区人民医院的年终工作总结.docx

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1、区人民医院的年终工作总结篇1：区人民医院年终工作总结 区人民医院在农科区党工委、管委会、区社发局领导的大力支持和关怀下，全院干部职工发扬“艰苦奋斗、勤俭建院、奋勇拼搏、创一流业绩”精神,全面提升基本医疗及公共卫生服务水平，现将一年来我院工作状况总结如下： 一、强化公共卫生服务，确保人民身体健康 公共卫生服务，服务公共卫生工作是关系到全区人民身体健康和社会稳定的一件大事。作为卫生部门，履行公共卫生职责是我院卫生工作的一个重点。半年以来，我院依托市、区两级卫生执法监督所和疾控中心的技术指导，乐观开展了我区的卫生监督工作。 1、强化食品卫生督导检查。一年，乐观重点对学校、单位食堂、场镇餐饮馆、农村群

2、体性聚餐工作进行认真督导检查，共检查18次，特别强化学校、幼儿园春季开学前检查和开学后定期不定期检查，学校校医坚持每日检查、防保科每周一查分管，院长每月一查，遇重大节日如春节、五一等特邀游仙区卫生执法大队对进行检查，有效地防范了食品中毒及餐饮企业使用违法使用添加剂的发生，确保师生和群众生命平安。 2、乐观开展健教宣扬活动。上半年，我院共开展各类健教宣扬活动5次，如特邀三医院精神科主任以职业应激与耗竭及其干预为主题为全区干部讲授心里健康学问；4月25日开头开展了儿童预防接种宣扬周活动；4月26日开展了“全国疟疾日”宣扬活动；以及艾滋病、结核病预防学问宣教活动；同时制作健康教育宣扬专栏2期，向全区

3、群众发放宣扬资料30000余份。 二、规范内部管理，强化医疗质量及平安工作 规范内部管理，医疗质量是医院的生命，是医院管理的核心和永恒的主题。一年来我们乐观开展“医疗质量万里行”活动。在医院质量管理方面做了大量的工作，取得了确定成果。健全规章健全规章制度。制度。为使医院的管理步入变人管理为制度管人，实现管理程序的标准化、规范化、制度化。我院在原有的管理制度基础上结合其他医院的管理制度，经过认真分析、总结，制定出了较完善、操作性强的管理制度。同时为保证各项规章制度的顺当实施，医务科加强质控、院感控等医疗业务的管理工作，随时对医疗业务进行严格监督检查，逗硬奖惩，从而使违纪违规现象得到了有效的扼制，

4、1-6月无重大医疗差错事故发生，有效地防范了医疗风险，促进了医疗业务的快速增长。 三、全国文明城市创建工作 一年来我院彻依据市、区绵阳市创建全国文明城市及城乡环境综合治理活动，打造“六个绵阳”目标要求，乐观开展创建活动。3.10我院组织职工乐观参加管委会组织的义务植树活动；乐观开展送温和献爱心活动：春节前到敬老院为老人们进行了健康检查并送去食品水果、预防感冒药，让他们过上一个欢快的春节；乐观组织开展“经典颂读”活动。 四、新农合工作有效开展 新型农村合作医疗是我国的一项重大的民生工程，为使党的惠民政策落到实处，让群众真正受益，半年来我院始终把新农合工作作为医院的民心工程来抓。为严格执行政策，实

5、行措施，努力降低自付药报销比例，确保参合农夫利益，把党的惠民政策贯彻落实。参合农夫受益状况。1-6月份本镇新农合对参合农夫门诊统筹补偿2961人次，补偿金额150011.80元；住院补偿821人次，补偿金额499746.90元；慢性病门诊补偿86人次，补偿金额22976.10元；住院分娩补助37人，补偿金额14800.00元；门诊家庭余额补偿1732人，补偿金额48575.50元；合计共累计补偿5637人次，补偿金额736110.30元。 五、切实抓好药品和医用器材集中选购工作 1、我院按省市卫生主管部规定全部药品和耗材均在四川省基层医疗机构药械选购平台网上选购,1月至5月共网上选购40829

6、8元，四川省基层医疗机构药械选购平台网上阳光评分1月为92.7分、2月98.6分、3月101.5分、4月102.5分、5月100分，均达到或超出省市主管部门的要求。 2、我院为了做好国家基本药物的选购与使用，特成立了以书记、院长为组长的国家基本药物制度实施领导（工作）小组，副院长为副组长，相关科室负责人为成员，同时明确职责和要求，领导小组组长（院长）多次在医院职工会和晨会上强调推行好该项工作是利国利民的好事，也是切实解决老百姓看病贵、看病难有效措施，作为公立医院更应义不容辞的认真执行。 3、我院从1月1日起医院的全部药品均实行零利润销售， 1、在过街处张挂横幅宣扬国家基本药物制度的实施时间和零

7、利润销售药品。 2、在院内显要位置挂长期性横幅宣扬国家基本药物制度的实施时间和零利润销售药品。 3、利用在门诊部led上制定长期性横幅宣扬国家基本药物制度的实施时间和零利润销售药品。 4、多次利用早晨交班会学习国家基本药物制度相关文件精神。 5、利用网络将国家基本药物制度及药物发在农科区人民医院群上供医护等工作人员学习。 6、医院具将国家基本药物等相关资料进行整合编辑成册下发到临床医务及相关人员同宣扬学习，提高我院执行国家医改政策水平。通过药品零加价销售的实施，群众有病就医的乐观性大增，截止5月底我院门急诊诊疗人次53243人次，人均费用30元；住院人次数1331；人均费用/元1376。进一步

8、体现了公立医院的公立性和公益性，进一步缓解了我区群众看病贵的问题。 六、进一步改善就医康复环境 康复健身广场及蓝球场建设圆满完成；医院绿化面积进下一步加大，院内清洁卫生、花香四溢。各功能服务标识明显，服务设施得以进一步完善。初步建成绿色生态园林景像，为患者及邻近群众营造一个良好的康复健身环境。 七、加快信息化建设步伐 为加快医院规范化管理，提高工作效率，便捷群众就医。在前期对医院管理系统升级运行正常后，于今年3月正式启用了住院、门诊医生工作站，通过实行电子处方、电子病历，电子医嘱等等，有效堵塞漏洞，提高工作效率，削减医生护士工作量潜心服务病人，同时削减群众在院就诊的来回等候时间，便捷群众就医，

9、受到群众的全都好评。下半年我院将完成社保接口和生化、影像检查系统接口的安装运行，将使我院在市同级医院数据化建设中位居首位。 篇2：区人民医院上半年工作总结 科室上半年工作总结 推举度：上半年工作总结开头 推举度：销售上半年工作总结 推举度：银行上半年工作总结 推举度：社区上半年综治工作总结 推举度： 相关推举 20xx年上半年，区人民医院在区委、区政府和局党委的正确领导下，全院干部职工共同努力，以创建二级甲等医院为契机，进一步提高医院管理水平，加快医药卫生体制改革步伐，有效推动了医院各项事业的蓬勃进展，现将上半年工作总结如下： 一、经济指标完成状况 20xx年1-6月份全院总收入1.21亿元，

10、全院业务收入1.17亿元，门诊22万人次，住院病人12744例，手术台次1426台。 二、主要工作 （一）进一步完善医院管理制度，提升医疗服务水平。一是依据国家二级甲等综合医院标准要求，在严格落实医疗核心制度的基础上，先后制定出台了兰山区人民医院制度、流程、职责、应急预案、应知应会等系列规章制度，进一步规范医护诊疗行为，提高医院管理水平。二是修订完善20xx年优质护理服务实施方案，成立优质护理服务领导小组，进一步促进医院持续、协调、健康进展，确保医院和谐稳定。三是加强了医院感染管理工作，将院感工作纳入全院的医疗质量把握体系，通过制定详细的医院感染质控标准，确保医院不会消逝院内感染。四是加强医院

11、信息化建设，升级更新28个HIS系统模块，开通了微信服务平台，增设预约、挂号、支付等功能，同时开通了省内外病人住院医保直报业务，进一步提高群众看病就医满意度。五是全面贯彻落实单病种收费，依据上级指示，成立按病种收费综合管理工作领导小组，制定了按病种收费综合管理实施方案、按病种收费知情告知书，规定116个按病种收费的病种，并全部纳入临床路径管理。六是加强业务培训，提高医务人员自身素养。今年对400余名医务人员开展了16次“三基”训练学习和考核，开展医护培训160多场次，培训人员8000余人次，派出业务骨干进修或参加学术讲座140余人次。 （二）乐观参与社会各项活动，促进医院文化建设。一是今年依据

12、市、区教体局和卫生局的统一支配，抽调57名医务人员，完成对驻城学校11000名应届高三毕业生的高考查体。二是顺当完成20xx年全市老师资格认证体检工作，全市共计有1500余名考生在我院进行此次查体。三是圆满完成了国家执业助理医师实践技能考试。今年参加考试人数为1701名，我院细心组织，周密支配，确保了整个考务工作的顺当进行，受到了省厅的表扬。四是组织各种义诊、健康教育讲座活动50余次，发放宣扬资料45000余份。五是乐观参加20xx年上半年全国“百万贫困白内障患者复明工程”，在兰山区残联的协调下，今年上半年共计完成150余例免费白内障复明手术。六是乐观做好结亲连心活动。我院充分发挥自身优势，通

13、过在帮扶村庄开展健康询问、免费查体等活动，惠及宽阔村民，受到群众的认可和欢迎。并对其中的5名特困户实行精准扶贫，建立了详细的扶贫档案。 （三）圆满通过创建二级甲等综合医院评审，进一步提升医院服务内涵。一是为加快医院内涵建设，谋求更好、更快进展，促进医院管理更规范，整体进展上水平，依据卫计主管部门要求及我院的进展趋势，我院自去年上半年开头启动二级甲等综合医院创建工作。经过一年的整改创建，全体职工全力以赴，加班加点，多项工作获得评审专家的确定，圆满完成二级甲等医院创建工作，顺当通过上级有关部门的评审验收。二是乐观筹备义堂新院区建设项目。为解决我院业务用房紧急、基础设施陈旧、不能满足病人需要的局面，

14、依据兰山区委区政府的统筹规划，拟在义堂建设新院区，届时将现有三个院区资源进行重新整合，可进一步提升服务力气。目前该项目已完成政府立项和规划，前期手续的筹备工作已初步完成，后续建设工程正在进行中。 （四）高度重视平安生产管理，确保医院和谐稳定。一是要求全体职工结实树立“平安第一、预防为主”的思想，严格执行平安工作实名制和科室领导责任制，使责任落实到人。 二是建立了一套完善的平安管理制度，从细节入手，突出重点，发觉平安隐患准时处置，确保消退平安隐患。 三是乐观做好宣扬和培训工作，增加预防意识，聘请临沂市消防平安局专家现场讲课，提高职工的防灾、减灾及避险力气。结合二甲评审，今年上半年共开展平安生产检

15、查12次、组织消防平安培训讲座8次、消防演练16次、消防平安教育培训职工1000余人次。 三、存在不足及20xx年预备 今年医院虽然做了大量工作，取得了一些成果，但同时也面临一些困难。一是实行药品零差价后医院收入缺口弥补不足问题，目前亟待解决。二是现有的业务用房紧急、基础设施普遍陈旧不能满足病人需要。明年我们将突出抓好以下几个方面的工作： （一）连续加强医护质量管理。进一步提高医疗质量和管理水平。 （二）连续抓好平安生产和医疗平安工作。 （三）连续做好深化医药卫生体制改革工作。 （四）连续依据各级部署，扎实做好综治和信访工作。 （五）乐观做好二级甲等综合医院创建评审工作。 （六）乐观做好新院区

16、的筹备建设工作。 篇3：区人民医院的年终工作总结 区人民医院在农科区党工委、管委会、区社发局领导的大力支持和关怀下，全院干部职工发扬“艰苦奋斗、勤俭建院、奋勇拼搏、创一流业绩”精神,全面提升基本医疗及公共卫生服务水平，现将一年来我院工作状况总结如下： 一、强化公共卫生服务，确保人民身体健康 公共卫生服务，服务公共卫生工作是关系到全区人民身体健康和社会稳定的一件大事。作为卫生部门，履行公共卫生职责是我院卫生工作的一个重点。半年以来，我院依托市、区两级卫生执法监督所和疾控中心的技术指导，乐观开展了我区的卫生监督工作。 1、强化食品卫生督导检查。一年，乐观重点对学校、单位食堂、场镇餐饮馆、农村群体性

17、聚餐工作进行认真督导检查，共检查18次，特别强化学校、幼儿园春季开学前检查和开学后定期不定期检查，学校校医坚持每日检查、防保科每周一查分管，院长每月一查，遇重大节日如春节、五一等特邀游仙区卫生执法大队对进行检查，有效地防范了食品中毒及餐饮企业使用违法使用添加剂的发生，确保师生和群众生命平安。 2、乐观开展健教宣扬活动。上半年，我院共开展各类健教宣扬活动5次，如特邀三医院精神科主任以职业应激与耗竭及其干预为主题为全区干部讲授心里健康学问；4月25日开头开展了儿童预防接种宣扬周活动；4月26日开展了“全国疟疾日”宣扬活动；以及艾滋病、结核病预防学问宣教活动；同时制作健康教育宣扬专栏2期，向全区群众

18、发放宣扬资料30000余份。 3、乐观推动九项公共卫生服务工作。乐观推动九项公共卫生服务工作。服务工作半年以来，我院认真依据国家基本九项公共卫生服务工作要求，认真扎实开展公共卫生服务工作，截止6月初我院城乡居民健康档案管理8219人次，建档率达41%；0-6岁儿童健康管理846人次；妇女保健人次3862人次；老年人保健人次2304人次预防接种2946人次；高血压患者健康管理948人次；糖尿病患者健康管理1620人次；重性精神疾病患者管理210人次。家庭医生服务工作。家庭医生服务工作。进入村社签定家庭医生服务协议3000余户，掩盖人口9000余人，家庭医生掩盖率40%。加强传染病信息报告工作。全

19、年我院各类传染病报告准时精确，真实牢靠，报告率100%。 二、规范内部管理，强化医疗质量及平安工作 规范内部管理，医疗质量是医院的生命，是医院管理的核心和永恒的主题。一年来我们乐观开展“医疗质量万里行”活动。在医院质量管理方面做了大量的工作，取得了确定成果。健全规章健全规章制度。制度。为使医院的管理步入变人管理为制度管人，实现管理程序的.标准化、规范化、制度化。我院在原有的管理制度基础上结合其他医院的管理制度，经过认真分析、总结，制定出了较完善、操作性强的管理制度。同时为保证各项规章制度的顺当实施，医务科加强质控、院感控等医疗业务的管理工作，随时对医疗业务进行严格监督检查，逗硬奖惩，从而使违纪

20、违规现象得到了有效的扼制，1-6月无重大医疗差错事故发生，有效地防范了医疗风险，促进了医疗业务的快速增长。 三、全国文明城市创建工作 一年来我院彻依据市、区绵阳市创建全国文明城市及城乡环境综合治理活动，打造“六个绵阳”目标要求，乐观开展创建活动。3.10我院组织职工乐观参加管委会组织的义务植树活动；乐观开展送温和献爱心活动：春节前到敬老院为老人们进行了健康检查并送去食品水果、预防感冒药，让他们过上一个欢快的春节；乐观组织开展“经典颂读”活动。 四、新农合工作有效开展 新型农村合作医疗是我国的一项重大的民生工程，为使党的惠民政策落到实处，让群众真正受益，半年来我院始终把新农合工作作为医院的民心工

21、程来抓。为严格执行政策，实行措施，努力降低自付药报销比例，确保参合农夫利益，把党的惠民政策贯彻落实。参合农夫受益状况。1-6月份本镇新农合对参合农夫门诊统筹补偿2961人次，补偿金额150011.80元；住院补偿821人次，补偿金额499746.90元；慢性病门诊补偿86人次，补偿金额22976.10元；住院分娩补助37人，补偿金额14800.00元；门诊家庭余额补偿1732人，补偿金额48575.50元；合计共累计补偿5637人次，补偿金额736110.30元。 篇4：人民医院工作总结 时间荏苒，xx年很快就过去半年了，健康体检中心在院长的正确领导和亲切关怀下，中心职工乐观开展工作，各项工作

22、有了确定的进展，为了总结阅历、查找差距，促进中心各项工作再上一个台阶，现将xx年上半年工作总结汇报如下。 一、工作开展状况 1、优化体检服务质量，当好健康卫士。依据人民群众的各种不同需求制定各种体检套餐，由各单位或个人自由选择。完成体检的组织、询问及解释工作。 2、截止xx年6月，全市共有17个单位前来我中心进行健康体检，参检人数3668人，体检费用共计507003元。建立电子档案1053份。常见多发病为；血脂增高：305人，发病率为2934%，脂肪肝：236人，发病率为：22415，高血糖：216人，发病率为，2051%，血酸增高：144人，发病率为1365，高血压：54人，发病率为512%

23、，胆囊息肉；41人，发病率为3895，肾结石：10人，发病率0945，胆囊结石；6人，发病率为；056%，通过健康体检部分干部职工早期发觉问题有些留院治疗或转上级医院治疗和赐予健康指导，该项工作得到绝大多数来我院进行体检的干部群众全都认同和确定。 3、大力宣扬医疗科普学问，提高人们的健康意识。中心工作人员向前来参检人员及其家属进行现场宣扬接受教育人员达4523人次。把健康的理念传递给千家万户，让全市干部职工了解和重视健康体检。 二、存在的问题 1、由于体检科工作较琐碎，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于力气有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、体检工作宣扬力度有待

24、加强。 3、捕获市场信息、开拓市场业绩不理想。 4、体检相关科室工作人员责任心不强。 5、群众健康意识增加，现有体检项目难以适应，需要增加一些体检项目。 这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。xx年上半年已经过去，xx下半年已经到来。在下半年里，我们将连续围绕医院的中心工作，克服缺点；改进方法；把握实情；加强管理；改进服务；大胆探究体检工作的新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为医院的健康快速进展作出更大的贡献。 篇5：人民医院工作总结 自开放医院管理年活动以来，襄樊市第四人民医院依照上级卫生行政部分的要求，深进开放了以病人为中心，以进步医疗服务质量为主题的医院管理年活动。坚持把突出公

25、益性质、寻求社会效益、维护群众利益放在首位，坚持构建医院管理的长效机制，着力在进步医疗质量、保障医疗平安、改进服务流程、杜尽不公道收费、加强行业作风建设上下工夫。经过1年的努力，管理水平和医疗服务质量得到了很大进步，确保了医院可连续性良性进展，病人满意率逐年提升。现将一年来的工作汇报以下： 一、完善医疗制度，规范医院管理。 医院依看管理年活动的要求，在原有规章制度的基础上，重新制定了行政、医疗、护理、财务、职责五大类规章制度。为确保制度的落实，还制定了明确的考核细则，如临床医疗考核细则、临床医技考核细则、护理质量考核细则、服务质量考核细则等。内容触及依法执业、医疗质量、医疗平安、传染病防治、药

26、事管理、仪器设备、医疗用品、医院感染、突发公共卫生大事应急预案等方面。 二、狠抓医疗质量，确保医疗平安。 xx年医院重新调剂了医疗质量管理委员会和科室质控两级网络，构成了院控、科控质量管理体系。同时，加强了药事管理委员会对临床用药的监管力度及院感的监测力度，基本构建了医院的医疗质量管理和连续改进组织体系。 依照医疗质量考评实施方法，医院明确了医疗质量奖罚制度，每月检查测评，按分数计发绩效奖。院长作为医疗质量、医疗平安第一责任人，坚持把医疗质量与医疗平安工作列进平常工作重要议程，利用全院行政业务大查房、百分比考核、医疗质量测评，对所发觉的质量题目和担忧全的隐患准时通报、分析、测评，提出可行性整改

27、看法。组织医务科、质控办、护理部、院感科等职能科室负责人每月不定期抽查各科的质量管理及医疗文书、公道用药、医疗操纵规程等方面的状况，特别重视对急、危、重病人，重大手术病人及输血病人实行重点监测管理。对发觉的题目准时反馈，督促整改；各临床科室负责人认真实赠医院十三大核心医疗制度，并定期开放业务学习、疑问病历争辩、死亡病历争辩、会诊、术前争辩、新技术新项目开放，同时作好医疗过失事故地登记记录等。 为确保医疗平安，每年院方与各科室主任签订目标管理责任书，其中，明确了医疗平安责任、要求、目标和赏罚措施。认真接受患者的投诉，做到有记录、有处理、有反馈。由于各项平安防范措施到位，医院管理年活动开放以来，医

28、院没有发生重大过失，杜尽了事故的发生。 三、完善服务功能，提升医疗水平。 为应对突发性公共卫生大事，我院拟定了突发性的公共卫生应急预案和急、危、重病人抢救应急预案，进步了急、危、重症病人的抢救成功率和治愈率。至今年5月建立急诊抢救室，截止目前，已收治急、危、重症病人xx人次，有力提升了医疗急救力气。 为了更好地服务于宽阔人民群众，医院不断增加服务意识，进步服务质量和技术水平。与国内多家权威医疗机构保持技术协作和人材共享上风，特邀武汉同济医院、协和医院、省妇幼保健院、省人民医院专家坐诊，担负学科带头人；全力打造了一系列特点科室，基本满足了病人常见病、多病发、疑问杂病诊疗的需求；提倡无痛微创的特点

29、治疗。在原有医疗设备的基础上新配置腹腔镜、宫腔镜、膀胱镜、大型c臂x光机等前沿科技设备，一系列妇科、外科、不孕不育科的微创手术利用于临床，服务于新农合。并成功开放颈椎/胸椎等管内肿瘤摘除术等多项大型骨、外科疑问手术，手术效果到达国内先进水平。 四、减轻群众负担，做好民心工程。 在医疗服务进程中，医院把解决人民群众最关怀的看病难、看病贵题目作为工作的突破口，坚持因病施治、公道检查、公道用药、公道用材。规范收费行为，公示价格信息。始终把社会效益放在首位，乐观投进社区公益医疗服务。如，在开放城市医疗卫生工作建设中，我院乐观主动投进到社区服务中心送医送药到社区，对社区医务职员免费培训、免费供应技术指导

30、。在襄城区领先成立vct自愿询问与检测门诊，为襄城区的相干人群供应规范性艾滋病询问、检测、关怀等服务平台；成立手足口病防治门诊，并定期组织医务职员深进所辖各社区集中开放健康普查和预防学问宣扬；对低保病人供应七免十优待政策，对新农合病人在按政策报销的基础上，实行门诊诊疗优待20%；不定期深进社区、乡镇义诊，送医送药；乐观开放健康教育、科普宣扬，普及防病学问，不断进步市民健康意识，取得了良好的经济效益和社会效益。 xx年我院门诊接诊人次近4万余人，住院病人达1900人，与往年相比上升近百分之八个百分点。在取得成果的同时，我们也糊涂地生疏到，当前我院卫生工作现状与卫生部分的要求和宽阔人民群众的需求还

31、有确定的差距。我们要本着巩固上风，稳步进展的原则，进一步解放思想，与时俱进，真抓实干，大敢创新，不断提升医疗服务质量与技术水平，首创卫生改革与进展的新局面，为增进全区人民的身体健康和全面建设小康努力！ 篇6： 人民医院工作总结 20xx年2月，吉林市中心医院开头对口支援我院，到现在已有一年多时间，在这期间，吉林市中心医院对口支援我院工作，对在提升我院医疗技术水平、服务水平和人才培育等方面起到了乐观的作用。 吉林市中心医院在对口支援我院期间，归纳起来有以下五个方面的重要举措： 1、领导重视，细心组织，明确任务，最终实现了带好一所医院，服务一方群众，培育一批人才的目标。 2、每年选派5、6名思想作

32、风好、业务水平高、管理力气强、身体健康、能够指导基层卫生服务机构的医务人员开展工作。派驻的医师实际工作力气强，有丰富的基层工作阅历，有全心全意为群众服务的意识。 3、在派出医院和派驻人员的大力支持下，我院诊疗科目增多了，医疗设备充分利用了，进一步缓解了当地百姓看病难、看病贵的问题。 4、派驻人员通过组织查房、手术示教、疑难病例争辩、专题讲座等各种临床带教形式，为我院培育出了一批优秀的专业技术人才，使他们成为我院的技术骨干，为我院的进一步进展供应了强有力的人才保障。缓解了我院人才技术短缺的严峻问题。 5、在人员培训方面，我院卫生技术人员轮番到吉林市中心医院进修学习。吉林市中心医院每年至少接受我院

33、25名卫生技术人员免费进修各种专业学科。 总之，吉林市中心医院对口支援我院，使我们深深体会到了对口支援工作给我院带来的明显变化，受援的科室在规范管理、规范行为、规范操作、规范诊疗方面都有了明显的进步和改善，医护人员的医疗技术水平、服务质量不断提高，门诊量、住院人次同比增长，患者及社会满意度不断上升。 我们决心，确定紧紧抓住对口支援难得的机遇，在各级领导关怀支持下，在各位专家的细心指导下，在全体干部职工的共同努力下，进一步规范医院管理，提升医院综合实力，促进对口支援工作健康持续进展，使我院的各项医疗工作再上一个新台阶。 篇7：人民医院工作总结 区人民医院在农科区党工委、管委会、区社发局领导的大力

34、支持和关怀下，全院干部职工发扬“艰苦奋斗、勤俭建院、奋勇拼搏、创一流业绩”精神，全面提升基本医疗及公共卫生服务水平，现将一年来我院工作状况总结如下： 一、强化公共卫生服务，确保人民身体健康 公共卫生服务，服务公共卫生工作是关系到全区人民身体健康和社会稳定的一件大事。作为卫生部门，履行公共卫生职责是我院卫生工作的一个重点。半年以来，我院依托市、区两级卫生执法监督所和疾控中心的技术指导，乐观开展了我区的卫生监督工作。 1、强化食品卫生督导检查。一年，乐观重点对学校、单位食堂、场镇餐饮馆、农村群体性聚餐工作进行认真督导检查，共检查18次，特别强化学校、幼儿园春季开学前检查和开学后定期不定期检查，学校

35、校医坚持每日检查、防保科每周一查分管，院长每月一查，遇重大节日如春节、五一等特邀游仙区卫生执法大队对进行检查，有效地防范了食品中毒及餐饮企业使用违法使用添加剂的发生，确保师生和群众生命平安。 2、乐观开展健教宣扬活动。上半年，我院共开展各类健教宣扬活动5次，如特邀三医院精神科主任以职业应激与耗竭及其干预为主题为全区干部讲授心里健康学问；4月25日开头开展了儿童预防接种宣扬周活动；4月26日开展了“全国疟疾日”宣扬活动；以及艾滋病、结核病预防学问宣教活动；同时制作健康教育宣扬专栏2期，向全区群众发放宣扬资料30000余份。 3、乐观推动九项公共卫生服务工作。服务工作半年以来，我院认真依据国家基本

36、九项公共卫生服务工作要求，认真扎实开展公共卫生服务工作，截止6月初我院城乡居民健康档案管理8219人次，建档率达41%；0-6岁儿童健康管理846人次；妇女保健人次3862人次；老年人保健人次2304人次预防接种2946人次；高血压患者健康管理948人次；糖尿病患者健康管理1620人次；重性精神疾病患者管理210人次。家庭医生服务工作。家庭医生服务工作。进入村社签定家庭医生服务协议3000余户，掩盖人口9000余人，家庭医生掩盖率40%。加强传染病信息报告工作。全年我院各类传染病报告准时精确，真实牢靠，报告率100%。 二、规范内部管理，强化医疗质量及平安工作 规范内部管理，医疗质量是医院的生

37、命，是医院管理的核心和永恒的主题。一年来我们乐观开展“医疗质量万里行”活动。在医院质量管理方面做了大量的工作，取得了确定成果。健全规章健全规章制度。制度。为使医院的管理步入变人管理为制度管人，实现管理程序的标准化、规范化、制度化。我院在原有的管理制度基础上结合其他医院的管理制度，经过认真分析、总结，制定出了较完善、操作性强的管理制度。同时为保证各项规章制度的顺当实施，医务科加强质控、院感控等医疗业务的管理工作，随时对医疗业务进行严格监督检查，逗硬奖惩，从而使违纪违规现象得到了有效的扼制，1-6月无重大医疗差错事故发生，有效地防范了医疗风险，促进了医疗业务的快速增长。 三、全国文明城市创建工作

38、一年来我院彻依据市、区绵阳市创建全国文明城市及城乡环境综合治理活动，打造“六个绵阳”目标要求，乐观开展创建活动。3.10我院组织职工乐观参加管委会组织的义务植树活动；乐观开展送温和献爱心活动：春节前到敬老院为老人们进行了健康检查并送去食品水果、预防感冒药，让他们过上一个欢快的春节；乐观组织开展“经典颂读”活动。 四、新农合工作有效开展 新型农村合作医疗是我国的一项重大的民生工程，为使党的惠民政策落到实处，让群众真正受益，半年来我院始终把新农合工作作为医院的民心工程来抓。为严格执行政策，实行措施，努力降低自付药报销比例，确保参合农夫利益，把党的惠民政策贯彻落实。参合农夫受益状况。1-6月份本镇新

39、农合对参合农夫门诊统筹补偿2961人次，补偿金额150011.80元；住院补偿821人次，补偿金额499746.90元；慢性病门诊补偿86人次，补偿金额22976.10元；住院分娩补助37人，补偿金额14800.00元；门诊家庭余额补偿1732人，补偿金额48575.50元；合计共累计补偿5637人次，补偿金额736110.30元。 五、切实抓好药品和医用器材集中选购工作 1、我院按省市卫生主管部规定全部药品和耗材均在四川省基层医疗机构药械选购平台网上选购，1月至5月共网上选购408298元，四川省基层医疗机构药械选购平台网上阳光评分1月为92.7分、2月98.6分、3月101.5分、4月10

40、2.5分、5月100分，均达到或超出省市主管部门的要求。 2、我院为了做好国家基本药物的选购与使用，特成立了以书记、院长为组长的国家基本药物制度实施领导（工作）小组，副院长为副组长，相关科室负责人为成员，同时明确职责和要求，领导小组组长（院长）多次在医院职工会和晨会上强调推行好该项工作是利国利民的好事，也是切实解决老百姓看病贵、看病难有效措施，作为公立医院更应义不容辞的认真执行。 3、我院从1月1日起医院的全部药品均实行零利润销售： 1）在过街处张挂横幅宣扬国家基本药物制度的实施时间和零利润销售药品。 2）在院内显要位置挂长期性横幅宣扬国家基本药物制度的实施时间和零利润销售药品。 3）利用在门

41、诊部led上制定长期性横幅宣扬国家基本药物制度的实施时间和零利润销售药品。 4）多次利用早晨交班会学习国家基本药物制度相关文件精神。 5）利用网络将国家基本药物制度及药物发在农科区人民医院群上供医护等工作人员学习。 六、进一步改善就医康复环境。 康复健身广场及蓝球场建设圆满完成；医院绿化面积进下一步加大，院内清洁卫生、花香四溢。各功能服务标识明显，服务设施得以进一步完善。初步建成绿色生态园林景像，为患者及邻近群众营造一个良好的康复健身环境。 七、加快信息化建设步伐。 为加快医院规范化管理，提高工作效率，便捷群众就医。在前期对医院管理系统升级运行正常后，于今年3月正式启用了住院、门诊医生工作站，

42、通过实行电子处方、电子病历，电子医嘱等等，有效堵塞漏洞，提高工作效率，削减医生护士工作量潜心服务病人，同时削减群众在院就诊的来回等候时间，便捷群众就医，受到群众的全都好评。下半年我院将完成社保接口和生化、影像检查系统接口的安装运行，将使我院在市同级医院数据化建设中位居首位。 篇8：人民医院工作总结 20xx年上半年，区人民医院在区委、区政府和局党委的正确领导下，全院干部职工共同努力，以创建二级甲等医院为契机，进一步提高医院管理水平，加快医药卫生体制改革步伐，有效推动了医院各项事业的蓬勃进展，现将上半年工作总结如下： 一、经济指标完成状况 20xx年1-6月份全院总收入1.21亿元，全院业务收入

43、1.17亿元，门诊22万人次，住院病人12744例，手术台次1426台。 二、主要工作 （一）进一步完善医院管理制度，提升医疗服务水平。一是依据国家二级甲等综合医院标准要求，在严格落实医疗核心制度的基础上，先后制定出台了兰山区人民医院制度、流程、职责、应急预案、应知应会等系列规章制度，进一步规范医护诊疗行为，提高医院管理水平。二是修订完善20xx年优质护理服务实施方案，成立优质护理服务领导小组，进一步促进医院持续、协调、健康进展，确保医院和谐稳定。三是加强了医院感染管理工作，将院感工作纳入全院的医疗质量把握体系，通过制定详细的医院感染质控标准，确保医院不会消逝院内感染。四是加强医院信息化建设，

44、升级更新28个HIS系统模块，开通了微信服务平台，增设预约、挂号、支付等功能，同时开通了省内外病人住院医保直报业务，进一步提高群众看病就医满意度。五是全面贯彻落实单病种收费，依据上级指示，成立按病种收费综合管理工作领导小组，制定了按病种收费综合管理实施方案、按病种收费知情告知书，规定116个按病种收费的病种，并全部纳入临床路径管理。六是加强业务培训，提高医务人员自身素养。今年对400余名医务人员开展了16次“三基”训练学习和考核，开展医护培训160多场次，培训人员8000余人次，派出业务骨干进修或参加学术讲座140余人次。 （二）乐观参与社会各项活动，促进医院文化建设。一是今年依据市、区教体局

45、和卫生局的统一支配，抽调57名医务人员，完成对驻城学校11000名应届高三毕业生的高考查体。二是顺当完成20xx年全市老师资格认证体检工作，全市共计有1500余名考生在我院进行此次查体。三是圆满完成了国家执业助理医师实践技能考试。今年参加考试人数为1701名，我院细心组织，周密支配，确保了整个考务工作的顺当进行，受到了省厅的表扬。四是组织各种义诊、健康教育讲座活动50余次，发放宣扬资料45000余份。五是乐观参加20xx年上半年全国“百万贫困白内障患者复明工程”，在兰山区残联的协调下，今年上半年共计完成150余例免费白内障复明手术。六是乐观做好结亲连心活动。我院充分发挥自身优势，通过在帮扶村庄

46、开展健康询问、免费查体等活动，惠及宽阔村民，受到群众的认可和欢迎。并对其中的5名特困户实行精准扶贫，建立了详细的扶贫档案。 （三）圆满通过创建二级甲等综合医院评审，进一步提升医院服务内涵。一是为加快医院内涵建设，谋求更好、更快进展，促进医院管理更规范，整体进展上水平，依据卫计主管部门要求及我院的进展趋势，我院自去年上半年开头启动二级甲等综合医院创建工作。经过一年的整改创建，全体职工全力以赴，加班加点，多项工作获得评审专家的确定，圆满完成二级甲等医院创建工作，顺当通过上级有关部门的评审验收。二是乐观筹备义堂新院区建设项目。为解决我院业务用房紧急、基础设施陈旧、不能满足病人需要的局面，依据兰山区委

47、区政府的统筹规划，拟在义堂建设新院区，届时将现有三个院区资源进行重新整合，可进一步提升服务力气。目前该项目已完成政府立项和规划，前期手续的筹备工作已初步完成，后续建设工程正在进行中。 （四）高度重视平安生产管理，确保医院和谐稳定。一是要求全体职工结实树立“平安第一、预防为主”的思想，严格执行平安工作实名制和科室领导责任制，使责任落实到人。 二是建立了一套完善的平安管理制度，从细节入手，突出重点，发觉平安隐患准时处置，确保消退平安隐患。 三是乐观做好宣扬和培训工作，增加预防意识，聘请临沂市消防平安局专家现场讲课，提高职工的防灾、减灾及避险力气。结合二甲评审，今年上半年共开展平安生产检查12次、组织消防平安培训讲座8次、消防演练16次、消防平安教育培训职工1000余人次。 三、存在不足及20xx年预备 今年医院虽然做了大量工作，取得了一些成果，但同时也面临一些困难。一是实行药品零差价后医院收入缺口弥补不足问题，目前亟待解决。二是现有的业务用房紧急、基础设施普遍陈旧不能满足病人需要。明年我们将突出抓好以下几个方面的工作： （一）连续加强医护质量管理。进一步提高医疗质量和管理水平。 （二）连续抓好平安生产和医疗平安工作。 （三）连续做好深化医药卫生体制改革工作。 （四）连续依据各级部署，扎实做好综治和信访工作。 （五）乐观做好二级甲等综合医院创建评审工作。 （六）乐观做好新院区的筹备建设