前台个人工作总结(15篇)_1.docx
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1、前台个人工作总结(15篇)前台个人工作总结1 作为一名在美容院里担当前台的工作人员,这一年来的前台的工作,我也有着些许的一个成果,同时也对自己的不足有了一些的改进,让自己得到了成长,现在就这一年来的前台工作做下个人的一个总结。 作为美容院的前台,不但是要接待客户,同时我们也是有着一点销售性质的服务,对来到我们美容院的客户,除了正常的接待,公司也是要求我们对客户推举合适他们的套餐,当然这个也是有技巧的,不能一上来就是推举套餐,那样也是很简洁吓跑客户的,而且来我们美容院的客户一般都是已经有了确定的想法,工作总结也是有美容的一个需求的,所以才来到我们前台进行询问。 对于新客户,我们都是热忱的接待,介
2、绍我们美容院的特色服务以及套餐,让他们了解我们美容院的实力和水平,同时了解客户的一个需求,知道他们是对哪些方面感爱好,然后针对性的推举合适的套餐或者美容师给到他们,而对于经常来美容院的老客户,也同样是热忱的接待,乐观的为他们解决问题,带领他们去找他们生疏的美容师。 一年来,我认真乐观的接待客户,也较好的完成了领导布置下来的销售任务,在做前台工作的时间里,我也是学到了很多的东西,了解了更多美容院的学问,知道想要做好一名前台,一名销售,都不是很简洁的事情,工作之余,我也是乐观的和美容师沟通,对我们美容院的产品以及套餐有更多的一个了解,对于服务的礼仪要求,我也是尽可能多的去学习,让自己变得更加的专业
3、。 同时对于销售技巧的学习也是让我能在这一年的时间里能完成任务,这些学习除了对工作有用,同时也是让我自己的一个力气得到了很大的一个提升,让自己做起工作来也是更加的有利,同时自己在和同事的相处也是很友好的,同事有什么困难,或者工作上有什么需要关怀的,我也是尽自己所能去帮忙。 一年的时间,真的很快就过去了,回顾过去,我也是有着很多的不足,像做事情有时候比较急躁,销售的时候,推举得太频繁,刚开头的时候也是吓跑过客户,后来我也是知道了我的问题,不能再这样下去,必需要有一些销售的技巧,同时自己也是要做好前台的工作,而不是一心只想着完成任务。专业的态度会让客户信任,自然而然销售的任务也是会更加的简洁完成了
4、。 美容院前台个人年终工作总结2来到美容院,已经有两年了时间过得真快,这一年又过去了,作为前台人员我坚守自己的工作岗位,从不敢有所怠慢,每天都把自己的工作做好,美容院信任我,我也不让他无望,在工作中没犯下错误。现在对工作检点总结。 一、做好人员接待爱美之心人皆有之,每个人都有爱美之心,每天来到美容院,想要资讯美容的人也比较多,虽然我不是美容师,但是我却要负责款待他们,我们美容院的美容师是有限的。,想要能够得到做美容手术的机会也需要时间等待,因此我会急躁的款待好来访的客户,对于那些对美容有想法的客户会准时反映上去,做好沟通,保证自己能够让客户能能够达到自己的目的,当然合作与否全靠公司领导的准备,
5、我只会照看好来访客人,然他们对我们美容院没有任何的看法。 我敬重来访的全部人员,不会由于他们的相貌或者其他什么卑视他们,敬重每一个客户这是我的工作原则,从不敷衍,对待有疑问的客户假如自己能够回答的问题会准时的做出回应不会有丝毫怠慢,由于等待是最让人难受的,子啊这过程中我会个客户端茶倒水照看好他们让他们没有怨言。 二、待人有礼貌做为一个前台我不止代表我自己,更是代表美容院的脸面,因此在工作的时候就算我们美容院没有要求我也会着装洁净,都会自己的工作_不会轻易的犯错,每一个来的客户都会问好,欢迎客户光临之类的话语当然也会经常说,思想汇报用自己的礼貌用得体的肢体语言让客户得到最大的敬重让客户知道我们美
6、容院对每一个来到我们这里的人我们都特殊重视,给客户留下好印象,对于电话访问的我们也都一样重视,对于沟通都会礼貌友好,不会摆平不会给脸色,我们的主旨是客户至上,我们是为客户服务的,我们从不会埋怨客户只会做好自己该做的事情,不会挑毛病,不会给美容院添麻烦。 三、提高工作力气在工作中我存在很多的不足和问题,我不是一个自满自大的人,知道天外有天人外有人,我经常会利用自己休息的时间去提升自己的力气,不但学习我们前台的工作技巧还学习美容学问,做好提升自己当然是全方位的提升,而不片面提升,我知道自己的力气想要做好前台就必需要知道美容了解基本的要素,同时还要能够准时收录好资料,做好备案,做好款待工作,对于每一
7、个环节都需要磨砺都需要实践,我也从不大意始终都自己的工作任务,做好工作的前提下我才会找时间来提升自己的力气才能够发挥更大的价值。 这一年我款待了很多客户,客户对我都特殊满意,我会虚心保持,连续努力为我们美容院做好工作任务,尽一份力。 前台个人工作总结2 时间似箭,转瞬在公司迎来了其次个春天,转瞬已由新员工变成了老员工。翻看这一年来的工作日志,回顾着这劳碌、充实而又紧急、快乐的一年 今年在财务方面变化的莫过于4月份金蝶软件。由财务单机版转换为先进的erp系统。“工欲善其事,必先利其器”,作为财管人员,我始终特殊感谢公司能高度重视财务类软件的配制,对此大力投资,它所带来的工作上的高效性、精确性等生
8、怕没有谁能比我的感受最深。 对erp系统的把握是我今年的收获。erp系统毕竟跟单机版的软件在操作上有很大的差别(操作人员多,关联性强),在其运用的最初三、四个月中不断磨合,为此我付出了大量时间和精力去生疏、了解系统,分析问题产生的缘由,并做了不少的笔记。我乐此不疲,在用中学,在学中用,学问一点一滴地积累起来,之后最终能娴熟操作并能带新人了! 不行预见将来在操作中还会消逝什么问题,学习是持续的。全面把握金蝶的每个部分,是我对自己的要求,它有助于日常的运行和财务管理工作。随着财务管理的加强和金蝶服务人员对我们公司经营运行的慢慢深化的了解,金蝶将被调整得越来越适合我们公司内部管理的要求,例如还会将各
9、直营店科目明细由原来的挂3级明细项目改为挂核算项目。金蝶是我们理财的好帮手,它使我们的工作如虎添翼! 一、日常工作 作为物业的前台,可以说,客户找来第一个就是见到我,也是问我,让我给客户供应关怀,四个月的时间,我每天微笑的迎接客户的询问,还有婉拒一些推销的销售,接听电话,在这期间,我觉得婉拒销售的工作我是做的比较多的,而且也是需要连续改进的,经常我们物业前台会消逝一些身着制服的工作人员,他们有些上门就递名片,说自己可以供应哪些业务,想见我们的主管,有些则直接问x主管在不在,刚开头的时候,我还很怀疑,我们没有这个主管,然后告知他现在主管的名字,然后他说找,可是我经过培训,知道这种状况需要详细问清
10、楚,有些销售在追问下就露怯了,只好走了,有些还很精明,说的有理有据,有一次我就被骗了,结果主管后来还批判了我,让推销的人进来了。此后我也变得聪慧了起来,不确定的,我要了联系方式,然后再问同事,或者说让他下次再来。委婉的拒绝推销人员进入公司。 二、关心工作 在岗位上,我不但需要做自己的日常工作,同时也要协作同事,听从领导的嘱咐,做一些关心的事情,像保洁员的卫生打扫,我也是要帮忙确认和检查的,还有其他同事需要打印复印资料的,也是找我来做,以及公司需要开会,经常会议室需要整理或者善后,这些都需要我来帮忙做。在关心上,我乐观的协作同事,四个月来,没有耽搁同事的工作,也妥当处理好了与日常工作的处理,有时
11、候两件事情冲突了,我会在心里判定,哪个比较重要一点,先做了,后做的事情假如是关心的就和同事说清楚缘由,让他们理解。 三、要学习的方面 虽然工作做得还好,但是我发觉,一些客户问的问题,我还是不很清楚,不管是对公司内部的一些制度和条例,还是在和客户沟通中使用的技巧。这些都需要连续去学习,像日常里婉拒上门推销的人员,虽然现在可以解决大部分的问题,但是有些推销人员的确是很厉害,而且很有急躁,有时候我就简洁被带进去,不单单是耽搁了时间,也是造成给其他客户不好的影响,特别是有时候还有客户有事情过来询问的时候。在电话沟通方面,我也要更多的了解相关的学问,能更快更精确的回到客户的问题。 总之,工作虽然已经在正
12、轨上了,但是只有不断的学习,才能更好的把前台工作做好,服务于客户,让他们对我们物业公司放心,协作我们的工作。 前台个人工作总结3 时间总是转瞬即逝,在公司工作的三个月,我的收获和感受都很多,任职以来,我努力适应工作环境和前台这个崭新的工作岗位,认真地履行了自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务。现将三个月来的学习、工作状况总结如下: 一、在实践中学习,努力适应工作。 这是我毕业之后的第一份工作,作为一个新人,刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事的急躁指导和关怀,让我在较短的时间内生疏了前台的工作内容还有公司各个部门的职能所在。也让我很快完成了从同学到职员的转变
13、。 都说前台是公司对外形象的窗口,短短的三个月也让我对这句话有了新的熟识和体会。前台不是花瓶,一言一行都代表着公司,接待公司来访的客人要以礼相迎,接听和转接电话要态度和气,处理办公楼的日常事务要认真仔细,对待同事要虚心真诚点点滴滴都让我在工作中学习,在学习中进步,受益匪浅。 二、学习公司企业文化,提升自我。 加入到这个大集体,才真正体会了“勤奋,专业,自信,活力,创新”这十个字的,这是文化的精髓,我想也是激励我们每个员工前进的动力,我从领导和同事的敬业中感受到了这种文化,在这样好的工作氛围中,我也以这十个字为准则来要求自己,以乐观乐观的工作态度投入到工作中,踏踏实实地做好本职工作,准时发觉工作
14、中的不足,准时地和部门沟通,争取把工作做好,做一个合格,称职的员工。这也始终是今后工作努力的目标和方向。 三、拓展自己的学问面,不断完善自己。 三个月的工作也让我产生了危机意识,工作中会接到一些英文的传真和资料,也会有一些客户打来比较专业的询问电话,所以单靠我现在把握的学问和对公司的了解是不够的,我想以后的工作中也要不断给自己充电,拓宽自己的学问,削减工作中的空白和失误。初入职场,难免消逝一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经受也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。 这段工作历程让我学到了很多,感悟了很多,看到公司的快速进展,我深感高傲,在今后的.工作
15、中,我会努力提高自我修养和,弥补工作中的不足,在新的学习中不断的总结阅历,用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作,发挥自己的潜力为公司的建设与进展贡献自己的力气! 前台个人工作总结4 20xx年已经结束,依据自身工作的实际状况,对自己这一年的工作做出分析评定。总结阅历教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,提高工作效率。现就这一年的工作从“得”与“失”以及“19年的工作展望”三个方面进行总结。 一、工作中的“得”与“失” 在横店这个大家庭中我目前在卖品前台这一岗位,这里不但需要学习场务等基础岗位,还要学习票房和卖品现金岗位。工作当中发生任何事情都是有可能的。这就要求我们必需保持高
16、度的留意力,略微疏忽一下,就可能消逝出错票,找错钱,出错套餐,电脑操作错误等现象。刚到这一岗位时间不长就出了几次错误,也受到公司的惩处。前事之鉴,后事之师。正是如此,熬炼了我后期工作生活中有一个严谨乐观的态度。 在前台工作我们还要面对各种各样的顾客,每个顾客都是独立的个体,但他们又都相互联系着,一个客户处理不好,就可能影响到其他的顾客。在我们这个服务行业里看重的就是服务态度,服务就是交往中所体现的为其供应热忱、周到、主动的服务的欲望和意识。在这点上我觉得我做得还不够好,自觉主动意识还不够须加强熬炼,我觉得我们要做到以客人为中心,只有首先以客人为中心,服务客人,才能体现出自己存在的价值,才能站在
17、客人的立场上,急客人之所急,想客人之所想。正因有了对服务更深层次的理解和感受,在后半自己年影院的包场业务上有很大的突破。 二、展望20xx 在新的一年里我有坚决的信念和信念做好本职工作,更要不断提高自己的业务水平,更好的为客户服务。自我认为主要做到以下几点: 1、要充分熟识服务重要性,才能更好的进行服务。作为卖场前台工作,必需站在公司的高度以微笑、严谨、认真的态度去工作。为公司制造更高的销售业绩。 2、加强个人专业学问学习,增加对突发大事的处理力气。乐观主动参加公司组织的消防演练,弥补不足为以后更好的工作奠定基础。 3、加强团队的协作,乐观主动的协作其他岗位的工作。使我们这个团队能高效有序的协
18、作起来,为此我要努力成为我公司各个岗位的能手,是我新一年的目标。 正是由于我们的团队不断的强大,才使我们影城这一大家庭也日益的壮大。也使我的信念更加充分!我为能加入这个大家庭感到傲慢!古诗有云:长风破浪会有时、直挂云帆济沧海。信任在19年我们横店票房再创新高,我们宝鸡横店再创佳绩!让我们撸起袖子加油干!感谢大家! 前台个人工作总结5 好的开头是成功的一半。我觉得,不管哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是公司整体组织结构中的一部分,都是为了公司的总体目标而努力。 1、规范各管区、各岗位的服务用语,提高对客服务质量。 为了体现从事酒店人员的专业素养,在20xx年元月份,针对我部各岗位服务用语存在不
19、规范、不统一的现象,我部号召各管区搜集本管区各岗位的服务用语,进行留精去粗,后装订成册,做为我们对客沟通的语言指南,同时,也将做为我们培训新员工的教材。自规范服务用语执行以来,我部人员在对客沟通上有了显著提高。但到了后期,很多员工对此有所松懈,对自身要求不严,有回来原来的迹象,这也是较圆满的地方,但好东西贵在坚持,贵在温故而知新,我部将对此加大督导、检查方面的力度。 2、为确保客房出售质量,严格执行三级查房制度。 酒店的主营收入来自客房,从事客房工作,首当其冲的是如何使客房达到一件合格的商品出售,它包括房间卫生、设施设备、物品配备等,为了切实提高客房质量合格率,我部严格执行“三级查房制度”,即
20、员工自查、领班普查、主管抽查,做到层层把关,力争将疏漏降到最低,并且还增加了返工单分析和主管查房记录,对客房各项指标的检查用数据来反映存在的问题更直观,据统计,我部在20xx年客房质量达标率为98%。 3、执行首问责任制 实施首问责任制要求处在一线岗位如前厅、总机、服务中心所把握的信息量大,如海陆空的交通信息、旅游资讯、各重要单位的电话号码等等,还有员工处理事情的灵敏应变力气,对客服务需求的解决力气。首问责任制是在正式执行前,已做好各项预备工作,要求各岗位广泛搜集资料,加强培训学习,扩大自已的学问面,以便更好的为客人供应服务。首问责任制从今年元月份正式执行以来,工作较去年有了很大的进步,去年有
21、多起因转手服务而耽搁客人时间使客人生气、投诉大事,今年无一起。 4、开展技术大练兵,培育技术能手,切实提高客房人员的实操水平。 为了做好客房的卫生和服务工作,管家部从今年8月起利用淡季,对楼层员工开展技术大练兵活动,对员工打扫房间技能和查房技巧进行考核和评定。从中发觉员工的操作特殊不规范、不科学,针对存在的问题,管区领班级以上人员特地召开会议,对存在的问题加以分析,对员工进行重新培训,订正员工的不良操作习惯。通过考核,取得了确定的成效,房间卫生质量提高了,查房超时现象少了。 5、建立“免查房制度”,充分发挥员工骨干力气,使领班有时间与精力将重心放在管理和员工的培训工作上。 为了使员工对客房工作
22、加深熟识,加强员工的责任心,今年10月份,管家部与各班组的员工骨干签定免查房协议,让员工对自己的工作进行自查自纠,并让员工参与管理,负责领班休假期间的代班工作,充分体现出员工的自身价值和酒店对他们的信任,使员工对工作更有热忱。到目前为止,4人申请免查房中无一人消逝过大的工作失误。如此一来,减轻了领班在查房上的工作量,有的时间与精力放在员工的管理和培训工作上,真正发挥了做为基层管理人员的工作职能。 6、开展各种“爱好班”,丰富员工的业余生活,从而提高员工的素养。 近两年,随着我店客源结构的不断扩展,经常会有一些境外团,如日本团、东南亚一些国家的团队入住我,与客人在语言沟通上的障碍成为我们做好外宾
23、服务的最大难题。为了与时俱进,我们利用来店实习外语专业的实习生,办起了“外语爱好班”,给我们的员工进行日常(英语、日语)用语的培训;考虑到酒店商务楼层的开发增配了电脑以及开通了网线,员工对电脑均很生疏,我们同时办起了电“电脑班”,还开办了“美术班”,此举,一方面体现了有特长的员工在酒店的价值,另一方面,增长了员工的学问面,丰富了员工的业余生活 7、开源节流,降本增效,从点滴做起。 客房部是酒店的主要创收部门,同时也是酒店成本费用最高的一个部门,本着节约就是创利润的思想,我部号召全体员工本着从 自我做起,从点滴做起,杜绝一切铺张现象,同时在员工技能考核中,节能也做为考核项目,目的是加强员工的节能
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