医院科室个人述职报告_1.docx
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1、医院科室个人述职报告医院科室个人述职报告1 为了全面加强临床护理工作,深化专业内涵,拓展服务领域,促进优质护理服务可持续进展,以期达到为患者供应全面、全程、优质的护理服务。特制订20xx年工作方案如下; 一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养 (一)按护士规范化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入科护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识。 2、加强专科技能的培训:制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案,每年组织考试、考核2-3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基
2、础。 3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案支配操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 (二)加强人文学问的学习,提高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护医-学教育-网搜集-整理士长层次内进行争辩,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施方案。 支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用
3、“5,12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)更新专业理论学问,提高专科护理技术水平 随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争辩等形式更新学问和技能。同时,有方案的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。 二、加强护理管理,提高护士长管理水平 (一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 (二)加强护士长目
4、标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 (三)促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。 三、加强护理质量过程把握,确爱惜理工作平安、有效 (一)连续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的力气,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参与质量管理的意识,提高护理质量。 (二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提
5、出整改措施。 (三)进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的平安管理: 1、连续加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复消逝的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明
6、确带教老师的平安管理责任,杜绝严峻差错及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完好。 四、深化亲情服务,提高服务质量 (一)在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (二)留意收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,猎取病人的需求及反馈信息,准时的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作乐观性。 五、做好教学、科研工作 (一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取
7、带教老师及实习生的看法。 (二)各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,支配小讲课,了解实习方案的完成状况,做好出科理论及操作考试。 (三)护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评比活动。 (四)增加科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1-2项。 (五)方案制作护理园地网,上传我院护理动态,准时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。 四、明年的方案 1、加强医院管理工作,日常工作中应随时督导检查,加强“三基三严”培训,提高医师诊疗水平,建立医生责任险,定期组织医
8、生开会,反馈工作中的不足和缺点。 2、进一步贯彻学习抗菌药物临床应用的指导原则和处方管理方法,加强抗菌药物合理应用方面的培训,规范医师医嘱和处方书写,药师严格把关,切实提高合理用药水平。 医院科室个人述职报告2 为制造良好的无烟环境,给宽阔患者供应一个舒适洁净的就医环境,我院严格执行禁烟、控烟的管理规定,通过健康教育、宣扬栏及开展等各种活动等多种形式,乐观宣扬吸烟有害健康等学问,现将八月份控烟工作总结汇报如下: 一、 领导重视、制度健全。 1、在医院设立了控烟领导小组,由分管院领导亲自负责,相关部门制订方案,组织实施,进一步完善控烟制度,并责成专人负责,定期、不定期地巡察和检查。 2、对医生办
9、公室进行检察,查看是否有烟具以及烟头,要求全部工作人员全面禁烟,在工作时间以及工作地点严谨吸烟。 二、充分发挥医院控烟领导小组的作用。 广泛动员领导层、动员专业人员、动员医院内各有关人员参与。定期组织控烟工作人员培训,齐抓共管,创建一个有益于健康的环境;为控烟工作的实施投入必要的人力、财力、物力。 (1)在门诊设立戒烟门诊1个,有专业的戒烟医生坐诊,为前来我院询问戒烟学问的相关患者进行指导。 (2)在科室设立健康教育控烟网络,各个科室支配了特地的吸烟劝阻员,进行临床科室的吸烟劝阻工作并依据健康教育办要求进行表格式登记,存档以备巡查。 三、加大宣扬力度,收效显著。 充分利用健康教育课、开展活动、
10、 发放宣扬资料及宣扬栏等多种形式,开展吸烟有害健康的宣扬教育,提高控烟学问,提倡不吸烟的良好习惯,增加自我保健意识和力气。 医院科室个人述职报告3 各位领导、各位同仁: 大家好! 一年来,在院长的领导下、在院班子及全体职工的大力支持下,认真履行岗位职责,在医疗管理的实践中,围绕院长年初制定的核心工作方案开展医疗工作。 一、加强学习、提高自身素养 遵纪守法,严于律己,树立良好医德医风,自觉接受社会各界监督,不断改进不足;加强业务实践学问和业务管理学问的学习,提高管理及业务力气。所分管的工作做到到位不越位。今年由于年龄及身体状况等因素主动辞去十四届柳河政协委员职务。 二、业务管理状况: (一)例会
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