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1、包装车间管理制度(精选4篇)包装车间管理制度1 一、保洁范围 办公楼的全部区域(公共区域、办公楼、办公区域、宿舍)的墙壁、地面、大门、楼梯、楼梯扶手、窗户玻璃。 二、保洁时间 早上07:0011:00下午13:3016:30 三、保洁作业标准 1、每天上、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门,各一次。做到洁净无痰迹,无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角,当日垃圾当日清除完毕。 2、每天上午打扫副总办公室、会议室、公共卫生间、车间及办公楼四周打扫各一次。做到地面无杂物垃圾,墙壁无蛛网、无积灰;副总办公室、会议室桌椅摆放整齐、干净;公共卫生间的便池无黄垢,地板无青苔、污垢;洗手池、
2、洗澡间无污垢、无垃圾;车间及办公楼四周无纸屑、无落叶、无其他废弃物。 3、每周一打扫、整理总经理房间一次。做到整齐、干净、无杂物垃圾、无异味、无蛛网、无积灰、无卫生死角。无人在时,要确保全部电器关毕,方可离开。 4、每周二擦洗公共场所及副总办公室的窗户一次。做到无积灰、无水痕,干净、光明。 5、每周三关心食堂人员全面打扫食堂的卫生。做到地面无油垢、无污物、无积水,用具、工器具无污垢、锈迹;门、窗、风扇、墙壁无积灰、无蛛网;桌子、摆架、灶台整齐、干净。 6、每周四拔除办公楼及车间四周墙角和地面缝隙的杂草。做到洁净、无任何杂草。 7、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适宜,无枯枝烂叶。 8、公共
3、环境遇突发大事准时报告综合办 遇到电线、插座等电源问题 遇到水泄不通、水龙头损坏 遇到有损坏公物的或其他突发事 9、每天由综合部不定时进行检查,如有工作不到位的,第一次赐予警告,其次次赐予严峻警告,第三次将辞退。 包装车间管理制度2 1、职工应按时上班,迟到或早退一次记警告一次。旷工一次扣除三天工资并记小过一次。 2、除领班及组长以上管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗,违者记警告一次。 3、上班时间应当穿工作服,上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,违者每次记警告一次。 4、不得在车间工作时与班长、车间主管争吵
4、,或与其它职工相互打骂、吵闹,违者一次记小过一次,并作检查。态度不好或一月内累计二次者予以记大过一次。 5、酒后上班闹事和影响工作者,记小过一次,写检查。态度不好或一个月累计两次予以记大过一次。 6、厂区内除吸烟区外,其它地区严禁吸烟,违者每次记警告一次。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。 7、班中禁止做私活,违者每次记警告一次。 8、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资,予以解雇。 9、因生产需要,不听从主管按排者,记小过一次。 10、未经允许、严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人记警告一次。 11、生产中不得谈天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、打瞌睡,听音
5、乐,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次记警告一次。 12、上班必需佩带厂牌,违法乱纪者每次记警告一次,涂改、遗失厂牌罚款10元。 13、严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁任凭拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器,设备、把握柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。违者每次记警告一次。 14、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施四周堆放其它物品,违者每次记警告一次。 15、不得在生产区内任凭使用临时电线,假如急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应准时按期限拆除。违者每次记警告一次。 16、各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。
6、打扫不干净,每次对车间责任人记警告一次。 17、操作机器要切实做到人离关机停止使用时要准时切断电源,违者每次对当事人记警告一次。 18、中午、下午和夜班下班各车间负责人负责检查各车间气体是否有漏气,水龙头,灯管是否有关,违者每次对车间责任人记警告一次; 19、原材料、产品、生产用具必需轻拿、轻放,存放在指定地点;如有乱丢产品者,每次记警告一次,情节特别严峻的另作处理; 20、凡生产出的半成品,成品等要分类堆放整齐,产品不行乱摆乱放,必需标明数量、产品名称,日期,违者每次对当事人记警告一次、 21,成品及半成品必需每一层有纸隔板隔开,违者每次记责任部门责任人及当事人警告一次; 22、各部门周转的
7、产品及外发阳极的产品胶筐内的.摆放最少要低于胶框边缘,且最上面一层必需放罢纸板盖好产品,既每层胶框不行以压着下一层产品,违者记责任人及当事人警告一次, 23、各部门的纸隔板不行以到处乱扔,用完之后要做回收处理,不行做报废处理,违者记当事人警告一次;、 包装车间管理制度3 1、负责本部门的环境卫生,每人必需负责各自所负责的区域卫生。 2、每天下班后必需打扫卫生,(车间内的门、窗户、生产线、风扇等都须清洁)。 3、车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域,不得四处乱倒。 4、工具放在指定的区域,专组专人保管,不得乱丢、甚至损坏。 5、全部员工必需正确佩带厂牌上班,无特殊状况必需穿厂服上班,. 6、员工上班
8、应着装洁净,不准穿拖鞋、裙子、奇装异服,同时不准带任何食品到车间内吃。 7、厂区及工作区域严禁吸烟,违者一次罚款500元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。 8、上班时,严格依据规定的运作流程操作,不得影响工作的顺当进行,工作期间非工作人员任何人不得任凭进出。 9、上班时,须坚守岗位,不得到处走动,做事须主动协作,不得被动等待、观望等; 10、员工在包装过程中,如发觉问题应准时向负责人反映,不行擅自使不良及不合格品流入下道工序,否则将视情节轻重赐予确定的惩处。 11、工具专人专用不得遗失,违者照价赔偿; 12、车间内物品必需按指定位置整齐放置,不得任凭乱堆乱放。 13、车间内员工必需在规
9、定作业区域操作,不得堆放任何杂物。 14、全部员工必需依据操作规程操作,如有违规者,视情节轻重予以惩处。 15、鼓舞员工供应好的建议,一经接受依据有用价值予以嘉奖。 16、员工之间须相互监督,对包庇、隐瞒不良行为者一经查处严峻惩处,对举报者查经属实赐予适当嘉奖。 17、工作消极、不认真、工作态度恶劣,严禁影响他人工作心情或不能按时完成工作。 18、严禁私自联系业务员并私自为其发货,一经查实,将处以发货费用的十倍罚款; 19、严禁向销售员提出任何不合理的要求(吃拿卡要);一经查实,将严峻处理(待岗或除名);车间管理考核方法生产车间管理制度 包装车间管理制度4 一、遵守公司作息时间规定按时上、下班,不迟到早退。 二、听从生产主管管理和工作支配,不任凭调动岗位,不挑肥拣瘦,不哄抢包装材料。 三、认真仔细依据产品包装要求包装,保证产品质量和数量。 四、疼惜包装产品材料,对包装产品材料妥当管理,整齐放置,防止倒塌、压坏、风吹、雨淋、玷污,保持产品洁净美观。 五、对包装剩余材料或产品统一交由组长或生产主管回收处理,不任凭放置。 六、不将车间包装产品材料任凭外传或私带回家。 七、请假须事先填写请假单经主管批准后方可离岗,否则按旷工处理。 八、每天下班前清理、清扫车间一次,保持车间环境卫生洁净。 九、其余遵照公司规定执行。7
限制150内