加班的管理制度13篇.docx

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1、加班的管理制度13篇加班的管理制度 篇1 第一章 总则 第一条 为规范加班管理，提高工作效率，依据中华人民共和国劳动法及其它有关法律法规，结合本公司实际状况，特制定本规定。 其次条 公司非提成人员确因工作需要加班，适用本规定。 第三条 按提成制度结算的销售部员工和厂部的计件员工不适用本规定。 其次章 加班的原则和程序 第四条 加班系指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必需连续工作者，称为加班。加班分为两种：即方案加班和应急加班。正常工作日内因工作繁忙，需要在规定时间外连续工作，称为应急加班。周末或国家法定节假日连续工作，称为方案加班。 第五条 因工作性质特殊，司机、售后、经营、投

2、资部工程师在正常工作日延时工作和周末连续工作一律视为正常上班，不算加班；但国家法定节假日（元旦、春节、五一、十一）连续工作算加班。 第六条 内勤人员（含销售部、售后部、经营部、投资部、国际部）在正常工作日因接待公司客户延时工作视为正常上班，不算加班；但周末和国家法定节假日连续工作算加班。 第七条 员工加班应填写加班申请单(附表一)，经部门主管同意签字后，送交行政部审核备案，由行政部呈总经理批准后，方可实施加班。 第三章 加班管理规定 第八条 加班人员应提前向行政部递交加班申请单（递交时间:工作日应急加班于当天16:00前；周末加班于加班前最终一个星期五的16:00前，国家法定节假日加班则于加班

3、前一周。）；特殊状况不能按时提交者，应由加班人员的.部门主管电话通知行政部经理，在正常上班后的第一个工作日17:30前补交。 第九条 本公司人员于休假日或工作时间外因工作需要而被指派加班时，如无特殊理由不得推诿。 第十条 加班时间以0.5小时作为起点记时单位。累计4小时为0.5个工作日，累计8小时为1个工作日，累计12小时为1.5个工作日依此类推。并以此作为计算加班补贴和调休的依据。（加班时间累计或累计后的零头按四舍五入）。 第十一条 已计算加班补贴或调休，奖金中不再作加班系数计算。 第十二条 工作日加班时间最多计4小时/天，周末、国家法定节假日的加班时间最多计8小时/天，且每个月加班时间不得

4、超过36小时，超过者按36小时计。 第十三条 有下列情形之一的，延长工作时间不受本规定第十二条的限制： （一）发生自然灾难、事故或者因其他缘由，威逼员工生命健康和财产平安，需要紧急处理的； （二）生产设备、公共设施发生故障，影响生产和其他日常运作，必需准时抢修的； 第十四条 加班调休应在当年使用完毕，未使用完按放弃处理，不累计到下一年度。 第十五条 常驻公司人员的加班起止时间以打卡为准，外派人员的加班起止时间，以个人提交书面说明，部门主管签字确认为准。 第四章 加班补偿标准 第十六条 加班补偿方式有调休和加班补贴两种，一年内累计加班15个工作日（含15个工作日）以下，按调休处理；超过15个工作

5、日，则依据工作紧急程度和员工本人意愿支配调休或发放加班补贴。 第十七条 调休时间计算： （一） 工作日加班按1:1的比例折算调休时间； （二） 周末和国家法定节假日加班按1:1.5的比例折算调休时间。 第十八条 加班补贴计算： （一） 工作日加班按正常工作日工资1.5倍计算加班补贴； （二） 周末加班按正常工作日工资2倍计算工资酬劳； （三） 国家法定节假日加班按正常工作日工资的3倍计算工资酬劳。 第五章 罚则 第十九条 因工作需要而被指派加班时，无特殊理由推诿者，按旷工情节论处。 其次十条 在加班期间迟到、早退者，按正常工作时间的迟到、早退情节2倍惩处。 其次十一条 加班期间消极怠工，在指定

6、加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消加班补偿，并视情节轻重惩处。 其次十二条 为猎取加班补偿，接受不正值手段（如“正常工作时间有意降低工作效率”、“虚增工作任务”等）取得加班机会进行加班者，一经发觉并核实，取消加班补偿，并处以500元罚款。 第六章 附则 其次十三条 本规定于20xx年x月x日发布，自20xx年x月xx日起实施，此前公司颁布的相关规定同时废止。本规定由行政部负责解释。 加班的管理制度 篇2 （一）程序内容 公司提倡高效率的工作，鼓舞员工在工作时间内完成任务，但对于因工作需要的加班，公司支付相应的（工作日）加班补贴和（假日）加班费。 （二）延长劳动时间的加班 （1）如需要加班

7、，员工或部门负责人需在实际加班之前到行政管理部填写加班申请单，申请单签字挨次为部门负责人、行政管理部、财务部、总经理。申请人（或部门负责人）把经过批准的加班申请单交到行政管理部，行政管理部负责人需在加班申请单上署名签收并注明签收时间。 （2）严格执行：加班如因特殊缘由不能准时填写申请，部门负责人将以电话方式提前通知行政管理部部长，并在加班之后24小时以内到行政管理部填写加班申请单，如不能在规定时间交出加班申请单的员工，其实际加班时间视为无效。 （3）加班小时数：加班申请单上要注明加班小时数，实际加班小时数如与申请单不符，行政管理部要对加班进行监控和评估。 （4）特殊状况需要临时进行方案加班者，

8、相关部门负责人要准时作出补充说明。加班打卡：无论是工作日、周末或假日加班，员工均应照实按指纹（或打卡）记录加班时间。 （5）主管级以上管理人员及党团员不享受加班补贴以及加班补钟点。 （6）实际加班时间超过2小时的，赐予加班补助，如没超过2小时，不按加班计算，部门负责人可依据以上程序申请，行政管理部做好记录并予以累积。由部门视状况赐予员工补钟，但补钟前部门负责人必需到行政管理部加班申请单上签字确认补钟时间。 （7）加班补贴以及加班工资依据员工固定工资标准计算，每月结算一次，由行政管理部核实后每月随考勤一同交到财务部门，月底一并发放。 （三）休息日和法定休假日加班 （1）因公司属特殊行业，员工休息

9、方式为轮班串休，不存在休息日加班补助的状况，员工自愿加班的，公司依规定可以不支付加班工资。如休息日（双休日）支配特殊岗位员工工作，公司可以首先支配补休，不能补休的按法定假工资补助标准支付工资酬劳。 （2）法定休假日支配员工工作的，支付固定工资部分的百分之二百的工资酬劳，半天工作日不计算加班补助。 （3）对于经过劳动保障部门批准，可以在明确工作量的前提下自主支配工作、休息时间的“不定时工作制”岗位，公司可以不支付加班工资。 （四）特殊补助 （1）吸污车司机每次出车赐予15元作业补助（仅限化粪池及旱厕）。 （2）吸污车操作员每次出车赐予25元作业补助（仅限化粪池及旱厕）。 （3）接受非本职工作以外

10、的任务（如开荒任务），每天赐予员工20元作业补助（特殊作业环境及作业任务另议）。 （4）周一至周五8小时以外，执行属本职工作范围内的任务不计加班；执行本周日常工作外及工作方案外任务时算加班，具体遵照5-(2)。（办公室除外，特殊状况下经争论后办理） (5)8小时工作时间内，无论属跨工种或新任务，都不计算加班及补助。（属兼职、开荒等状况特殊考虑，例如：洗涤专项兼司机、抽调保洁员开荒） （6）公出人员不重复享受 加班的管理制度 篇3 一、总则 为规范加班管理，提高工作效率，依据劳动法及相关法规，结合本公司实际状况，特制定本规定。 本规定适用于公司全职工作人员。业务人员，除到店客户外，加班不计算加班

11、工资。 二、加班的含义及原则 （一）含义：加班指在公司规定的工作时间外，因本身工作需要或部门负责人指定，必需额外工作的，（加班前）须经部门负责人批准，并于当天加班后（即确定精确的加班时长后，提交加班申请）称为加班。 （二）原则： 1、公司提倡高效率的工作，鼓舞员工在工作时间内（9：0017：30）完成本职工作任务，原则上不提倡加班，如因客户或部门负责人要求，工作周期内，的确不能完成工作的，可向部门负责人提交加班申请。 2、如因本人缘由（工作不娴熟，工作时间内懈怠或做与工作无关的事务）需延长工作时间或因本人工作疏忽需返工等，不计入加班核算范围。 3、严格把握加班时长，保证员工的休息时间（原则上，

12、单名员工每天加班时间最多不超过4小时，每月累计最多不超过50小时，确有因工作需要超过时长规定的，需由部门负责人与行政部及财务部负责人说明缘由，经行政部及财务部批准后，方可计算超时部份加班工资）。 4、加班时间以1小时为单位计算，取整加班小时数，（如3.5小时：计3小时，2.8小时：计2小时）加班当月，可选择当月调休或计算加班工资两种方式。当月未调休的，自动按加班计算加班工资，隔月不予调休。每天早晨8：00前及下午18：00以后开头计算加班工资，晚间加班超过2小时的，赐予25元的.晚餐补贴。 5、加班工资计算： 周一至周五：加班工资=基本工资/（26天x8小时）x1.5倍 周六至周日：加班工资=

13、基本工资/（26天x8小时）x2倍 说明：加班工资的核算以本人基本工资为基数，以上述计算公式为依据计算。 财务人员在核算加班工资时，需按以上公式计算，计算加班时长时（加班小时数），因扣除调休时间，并核对员工上、下班打卡时间），员工申请加班时长与上、下班打卡时间冲突的，以上、下班打卡时间为准。 6、需要提交加班申请的员工，需在当天加班开头前经部门负责人批准方可计算加班工资。加班当天，在结束加班并确定实际加班时长（加班小时数）后，由员工自行提交加班申请。加班申请需经部门负责人及行政部批准后方可生效。 7、调休是指： 1、因加班产生的加班时长（按加班小时数计算），加班当月不计算加班工资而选择调整休息

14、时间的方式。 2、每周固定休息时间（以排班轮休表上的休息时间为准）作调整的休息时间。 如因以上第1种状况，需作调休的，按以下调休时间计算。如因以上第2种状况，需作调休的，不计入以下调休时间计算范围。 调休时间的计算： 调休最少以2小时开头计算，（调休时间一率取整计算，照实际调休1.5小时，按2小时计算）调休申请需至少提前1天经部门负责人批准方可提交调休申请。调休申请需经部门负责人及行政部批准方可生效。 8、因公司特殊状况需要临时加班的，公司全部员工必需听从支配。 9、加班部门如需其他部门协作或供应相关资料的，应于工作时间内提前通知相关部门以便支配协作工作。 三、以下几种状况不列入加班核算范围：

15、 1、因本职工作不娴熟而延长工作时间； 2、正常工作时间以外参加培训或因公出差； 3、正常工作时间以外参加公司或公司以外的有关部门组织的公共活动的； 4、其他非必要加班的状况。 四、统计 行政部在每月末至次月初汇总考勤数据，并将考勤数据交由财务部。 财务部在每月末至次月初汇总加班统计，并作为支配调休和发放加班工资的依据。 五、罚款 1、未依本规定审批的加班，公司一律视为个人自愿行为，不列入加班计算范围，由此产生的后果概由本人担当。 2、因工作需要而被指派加班时，无特殊理由推诿者，按旷工论处，并扣除指定加班时间三倍工资惩处。 3、在加班期间迟到、早退者，5分钟之内的，按30元每人次予以惩处，超过

16、5分钟的，按每分钟10元予以惩处。 4、加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成应完成工作者，取消加班补偿，并视情节轻予以惩处。 5、为猎取加班补偿，接受不正值手段（如“正常工作时间有意降低工作效率”、“虚增工作任务”等）取得加班机会进行加班者，一经发觉并核实，公司有权取消加班补偿，并处以100元罚款，部门负责人连带惩处200元。 六、本规定经过公司争辩，自颁布之日起执行，由公司行政部门负责制定、修改、废止和解释。 加班的管理制度 篇4 一、公司加班的基本原则 公司原则上不提倡加班，各部门经理要加强本部门员工的工作作息管理，要求员工在工作时间内完成当天的工作任务；如遇截稿等特殊状况确需加班时，

17、由部门经理于当天下午5：30分前到前台填写加班申请登记表（如遇周五则还应同时登记周六、日加班状况），注明加班工作内容和加班员工的姓名并签名。 二、经理跟班原则 当部门有员工需要加班时，其部门经理也要同时加班。以便指导工作和督促员工工作结束后尽快离开公司，回去休息。 三、经理持钥匙原则 由第一个申请加班部门经理领取加班钥匙。加班钥匙不得任凭转交他人，只能在加班部门经理之间传递；持钥匙的部门如先于其他部门结束加班，可将钥匙转交给还在加班的其他部门的经理手上，并做好交接记录。 四、持加班钥匙经理全面负责原则 持钥匙经理负有值班经理对整体的监管责任；对未列入加班申请登记表的员工不按时离开公司或有员工任

18、凭出入公司时，要准时予以劝说和清理；对不听从管理的员工，值班经理有权对其处以20元50元的惩处（将惩处准备报知运营和财务）。 五、持加班钥匙经理的相关职责 最终结束加班的部门经理负责关好窗户、电源和锁好门，钥匙于其次天9：00前交回前台。 加班的管理制度 篇5 一、目的 为了提高效率，保证工作的有序进行，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司全体员工。 三、加班规定 1、公司如因工作需要，可要求员工加班加点，被指定的员工不得无故推诿。 2、员工核报加班是以公司支配的休息时间为前提的，依据岗位的不同有不同的核报标准。 四、加班原则 1、效率至上原则。各部门须有方案的组织、开展各项工作，提

19、高工作率，对加班严格把握。 2、调休优先原则。员工加班后，优先支配调休，确认工作需要无法调休的，计算加班费用。 3、时间原则。加班两个小时以上算加班，同时工资按半个工作日计算;四小时以上均按一个工作日计算。 4、工资原则。加班费用为平常工资的两倍。 五、加班申报程序 1、各部门员工，经部门支配加班的，由员工填写加班申报表，并依据加班申报程序予以申报。 2、员工在加班开头时间和结束时间应进行打卡考勤。加班时间如未准时打卡，应于次日到部门负责人处填写未打卡证明，并请负责人签字。 3、对于每日加班状况，相关管理人员有权对加班状况进行检查。 六、不予批复的加班 1、因本人或部门正常工作任务没有完成而自

20、愿加班的。 2、未按要求填写加班申报单的。 3、加班时未打卡，也未填写未打卡证明的。 七、附则 1、加班申报单作为附件，与本制度协作使用。 2、本制度自颁布日起执行，由行政部管理，各部门关心执行。 加班的管理制度 篇6 企业的考勤制度中，最主要的一点可能就是加班问题的了，由于迟到、早退、旷工、请假等问题员工也都明白应如何处理，公司的制度订起来也很便利。但对于加班的处理，对于人力资源部其实是两难的：对于员工周末加班，是算加班呢，还是不算？从法律的角度、员工的角度是需要计加班的，可是有几个小老板情愿给加班费的？为何制度是一件很犯难的事情呢？更别说在执行的过程中同样会左右犯难。 先说制度如何制定吧，

21、在中小民企里，对于员工加班的问题一般是以打法律的擦边球为主，即不能依完全依据法律的要求执行，也不能完全不理睬国家的法律法规。因此，制度起草方面应有所调整。 一、法律事项 加班必需事情提交书面加班方案，对于工作的重要性分别交由不同决策层次的管理层签批方了有效。这对后续关于员工加班纠纷问题的法律原始规定，对仲裁结果会有准备性作用，不行小视。 对于加班的处理规定，原则上按月加班后按当月内进行调休完毕，因工作缘由未能调休的可以三个月内调休完成。三个月内因个人缘由未能调休完成的视为自动放弃，如因工作缘由未能休假者可折算工资。 二、执行事项 对于加班事情日常处理，人力资源主动了解加班的状况，对于周末集中外

22、动身资料的状况进行确定范围内的口头嘉奖，甚至于开个业务总结会，让大家提一提这样加班的价值与意义，对于自己业务的关怀在哪儿。 在会议或争辩的过程中，HR就引导员工向自己的业务方面去讲，淡化加班的辛苦度，多提周末发传单对后续业务的重要等。必要时HR可以参与他们的工作中去，周末一起加一次班，与他们融为一体。 三、留意事项 对工资的结构应进行调整，加班工资按基本工资计算，假如公司连这一点都做不到，那么，你可以考虑换一家公司了。 对加班调休的管控，对部门管理者的要求比较高，他们对员工的工作方案力气、管理力气、调控力气、对公司的向心力及在员工心中的人格魅力要求。假如部门管理层者的力气达不到问题都集中到人力

23、资源部来处理，压力会很大。 除了他们的力气，更重要的是职能部门的负责人态度与对HR工作的协作度。因此，HR也需要加强对自己在老板及职能管理层心中的地位与重要，提升他们对你工作的协作性。 其实人力资源的工作更多的是如何做好过程管理，而不是依据传统的人事管理那样只是对结果进行调控。 加班的管理制度 篇7 第一章总则 第一条为规范加班管理，提高工作效率，依据中华人民共和国劳动法及其它有关法律法规，结合本公司实际状况，特制定本规定。 其次条公司非提成人员确因工作需要加班，适用本规定。 第三条按提成制度结算的销售部员工和厂部的计件员工不适用本规定。 其次章加班的原则和程序 第四条加班系指在规定工作时间外

24、，因本身工作需要或主管指定事项，必需连续工作者，称为加班。加班分为两种：即方案加班和应急加班。正常工作日内因工作繁忙，需要在规定时间外连续工作，称为应急加班。周末或国家法定节假日连续工作，称为方案加班。 第五条因工作性质特殊，司机、售后、经营、投资部工程师在正常工作日延时工作和周末连续工作一律视为正常上班，不算加班；但国家法定节假日（元旦、春节、五一、十一）连续工作算加班。 第六条内勤人员（含销售部、售后部、经营部、投资部、国际部）在正常工作日因接待公司客户延时工作视为正常上班，不算加班；但周末和国家法定节假日连续工作算加班。 第七条员工加班应填写加班申请单（附表一），经部门主管同意签字后，送

25、交行政部审核备案，由行政部呈总经理批准后，方可实施加班。 第三章加班管理规定 第八条加班人员应提前向行政部递交加班申请单（递交时间:工作日应急加班于当天16:00前；周末加班于加班前最终一个星期五的16:00前，国家法定节假日加班则于加班前一周。）；特殊状况不能按时提交者，应由加班人员的部门主管电话通知行政部经理，在正常上班后的第一个工作日17:30前补交。 第九条本公司人员于休假日或工作时间外因工作需要而被指派加班时，如无特殊理由不得推诿。 第十条加班时间以0.5小时作为起点记时单位。累计4小时为0.5个工作日，累计8小时为1个工作日，累计12小时为1.5个工作日依此类推。并以此作为计算加班

26、补贴和调休的依据。（加班时间累计或累计后的零头按四舍五入）。 第十一条已计算加班补贴或调休，奖金中不再作加班系数计算。 第十二条工作日加班时间最多计4小时/天，周末、国家法定节假日的加班时间最多计8小时/天，且每个月加班时间不得超过36小时，超过者按36小时计。 第十三条有下列情形之一的，延长工作时间不受本规定第十二条的限制： （一）发生自然灾难、事故或者因其他缘由，威逼员工生命健康和财产平安，需要紧急处理的； （二）生产设备、公共设施发生故障，影响生产和其他日常运作，必需准时抢修的； 第十四条加班调休应在当年使用完毕，未使用完按放弃处理，不累计到下一年度。 第十五条常驻公司人员的.加班起止时

27、间以打卡为准，外派人员的加班起止时间，以个人提交书面说明，部门主管签字确认为准。 第四章加班补偿标准 第十六条加班补偿方式有调休和加班补贴两种，一年内累计加班15个工作日（含15个工作日）以下，按调休处理；超过15个工作日，则依据工作紧急程度和员工本人意愿支配调休或发放加班补贴。 第十七条调休时间计算： （一）工作日加班按1:1的比例折算调休时间； （二）周末和国家法定节假日加班按1:1.5的比例折算调休时间。 第十八条加班补贴计算： （一）工作日加班按正常工作日工资1.5倍计算加班补贴； （二）周末加班按正常工作日工资2倍计算工资酬劳； （三）国家法定节假日加班按正常工作日工资的3倍计算工资

28、酬劳。 第五章罚则 第十九条因工作需要而被指派加班时，无特殊理由推诿者，按旷工情节论处。 其次十条在加班期间迟到、早退者，按正常工作时间的迟到、早退情节2倍惩处。 其次十一条加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消加班补偿，并视情节轻重惩处。 加班的管理制度 篇8 一、总则 为规范加班管理，提高工作效率，依据劳动法及再次法规，结合本公司再次状况，特制定本再次。 本再次适用于公司非提成人员及非再次工作的工作人员。 二、加班的再次及原则 (一)再次：加班系指在再次工作时间外，因再次工作需要或主管指定事项，必需再次工作者，称为再次。 (二)原则： 1.公司再次高效率的工作，鼓

29、舞再次在工作时间内完成本再次作任务，原则上不再次加班，如因处理工作再次内未完成的本再次作或本人工作疏忽而未再次的工作，不计加班。 2.严格把握加班加点的再次，保证员工的休息时间。 3.加班时间以0.5小时为再次计算,累计4小时为0.5个再次日，累计8小时为1个再次日，并以此作为计算加班补贴和再次的依据。(加班时间再次或累计后的零头按四舍五入) 4.因再次特殊状况需要临时加班的，公司再次员工必需听从命令。 5.加班部门如需再次部门协作或供应相关资料，应于再次时间内提前通知相关部门再次支配协作工作。 三、加班申请及再次 1.工作日再次： 需在再次加班当日下班前填写加班申请单,经再次部门主管或分管领

30、导再次同意后方可计加班。 2.双休日再次： 员工需在再次五下午下班前照实填写加班申请单,经再次部门主管或分管领导再次同意后方可计加班。 3.节假日再次： 员工需在再次加班前的最终一个再次日下班前填写加班申请单,经再次部门主管或分管领导再次同意后方可计加班。 4.公司再次支配加班者： 不需再次填写加班申请单，由再次部统一汇总。 为了更好地再次员工做方案的习惯，公司将再次执行加班需要提前申请的再次，因此加班制度，假如不能在规定时间再次递交加班申请的员工，原则上其再次加班时间将视为再次。 5.紧急任务： 特殊状况再次临时方案加班者,员工需在再次后实际上班的第一个再次日内补办手续，相关部门再次或分管领

31、导要在再次申请单上加以再次。 6.领导再次或公出： 假如再次提出申请时,需要再次的领导适逢外出，员工首先要再次电话或者电子邮件的再次征得领导的同意，并再次规定把未审批的加班申请单待领导再次时补签。 7.加班打卡： 无论是再次日、双休日或是再次日加班，员工均应再次打卡，记录加班时间。 四、以下几种状况不算加班： 1、因再次不娴熟而延长工作再次; 2、正常工作再次以外阅读技术材料或再次培训; 3、正常工作再次以内参加培训导致8小时以外再次的; 加班的管理制度 篇9 一、目的： 为规范员工加班审批程序及有关费用的计算，结合本公司实际状况，制定本方法。 二、适用范围： 本方法适用于公司全体员工。 三、

32、职责： 1、各部门负责人：加强本部门工作的方案性，提高工作效率，严格把握加班； 2、分管副总经理：审核批准加班，监督加班时效性； 3、人力资源部：制定加班管理制度，抽查加班实际执行状况，计算加班费用。 四、加班申请 1、公司提倡高效率的工作，鼓舞员工在每天规定工作时间内完成本职工作，确因工作需要加班的，方可申请加班。 2、员工加班应提前一天填写加班申请单，经部门负责人审核、分管副总经理审批，送交人力资源部审核备案后，方可实施并计算加班。 3、临时任务，不能提前填写加班申请表的，需在加班完成的次日将加班申请表填写完毕，由部门负责人签署看法，分管副总经理审核，总经理批准后，上交到人力资源部进行备案

33、，方可计算加班； 五、加班计算及管理 1、延时工作：原则上不计算加班，由部门内部支配调休； 2、公休日及法定假日加班：加班时间以4个小时做为计算起点，当月加班4小时以上不足8小时的计算0.5个加班，当月加班8小时的计算1个加班，加班时间不得跨月累计。 3、车队管理人员（不包括调度）、保洁队管理人员、修理中心管理人员、信息部、平安部的加班实行定额加班制度，即按每月实际节假日天数批准部门总加班数，超过部分不计算加班。各车队休息日保证2名管理人员同时在岗，信息部、平安部、修理中心、保洁队休息日保证1人在岗。 4、结算部、稽查部、综合部食堂管理员、选购部的库房管理人员实行月固定加班，部门应于每月25日

34、前将下月的.排班方案及部门负责人、分管副总经理审核签字的加班申请表上交至人力资源部进行审核备案，方可实施并计算加班。 5、员工参加公司会议、培训课程、出差等状况，不计算加班。 六、加班纪律及要求 1、加班申请单经分管领导批准后，不得擅自修改。 2、加班期间应听从加班管理人员的指令，不得无故离岗，依据加班方案完成工作任务，并依据工作程序和标准要求执行。否则，除不能享受加班待遇外，并按人事劳资管理制度进行惩处。 3、加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消加班工资，并视情节轻重惩处。 4、为猎取加班补偿，接受不正值手段（如“正常工作时间有意降低工作效率”、“虚增工作任务”等

35、）取得加班机会进行加班者，一经发觉并核实，取消加班补偿，赔偿相应损失，并处以200元的罚款。 5、加班打卡： 无论是休息日或是法定假日加班，员工均应照实打卡，记录加班时间，并作为加班审核的基础依据。 6、依据实际状况需撤消加班的，部门主管必需于加班前书面通知分管领导及加班人员，撤消加班申请，并交至人力资源中心。 七、加班工资支付标准 1、员工加班原则上实行调休，的确调休不了的，公司予以计算支付加班费。 2、实行标准工时制的员工依据公休日加班60元/天，法定假日加班100元/天的标准支付加班工资。实行不定时工作制的员工休息日工作不支付加班工资，法定假日工作依据100元/天的标准支(敬请期盼本站推

36、出更好文章：)付加班工资。 3、加班费以月为单位结清，由人力资源中心核实后月底随工资一起发放，不累计、不顺延。 5、部门负责人及考勤人员应认真记录员工考情状况，严峻考勤纪律。 八、附则 1、本方法由公司人力资源部负责解释。 2、本方法与公司人事劳资管理制度、薪资管理方法协作执行。 九、相关记录 1、请假审批单 2、加班申请单 加班的管理制度 篇10 第一章总则 第一条本公司从事建材及其他相关事业，为了明确加班规章和工作秩序，特制定本制度。 其次条员工在工作时间内应提高工作效率，努力完成本职工作，除非确因工作需要外，公司不鼓舞加班。没有部门主管或人事主管签字书面指示加班，员工不得加班。 第三条对

37、于确因工作需要进行的加班，公司将参照中华人民共和国劳动合同法及其他相关规定进行补休或者按合同底薪金额作为加班费基数计算及支付加班工资。其他工作奖金、补贴、津贴等其它金额不得计入加班工资计算公式内。 第四条本制度适用于全部与公司签署劳动合同或劳务合同的员工。 第五条公司员工不论职务、职位如何变动，均适用本制度的规定。 其次章加班审批 第六条加班情形 (一)公司实行标准工时制、综合计算工时制及不定时工时制的员工在规定工作时间外，因工作需要或部门主管书面要求，必需连续工作的状况，称为加班，加班分下列三种： 1、工作日加班：员工在每日超过8小时工作后经部门主管书面要求加班工作的; 2、工作周加班：员工

38、在每周超过40小时工作后经部门主管书面要求加班工作的; 3、休息日加班：每周超过六天时经部门主管书面要求工作第七天的; 4、节假日加班：当月有法定节假日，经部门主管书面要求加班的。 (二)主管指定员工加班的，必需以书面形式向员工提出并供应附件给人事存档。 (三)一般每日不得超过一小时;因特殊缘由需要延长工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时，但是每月不得超过三十六小时。 (四)有以下三种情形之一的，则不受上述程序和加班时数的限制： 1、发生自然灾难、事故或者因其他缘由，威逼劳动者生命健康和财产平安，需要紧急处理的; 2、生产设备、交通运输线路、公共设施发生故障，

39、影响生产和公众利益，必需准时抢修的; 3、法律、行政法规规定的其他情形。 (五)加班工资计算公式如下： 1、月计薪天数为21.75天，具体依据劳动保障部所公布的现行月计薪天数计算。 2、劳动者本人日加班工资数额标准为：加班工资的计算基数/21.75;劳动者本人小时加班工资数额标准为：加班工资的计算基数/(21.758)。 3、工作日或工作周加班依据不低于劳动者本人日或小时加班工资数额标准的150%支付加班工资;休息日加班又不能支配补休的，依据不低于劳动者本人日或小时加班工资数额标准的200%支付加班工资;法定节假日加班依据不低于劳动者本人日或小时加班工资数额标准的300%支付加班工资。 第七条

40、加班审批 (一)确因工作需要进行加班者必需由部门主管填写加班确认单。 (二)部门主管填写加班确认单应写明估量加班时间，精确到小时。实际加班时间应据实填写。 (三)部门主管填在加班确认单中应明确加班事由。 (四)加班确认单经部门主管及员工签字确认后，方视为有效加班。 (五)公司员工未经审批在工作日规定时间外或休假日在公司逗留的.行为不视为加班。 (六)没有经过审批自愿进行的加班，公司不支付任何加班工资。 第八条打卡纪录 无论是工作日、工作周、休息日还是法定节假日，员工均应照实打卡(经总裁批准无需打卡者除外)，记录进出公司时间，该进出时间记录不代表有加班事实也不作为加班工资的发放依据。 第九条实际

41、加班时间 加班确认单上的实际加班时间可在加班后据实填写，经本部门主管或公司负责人签字确认后，作为每月加班时间的计算依据。 第十条调休 员工可以依据当月加班确认单记录的实际加班时间，在协作公司支配、不影响工作的前提下提前两天填写调休申请单，申请不超过实际加班时间的调休。 加班的管理制度 篇11 第一条 为规范车间加班管理,有效促进各项工作的高效完成,特制定本制度。本制度仅适用于车间员工加班,不适用于办公室工作人员。办公室工作人员被支配到车间加班,视为履行义务。 其次条 公司鼓舞各员工在每天8小时工作制内完成本工作日的工作任务,不鼓舞加班,确因生产需要加班,须遵照效率至上、提高劳动生产率和工时利用

42、率、对加班加点从严把握的原则。 第三条 加班是指在每天8小时工作时间外,因本身工作需要或主管指定,必需连续工作。 第四条 各部门只有在具备下列条件之一时,才可组织员工加班。 1.在正常休息时间和节假日内确因工作不能间断,须连续工作完成任务; 2. 为完成公司下达的紧急任务; 3. 因自然灾难、事故或其他缘由,威逼生命财产平安或有可能造成较大负面影响,需要紧急处理; 4. 正常工作下班后加班2小时以上。 第五条 员工加班须由部门主管填报加班申请单,并在白板上知会员工。工作日及双休日加班于当日17:30前交经理审批,国家法定节假日加班需在放假前一个工作日前交总经理审批。遇紧急状况,由经理支配,可先

43、实施加班,并在加班后下一个工作日内由加班人员所在部门主管补填加班申请单。 第六条加班申请单由门卫监督,若实际加班时间与申请时间有出入,以门卫在加班申请单备注栏内签字确认的时间为准,并由门卫将此单于次日上班时交行政部备案。 第七条 员工加班时间每日2-3小时,不超过4小时,特殊状况需要延长加班,必需支配员工适当休息,每月累计加班不应超过104小时。 第八条 每月行政部统计加班状况,在员工工资中支付加班费。 平常加班为平常工资的1.5倍( 加班工资= 1.5倍加班时间),双休日加班未支配调休的其酬劳为平常工资的2倍(双加工资= 2倍加班时间),法定节日加班为平常工资的3倍。( 法定节日加班工资= 2倍加班时间)。 每个加班工时,均按加班者工作技能与绩效赐予奖金。 第九条 正常工作日8小时内可以完成而