟商的进驻(10000/年/家); 2.进驻商拉拉平台商户3200多家(平均按1000/年/家估算) 3.销售及营业收入:62万+3200x1000 = 382万 商拉拉平台关注进驻商户的营销推广支持,相继开发了分销、拼团、秒杀、红包等营销工具,免费给各商户进行业务推广应用;搭建了聚合商城,让每个进驻商户的货
13、品,可以自动进入商拉拉平台的聚合商城,通过平台的引流,为进驻商家带来额外的客户群和销售流量。 20xx年5月,商拉拉平台得到了腾讯的许可,直接为进驻商家的小程序实现认证服务,这样进一步简化和缩短了商家小程序上线的时间,将来3年,商拉拉平台目标实现移动端制作小程序国内的标杆,供应更强大的商户应用功能,争取占据全国市场份额的1成以上,服务超过1000万家小微商户,年营业额超5亿的目标。 商拉拉创业项目的公司简介: 二、产品/服务介绍 商拉拉项目的部分产品介绍: 商拉拉的产品与服务 广州来客科技熟知小微企业的需求与特点,特为小微企业量身打造了小程序电商,可设置管理员、通过通讯模块可实现信息的反馈、询
14、问以及商户联盟;PC端可做分销,给小微企业带来便利和便捷,具体如图1-6所示。 图1-6商拉拉产品与服务 a商铺/官网SaaS平台 商拉拉平台供应完整功能且易用易上手为特点的网店/官网SaaS平台,小微商户后续可以在PC与手机端,完成网店/官网的创建、维护、管理、运营。设计制作方法快速简洁,具体制作流程后面有详细介绍。 【注:SaaS平台:本意是软件即服务,简洁理解就是功能或者是产品以服务的形式供应。这是一种基于网络的软体服务方式,SaaS供应商为个人、组织或企业供应软件解决方案。我们都知道软件服务如硬件购买、软件开发、系统运维等,并非人人都能承受的,而SaaS系统正是一个可以供应省时、省钱、
15、省心的服务平台。】 b聚合商城平台 商拉拉平台积累的运营流量后续能够为平台加盟商家带来流量的反哺,是商家快速获得流量入口的一种方式,目前商拉拉平台已拥有30万+的流量。 商拉拉搭建平台的聚合商城,聚合商城中的商品,一部分是商户的精选商品,另外一部分是平台自营的商品,力求给聚合商城的用户更多性价比高的选择以及让商户猎取更多的流量。 c大数据分析 后台可对进驻平台的商家数据以及消费数据进行精准分析,从而对商家业务进展、市场拓展以及产品开发赐予强有力的支撑。当商家、商户入驻或使用商拉拉平台的小程序产品和服务时,后台可以使用大数据进行实时监测,同时后期平台可对消费者的消费行为以及商家销售数据进行分析,
16、以便更好地对用户进行更加精准的服务。 d供应链管理 由于牛鞭效应主要是供应链各阶段按订单而不是按顾客需求进行猜想造成的,而供应链的独一需求是满足最终客户需求,商拉拉SaaS平台为供应商、零售商等环节与其他供应链成员供应共享数据的功能,能使各成员对实际顾客要求的变化做出响应。因此,在供应链上实行销售时点数据信息共享,使供应链每个阶段都能依据顾客要求进行精确的猜想,从而削减需求猜想变动性,削减牛鞭效应。 e产品特色 1.即做即用 手机端10分钟完成小程序制作及上线发布,不用在电脑端进行简洁的技术操作。 2.模板、插件丰富 商拉拉供应多行业精致设计模板,商家可依据自身产品特点选择适合自己的小程序模板
17、。丰富的营销插件,如:分销、拼团、秒杀、红包等功能。 3.双平台管理 移动端与PC端都可对小程序进行后台管理 4.权威认证 腾讯授权商拉拉平台完成商家小程序认证,在商拉拉平台创建的小程序不用再向腾讯申请授权,不用交300元认证。 三、市场分析: 包括行业分析、市场规模、竞争对手分析 A:行业分析从三个方向入手:行业的环境分析、行业的数据分析和行业的生命周期。 1行业环境: 包括经济、政治环境、人口环境、科学技术环境、社会文化环境等因素,可接受PSET分析法。以云计算进展PEST分析为例: 2行业数据: 包括行业的市场规模、增长态势以及行业在整个市场的占有率等。 商拉拉在分析小微商家行业的状况时
18、就引用了支付宝20xx中国小微商家进展报告里面的数据来进行分析。 3行业的生命周期: 企业的生命周期分为4个方面,如图1-9所示。推断行业所处生命周期阶段的主要指标有:市场份额占有率、市场需求增长率、产品定性和类型、竞争者数量、将来进展潜力等。 b市场规模及痛点 尽量计算出你的产品所面对的细分人群的市场需求的规模数据。 下面是商拉拉的行业痛点分析为例,如图1-10所示。 c竞争分析 要重点阐明的是:你的直接竞争对手有哪些?竞争对手的进呈现状如何?你们在各个维度上与竞争对手相比各有何优劣?你的间接竞争对手和潜在竞争对手又是谁?最好以表格或者图表的形式列出来。 四、营销策略: 营销策略应包括四方面
19、内容:营销队伍和管理;销售渠道的选择;促销方案和广告策略;激励机制。 商拉拉平台营销策略,分五步走,如图1-11所示。 a推广方式: 地推:主动出击,组织人员实地推广。 线下教学:通过线下一对一为商家供应教学,为商家开通免费试用小程序。 政企合作:与傲昇财税合作,将宣扬单随营业执照快递,实现精准投放。 好友邀请:通过好友共享进行推广,共享后好友开通即可领取红包。 b现有成果: 全国加盟代理商数:已签约代理商68 家。 平台服务商家:3200家(800家为平台进展商家)。 营销数据:20xx年3月至5月的营销数据: 平台营收代理商加盟费: 62万元,平台营业额:超200万元。 五、团队介绍: 团
20、队是投资项目的关键所在,无论是多么有前景的项目,假如团队不足以支撑其重量,都是无稽之谈。在商业方案书中,团队介绍一般包含创始人介绍、核心团队、人力资源规划等几项。 a创始人介绍 如:商拉拉在商业方案书中对其创始人的介绍。 CEO XXX:资深互联网人,4年软件开发实战阅历,致力让商业变得更加才智!曾任职国内领先的境外自驾游平台租租车,负责平台支付系统核心代码、接口文档的编写,主体架构的设计。因嗅到小程序创业商机,辞职创办了公司,开发了商拉拉产品,希望通过努力为小微商业供应更好的创富平台。创业两年凭借坚韧不拔的努力和对幻想的坚持,实现了公司的快速进展,并取得了优秀的成果。 b核心团队介绍(约3
21、min) 核心团队的介绍是一份商业方案书中不行或缺的部分,在介绍核心团队时,要重点介绍核心团队的职能划分、管理者的优势特点和综合整体性等三方面内容。 如:商拉拉在商业方案书中对其核心团队人员的介绍。 CTO刘XX:电子商务运营师。多年的研发工作阅历,攻克了行业的多个技术难关,如:小程序自动更新,手机生成创建小程序等。曾任广州鑫网家广告有限公司担当产品设计。 CDO蔡XX:移动电商APP开发工程师擅长产品策划与运营,有多年的运营产品、询问、技术的阅历、连续创业者。曾任广州市伍尔斯微贸易有限公司运营总监,在电商已经有3年的产品策划与运营阅历。 COO张XX:电子商务大数据分析师。曾任广州御枫芸生物
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