前台年终总结(汇编15篇).docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《前台年终总结(汇编15篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《前台年终总结(汇编15篇).docx(42页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、前台年终总结(汇编15篇)前台年终总结1 时间飞逝,不知不觉又迎来新的一年。在即将过去的xx年里,我在公司领导和同事的关怀关怀下,顺当完成了相应的工作,现对20xx年的工作做一个总结。 一、前台接待方面 20xx年_月至_月,我从事前台接待工作,接待人员是呈现公司形象的第一人,在工作中,我严格依据公司要求,工装上岗,热忱对待每一位来访客户,并指引到相关办公室,为领导供应了便利,也为客户供应了便利。一年来,共计接待用户达_人次左右。 二、会议接待方面 1、外部会议接待 参与接待了神族联通全省财务会议、运维部工作会议、人力监察培训会议、全省g网经营部工作会议、神族分公司与神族分公司共同召开的经营分
2、析会等大型会议,在这种外部会议中,严格依据会议需求高标准布置会场,乐观协调酒店相关事宜,并做好会议过程中的服务,在这个过程中,我学到了更多的待人接物,服务礼物等相关学问,积累了很多的阅历。 2、内部会议管理 依据各部门的需求合理支配会议室,以免造成会议冲突,并留意做好相关登记,以及会议室的卫生保持,公众物品的善后检查等工作,以便为本部人员供应更好的服务。一年来,共支配内部会议_次以上。 3、视讯会议管理 在召开总部或省分视讯会议的时候,依据通知要求,提前半小时准时打开视讯系统,确保会议按时接入,本年度无一例会议延时状况消逝;在召开对县区会议时,提前进行会议预约,呼叫各终端,确保每个县区都能正常
3、参会。 三、费用报销、合同录入工作 在这方面,严格依据公司要求,周一汇总收集报销单据,周二找领导签字后录入_系统,并做好登记工作。一年来,录入报销单据_余份。合同录入_余份。 四、综合事务工作 20xx年_月,因部门人员变动,我被调至办公室,从事公安查询、外部文件签收、工会、办公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采编、会议记录、联通之窗、行政库管理等工作。 至_月底,共接待公安查询_次左右,并做到态度热忱,严格依据公司规定办理。收发外来文件_份左右,做到准时上传下达,不延时,不误事。报送信息_篇,采编_期。 对笔记本、台式机等小型固定资产做好登记与出入库工作,准时联系修理网点,进行电脑维护
4、与修理,与其加强沟通,并要求为我们供应备用机,以免耽搁正常工作。 五、其他工作 在完成本职工作的同时,认真完成领导交办的随机工作,并乐观参加公司组织的各项活动,关心领导同事筹备了首届职工运动会;在神族联通诚信演讲活动中获得第一名;神族联通诚信演讲竞赛获三等奖,目前正在乐观筹备xx年文艺汇演的节目汇总、选拔、演出等工作。 六、工作中的不足 在工作中主动性不足,与领导沟通较少,遇事考虑不够周全、不够细致。文字功底欠缺,在信息报送环节没有做到准时抓住公司信息亮点,导致信息数量和质量不高,影响公司在全省的信息排名。 前台年终总结2 自加入公司以来已经一年多的时间了个人简历。在这里我从学校的一名同学踏上
5、了工作岗位成为一名员工,学到了更多的学问技能,各方面都有了的提升。在领导的支持和同事们的关怀下,较好的完成了自己的本职工作。很感谢当时公司领导给我这个成长的平台,让我可以在工作中不断成长,不断学习,提升了自身的素养,现将一年的工作总结如下: 一、日常工作方面 1、把事情细节化、条理化、规范化前台的工作比较琐碎,收发传真、邮件、报纸,维护办公设备、送水、接待不同的来访人员等。刚接触工作时,有时候事情赶到一块就会有些应付不过来,显得手忙脚乱。虽然完成了工作,但是在工作过程中有些细节就没能留意到,做事情也显得没有条理。效率也就低了下来。经过不断的摸索和总结,我意识到要想优质的完成这些工作,首先要把工
6、作从全局统筹好,再从细节入手,保持良好的工作状态,提高效率。只永不懈怠的提高自己,才能胜任看似简洁的行政工作。现在,已能较好的统筹支配工作,并努力把工作细节处理得当。争取给大家最到位的支持和服务,不断提高自己的业务水平,按职业化的标准时刻要求自己。同时,规范化方面还需要加强,我也会在今后的工作中更加留意这一点。 2、保持较好的工作状态人低为王,地低为海。行政本身是一个服务性和支持性的工作,尤其是前台接待。当有客户到访或是公司有大型会议时,前台就会负责一些茶水预备和服务工作,要了解到每个人的需求,心得体会适时地为大家服务。在接待其他人员,如送报、送水、来访人员的司机,也要服务周到,体现出公司的良
7、好的形象。只有保持良好的工作状态,才能提升服务质量。在工作过程中,我要求自己避开消极心情,谨记工作职责,时刻把自己的位置放到一个合适的高度,本着为人服务提升自己的态度投入到工作中。这也是一个行政人员必备的素养。 3、学会沟通和团队协作沟通,是一个人生存在这个社会中必不行少的一种力气。前台工作需要对内、对外和各部门以及社会上很多人士打交道。沟通、以及良好有效的沟通显得尤为重要。在这一年的工作中,各项沟通基本畅通,但本身也存在着不少问题。当一件事情发生时,很多状况下我在沟通时缺少乐观性和主动性。总是花费时间在去想这件事上,而不是准时的去了解、沟通,在处理事情时略显被动。因此,也铺张了一些时间,降低
8、了工作效率。这是很不专业的一面。遇事乐观主动,在第一时间去解决问题。不仅可以把工作更好的完成,也能促使自己养成做事不躲避、勇于向前、负责毕竟的品质。在今后的工作中,我会以这种标准去要求自己,争取把工作完成的更精彩。公司是一个整体,每个员工都是组成这个整体的一部分。无论我们身在哪个岗位,开展什么样的工作,始终都离不开同事之间的协作。这就要求我们要有团队协作精神。在良好沟通的基础上,和同事乐观协作,团结协作,才能把工作做好。这点在工作中也深有感受。我也将一如既往的认真协作、乐观协作,同时严格要求自己,把各项工作都做好。 二、加强自身技能和素养方面 走出学校,初入职场,在力气和阅历方面都很不足。经过
9、这一年的学习和积累,已能保证本岗位各项工作正常运行,但是还欠缺很多。我也在工作中找寻不足,抓紧学习,培育自己的各项力气。目前,我通过学习了相关专业学问,包括了前台的职业素养与力气提升、档案管理、行政统筹管理等相关内容。财务会计方面的学问也很欠缺,也正在学习这方面的学问。通过这些学习,工作总结使自己的技能有了确定程度的提高,也更希望能在以后的工作中有机会参加相关的培训,更大程度上提高工作技能。在平常的工作中,看到同事的一些好的工作方法我也会悉心学习,真实感受到身边的每位领导和同事都是身上集着不同优点的老师,每个人身上都有我值得学习的地方。工作技能有时候也不光光是自己从书本上学习出来或做出来的,有
10、时候也需要吸取别人身上的精华。 三、工作成果与存在的问题 1、工作成果办公设备、大桶水等各项台账建立完备;餐饮、酒店、订票等各项服务基本完善;每日巡检、各项检修维护顺当进行;各类账目报销流程规范;其他服务、跟进工作有序进行。2、存在的问题 (1)工作不够精细化:前台工作贵在精细,但有很多地方我还没有做到这一点。在服务支持上,会议室、茶水间、前台大厅,二楼办公大厅的卫生保持上做的很不到位,没能够准时的发觉问题,更谈不上准时解决。款待用的杯子和一些服务方向指示也存在问题,没有给大家供应便利的服务。 (2)执行力不够:当接到领导指示,完成某项工作时,往往在执行上会有卡壳。这跟自己对任务和指示的熟识、
11、和自身对问题变通、行动都有关系。 (3)工作效率低下:由于自身学问结构和工作技能的缘由,在一些工作中效率跟不上去。如一些文件的整理上,就由于办公软件学问和技巧的欠缺而不能够保质保量的完成。还有其他一些专业性较强的工作也是如此。以上的问题必会在20xx年的工作中加以解决。 一年的工作中,着实学到了很多,特殊感谢领导对我的包涵和支持,让我得以有这样的机会工作学习,不断成长,再接下来的工作中,我定会再接再厉,争取做得更精彩。 前台年终总结3 转瞬间,我已来到公司4个月担当前台一职务。这个岗位没有像销售人员、设计部人员对公司贡献那么直接,但我觉得也是一个必不行少的岗位,为了公司的目标而更好的为大家服务
12、,让大家做起事情来更能得心应手。在这几个月以来,在领导和同事的关怀下,我已经生疏了工作和环境,顺当完成了工作,当然也有许多需要改进的地方。 一、日常工作状况 我的日常工作是接待来客人员、电话的转接、收发快递、传真、快递费用统计报账、考勤的核对统计、质检报告登记、办公用品的申购领用发放等,虽然看起来都是比较琐碎简洁的事情,但是要把它们都做好,还是需要很多技巧与细心。 1、认真接听来电,把来电内容精确无误的传达给对方,以免耽搁事 2、准时收发快递,让大家都能够准时拿到快递的物品,提高工作效率 3、收发传真的时候留意对方有没有收到,字迹是否能够看清 4、发快递的时候留意地址,顺丰是否能到,如不能到要
13、准时用其它快递发往。 5、临时性工作处理,如打印机需要加粉了,需要收集公司需要加粉的打印,联系物流车辆,统一送去加粉和修理;技术部需要用蒸馏水,负责准时订水,使工作能正常运行;考勤机故障问题,准时联系售后技术,尽快修理,保持大家能上下班能正常打卡等等一些临时事情处理,我都会想方法解决。 6、每月月底从打卡机导出考勤记录,不清楚的地方找到本人核对,在进行统计与汇总,最终提交。期初觉得到月末之后核对起来比较困难,很多都遗忘了,后来变找到技巧,改为每天记、随时记、这样到月末在统计起来就相对简洁了。 7、检验报告的整理:收到检验报告后交到选购部经理,进行编号后返回,然后我再 进行页码编号,录入登记,给
14、生产部、直营部、和成品库复印件,然后存放归整起来,也便利利于大家查找。 8、新员工 9、关心聘请 10、办公用品 二、工作中的不足 1、考勤过程中存在失误,虽然已经改正过来,没有造成太大影响,但这提示我,说明 我还应当细心、细心、再细心。考勤做出来以后要核对一再,确定精确无误再提交。确定要避开同样错误发生。举一反三、其它的事情都要再细心些 2、考虑不够周到,许多方面还是考虑的不够周全,以后需要改进,先多想想,在做事,以便更好的完成工作。 3、与领导准时沟通、汇报工作进度做的还不是很好,以后要多加沟通,这样领导才知道工作进度状况,以便支配接下来的工作。 三、总结 在过去的几个月里,我很感谢部门经
15、理及同事们对我的关怀、也是由于他们、我才会慢慢成长、学会了许多东西,今后我确定更加努力、认真做好每一件事情、脚踏实地一步一脚印的完成好自己动作。 前台年终总结4 xx年立即就要过去了,在经受了一年的工作之后,我们是确定要为这一年的工作做出总结,在做工作总结的同时也不要忘了对下一年工作的方案,下面就来看一篇xx年工作总结及20xx年工作方案的范文,希望对大家有关怀。 我认为公司处于探路和摸索阶段,对公司将来进展起着至关重要的作用。我们就企业岗位组织架构、完善优化人才聘请、完善调整管理制度、协调优化劳资关系、绩效薪酬管理、企业文化建、质量体系贯标、5S开展等多方面取得了确定的效果,同时也存在了诸多
16、不足之处,接下来就这几方面工作总结分析如下: 一、自我反省,工作总结。 1、人事管理方面 (1)人员流失率 xx年全年全公司的人员流失率约为8.55%,整体来看相比去年人员稳定性有所增加。但离理想把握线6%,仍不是很理想。具体每月的人员状况及流失统计分析见图表。员工离职缘由分好多种,有公司环境因素、工资福利因素、主管管理因素等等,但是作为管理者应当想方法尽量降低员工流失率,尤其是把握技术力气强的老员工。 (2)管理员工劳动合同、办理劳动用工及相关手续 本年度全部入职员工(个别管理干部说与公司签订协议的除外)过了试用期均签订了劳动合同,劳动合同的准时签订对员工的稳定有确定的促进作用,从根本上约束
17、员工的一切劳动行为。此外不同员工签订劳动合同是企业的违规之举,因而劳动合同准时签订有很重要意义。 (3)对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作供应更精确的信息。 (4)管理员工考勤和请休假,按月精确出具考勤表。 我认为本公司员工考勤也是一个难点,公司实行上班按指纹方法已经一年多了,受本公司工种影响,个别员工的指纹很难刷上,时常有刷不上的现象发生。其次我们的刷卡指纹机器也不是很好,有时也不是很稳定,时有故障发生。我们的请休假手续执行的还不是很到位,极个别填写不规范,有没日期的,有没姓名的,有没经过部门主管审核的甚至有不写请假单的
18、等等不良现象,一些部门主管不负责任,审核把控不严所致。 2、聘请与配置工作 本年度人员聘请配置方面基本满足公司生产运营之需要。相比去年公司规模在扩大,具体岗位人员聘请状况及全公司每月人员状况见人员统计流失分析表中图标。 3、培训与开发 xx年度公司的各项培训工作得到了初步开展,尤其是ISO质量管理体系与ERP工作的开展与推动,但综合来看培训工作开展并不是很理想,虽然依据各部门提交的培训需求制定了年度培训方案,大部分的培训方案得以了开展落实,但是培训抵触心情较大,大多流于形式过过场而已,培训质量效果较差,培训的有效性不理想。 个人认为主要缘由如下: 1、各部门对培训的重视不够,力度不足,公司培训
19、管理制度的约束力不强,因此存在着各部门为应付培训考核指标任凭支配培训课程或者未按月度培训方案严格执行的状况; 2、未能系统化和规范化实施,培训存在盲目性,多为应急式的培训,临时说说谈谈的培训; 3、培训跟踪考核机制不健全,相关培训都是三分钟热度,后续跟踪考核执行不到位进而影响到培训效果的达成; 4、明确岗位说明书、绩效考核及工资福利方面 xx年进一步明确了公司各个管理岗位的岗位职责,让员工清晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等。今年岗位说明书虽已成文下发,但我认为各部门只流于形式,并没有真正的了解明白自己工作岗位应当去做那些事,需要
20、对那些事负起责任。 本年度公司绩效考核工作有所开展,不论对一线作业人员还是管理人员都有了确定的约束,工作质量和效率有所提高。我认为我做的还不够,我们对绩效考核的理解不够全面,绩效考核的目的是为了关怀我们发觉不足,通过总结绩效面谈寻求改进改善的方法,从而推动工作目标实现,也就是说重点应放在改进提高将来,而不是考核过去木已成舟的事实。 绩效考核工作的实施推动了我们公司薪酬体系的改革,更加科学合理完善的薪酬体系才得以适应新的环境。本年度末我们对公司的薪酬体系重新进行了设计,薪酬体系偏重于工作力气,工作目标的达成,全面系统的整合公司的福利待遇,力求公正公正,缩短同岗同工种的两极分化差距。 5、企业各项
21、宣扬工作、企业文化建设、5S现场管理工作 企业文化建设方面在本年度没有什么特色的业绩,虽然办公环境有所改善,办公室、车间增加一些标语,食堂、楼梯、楼道、卫生间也增加了一些小标语,车间墙壁有混刷、墙洞有填充,但管理者的影响力、感染力这些能促进企业文化形成的并没有实质性的增加。 企业制度的各项宣扬工作不够理想,消逝脱节的现象。往往上面的政策制度难以执行落 实到位,这是20xx年必需加强的工作。 建议公司整理整顿全部管理看板,常规的管理通知与文化建设制度完善的政策文件图标加以区分宣扬,规划设计宣扬橱窗。这样不仅有利于宣扬公司制度,更有利于提升我公司形象。 公司5S现场管理工作在本年度得到了确定的开展
22、,工作场全部所整理、整顿,但受各方面阻力影响和督导不严,没能制定出有效的5S现场管理制度,缺乏通过评比实行奖惩的方案,虽然始终在酝酿中,但终究没能落实到位。 6、其他 作为总经理助理一职,深感惭愧,没有从真正意义上减轻总经理的工作量,也没能为公司供应到可行性的进展建议。缘由是多方面的,但是自身的不足是不行回避的,新的一年里我将努力提升自我、加强个人综合力气。 公司的ISO质量管理体系和PDCA循环管理模式没有得到充分的.实施,经过半年的培训学习,现在公司整体人员针对此概念略懂皮毛,作为内审组长或总经理助理我有不行推卸的责任。 二、新年新气象,20xx方案: 1、建立健全合法规范的人力资源管理制
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 前台 年终总结 汇编 15
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内