合理化建议书13篇_1.docx

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1、合理化建议书13篇合理化建议书 篇1 一、主要资料： 在产品日益同质化的今日，价格已成为竞争的重要因素，谁能把握成本优势，谁就具备了第一竞争力，谁就能把握市场的主动权。 经过与承德恒瑞物资贸易有限公司合作，建立了伙伴关系，选购时以现货价进行结算，最大限度地降低了选购成本，实现规模效益，取得了显著效果。 经过分析争论市场走势，以实现最低价或次低价选购为工作要求，准时调整选购策略，确定最佳选购时点和选购数量，最大限度地降低选购成本，实现规模效益，取得了显著效果。例如20xx年在处领导的.正确指引下我们抓住市场走势，把握住选购时间点，低价购入600吨建材，有效地节俭了选购成本，而后又在较高的点位售出

2、300吨，实现了8万元利润，从而制造了规模选购效益。 二、实施要点： 1、深化与恒瑞物资贸易有限公司合作伙伴关系，实现规模选购效益。 2、经过双方长期合作，做到双方相互认可，达成战略合作伙伴关系，将来做到代储代销，即保证生产供应，又缓解资金紧急的压力。 3、精确分析与把握市场走势，准时调整选购策略，合理定位选购时间点与选购数量，降低选购成本。 4、制定每月考核目标，调动员工参与成本目标管理的进取性和能动性，到达全员参与挖掘成本潜力的目的。 三、估量效益： 本年度估量选购建材20xx吨左右，节俭50元吨，累计节俭成本到达10万元。 降本增效，重在落实，贵在坚持。只要我们朝着降本节支这个方向，需时

3、时抓紧节俭这根主线，从岗位做起，从点滴做起，将降本增效，服务创优，内化于心，践之于行，真正地落实到自我的工作岗位上，体现到自我的实际行动中，就会真正到达降本增盈的效果，为企业制造价值！ 合理化建议书 篇2 在工作已17年了，对我而言，早已不是一般意义上的一个工作单位而已，学校工作合理化建议。她像一位老师，磨砺着我的意志，增长我的见识；她像一位老友，陪伴我的生活，共享我的喜怒悲欢；她是一片热土，激发我对生活、对工作的激情和爱好；她是一片沃土，赐予我成长所需的全部精神养分！ 可以说，我和全部同人一样，都早已是一个特别的人，一个有着特定人文性格的人，一个有着特别行为特征与工作方式的人。可以说，由我们

4、组成，我们又代表实校 基于对的爱与信任，对的期盼和憧憬，对现行工作提出如下建议： 一、对孩子的教育，始终就应是社会、学校和家庭三位一体的。 我们都有这样的经受，得到家长的支持与协作，教育教学工作能事半功倍，反之亦然，如何让家庭教育成为我们学校教育的有力支撑呢？我认为，首先，学校的“家长学校”活动应落到实处、提高效率。每学期一次的大而化之、笼而统之的专家讲座不行能解决家长在家庭教育中的一般问题，缺乏针对性和实效性，只能是一时的吵闹。其次，我建议学校能为家长、老师还有同学设立一个专属的沟通空间，多年前的家长接待室就很不错。家长、孩子都有自尊心，在办公室里接受老师的看法和建议也应有隐私权。第三，学校

5、网站上的留言版应有准入机制，不能确定其家长身份的，不能允许任凭留言，避开不必要的流言和误会，甚至是诽谤。 二、再谈谈学校工作的氛围。 我校从来就是一个和谐的大家庭，成员之间也能相互关怀，鼎立相助。不过，老师是一种特殊的职业，承载了太多外人所不能道的压力与重负。今年体检中，许多老师健康状况不甚理想就可见一斑。希望学校能多组织老师们学习健康保健学问，多开展有益的体育文化消遣活动，请心理专家为老师疏解心理压力，某些年龄段的老师应每年体检。让健康的老师们去培育健康的同学，健康的老师营造健康的教学工作氛围。 合理化建议书 篇3 敬重的xx： 自从到xx公司上班已有多半年时间了，我对公司有了总体的了解，对

6、各个部门也比较生疏，与大部分员工也有过接触，尤其对xx的人员最为了解。此刻公司进行了一系列改革，对xx来说也是刻不容缓的，我作为xx的一员，就应跻身于这次改革中，提出自己的一些推举，把这次的改革做的更好，让以后的工作更加顺当，做到事半功倍。我想这不仅仅是员工的心声，更是公司所期望看到的。 对公司的合理化推举： 1、各个部门要加强沟通联系，保证信息资源的实时性和有效性。 推举改善的方法：加强各部门之间的沟通沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益紧密结合在一齐，使几个目标和为一齐，这样我们的工作才能取得较大的进步。对于些工作文件政策之类的书面规定，必需要全面的落实，特

7、别是选购、销售和财务部门要准时地联系。不要等到问题发生实在解决，那时不仅仅事倍功半，同时也会严峻的影响乐观性。 2、一切要以事实说话。 推举改善的方法：在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，依据现实问题反映出来的问题进行对症下药，不仅仅要进行全面地了解，还要进行辩证的眼光看问题。对一些经常消逝的问题要准时的沟通。没有调查就没有发言权，准时给你机会也不要信口开河，为了发言而发言。我们做工作不是给领导看的，而是为了自己能有所收获。 3、提高工作效率。 推举改善的方法：有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情是能够归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避开重复。 另外提几条个人推举： 1、方

8、案执行方面：推举部门和科室在召开工作会议时制定好方案，落实人头，跟盯完成，完成状况纳入考核，切实到达提高工作效率目的。 3、岗位职责、岗位说明书、工作流程图：推举公司制定各岗位职责、岗位说明书、工作流程图，明确公司各部门员工岗位职责，岗位资料和工作流程。 4、员工培训与管理，定期对公司员工进行技能、礼仪、效率培训，增加员工的实际操作潜力，端正服务态度，合理利用时间支配工作。 5、制造条件，丰富图书、报刊、杂志，出台激励措施，鼓舞员工自发学习，提高素养或为优秀人员带给外出学习培训成长福利。 6、鼓舞员工多提正确推举、预案，公司给以充分重视，对书面推举均有正式恢复，接受者，赐予必需嘉奖，鼓舞员工乐

9、观参与公司管理，增加仆人翁意识。 7、期望公司能够开展些业余的活动促进员工的团队意识和乐观心态。 8、定期的做一些员工调查，认真的查看员工的心声，激发大家乐观性，减轻工作压力。 9、公司在执行力方面需要进一步加强，领导要首先做到做大执行力，树立先进榜样，只有这样员工才会有动力和模范去完成自己的工作。 10、完善公司的奖罚制度。 xx 20xx年xx月xx日 合理化建议书 篇4 在产品日益同质化的今日，价格已成为竞争的重要因素，谁能把握成本优势，谁就具备了第一竞争力，谁就能把握市场的主动权。 为了应对市场严峻挑战，上汽集团于1999年在全行业开头推广“人人成为经营者”模式，在上汽公司内13家企业

10、进行了试点，在降本增效上做出了显著的成果，这个模式，也成为其中一些企业重振雄风的法宝。 上汽集团的两个重点企业XX大众和XX通用，也依靠这种模式，在20xx年经受了市场不景气的考验，XX大众去年完成实际销售35.5万辆，XX通用实际完成销售25.2万辆，今年XX通用已经蝉联3、4月份的冠军，而XX大众的销量也在稳步回升。 进入合理化提议e时代 合理化提议是发挥企业员工仆人翁作用的有效形式，是指有关改善和完善企业、事业单位生产技术和经营管理方面的方法和措施，而基于XX大众的在线管理系统（IM）的基础上合理化提议工作，则与以往相比，有了e时代的特点： 在XX大众的“在线管理系统”中，员工能够经过公

11、司内部网站访问，不但能够在系统中直接输入合理化提议，查询到公司内每一条合理化提议的资料，并且能够经过在线查询，看到每条合理化提议的实施状态，并进行跟踪。在生产车间的员工能够将合理化提议提交给班组长，由班组长在班组电脑中统一输入信息。 这样，对于XX大众合理化提议联络员和合理化提议管理机构来说，经过系统可快速实现提议的流转，不仅仅便于员工在线提交，更便于信息的高效流转，并且避开了流转低效、简洁发生差错的状况；XX大众的员工不仅仅能够自我提出合理化提议，还可扫瞄其他人的提议，便于学问共享；这个系统还能够快速实现自动统计和结果提示，比如能够快速查看各部门人均提案率、参与率、实施率、人均节俭经济效益等

12、四大指标的排行榜，及全公司合理化提议按月走势图等。 在线管理系统的建立使XX大众合理化提议工作走上了科学管理的道路，仅20xx年一年，XX大众就收到员工提交的合理化提议15332条，其中实施完成了8449条，在实施技术改善后为公司节俭了一大笔开支。 开放平台降本增效 合理化提议理念在XX通用汽车也已深化人心。5年来，员工提出的合理化提议将近20万条，节俭成本2.38亿元。仅去年一年，员工就提出提议7.8万多条，为企业节俭6800多万元，在降本增效方面作出了巨大贡献。 XX通用汽车自20xx年建立合理化提议工作体系以来，已经构成了一个开放式平台。公司有关部门并定期对实施情景进行跟踪和沟通，同时将

13、合理化提议纳入公司年度嘉奖机制。 20xx年，XX通用整理出经典合理化提议，编写出版了第一本“金点子集”；20xx年，XX通用对合理化提议体系进行了重大改革，将合理化提议评审和审批权限下放至班组长、工段长，大大缩短了合理化提议的嘉奖周期。合理化提议的嘉奖体系也得到了进一步完善，构成了金、银、铜奖、季度奖以及个人年度奖的综合评奖体系。 今年XX通用汽车将开展以班组为“经营单位”的降本增效试点活动，进一步提高班组成员参与的进取性，主动识别、量化分析本岗位的“输入”和“输出”，进一步激发全体员工参与合理化提议活动的进取性。 合理化建议书 篇5 各部门： 为发挥基层工会组织在企业中的用心作用，加强职工

14、推举(看法)管理，提高企业民主管理水平，打造民主、和谐、规范企业，推动全面工作顺当开展。经工会委员会争论，准备在企业内组织开展职工合理化推举看法活动。现将有关事宜通知如下： 一、员工向企业献计献策，提出合理化推举，紧紧围绕企业生产经营管理目标;提高经济效益和烟叶质量;搞好平安生产;企业文化建设;民主管理;增收节支;改善服务等工作中，充分发掘员工聪慧才智。 二、合理化推举(看法)的申报 各部门(职工)需要向党组、领导、部门、岗位人员提出推举(看法)时，一事一申报，统一使用看法(推举)申报表。 三、合理化推举(看法)的受理 公司工会委员会统一受理局司部门(职工)看法，并建立统一的收文编号、受理看法

15、、处置管理、处置结果跟踪管理。 四、考核嘉奖 (一)工会委员会受理部门(职工)推举(看法)属于部门(岗位人员)不尽职履职、失职的，工会委员会直接提交监察科看法处理。 (二)工会委员会指定处置部门(人员)不作出明确的处置方法、处置方法经过界定处置错误、处置回复时间超过时间限定的一次扣发当月绩效5分。 (三)受理部门(职工)推举(看法)申报人不满意处置结果的由党组指派分管领导处置。分管领导处置仍不满意的，由工会委员会组织群众裁定。 (四)工会委员会每年组织进行一次年度合理化推举(看法)评比嘉奖活动。 1、奖项设置及嘉奖标准：一等奖元、二等奖元、三等奖元。 2、奖项评定标准： 有效性：推举(看法)结

16、合行业、企业、部门实际，具有较强的有效性。 创新性：推举(看法)得到宽阔职工认可，具有有效性的同时具有创新性。 接受实施：被公司及其所属部门接受实施。 经济性：推举(看法)的接受实施具有直接或者间接的效益。 建议人： 20xx年xx月xx日 合理化建议书 篇6 1、完善公司考核监督机制，建立良好的企业文化，对违反公司规定的人要严峻处理，不能不了了之。 2、提高年轻高校生待遇、做好年轻高校生培育，完善高校生培育机制，使高校生能够安心学习和工作，开展业务培训和产品学问讲座，能有更好的进展空间。 建议人：xxx 20xx年x月x日 合理化建议书 篇7 敬重的詹老师： 我觉得这个班级公约，老师制定得比

17、较详细，细节很多而且较为严格，每一条都要求我们从小事做起，让不文明现象削减到消退，主要是为了让我们刚进入初一的同学能尽早养成良好的学习和生活习惯，以此来约束我们，严格要求我们。 我觉得班级公约出台后，可以把它制作一下贴在教室的墙上，让同学们抬头就看到它，这样或许效果会更好。另外，我觉得我们现在都比较爱玩玩耍和听音乐，班级公约里其次章第15条还可以加文曲星、随身听等消遣用品不得在教室内玩弄，否则下课时同学们会凑在一起在文曲星上玩玩耍，这样同学们课间纪律会很吵，同时简洁分心，影响学习。 还有班级公约缺少明确的奖惩制度，我想对于违反班级公约情节略微的： 1、可以在班队课。给班内唱歌一首。 2、单独为

18、班级打扫卫生一周。 3、为班级檫黑板、讲台桌及窗台卫生一周。 4、写一份保证书贴在讲台上。 对于违反班级公约情节严峻的： 1、在全班同学面前做公开检查的机会并要求为班级做重大的贡献。（含卫生、环境） 2、让其家长与老师沟通的机会一次。 3、让其在家反思、休息的机会。 对于班级公约执行良好的，在班内予以鼓舞或表扬。 我信任在老师的指导和班级公约的落实下，班级管理确定会有一些实效，我们在各方面会比学校时取得不同程度的进步。 例如：上课不敢讲空话了，乐观回答问题确定多了；下课不敢大声喧哗，打闹了；值日时会认真多了，也不再乱扔废纸了我们同学确定会努力遵守班级公约，养成良好的生活、礼貌、学习、秩序等习惯

19、，做一个文明守纪的学校生，为今后的学习、做人奠定基础，从而欢快地生活在一个文明、团结、向上的705班集体中。 以上是我的建议，希望您能接受我的建议。 建议人： 日期： 合理化建议书 篇8 1、节能减排宣扬教育和培训 （1）大势宣扬节能减排精神，组织开展以节能减排为内容的主题教育活动，定期出刊以“节能减排”为主题的宣扬栏。统一项目部对节能减排的思想熟识。把落实“资源节约和环境爱惜”贯穿施工全过程。 （2）培育节能减排文化。大力提倡崇尚节俭、合理消费、绿色消费等理念，养成节约、环保的消费方式和生活习惯。设计易通俗易懂的节能减排的标语口号，提出节能减排警句公约。 （3）号召职工参与节能环保社会实践活

20、动，深化环保意识，把握环保技能，养成环保习惯。 （4）把节能减排工作纳入日常工作考核，把用电节能、用水节能、办公节能、职工食堂节能、电器设备节能、机械设备节能等贯穿到工作的各个环节。 （5）实行技能培训、技能竞赛、参观学习的方式，提高节约增效力气。开展节能减排学问答题竞赛，组织员工学习节能减排学问、培训员工节能减排技能、把握节能减排本领，以过硬的技术更有效的节能减排。 （6）广泛征集宽阔员工的看法，并提出更多的节能减排合理化建议。 （7）发动全体员工参与项目部节能减排管理。充分发挥员工在项目建设管理过程中的漏洞，提出针对性的建议。 （8）组织机械操作手实行节能竞赛，评比单位工程量的.耗油量，并

21、提出最省油的机械操作方式以便于推广和学习。 2、日常生活的节能减排措施 （1）在办公接待中，严格依据相关规定和标准实行工作用餐，不以各种理由擅自提高用餐标准，杜绝消耗高档烟酒等现象。 （2）用水后关紧水龙头，看到有铺张现象的，能准时处理的准时处理，不能准时处理的想方法处理，并向项目部领导汇报。 （3）吃饭要做到颗粒归肚，尽量在避开剩饭剩菜。不能回来吃饭的提前向食堂打招呼。 （4）环境爱惜，不要人为的污染环境养成良好的生活习惯，不要随地吐痰，不要乱扔垃圾。 （5）留意顺手关灯，使用节能灯具。办公室无人时，关闭全部电源。夏日酷热时尽量使用电风扇，尽量不开空调。 （6）垃圾集中和分类处理，不焚烧。

22、（7）购物自备购物袋或塑料袋重复使用，尽量购买本地产品削减产品运输。 （8）少用一次性产品，避开给生态环境带来灾难。 （10）不要过度包装，避开使用铺张品，使用再循环材料。 3、日常办公节能措施 （1）人走灯灭，不要无故的将办公室灯全部打开，更不要打开电器而人不办公。 （2）电脑办公不要做与办公无关的事情，保证电脑的合理利用。 （3）纸张循环利用，打印校验文稿时，尽量要用打印过的打印纸；打印文稿尽量要在电脑上校对，以免造成打印纸的铺张。 （4）办公区域将原有的高耗能灯具全部改为高效节能等。 （5）推动无纸化办公，尽量在电脑上修改文稿，提倡双面打印，削减纸张和硒鼓的用量。部室之间文件和业主监理文

23、件尽可能的在网上传递，充共享受网络资源。 （6）资料尽量完整美观，争取一次成型，尽可能网上报送。 （7）办公用品尽量合理、充分利用，不要有用一半丢一半的现象。 （8）白天可以干完的事情尽量不用留在晚上干。 （9）电视、电脑在不用时准时切断电源，即节约用电，又防止发生短路造成火 灾的隐患。不用时关掉饮水机电源。 4、节能减排监督检查 （1）加强自检、自查，增加日常节约意识，开展一次节能减排大排查活动。 （2）组成检查小组，对节能减排工作的开展状况进行定期或不定期的抽查，对存在的问题赐予通报或责令整改。 （3）订立节能减排奖罚制度。将节能减排工作纳入员工的业绩考核范围，做到严格考核，节奖超罚；督促

24、各环节是否有跑冒滴漏及严峻铺张能源现象，是否使用应淘汰的落后设备等。选树节能减排先进典型。总结阅历和做法，推广先进技术、先进操作法和优秀技术成果。 （4）设立交通节能减排专项资金，用于嘉奖节能减排先进队伍。 （5）每月开展一次节约办公用品及施工中节能减排的心得沟通会，准时改进不足，同时共享成功的阅历。 合理化建议书 篇9 敬重的领导： 为了让公司快速进展，充分发挥宽阔职工的聪慧才智，依据公司的要求先提合理化建议如下、 一、建议公司仓库发货时一人或一个地区用一个专用出库单或账本 二、建议公司出资给三义物流定做物流发货单（四联，无碳复写），公司特地定做出库单或 销售（三联，无碳复写），范本已发邮件

25、。 三、与监督评审相关的仪器仪表预备检修入厂、送检，车间电路加装漏电爱惜器 四、公司岗位施行定认定岗定责，并以图文形式张榜公示，每月由总经理检查督促， 具体见附表1 五、公司涉及生产技术的重要资料要备份、加密，员工要有技术保密的思想 六、每年支配时间培训员工，培训以车间实训为主 七、建议购买十二个文件盒，将每年每个月的重要事情统计归纳放好，每月要做的重要事情需在上月前5天预备，比如仪器仪表的检定在11月做，10月底要通知到人，每年的6、7、8月份要做好防火防雨防漏电工作。包装箱仓库要做好此项工作！ 八、公司产品涉及到产品平安、性能牢靠性的试验要充分做好，比如绝缘值、开路电压、过流爱惜值，产品的

26、绝缘值耐压值检查我建议刚开头多做一些，而后通过科学分析和统计发觉规律，就可以很轻松的完成工作，执行标准见关于淮南润金公司申请办理产品的生产技术要求20-10-13 九、办公楼的扶手刷漆，为监督评审做充分预备，监督评审前要做到窗户无蜘蛛网、门窗台无浮灰，仪器仪表要干净，不能有灰掩盖，第一次接受监督评审，印象分对以后的检查很重要。 以上陋见，请审定！ 合理化建议书 篇10 依据公司的10.8会议精神，并结合本岗位工作实际，以“开源节流”为主导思想给公司做出以下建议： 1、关于查找招标信息的建议。查找招标信息是招投标部门的一项重要工作。为了不影响其他工作的正常进行，应制定合理的查找招标信息时间。如：

27、上午10时，下午16时。 2、关于新员工的建议。应加大培训力度，对于新员工来说培训能够有效加快员工生疏自己的工作岗位和工作性质。更快的投入工作为公司制造效益。 3、关于公司推广方面的建议。让我们每个人都充当起一个业务员的角色，在闲暇之余也对相关网站多去发贴子，内容主要写一些关于公司的相关状况，如公司简介、经营范围等。这种方法可能不会很快见效，但我信任只要长期坚持下去，确定会有效果的。 4、关于文件打印方面的建议。建议废纸的.多次使用。虽然纸张非不贵，但今日铺张一张明天也铺张一张，一个月一年累积起来也是一笔不小的费用，所以非正规文件用纸，建议大家接受作废纸张文件的背面打印，达到节约用纸的目的。

28、5、关于网络使用方面的建议。建议大家至少每周更新一次杀毒软件，全盘彻底杀毒一次，避开个人中毒影响到局域网网络的使用，另外办公时间尽量避开下载，以免拖其网速，影响公司网络使用。 6、关于下班后关闭公司相关设备的建议。每天下班后电脑是全部关闭了，但还有一些显示器和打印机还是开着的，虽然这样基本耗费不了多少电，但其次天开起的瞬间会给机器带来确定损伤，从而缩短了机器的使用寿命，所以建议公司的每位同事下班后别忘了检查自己的显示器以及打印机是否关闭了。 7、关于公司嘉奖政策的建议。公司在法定节假日的时候，适当的组织员工外出旅游或其他集体员工活动，促进各部门员工的关系，在平常的工作中能相互关怀与协调，也能带

29、动员工的乐观性，提高工作效率。 以上是我个人的一些建议，总之，开源节流要从细节入手，让我们每个人都充当起仆人翁的精神，为公司制造更多的效益。 建议人：XXX XXXX年XX月XX日 合理化建议书 篇11 时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。xx年x月份集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿xx年x月份集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要

30、求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。 一、职能进展过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。 建立了成本费用明细分类名目，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。 对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理方法。使会计报表更趋于管理的需要。 修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理方法，为加强内部管理做好前期工作。 设置了资金预算管理表式及方法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金

31、，铺下了良好的基础。财务合同管理月总结公司推出财务、合同管理月活动，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。 为了使财务人员能充分地熟识财务、合同管理月活动的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在

32、和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后消逝纰漏就难以弥补。针对财务、合同管理月活动进行了工作布置。 依据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的全都性二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。 协作目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符合财务管理的要求二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的

33、财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为确定时期内相对稳定的表式。 针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的准时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。xx月份与宁波公司财务进行沟通，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。 对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。 依据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化，重新提出财务工作要求，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提

34、出，目的是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。 会计学问的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是会计法，要了解会计学问，首先要了解这方面的法律学问二是会计基础学问，非专业人员学习这方面学问的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西三是如何看报表，这是会计学问培训的重点。经过调研、沟通、设计，于x年xx月推出成本费用明细分类名目及说明于x年xx月xx日推出会计报表管理试行方法x年x月xx日推出会计凭证管理试行方法。会计报表推出执行x个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清晰地反

35、映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样损益明细及异动状况表就无法全面反映出损益状况，需要增加一个表补充另外需要增加反映财务费用的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好会计报表(内)经营状况表和会计报表(内)融资及融资成本状况表。 会计凭证使用涉及到每个公司和部门，下文后财务部进行电话通知，x月份实行逐步换新的方法，x月份要求全面试行。试行一个月时间来看，主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题，我们组织各公司综合管理人员进行沟通，明确有关事项，解决设计上的不足。x年x月份，针对会计凭证管理试行状况，再一次征求各公

36、司对报销单据看法，依据大家的建议，对会计结算单据作进一步完善，并于x年x月xx日下发了有关规定。经过财务合同管理月活动，财务部的管理意识加强了，管理力气也得以提高，财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步，但我们的管理水平离公司进展的需要还有很大的差距，需要我们不断地完善和提高。 二、职能管理 (一)核算工作 核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与支配、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。 会计审核会计审核是把好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策。如，亲亲家园项目地处余杭良诸，依据税法规定建筑安装

37、工程专用发票必需使用项目地税务机关供应的发票，否则建设单位不得在税前列支，为此我们对工程发票的来源严格审核，并将此项规定传达到项目公司，目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续，并使用当地税务机关供应的发票。在审核中发觉一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理，我们在严格审核退回的同时，关怀他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜，使企业双方利益都得到有效的保障。 材料核算材料占工程成本比重较大，同时也是保证产品质量的重要因素之一。通过甲供材料的方式，解决了这方面的质量问题，但在价格这个不确定因素上难以把握，从下半年开头建筑材料价格不断上升，甚至消逝断货现象，特别是水泥价格翻一番，

38、还提不到货，为了确保工期顺当进行，协作材料部门调整选购结算方式，由原来的先提货后付款改为先付款后提货。公司与供货商结算材料款一般较迟，现在送货清单是在结算时才转到财务，一是造成财务不能准时向用料施工单位结算材料款，二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度，已发觉过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。如：杭州友联建材有限公司供应的楼梯砖，x年xx月xx日供应浙江大经有限公司和x年xx月xx日供应浙江闻堰建筑有限公司楼梯砖于x年x月x日前来办理结算，时间跨度近一年，在与施工单位核对时发觉浙江大经材料员签名非本人手迹，当时该款项未办理结算支付，要求核对无误后再付货款。在材料选购调拨过

39、程中，我们感觉在材料管理的选购-供货-结算三个环节中，我们只把握了两头，对供货这一环节把握不够，材料供应均由厂家与施工单位交接，我方是否参与验收不清楚，因收货单上无我方人员的验收签字，这就无法把握材料实际到场的品质与数量。如x月份与施工单位核对钢材时发觉同一份供货单，施工单位供应的收货联与厂家供应的结算联在钢材等级上消逝差异，经核实，是厂家供货时未注明等级，发觉后也未准时补救，只在结算联上进行了修改。提示我们如何管理好材料选购-供货-结算三个环节，特别是供货环节监控管理。 会计内部报表执行对x月份会计报表审核中发觉存在的问题，如：#￥公司的费用明细表明细名目未按新规定执行，使用的照旧是老格式，

40、发觉后要求重新调整编制宁波公司未按新表编制，由于信息传递上的出了问题，已通知从x月份报表按新表式编制。对这件事的反思，一项新工作的推行，一是要责任人大力宣扬并监督执行，二是执行人足够重视并自觉执行，只有这样一项新工作才能有效地推行。对会计报表推出执行x个月后进行反检，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样损益明细及异动状况表就无法全面反映出损益状况，需要增加一个表补充另外需要增加反映财务费用的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好会计报表(内)经营状况表和会计报表(内)融

41、资及融资成本状况表。并布置集团公司和嘉和公司在编制x月份报表时试行。本预备在x月份报表中全面推广，因这项工作的前期工作量较大，由于x月份开展税务自查工作把此事担搁了，要求x月份落实执行。 销售管理春节前后按揭放款缓慢，针对这个问题，姚笑君副总裁亲自督阵，由财务部与销售部门进行了核对查明缘由，并督促银行放款。并明确了职责，按揭资料由销售部门负责，整理完整的资料供应给按揭放款银行的同时，将名册报财务部，财务负责催放工作，在规定放款期限内未放款的由财务与银行交涉并查明缘由。 x月份公司加强了财务部销售管理力气，加强了对销售台帐的审核，加快了财务销售明细的编制，准时与销售置业部的销售月报表进行核对，并

42、对销售方案完成状况、销售政策执行、未收款缘由进行分析，提出有关措施。如：从x月份开头银行有关个人住房贷款的门槛提高，要求客户供应的资料增加和贷款额度的把握，建议置业部在签约及办理按揭前与客户说明状况，或了解清楚客户的相关信息，避开按揭办理后反复工作对银行提出的黑名单客户抓紧督促办理相关手续，并对这批客户多加关注。 税务政策及纳税申报运用税务政策，向税务机关申报集团公司向下属子公司计提管理费的申请，经杭州市地方税务局检查审核于x年x月xx日下文批复同意杭州建设集团有限公司对杭州山水人家置业有限公司、杭州坤和建设有限公司等x户企业按不超过当年销售收入x%的比例提取x年度总机构管理费。x年会计决算中

43、集团公司向山水人家置业公司提取了.xx万元。对x年养老保险进行清算，整个集团养老保险分四个公司交费，集团公司、客旅分公司、#￥公司、宁波公司，今年社区公司也单独开户交费。在集团参保人员较多，各公司人员都有，不利于管理，我们看出参保人按块划分，集团公司主要纳入集团本部、山水公司、三墩公司员工及外派人员#￥公司员工划到余杭客旅中心划入客旅分公司社区员工由社区统一办理宁波当地人员在宁波公司办理。这样利于管理，对该项费用支出便于把握，主要还是有利于接受税务与社保的检查。x年度，山水置业公司产生利润，为弥补以前年度的亏损，我们做了税务审计和申报工作，经多方努力于x年x月获得所得税退税返还xx万元。 (二

44、)审计工作 山水置业公司一期交付结算后产生了利润，在进行所得税申报的同时，办理以前年度亏损弥补申报。为弥补以前年度亏损托付杭州天瑞税务师事务所对山水置业公司x年、x年及x年进行了税务审计(x年、x年已审计过)，出据的审计结果符合公司利益，西湖区地方税务征管局已对山水置业公司前五年的亏损进行了核实。 托付浙江兴合会计师事务所对集团公司、山水置业、#￥置业、客运中心、集团合并报表进行会计审计，审计的目的是为了融资的需要。已取得了集团公司、山水置业、#￥置业、客运中心审计报告，审计报告出据的审计结果基本符合公司要求。集团合并报表的会计审计报告经过蹉商获得了有效的会计审计报告。 托付浙江兴合会计师事务

45、所对集团公司增资的验资工作，已取得有效的验资报告。 x月份对各公司财务状况进行了一次审计xx月份对客旅分公司x年经营进行了内部审计对投资企业彩虹城项目的x年会计报表进行复核x月份对社区服务公司x年经营状况自查工作进行了布置，并进行了财务审计。 今年房地产行业是税务机关重点审查对象，为此我们在x月份已对x年的有关会计资料进行复检，做好有关预备工作。x月x日，杭州市审计局前来对山水置业公司进行税务的延长审计，由于预备充分，审计后对我们的会计核算规范性性赐予确定。 x年x月xx日，杭州市地方税务局稽查二局召开属管辖的下房地产企业税收缴纳状况稽查工作会议。本次税务大检查在全省范围开展，会上对税务大检查工作进行了布置，税务大检查工作分三个阶段，第一阶段，为自查阶段，时间从x月xx日至x月xx日，给企业一个补交的机会其次阶段，为市地方税务局稽查二局对重点企业进行稽查，时间从x月下旬至x月底，对以下三类企业为必查对象：自查状况空白的销售利润率不到x的不交自查状况表的，另外按自查户数的%比例确定重点检查对象第三阶段，为省局重点检查。公司领导对这次税务大检查工作特殊重视，姚笑君副总裁会后亲自布置了自查工作，要求财务人员全力以赴做好自查工作，经过天的奋战，完成了自查工作。在自查申报过程中，认真对待税务机关的查询，在姚笑君副总