医生年度工作总结15篇_3.docx
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1、医生年度工作总结15篇医生年度工作总结1 在当今新型的医疗卫生服务体系改革中,医疗模式已发生转变。20xx年2月出台了国务院关于进展城市社区卫生服务的指导看法,确定了开展社区卫生服务的基本原则以及进展社区卫生服务的主要任务等内容。20xx年,全国地级以上城市要建立比较完善的城市社区卫生服务体系。我院自20xx年更名为社区卫生服务中心后,医疗模式也在逐步转变。作为一名外科医生如何向全科医生角色转换已势在必行。 1、社区卫生服务的定位 1、社区卫生服务的概念和任务。社区卫生服务是在政府领导,社区参与,上级卫生气构指导下,以基层卫生气构为主体,全科医师为骨干,合理使用社区资源和适宜技术,以人的健康为
2、中心,家庭为单位,社区为范围,需求为导向,以解决社区主要卫生问题,满足基本卫生服务需求为目的,融预防,医疗,保健,康复,健康教育,方案生育技术服务等为一体的有效,经济,便利,综合,连接的基层卫生服务。服务效果要准时,便利,有效,优质,价廉。 2、社区卫生服务在卫生服务中的定位。社区卫生服务是一种第一线医疗照看,是国家卫生服务体系的基础,是居民寻求卫生服务的门户,即可为居民供应首诊服务,他应能便捷,经济而有效地解决社区居民80-90%的健康问题,并依据需要关怀病人正确地选择利用其它级别或种类的医疗保健服务。社区卫生服务是以健康为中心为病人个体和社区人群供应基本的医疗和公共服务,负责社区全体居民的
3、健康管理等任务。而专科医疗是以疾病为中心的专科医疗服务,主要负责组织少见病和疑难病的专家会诊,接纳转诊的住院患者,对基层医生的定期培训和职业素养指导等。 3、社区医疗服务团队 社区卫生服务的基本卫生服务团队可由以下人员构成:全科医师,社区专科医师,社区中医师,社区助理医师,社区公共卫生人员,社区护士,药剂师,检验师,心理医师,康复诊疗师,医疗服务管理者,社会工作者,志愿者及其他相关人员组成。其中全科医生是团队的业务骨干和团队进展的管理者。所以我们向全科医生的.转岗是严峻而又严谨的。 2、政府职能部门的培训 自20xx年我院更名为社区卫生服务中心后,各临床医生每年都要轮番参加市卫生局组织的为期一
4、年的全科医生转岗培训。培训内容包含了理论学习,临床培训,技能考核。学习完成后均需通过结业考试,合格后颁发全科医生证书。 1、理论学习 时间一个月,有资格高深的具有全科医生培训阅历的讲师授课。内容有社区预防医学,社区保健与康复,全科医学基础,全科医疗,做到对全科医学的进展,全科医生的职责,社区保健内容及全科医疗基本学问有明确的熟识。对全科医生在社区卫生服务中的工作任务与角色,以及所担当的使命有清晰的熟识。 2、临床培训 通过系统的理论学习,市卫生局支配学习人员进入市级综合医院进行临床基地培训,时间10个月。到各科室脱产学习,参加大查房,科室争辩,教学研讨,技能培训,系统的学习各科的常见病,疑难病
5、,为以后成为一名合格的全科医生夯实基础。尽量对每一科室的病种都要有所把握。之后去优秀的社区卫生服务中心培训,时间一个月。以一名全科医生的身份与病人面对面沟通,对健康档案的管理,慢性病人的系统管理,社区重点人群的保健进行实质性的操作,充分体验到全科医生职责的重要性,责任性。 3、技能考核 经过一年多脱产学习,技能培训,首先参加市卫生局组织的统一考试,考试内容为理论学习内容。考试合格者再统一参加参加市卫生局组织的技能考核,考核内容分为必考内容心肺复苏。还有抽考内容,如换药技术,胸部检查,五官颈部及神经检查,社区患者的健康教育,社区常见疾病的管理(高血压,糖尿病,肺堵塞性疾病,恶性肿瘤)。合格者颁发
6、全科医生证书。 3、个人角色的转换 1、外科医疗与全科医疗的区分 以前作为一名外科医生是以疾病为中心的专科医疗服务,照看范围较窄,仅局限与普外科和骨外科系统的疾病,服务内容是以医疗为主,服务单位是个人。而转换为全科医生后,他的照看范围要宽,兼顾生物,心理,社会三方面,是以健康为中心,全面管理,服务内容是医疗,预防,保健,康复,教育,方案生育指导六位一体的服务。服务的单位是个人,家庭,社区兼顾。 2、全科医生的角色 对于病人及家庭来说,全科医生是法定的首诊医生,负责病人常见健康问题的诊治和全方位全过程管理,并准时对病人的健康问题及其严峻程度做出推断,必要时能够关怀病人联系会诊和转诊。全科医生是病
7、人进入医疗保险的“门户”,担当着医生的角色,询问者的角色,教育者的角色,伴侣的角色,有效管理者的角色,还有协调者的角色。为社区,家庭和个人担当着三级预防任务,成为预防措施的实际协调人。 全科医生在社区卫生服务中心的任务任重而道远,必需要有高度的责任心,在基层医疗服务中使用适宜的技术,服务于宽阔社区民众,通过亲热接触将医生的爱心传递给病人,通过对病人供应关怀照料,使之获得诊治与劝慰。因此,重塑医生的良好形象,恢复亲热的医患关系,实现卫生服务的公正性与经济性,这一推动卫生改革的重任全科医生这支队伍也被寄予了厚望。 医生年度工作总结2 20xx年xx月已经过去,为积累阅历,评价得失,更好地为下一年工
8、作的开展供应借鉴阅历,以期取得更优异的成果,现对我科一年的工作作如下具体总结。 一、主要完成的工作 20xx年前xx月我科共收治病人513人次,出院471人次,门诊接诊1253人次,共为153人次患者进行手术治疗,2人次患者行i125粒子植入放疗治疗,直线加速器放射治疗1320人次,计2850个照射野,深静脉置管70人次,同时有以下新手术开展: 1、直肠吻合口狭窄球囊扩张术。 2、直肠癌后盆腔切除术。 3、左胸背部巨大海绵状血管瘤切除同期大面积植皮术。 4、右肺透亮变性肉芽肿切除术。 5、保留胃窦胃次全切除术、胃窦食道吻合术。 6、小肠间质瘤切除术。 二、重点完成工作 20xx年前xx月医疗质
9、量检查每月均达标,规范了病历书写,不断完善并改进了深静脉置管同意书。护理工作中运用传、带原则,圆满完成了化疗、微量泵给药、造口护理、临终关怀等工作。引进新方法,制定了预防静脉炎的措施并实施。通过上述治疗方法并结合化疗及免疫治疗,以整体治疗的模式使大多数肿瘤患者病情得到把握,提高了患者生活质量,延长了患者生命,收到了良好的社会和经济效益。 三、每月定期进行一次医疗、护理业务讲课、病历争辩 定期召开科护士会,认真学习党委1号文件精神,开展解放思想大争辩活动。举办了云南省农垦总局第一职工医院首届乳腺癌治疗进展学习班,邀请了周边地区以及十大农场医院的领导、科室主任、骨干力气等共约60人参加,取得了良好
10、效果,达到了友好沟通增进友情共同学习的目的。在医院进行的“百人穿刺”活动中科室荣获集体一等奖,个人奖4人。党员民主评议中,肿瘤科被评为优秀党小组。这些成果的.取得有赖于科室全体医护人员的任劳任怨、爱岗敬业的精神,有赖于年轻愿学年长愿教的精神。这样团队协作乐观向上、和谐进取的工作氛围,为工作成果的取得供应了有力保障。 四、主要不足及存在问题 医生与患者比例严峻失调:平均一个医生分管20多个病人,工作强度大,以致忽视了治疗效果评价、基础理论学习争论等工作,没有更充分的时间与患者、家属进行沟通,造成确定程度上的医患关系不协调,但都得到准时处理并没有消逝医疗冲突及纠纷,医患关系有待进一步加强改善。 五
11、、体会 乐观、向上、和谐、稳定是科室进展的前提,我科医护人员将一如既往地在医院领导的英明决策和领导下再接再厉,抓住机遇,迎接挑战,为肿瘤患者供应的一流服务、一流技术、一流护理,为我院的二次创业添砖加瓦,做出贡献。 医生年度工作总结3 开头一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持关怀下,门诊部全体同志齐心协力,在工作上乐观主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,严格管理,求真务实,踏实苦干,在医德医风、医疗质量、基层建设等方面取的了较好成果,截至_月,完成门诊工作量xx人次,门诊观看治疗病人xx人次,实现业务收入xx万元,业务利润x
12、x万元。完成社区及主体职工查体余人次,较圆满地完成了医院交给的各项工作任务,取得了一些成果,现总结如下: 一、坚持行风建设,不断提高服务质量 1、强化思想教育,提高职工医德素养通过普遍教育与重点教育相结合、正面教育与反面曝光相结合、经常性教育与专题教育相结合、理论教育与解决实际问题相结合,不断提高了职工医德素养。本年度科室思想政治学习余人次,为部门行风建设打下坚实的理论基础 2、建立和完善监督网络,把医德医风建设真正落到实处通过发放病人问卷调查表,邀请社会义务监督员关心科室开展行风建设,共发放调查表余份,满意率达到。本年度共收到患者表扬信篇。 3、实行“两公开”,增加透亮度严格落实医院规定的挂
13、牌服务、医患联系簿制度,定期检查联系簿,对患者提出的看法建议,由科主任准时答复,时刻接受群众监督,受到患者好评。 4、落实完善制度,加强管理严格贯彻落实管理中心颁布的卫生技术人员禁令以及xx卫生系统职业道德建设若干规定(八要十不准),乐观响应医院组织的无假日医院活动,确保了全年无收受红包等违法违纪现象发生,并荣获xx优秀党风廉政建设先进基层单位的光荣称号。 二、坚持科教兴医,不断提高医疗质量 1、建立质控网络在院质控小组的领导下,门诊部制定了科室质量把握方案并予以落实。定期利用班会组织职工对管理制度和医疗缺陷进行争辩、评价,提出整改看法,制定整改措施督并予以落实。门诊重点强化了首诊医师负责制,
14、门诊医师能够依据病情需要合理检查,合理用药,认真书写门诊病历。努力为患者供应便捷、高效的医疗服务;合理排班,配足医疗力气;制定就医流程并悬挂过于醒目位置,达到了简化就医手续,缩短候诊时间的目的,极大的便利了病人。 2、努力提高医务人员的业务素养、组织医务人员每两周支配业务学习一次。由科主任或高年资的医生讲课,结合科室特点,理论联系实际开展病例争辩,相互学习,共同提高,落实了“两个笔记本”制度,即听课笔记和自学笔记,每季度检查考核一次,xx年职工笔记平均达字以上。有方案的向院内推举业务骨干外出进修学习,本年门诊部共选派外出学习进修人员人次,并严格落实院内规定的学问共享制度,将外出学到的新学问、新
15、理论、新进展广泛的与同事们进行沟通。 鼓舞和支持科内人员报考参加各种成人学历教育,本年度由两人考取了本科学历教育。目前门诊人员结构,高校人,大专人,中专人,高级人,中级人,助理人,员级人。鼓舞职工总结临床阅历,乐观撰写学术论文,年门诊部在省级刊物发表论文人次,篇,获得社区各项成果人次项。对提高职工的整体素养起到了乐观的作用。 3、加快了医疗设备更新,提高医疗竞争力为了提高医疗质量,不断满足人民群众日益增长的医疗需求,年在医院的大力支持下,门诊部新添置了预真空压力蒸汽灭菌器、超声波清洗机、手机注油机、灭菌袋封装机、超声波喷砂洁治器、微电脑根管测量仪、电脑康复治疗仪、全科治疗仪、胎心监测仪等价值余
16、万元的先进医疗设备,大大促进了诊疗水平的提高,发挥了很好的社会效益和经济效益。 4、加强对外技术合作门诊部xx乐观引进“星期天工程师”,深化开展联合办医即:利用上级医院专家在我院开展新技术、新项目。口腔科开展了正畸、修复,业务收入较去年翻番,睡眠中心开展了儿童xx的手术治疗,提高了医院的影响力,取得较好的经济效益和社会效益。 三、坚持基层文化、不断提高职工分散力门诊部始终把基层文化建设作为提高职工分散力的桥梁和纽带。 乐观组织职工参加院内各项活动,开展干群谈心活动,为职工解决实际困难。xx年,参加社区及院内各项活动余人次,在社区十大唱歌家评比中,一人夺得十大唱歌家称号;在社区书法绘画竞赛中,夺
17、得三等奖人,二等奖一人。日常工作中,门诊部关注职工生活工作细节,自筹资金为科室发放护手油、热宝、胶棒、肥皂盒等物品。开展干群谈心余人次,使得职工都能以院为家,在困难面前、苦恼面前都愿找组织沟通。 以学规章制度,说规范话,行规范事的服务活动为指导。全科同志齐心协力,在工作上乐观主动,不断解放思想,更新观念,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,取得了一些成果,现将我科年工作进行汇报 (一)认真学习各项规章制度,确保ct设备正常使用,确保医疗平安 ct是我院最大的、最昂贵的医疗设备,ct不能正常运行,我们就将是无用之人,医疗平安不能保证,挣的钱没有
18、赔的多。所以上这两点,是我们工作的重点。各项规章制度的制定和执行是保证以上两点的必要。工作中我们严格依据要求做到设备环境达标,设备专人负责管理、定期维护、保养,保证设备正常使用,使ct设备正常使用率为100%。 医疗平安的这根弦,我们时时都绷得紧紧的。扫描、诊断我们都严格依据技术规范执行。诊断不明确的,我们把图像传到网站上,同全国影像界的同行开展了远程影像会诊提高诊断率,并已经形成制度。在不能确诊的.,我们介绍患者到上级医院。我们的原则,我们能诊断的我们确定认真诊断,我们不能明确诊断的,觉不能耽搁患者的病情,找准市场定位,把医疗危险削减到最小。 (二)学规范制度、说规范话、行规范事,提升服务质
19、量 依据说规范话,行规范事的服务活动内容的要求,我们乐观组织学习,在接待患者方面,称呼病人文明用语方面、服务态度上,便利病人上,询问解答方面上依据要求进行重点学习。通过学习,思想上更加明确,行动上更加规范。同时依据我们工作特点快速的落实,一切从患者的利益动身,急患者之所急,想患者之所想,病人检查前预备充分,检查中认真仔细,诊断结果后急躁解答,从患者走进我们科室,到检查完成,让患者充分体验到水电医院规范化的理管和服务,让每一位来我科检查的患者及家属满意。 (三)科学管理、。努力创新、提高医疗技术 20xx年,我科室派一名医生到上级医院进修,科内只有一名医生和两名护士,我们在人员少,工作任务重的状
20、况下,没有叫苦、叫累,而更加乐观主动认真的对待每一项工作。利用网络技术,实现与国内知名专家及专业人员的远程会诊,病例的争辩和沟通,提高我们科室诊断率,我们科室利用现有设备乐观开展新技术,为临床供应更多的影像依据,如微创的定位扫描技术、三围立体重建等,利用医学影像工作站实现数字化管理,更好的实现病例的复查、统计、病例随访跟踪,科学管理,同患者之间建立医患关系联系卡、服务电话联系及电话询问。我们科室在保证图像质量和诊断的基础上,削减作业流程,提高工作效率,使发片时间明显加快,由原来的50分钟发片,提前到810分钟发片,削减患者的就医时间。科室全体员工乐观参加院内外的业务学习,努力提高自己的业务素养
21、和业务水平。不断更新学问,提高技术水平。坚持每天早读片的制度,着重争辩疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。 (四)以优质的服务吸引患源,赢得市场,提高经济效益 我们特殊重视服务质量、服务态度的提高,坚持以优质的服务来吸引病人,赢得效益,赢得进展。年ct检查2743人次,实现总收入为44万,较上年同期有较大的增长,5月份ct检查588人次,实现收入9.6万,创十年来单月新高。 20xx年以来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思路还需要更加阔宽。在以后的工作中,要加高校习力度,以学规章制度,说规范话,行规范事的服务活动内容为指导
22、,提高工作质量,团结全都,扎实工作,高标准完成本科的工作任务,努力实现创新的管理手段,创新的服务体系,形成勇于创新,奋勇争先的进展势头,努力实现ct科又好又快的进展。 医生年度工作总结4 本人于xx年x月起,在xx卫生院开头上班。这一年来,在医院的领导带领和提携下,坚持以十七大精神以及“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕全院的进展大局,认真开展各项医疗工作,全面履行了临床医生的岗位职责。 一、爱岗敬业,诚信团结。 在工作中,能够坚守岗位,尽责尽力的做好自我的工作。接待病人时,能够准时与病人沟通,较快的完成简洁的检查和详细的病史状况,能准时的书写并完成病历。在自我有主管的病人时,我能够做到全程监
23、护,随时观看病人状况,能准时的向上级医师反馈病情,能较快较好的遵医嘱执行病情,病人出院时能用心热心的帮其办理出院手续,使病人顺当出院。在与病人沟通沟通时,我能够做到真诚热心的沟通,当然在医患沟通沟通时,我的不足是不急躁,如工作繁忙时、心情差些时都会有不急躁、嫌麻烦及态度不好等表现,在今后的工作中,我会在这方面改善的,做到真诚、热心、急躁的与患者沟通。 在与同事的沟通沟通方面,我能够做到真诚待人,工作团结。在思想态度上,我能够做到敬重老同志,宠爱新同志,并能严格要求自我不在背后指责他人的不是,少说多做,在这方面我将连续持续,发奋提高,做一个受大家欢迎的人。在生活上,我能够做到与新老同志坦荡真诚的
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