单位车辆管理制度范本7篇.docx

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1、单位车辆管理制度范本7篇单位车辆管理制度范本7篇 单位车辆管理制度范本？规范的制度能够体现企业管理的公正、公正，谁不情愿在一个公正、公正的环境下工作呢?下面小编给大家带来了单位车辆管理制度范本，供大家参考。 单位车辆管理制度范本【篇1】 1、车辆的管理、调度 1.1公司全部车辆由总经办负责管理。 1.2配送车辆由物流部调度，公务用车和私人借车必需是保证物流业务的基础之上方可调度，否则不予以批准。 1.3公务车由总经办进行调度，员工因公务出车，必需填写出车申请单，报部门领导和总经办负责人审批签字后，方可出车，同时，在出车申请单上真实地填写出车状况; 1.4员工个人不得任凭借用公司车辆，但员工有特

2、殊缘由，需要用车的，填写出车申请单，经批准后，方可出车;所发生的停车费、过桥过路费等附加费用由员工自己负担。 1.5未经批准，任何人不得私自调用公司车辆。私自开车造成的一切经济及法律责任由责任人担当，公司有权依据情节赐予扣绩效分、通报批判、降级、降职的处分，情节严峻的，予以开除。 2、车辆的平安 2.1车辆需按规定进行修理和保养。 2.2驾驶员须严格遵守国家的道路交通法规和公司制定的有关规定。因违反上述法规和规定，所造成的损失由驾驶员负责全责。 2.3坚持定人定车制度，驾驶员不得将车交与他人驾驶(特殊状况报总经办批准)。 2.4应坚持“六不”开车：酒后不开车、疲乏不开车、有心情不开车、有故障不

3、开车、证照不齐不开车、无支配不开车。 2.5收车后，车辆必需停放在公司规定地点，不得异地停放或开回家停放(特殊状况经总经办批准)。 2.6坚持每周六平安检查工作。 2.7为保证车辆行驶的平安，对于连续行车及休息不足的驾驶员应支配适当的休息。 3、车辆的维护及修理 3.1驾驶员必需经常性地进行车辆的日常维护保养，每天上班前对车辆进行例行检查(如油、水、胎、电等)和卫生清理。每周六对车辆内外及引擎进行全面的清洁、检查、保养。 3.2车辆修理由配送部主管负责鉴定。对于车辆消逝的问题，鉴定是小问题，由驾驶员自行修理;鉴定为须进修理厂修理的，由配送主管填写车辆报修单，经行政人事部经理签字，每次估量超过5

4、00元的报总经理签字。 3.3驾驶员凭批准后的报修单到公司指定修理厂修理，在修理过程中驾驶员应在场监督厂家修理，发觉问题准时向配送主管汇报。 3.4公司车辆实行定点加油。 4、驾驶员管理 4.1保持车辆卫生，疼惜车辆，发觉问题和故障准时处理或报告领导。 4.2认真填写出车日志，做好时间、里程、配送量、停车费、过桥过路费等记录。 4.3违章驾驶的罚款由驾驶员自行担当，因驾驶员违章而造成的交通事故，并给公司造成损失的，由驾驶员自己负担。 4.4配送主管负责好驾驶员管理、车辆加油、修理、保养支配，证照手续办理及管理，费用核算等工作。 4.5保管好随车工具资料和物品，若需增换随车物品，应按有关规定执行

5、。违者照价赔偿。 4.6每月第一个工作日，驾驶员必需将该月的行车日志和驾驶员月报报物流部和总经办检查，核实。 5、使用表格 单位车辆管理制度范本【篇2】 (一 )驾驶员每日必需按统一作息时间实行签到制度，按时上下班，患病或有事需请假，需经办公室领导批准方可离岗。 (二)驾驶员病事假、迟到、早退、旷到同其他工作人员一样，除在公开栏通报外按考勤制度扣发第十三个月嘉奖工资。 (三)驾驶员出车凌晨2点以后收车(某时间)，原则上其次天不派车。但其次天必需先报到，经办公室主任依据状况支配后，再休息。 (四)驾驭员应依据领导及单位用车状况保证随叫随到，有病、有事应提前请假。 (五)结实树立平安第一思想，不得

6、违章行车，严禁酒后驾车，违者扣除下月出车费用。 (六)车辆调派由后勤副主任具体负责。 (七)派车要提前一天支配，如遇特殊状况，可随时调派车辆，驾驶员不得以任何理由推托。 (八)出某地车辆原则上轮番调派。 (九)严禁公车私用若有特殊状况需向领导说明。 (十)收车后或不出车时，车辆必需停在车库。 (十一)驾驭员要在休息时间做好车辆的修理、保养，保证车辆调用准时，平安、无隐患。 (十二)驾驭车辆必需遵守交通规章，保证行驶平安，否则，肇事后视情节予以确定惩处。肇事后除由驾驶员负全部责任，单位将视情节予以相应的党纪、政纪处分。 (十三)不得向外借油，如发觉私自向外借油、送油，将按5倍价值罚款。 (十四)

7、办公室财务室每月详细登记各车辆行车路程、耗油对比数据。 (十五)车上配备的工具一律登记造册。 (十六)车辆发生故障不能出车时，驾驶员前一天停车后要向派车人员报告，并说明故障缘由、程度，提出修理看法，填写修理审批单，依据审批结果进行修理。 (十七)需修理更换配件时，除紧急状况外，要提前请示办公室领导，经核实批准后方可更换。 (十八)凡更换50元以上的零配件，在报发票时，必需交回旧件，由后勤副主任签字报主任审批后方可报销。如无故不交旧件，不予审批报销。回收的废品由后勤主任统一处理。 (十九)本制度自公布之日起施行 单位车辆管理制度范本【篇3】 一、为切实加强公司车辆管理，进一步做好公司服务工作，确

8、保车辆平安运行，依据国家有关法规规定，结合公司实际，参 照其他单位的通行做法，制定本制度。 二、日常管理 1.公司车辆分为办公室直管车辆、业务科室专配车辆。办公室直管车辆主要用于公司领导公务活动、科室紧急状况用车，一般状况下，科室工作人员外出不派车;业务科室专配车辆主要用于本科室业务工作用车。必要时，办公室对业务科室专配车辆实行统一调度。 2. 办公室直管车辆由办公室支配。科室因特殊状况确需用车，可到办公室填写车辆使用派车单，报请总经理同意。驾驶员凭派车单出车，费用按1元/公里标准在科室成本中列支。 3.公司全部车辆保险由办公室负责统一办理，办公室依据相关政策，考察选择保险公司。 4.驾驶员通

9、讯必需保持24小时畅通。除指派用车外，驾驶员必需按时上下班，保证在岗在位，自觉听从调度，做到随叫随到。非工作时间，车辆必需停车入库或停放在办公室指定位置。未经批准不准擅自出车。不准驾车到消遣场所。 5.驾驶员请假半天以上，须将车钥匙交回办公室。 6.公司全部车辆一般不得用于办理私事或外借使用。因特殊状况私人用车必需经领导批准。燃油费、过路过桥费、司机补助费及其他费用均由用车人承付。 三、平安管理 1. 公司车辆实行定人定车责任制，专人驾驶，禁止私自将车辆交他人驾驶。 2.驾驶员应加强平安法律法规、平安学问和平安技能学习，结实树立平安第一意识，自觉遵守有关法律、法规和交通规章，禁止酒后驾驶，做到

10、谨慎驾驶，确保平安。 3.驾驶员应严格遵守车辆操作规程，加强对车辆的经常性平安检查，定期维护保养，严禁带故障出车。 4.驾驶员出车，必需带齐有关证照。 5.车库和车辆须按规定配备有效的消防器材。 6.任何时候、任何状况下，发生事故必需立刻电话报告办公室，并在回单位后写出书面状况报告。 四、修理管理 1.车辆实行定点修理。一般状况下驾驶员须拟出修理清单经批准后方可修理，由办公室会同财务科负责结算修理费。汽车大修须经办公室认真调查核实后提出车辆修理方案，报总经理批准，按规定办理修理报批手续。 2.因公外出，途中车辆发觉故障需临时修理，须请示随车领导同意后，方可就地修理。驾驶员需持旧部件及有效票据进

11、行费用核销。凡未按要求、私自修理的，费用自行担当。 五、油料管理 1.实行“统一管理、定点加油、分车核算、定时公布”制度，驾驶员持油卡加油。办公室直管车辆油卡充值由财务人员购买，主卡由办公室管理。 2.除长途行车和特殊状况外，不得自行购买油料。外出途中购买油料须经随车领导签字，办公室审核后方可办理报销。 3.驾驶员应建立行车记录，照实记录行车日期、时间、去处、事由、乘车人、里程、加油等状况，作为审核差旅费和有关费用报销的依据。 六、奖惩方法 (一)对模范执行本制度，工作成果显著的驾驶员赐予嘉奖。 设立车辆平安奖。对平安行车无事故者，按每月50元标准赐予嘉奖，年终对比本规定由总经理和财务部进行综

12、合评比确认后，实施嘉奖。 (二)对违反纪律及有关规定，造成不良后果者视情节轻重予以处理。 1.凡发生行车事故者，驾驶员需写出书面检查，扣发驾驶员当月奖金。事故情节严峻者，赐予通报批判、调离岗位直至待开除公司。 2.擅自出车发生事故，驾驶员担当全部责任，并赐予开除处理。 3.驾驶员将车辆私自交他人驾驶发生事故，由该车驾驶员担当一切责任，并赐予开除处理。 4.工作时间外，车辆未按指定地点停放，发觉一次，扣发岗位补贴20元;造成损坏，损失费用全部由驾驶员担当，并追究责任人相关责任。 5.未带齐相关证件、违反交通法规，受到交警部门惩处，费用由责任人自理。丢失车辆证件、牌照及驾驶证的，驾驶员担当全部证、

13、照补办费用。 6.酒后驾车发生事故，驾驶员担当全部责任，并赐予开除处理。 7.驾驶员私自将油料外流，一经发觉，赔偿三倍油料价值款，赐予开除处理，并在公司通报批判。 8.驾驶员无故不出车的，由此产生的交通费用由驾驶员全额负担。 七、附则 1.办公室对本制度实施状况进行监督检查。 2.本制度由办公室负责解释，自下发之日起执行。 单位车辆管理制度范本【篇4】 1.目的 规范公司车队管理，明确驾驶员岗位职责，确保车队有效运行,确保驾驶员的利益与公司的效益，提高驾驶员的工作责任心，以及保养、修理、事故处理等事项的程序和要求，为车队各项业务高效开展供应有力的后勤保障，特定如下制度。 2.适用范围 适用于车

14、队范围内全部车辆的管理。 3.管理人员职责 车队经理和车队队长负责全部车辆的管理。具体工作职责和内容如下： (1)依据车队业务进展、生产经营需要，拟制车辆的购置申请及方案。 (2)负责车队车辆调度和日常管理，包括修理和日常保养工作。 (3)负责车队全部车辆的修理管理，选择修理厂与其建立合作关系，并负责业务的洽谈、帐目核对及结算。 (4)负责办理车队车辆的年审及其它相关手续。 (5)负责车辆保险、理赔、事故处理。 (6)负责车队油库管理、车队车辆的加油工作。 (7)负责建立车辆档案，按月统计车队车辆行驶里程(包括燃油费、过桥过路费、修理保养费、年检费、保险费等)，并上报公司领导。 4.货运车辆与

15、驾驶员的管理制度和奖罚制度 (1)车辆由车队经理和车队队长负责管理，车队依据驾驶员全年工作表现，从驾驶员拉运状况、平安行车、修理费用、工作态度、客户看法等各方面全面考虑，对表现好的驾驶员赐予嘉奖，对表现差的驾驶员按公司有关制度进行惩处。 (2)车辆进出煤矿、煤场、站台等，均要遵守有关纪律、制度或行车指示，禁止插队，如不排队和扰乱相关秩序，锁卡3天或罚款500元。 (3)车辆按站台方案拉运，不能私自窜矿，如有窜矿，每次罚款300元或月底不予结算运费。 (4)拉运车辆在冬季或道路结冰时，下八公里大坡禁止洒水，以防事故发生，如发觉有洒水状况，对拉运车辆进行锁卡和罚款500元。 (5)依据煤矿、煤场、

16、站台等规定的标准吨位拉运，如超载状况被相关部门或单位发觉，车队不予协调解决。 (6)执行运输的车辆在通过站台四周的桥梁时应排队限速10迈通过，禁止在桥梁或桥梁四周停车，禁止鸣喇叭，如发觉上述状况，对车辆锁卡或罚款500元。 (7)严禁驾驶员和煤矿、煤场、站台等管理人员寻衅滋事、打架、辱骂、骚扰、起哄等，否则后果自己担当，车队另外罚款100-500元。 (8)按规定速度范围内行驶，不能超速行驶，如超速行驶，按站台相关管理规定每超速1迈罚款100元。 (9)驾驶员按车队要求准时到煤矿、煤场拉运，特殊状况除外，不得无故旷工、迟到、早退。请假要事先通知管理人员，履行请假和销 假手续，否则每次罚款200

17、-500元，情节严峻的报公司从严处理。 (10)有方案的车辆的必需把该方案准时完成、车辆必需尽快到指定的地方装车，如有不从或有意拖延的车辆锁卡5天，罚款500元，情节严峻的报公司从严处理。 (11)驾驶员在拉运的过程中遇到问题时直接和车队联系，严禁给站台调度室打电话，如有不听从，锁卡或去调度室值班3天或按车队负责人的要求打扫卫生。 (12)全部上路驾驶员必需穿夜光服，正确佩戴平安帽，随车自带灭火器和三角架，按相关单位的要求盖严篷布。在路上必需协作检查人员的检查。 (13)确保手机、微信24小时开通，每个驾驶员必需加入到车队微信平台中，驾驶员准时回复甲方信息追踪人员的查询，如不回复车队管理人员的

18、一次罚款100元。 (14)驾驶员执行运输任务时，遇特殊状况或发生事故，不论在何时何地必需立即通知车队管理人员。 (15)驾驶员必需按车队财务要求把路桥费单据照实交给车队，如不交或少交发觉一次罚款200元，情节严峻的从重惩处。 16) 驾驶员对待相关人员要有文明礼貌，要有和气，努力提高服务素养，为车队树立良好形象。 (17)驾驶员必需遵守交通规章、驾驶员职业道德，克己奉公，努力 学习业务技术，争当优秀驾驶员。 (18)生疏所驾驶车辆的技术性能，平安操作规程，严格执行国家颁 发的道路交通管理规定和本公司的各项规章制度，开好平安车。 (19)“宁停三分，不抢一秒”。做到礼貌行车，平安礼让，不开赌气

19、车、英雄车，自觉听从交通管理，维护交通平安。虚心接受交通管理部门和上级主管部门监督检查。 (20)每月月底对全部的驾驶员综合评定，有超速、违章、不听从管理、酒后驾车、打架滋事等予以惩处;对乐观协作、听从管理(包括在指定地点加油、修理、换轮胎等)、为车队树立正面形象的驾驶员赐予嘉奖，每次嘉奖100-500元。 (21)假如司机借故不出车，有意违反公司规章制度，怂恿其他车辆集体停车的恶劣行为，车队管理人员直接汇报给公司领导，由公司领导准备惩处方式。 (22)车辆途中不准搭乘人员。 (23)驾驶员出车时，必需随身携带相关证件，符合法律法规的证件必需齐全。 5.车辆修理保养与加油 (1)车辆的保养与修

20、理，应实际预防为主，方案修理的方针，贯彻执行与经济相结合的原则，保证车辆经常处于良好的技术状况。发觉问题，准时修理，确保车辆正常运行。 (2)全部车辆必需在车队指定的修理点进行车辆修理、换机油、换轮胎、日常维护等，如不到车队指定的修理点修理、换机油、换轮胎、日常维护等，公司财务在月底运费结算时每月多收取管理费20_元。 (3) 驾驶员依据车辆使用、保养手册，在车队指定保养地点定期对车辆进行保养，确保车辆能最大限度满足全公司运输服务要求，提高 车辆使用效率。 (4)全部车辆的修理、保养产生的费用由公司财务统一支付，驾驶员在车辆修理或保养后在修理和保养单据上签字确认即可，月底在运费结算中扣除。 (

21、5)车队全部车辆一律在车队指定加油点加油。绝不允许在其他加油点加油，如遇到特殊状况需先向公司领导请示，得到批准后，方可加油。 (6)月初依据行驶里程、拉运次数计算车队全部车辆油耗，统计上月车队全部车辆实际加油量，确定有车辆在其他加油点加油状况时，公司财务在月底运费结算时每月多收取管理费20_元，情节严峻的从重惩处。 (7)驾驶员在指定的加油点加油时，严禁鸣喇叭，严禁插队，加油点四周禁止抽烟，加油时发动机熄灭。 (8)全部车辆加油费由公司财务统一支付，驾驶员在加油票据上签字确认即可，月底在运费结算中扣除。 6.驾驶员平安行车制度 (1)司机每月进行一次或二次平安学习教育会,进一步落实各项交通平安

22、措施,加强平安行车意识。 (2)在进行平安学习时，实行签到制，杜绝代签或不签。不来平安学习的驾驶员要用书面形式写好事由，说明状况。对无故缺席者罚款200元/人。 (3)对学习内容要充实，结合实际，对发生的事故进行分析，吸取 别人的教训，教育好自已。 (4)司机必需严格遵守公安、交通部门所颁发的一切条例规定，严格按机动车驾驶操作规程行车，严禁将车辆交给无驾驶证人员驾驶。 (5)严格遵守交通规章，不能超速、乱抢道等违章行车。 (6)驾驶员在上班时间内不能饮酒，严禁酒后驾驶，开车时要集中精神。酒后驾车的造成一切损失和后果由驾驶员本人担当，并扣除当月全部运费。 7.交通事故处理 (1)驾驶员在行车过程

23、中因违反交通法规所造成的罚款，由驾驶员个人担当。 (2)公司车辆在出车过程中发生交通事故，驾驶员应准时向当地所在交警大队和保险公司报案，准时通知车队经理和车队队长，由当地所在交警大队出具事故责任书确认事故责任，并将事故责任书交车队存档。 (3)驾驶人员应乐观协作保险公司定损和办理理赔手续，并准时向车队通报理赔处理结果，由车队经理及车队队长准备修理处理方案。 (4)公司禁止驾驶员肇事逃逸、隐瞒不报等，否则造成的一切损失和后果由当事人担当。 (5)因交通事故产生的医疗费、修理费、拖车费、停车费、赔偿金等先由当事人垫付，待保险公司支付理赔款后，按公司制度要求支付给当事人。 (6)驾驶员在驾驶公司车辆

24、过程中消逝的其它违法行为，造成公司 损失的，全部由驾驶员担当。 (7)故障车辆严禁上路，消逝问题立刻停车检修，排解故障才能上路，未按规定执行造成事故或严峻故障，驾驶员自负责任。 (8)随车手续保证齐全有效，随车携带的工具、灭火器、警示牌、备用轮胎等应确保其正常使用，如丢失则准时补办，相关费用由责任人担当。 8.其他 (1)本制度自下发之日起实施， (2)本制度由车队经理和车队队长负责解释。 20_年3月17日 单位车辆管理制度范本【篇5】 1、接送同学车辆车型应当是客车。三轮车、低速载货汽车等其他车型以及达到报废标准的客车不得用来接送同学。 2、接送同学车辆必需办理接送同学车辆标识、标志方可营

25、运。 3、接送同学车辆的平安技术状况必需符合国家标准机动车运行平安技术条件，接送同学车辆门窗玻璃、座椅座垫必需配备齐全，并配备有效的消防器材。 4、学校要与接送同学车辆驾驶人签定平安行车责任书，租用车辆的还必需与租赁单位签定平安行车责任书，逐车逐人明确交通平安责任。 5、每学期开学前要对接送同学车辆进行一次平安技术检验，经检验合格后，方可投入使用，每月要对接送同学车辆进行一次检查、保养、维护。 6、学校每周要对驾驶员进行一次平安教育，对交通平安违法驾驶员要强化教育。 7、学校每学期对同学进行交通平安专题教育的次数不少于2次。教育同学不乘坐非法营运及不符合要求的车辆。教育同学自觉遵守交通平安法律

26、法规，提高同学交通平安意识和自我爱惜意识。 8、对各类接送同学的车辆运营状况进行监督，对同学家长租用不符合规定的车辆接送同学的行为进行监督，并准时向区交巡警大队报告。 9、接送同学车辆应当严格依据核定载客人数载客，严禁超载。 10、要建立老师跟车制度。学校每天要有一名值日老师跟车，负责同学上下车、行车过程中同学的秩序与平安，监督司机的驾驶行为，发觉超载、超速、疲乏驾车、酒后驾车等交通违法行为，应当准时制止。跟车老师必需认真填写跟车记录。11、学校组织师生外出集体活动需要包车的，必需到区文教体局和区交巡警大队请示、备案。外出集体活动所用车辆及驾驶员必需由区交巡警大队审查批准，方可使用。学校必需与

27、租赁单位及所包车辆驾驶员签订平安行车责任书。包车严禁超员。 12、学校要协作有关部门开展接送同学车辆治理工作。 单位车辆管理制度范本【篇6】 1.目的 为合理支配车辆使用，提高车辆使用率，节约公司车辆使用的费用，使之规范化、秩序化，特制定此作业方法。 2.适用范围 公司车辆使用与管理 3.权责 管理部负责对列入公司管制车辆的统一管理和调度;财务负责对相关发生费用审核把握。 4.资料 4.1列入公司管制车辆为：(别克)、(长安之星)、(奥拓)、(皮卡)。上述车辆由管理部总务负责管理。 4.2出车作业流程 用车人员提前半天填写“用车申请单”各部门经理、厂长签核总务组填写“出车单”司机凭单出车办事回

28、厂。 4.3出车审批 4.3.1市区公务出车由用车部门/用车人提出，经各事业部经理、厂长审核后，由管理部核准后派车; 4.3.2本地区出车由用车部门/用车人提出，经各事业部经理、厂长审核，由管理部核准后派车; 4.3.3本地区以外出车由用车部门/用车人提出，经各事业部经理、厂长审核，经分管副总经理核准，由管理部派车。 4.4用车管理 4.4.1为合理调配车辆，由用车部门/用车人填写“用车申请单”并须提前半天交管理部支配车辆，否则不作支配(紧急、特殊状况除外)。 4.4.2用车人员/驾驶员出车一律凭管理部主管签发的“出车单”出车(特殊状况除外)，严禁出私车。 4.4.3严格按规定时间出车，按时回

29、到，回到后准时通报管理部，驾驶员不得无故离岗。 4.4.4管理部在支配出车时尽量做到同向多人次合理支配，合理用车，用车人员就应听从。 4.4.5有驾驶执照的经理厂长级以上主管人员允许自行驾车。如需自行驾车，需在下班前或休息日前一个工作日内到管理部办理相应手续：登记领取车钥匙用车回到完后应准时还。 4.4.6原则上实行驾驶员定车定人支配，特殊状况由管理部作适当准时调整。(4) 4.5车辆保养 4.5.1驾驶员应准时保养、维护好车辆，并确保车辆处于良好的技术状态，随时保证使用车辆的正常运行，要确保行车平安。如遇特殊状况，车辆不能正常运作时，要准时报告上级主管，妥当解决，以备用车之需。 4.5.2公

30、司车辆一律停放在厂内车棚指定地点，不得以任何理由擅自驱车外出停放，如因违反而影响工作以至造成事故者，除视情节轻重予以惩处外，由肇事者本人担当全部职责并赔偿经济损失。 4.5.3每次接车或出车前，驾驶员须检查车辆外观各部位的完好状况。如发觉意外损坏，应查明缘由。否则按驾驶员意外损坏处理。 4.6车辆相关费用报销、行车线路及违章4.6.1车辆的保险费、养路费、过路费、油费、及凡因公使用的费用，除由规定由相关部门主管外(如保险费)，驾驶员凭发票、出车单等单据依据因公出差及差旅费报销作业方法规定进行作业。 4.6.2车辆需要修理或添置各类用品时，先填写“请购单”经总务审核，并报管理部核准后，必要时须经

31、协理、副总经理或总经理批准后修车或添置各类用品，并录入“修理保养记录表”(附件六)，事后开票附请购单经管理部初审，财务部审核，报总经理批准后报销。如在行车途中，发生非人为的故障(如爆胎等现象)，司机务必立刻打电话报告主管后，再进行修理。回厂后务必快速补上相关手续。 4.6.3驾驶员在行驶过程中发生摔、碰、撞等意外小事故的，驾驶员须自行负责车辆修理，并担当修理费用。 4.6.4公司驾驶员如有违反交通规章(如闯红灯，违章停车等)，造成罚款的，公司不予报销(特殊状况除外)，由违规驾驶员个人担当职责，并准时交纳罚款。如有违章而不按时交纳罚款，一经发觉除赔偿外，公司将从严处分。一个月内如发生超过3次违章

32、事故，驾驶员赐予记过处分。 4.6.5出车途中如发生交通事故，如属于公司方驾驶人员职责，除职责人务必担当肇事职责并赔偿公司损失外，公司对于驾驶人员将赐予记过处分。 4.7已取得驾驶证的公司人员自行用车/驾车，违章及事故处理规定 4.7.1已取得驾驶证的公司人员自行用车/驾车规定 4.7.1.1下列人员如单独驾车务必经总经理批准： 已领取驾驶证且自行驾车行驶路程不到20_公里的人员。 4.7.1.2下列人员自行驾车务必由总经理批准，用时务必在驾车时由公司驾驶员伴随： 新领取驾驶证且自行驾车行驶路程不到20_公里的人员。 4.7.1.3已领取驾驶驾驶证且能够无需批准自行驾车的人员名单，由总经理核准

33、后，由管理部掌控并通知本人。 4.7.1.4本条(4.7.1)规定的人员的用车按4.2，4.3，4.4：用车管理规定执行。 4.7.2已取得驾驶证的公司人员自行驾车时违章及事故处理。 4.7.2.1经批准自行驾车的人员的违章(即违反交通规章，如闯红灯，违停车等)按本方法4.6.5条规定处理。 4.7.2.2经批准自行驾车的人员在行驶过程中发生擦、碰、撞等意外小事故的，按本方法4.6.4条规定处理。 4.7.2.3经批准自行驾车的人员在行驶过程中如发生意外事故，按本方法4.6.6条规定处理。 4.7.3已取得驾驶证的公司人员未经批准自行驾车，含随公司驾驶员出车途中要求公司驾驶员让其自行驾车后，如

34、发生违章、小事故及交通事故的，由自行驾车人员担当一切职责，经驾驶员同意的，驾驶员担当部分职责。 单位车辆管理制度范本【篇7】 一、平安生产责任制 1、认真贯彻执行“平安 第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和平安生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的平安生产管理规定，组织学习平安生产学问，最大限度地把握和削减道路交通事故的发生。 2、道路运输经营者负责经营许可范围内的平安生产工作，是平安生产第一责任人，对平安生产工作负总责。 3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订平安生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实平安生产责任制。

35、4、乐观参与各项平安生产活动，设立平安生产专项经费，保证平安生产工作的开展。 5、落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故缘由不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。 6、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。 二、平安生产监督检查制度 1、每月至少进行一次全面平安检查，重点检查平安生产责任制、规章制度的建立完善、平安隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实状况，并做好记录。 2、做好出车前、停车后的预备、检查工作，确保行车平安，发觉隐患要准时修复后方可出车。 3、装货时严查超载和擅自

36、装载危险品。 4、不定期检查车辆的平安装置、灯光信号、证件。 5、检查驾驶员是否带病或疲乏开车，是否违反平安生产操作规程。 6、检查消防设施是否平安有效。 7、建立平安生产奖惩制度，依制度进行奖惩。 三、消退平安生产事故隐患制度 为落实平安生产责任制，加强道路运输平安生产监督管理，遏制交通事故发生，须做到： 1、对交通主管部门检查发觉的平安生产隐患整改事项，按时逐项予以整改、落实。 2、每月至少开展一次全面平安检查，发觉存在平安隐患立刻通知整改，并立刻抓好落实，准时消退。 3、驾驶员要定期做健康体检及心理的职业适应性检查。 4、每趟次出车前，要对车辆的平安性能进行全方位检查，发觉问题准时排解，不消退隐患不得出车。 5、装载货物时，须检查超载及危险品等状况，确认无误后方可出车。 6、要不定时检查驾驶员及车辆是否符合平安管理规定。 7、车辆经检测、二级维护，查出的隐患要准时整改，整改不到位不得出车。 8、定期对车辆和办公场所的消防器材、电路、车辆机件等进行自查自纠。 9、对平安隐患不准时整改的责任者赐予从严追究。 10、建立健全平安生产事故隐患档案，吸取阅历教训，举一反 三，组织争论和探讨新技术应用。23