单位人员结构分析报告范文精选5篇.docx
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1、单位人员结构分析报告范文精选5篇单位人员结构分析报告范文 第一篇 依据市委组织部在_期间开展干部队伍现状调查分析的有关要求,为进一步争论和解决新形势下_干部队伍建设中存在的问题,着力打造适应新任务、新要求的干部队伍,本人实行深化基层走访、个别谈心谈话等形式,对_干部队伍建设状况进行了广泛调研,现将有关状况报告如下: 一、_干部队伍现状及特点 目前,_编制干部192名,聘用干部51名。在编干部中党委班子成员14名,正科级干部4名,副科级干部21名,科级以下干部167名。_干部队伍的特点主要表现在以下四个方面: 一是年龄层次分布较合理。截止2020年3月,_192名在编干部中,最大年龄58岁,最小
2、年龄26岁,平均年龄38岁。25名科级干部中,最大年龄45岁,最小年龄31岁,平均年龄39岁。整个干部队伍老、中、青搭配,朝气蓬勃、布满活力。 二是学历水平整体均衡。14名党委班子成员均是大专以上学历(其中本科学历9名,占比)。全镇243名干部中,硕士学历1名,本科学历96名,大专学历人数约占总人数的 ,干部队伍的整体素养较好。 三是民族比例失衡。长期以来_汉族干部流失严峻,其中2名通过州级遴选考试、1名调整至市委办、1名借调至市委组织部、1名提拔至琼科瑞克街道,高校生村干部共招录14人,有4人已辞职。_目前干部队伍民汉比例为30:1,汉族干部少且任务过重,已经影响了重点工作任务的落实,如脱贫
3、攻坚、综治维稳、基层党建、纪检监察等条口工作任务重、要求高,已经消逝了人员拉不开栓、力不从心的状况。 四是听从意识较强。从调研状况看,绝大多数干部在人员缺少、工作繁重、任务困难的状况下,都能够做到接受任务不讲条件,执行任务不找借口,自觉克服各种实际困难,严格依据上级指示精神乐观主动抓好各项工作落实,把主要精力都投入到工作中。 五是精神状态较好。从调研状况看,目前全镇干部思想稳定、精神饱满。机关干部面对繁重的工作任务能够坚守工作岗位,经常加班加点,照旧无怨无悔;村(社区)干部能够正确熟识和处理当前工作面临的各种冲突和问题,坚持克服困难,为群众做好服务保障工作。宽阔干部呈现了良好的思想政治素养和乐
4、观向上的精神面貌。 六是干部作风还需进一步提升。总体来讲_干部队伍作风是好的,但还存在一些亟需解决的问题。如部分干部责任心不强,存在得过且过思想;有的学习力气不能适应当前工作需要,仅仅满足于完成任务,发觉问题、解决问题力气较弱;有的对上级督导检查存在侥幸心理,工作不实不细。 二、_干部队伍建设中存在的主要问题 一是_干部队伍始终处于人才流失、单位缺人状况。虽然_每年都在有方案的进人,但由于近年来项目建设、民生工程、食品药品平安、纪检监察等新的工作机构和任务量不断增加,加之每年市委、政府抽调干部和部分老干部因病请假等,潘津始终存在在编干部少,超负荷运转的问题,干部流失问题也很突出。如,243名干
5、部不仅担当全镇约3万常住人员的管理服务工作,还要保持严打高压态势不放松、脱贫攻坚不松劲,稍显吃力。 二是专业结构失调。在编的56名机关干部中,大部分是行政管理、计算机应用等专业,涉及机关主要职能的机械、水利水电、农业、法律等专业的人才很少,一些专业性强的业务部门(如财务、审计)严峻缺少技术型、业务型人才。目前_机关干部专业对口率仅为。 三是女性比例偏高。从近几年聘请或选拔进来的干部看,女同志偏多。目前_科级以下干部共218名,女性干部 151名,占比69%。_距市区相对较远,工作任务相对较重,女性干部在处理突发大事(防火、抢险、维稳、夜间值班等)工作中,有生力气相对薄弱。 四是基层力气薄弱。虽
6、然经过近几年的整顿,_干部队伍结构得到了很大改善,整体素养明显提高。但对比新形势、新任务,还存在一些亟待解决的问题。有的班子人员配齐了,但是力气未配强;有的思想观念滞后,法制意识淡薄;有的工作作风飘浮,存在慵、懒、散等现象。 三、存在问题的缘由分析 一是人才流失的缘由。潘津留不住人才主要有以下几个方面的缘由:1、上级部门对乡镇人才的保障机制不足,优秀干部通过遴选、调离等方式流失较多,且近几年考录的年轻公务员经常因阶段性任务抽调频繁。2、基层工作强度大。常年加班,周末无休是乡镇干部的常态,包括家人的不支持、夫妻两地分居、小孩读书等状况,还有上班路途遥远,路上太奔波等都是乡镇干部想要调离乡镇的缘由
7、。3、职业迷茫。特别是这两年招录的高校生村干部,面对日复一日的写材料、做台账,认为自己现在的工作就是混日子,不想连续下去了,选择辞职。 二是流淌机制不活。虽然每年_都有少部分干部调整、调动、沟通等,但在同一个单位或同一个岗位任职时间过长的问题照旧存在。从干部谈话中了解到,有的干部从参加工作开头就在同一个单位,有的干部在一个岗位上工作就没有动过,这样简洁消逝工作没动力、按老阅历办事、坐等提拔、不思进取等现象。 三是思想熟识不深。村党支部对进展青年党员不重视、无方案,党员结构不合理、不科学。村党支部没有把致富能手培育成党员,把党员培育成村干部,把村干部培育成支部书记,只考虑如何留住自己的位置。有的
8、村书记只在本村内部确定后备干部,对其他优秀青年视而不见。镇党委层面没有把年轻干部人才引进当做解决“脱贫攻坚”“乡村振兴”的关键来抓,对干部的法制教育、干部作风上还存在教育不全面、管理不到位的问题。 四是激励保障不足。目前全镇7个村村财自有收入虽全部超过5万元,但总体村集体经济困难,村财自有收入增收瓶颈难以破解,村干部干事创业财力支撑不足。“上面千条线,下面一根针”,村干部工作在农村一线,条件艰苦,工作繁杂,待遇水平不高,且目前村级后备干部没有工资待遇,即使村里有较为优秀的青年,组织也有心培育,但青年本人对当村干部爱好不大,投身村级工作的乐观性、主动性不高。 四、加强_干部队伍建设的建议与对策
9、一是优化机构编制。紧紧围绕_干部队伍整体作用发挥不充分这个核心问题做文章,乐观协调,主动作为,破解冲突。首先认真全面梳理各科室的工作职责和人员配备状况,依据自治州推动基层整合审批服务直发力气实施方案相关要求,镇级层面成立五大中心,进一步理顺机构的工作职责,查找职责不清和职能交叉的问题,明晰工作职责,合理调整现有人员,努力解决干部忙闲不均和活多人少的问题。 二是改善队伍结构。实行调任、竞聘上岗、公开招录等方式,有针对性的从年龄、学问、性别、专业等结构的合理性上选聘干部,准时补充干部缺额,逐步改善干部队伍结构。结合_干部队伍实际,有针对性地向人才办申请引进一至两名具有财务、审计、规划建设等方面特长
10、的紧缺专业人才,进一步提高干部专业化水平。 三是培育后备对象。坚持标准,着眼长远,依据现有领导干部的确定比例数建立起不同层次,不同年龄段的后备干部队伍,并建立后备干部个人档案。广拓渠道,严把关口,细心选拔有潜质、能干事、敢担当的优秀人才充实到后备干部队伍。科学考评、择优选任,干部的提拔使用首先从已有的后备干部人选中产生。 四是加大沟通力度。留意从基层一线选用干部,对没有村(社区)任职经受的一般不予推举,对长期在机关工作的干部,特别是年轻干部、后备干部通过沟通任职、挂职熬炼等方式,有方案地支配到村(社区)任职熬炼。 单位人员结构分析报告范文 其次篇 依据市委组织部在*期间开展干部队伍现状调查分析
11、的有关要求,为进一步争论和解决新形势下*干部队伍建设中存在的问题,着力打造适应新任务、新要求的干部队伍,本人实行深化基层走访、个别谈心谈话等形式,对*干部队伍建设状况进行了广泛调研,现将有关状况报告如下: 一、*干部队伍现状及特点 目前,*编制干部192名,聘用干部51名。在编干部中党委班子成员14名,正科级干部4名,副科级干部21名,科级以下干部167名。*干部队伍的特点主要表现在以下四个方面: 一是年龄层次分布较合理。截止2020年3月,*192名在编干部中,最大年龄58岁,最小年龄26岁,平均年龄38岁。25名科级干部中,最大年龄45岁,最小年龄31岁,平均年龄39岁。整个干部队伍老、中
12、、青搭配,朝气蓬勃、布满活力。 二是学历水平整体均衡。14名党委班子成员均是大专以上学历(其中本科学历9名,占比)。全镇243名干部中,硕士学历1名,本科学历96名,大专学历人数约占总人数的 ,干部队伍的整体素养较好。 三是民族比例失衡。长期以来*汉族干部流失严峻,其中2名通过州级遴选考试、1名调整至市委办、1名借调至市委组织部、1名提拔至琼科瑞克街道,高校生村干部共招录14人,有4人已辞职。*目前干部队伍民汉比例为301,汉族干部少且任务过重,已经影响了重点工作任务的落实,如脱贫攻坚、综治维稳、基层党建、纪检监察等条口工作任务重、要求高,已经消逝了人员拉不开栓、力不从心的状况。 四是听从意识
13、较强。从调研状况看,绝大多数干部在人员缺少、工作繁重、任务困难的状况下,都能够做到接受任务不讲条件,执行任务不找借口,自觉克服各种实际困难,严格依据上级指示精神乐观主动抓好各项工作落实,把主要精力都投入到工作中。 五是精神状态较好。从调研状况看,目前全镇干部思想稳定、精神饱满。机关干部面对繁重的工作任务能够坚守工作岗位,经常加班加点,照旧无怨无悔;村(社区)干部能够正确熟识和处理当前工作面临的各种冲突和问题,坚持克服困难,为群众做好服务保障工作。宽阔干部呈现了良好的思想政治素养和乐观向上的精神面貌。 六是干部作风还需进一步提升。总体来讲*干部队伍作风是好的,但还存在一些亟需解决的问题。如部分干
14、部责任心不强,存在得过且过思想;有的学习力气不能适应当前工作需要,仅仅满足于完成任务,发觉问题、解决问题力气较弱;有的对上级督导检查存在侥幸心理,工作不实不细。 二、*干部队伍建设中存在的主要问题 一是*干部队伍始终处于人才流失、单位缺人状况。虽然*每年都在有方案的进人,但由于近年来项目建设、民生工程、食品药品平安、纪检监察等新的工作机构和任务量不断增加,加之每年市委、政府抽调干部和部分老干部因病请假等,潘津始终存在在编干部少,超负荷运转的问题,干部流失问题也很突出。如,243名干部不仅担当全镇约3万常住人员的管理服务工作,还要保持严打高压态势不放松、脱贫攻坚不松劲,稍显吃力。 二是专业结构失
15、调。在编的56名机关干部中,大部分是行政管理、计算机应用等专业,涉及机关主要职能的机械、水利水电、农业、法律等专业的人才很少,一些专业性强的业务部门(如财务、审计)严峻缺少技术型、业务型人才。目前*机关干部专业对口率仅为。 三是女性比例偏高。从近几年聘请或选拔进来的干部看,女同志偏多。目前*科级以下干部共218名,女性干部 151名,占比69%。*距市区相对较远,工作任务相对较重,女性干部在处理突发大事(防火、抢险、维稳、夜间值班等)工作中,有生力气相对薄弱。 四是基层力气薄弱。虽然经过近几年的整顿,*干部队伍结构得到了很大改善,整体素养明显提高。但对比新形势、新任务,还存在一些亟待解决的问题
16、。有的班子人员配齐了,但是力气未配强;有的思想观念滞后,法制意识淡薄;有的工作作风飘浮,存在慵、懒、散等现象。 三、存在问题的缘由分析 一是人才流失的缘由。潘津留不住人才主要有以下几个方面的缘由:1、上级部门对乡镇人才的保障机制不足,优秀干部通过遴选、调离等方式流失较多,且近几年考录的年轻公务员经常因阶段性任务抽调频繁。2、基层工作强度大。常年加班,周末无休是乡镇干部的常态,包括家人的不支持、夫妻两地分居、小孩读书等状况,还有上班路途遥远,路上太奔波等都是乡镇干部想要调离乡镇的缘由。3、职业迷茫。特别是这两年招录的高校生村干部,面对日复一日的写材料、做台账,认为自己现在的工作就是混日子,不想连
17、续下去了,选择辞职。 二是流淌机制不活。虽然每年*都有少部分干部调整、调动、沟通等,但在同一个单位或同一个岗位任职时间过长的问题照旧存在。从干部谈话中了解到,有的干部从参加工作开头就在同一个单位,有的干部在一个岗位上工作就没有动过,这样简洁消逝工作没动力、按老阅历办事、坐等提拔、不思进取等现象。 三是思想熟识不深。村党支部对进展青年党员不重视、无方案,党员结构不合理、不科学。村党支部没有把致富能手培育成党员,把党员培育成村干部,把村干部培育成支部书记,只考虑如何留住自己的位置。有的村书记只在本村内部确定后备干部,对其他优秀青年视而不见。镇党委层面没有把年轻干部人才引进当做解决“脱贫攻坚”“乡村
18、振兴”的关键来抓,对干部的法制教育、干部作风上还存在教育不全面、管理不到位的问题。 四是激励保障不足。目前全镇7个村村财自有收入虽全部超过5万元,但总体村集体经济困难,村财自有收入增收瓶颈难以破解,村干部干事创业财力支撑不足。“上面千条线,下面一根针”,村干部工作在农村一线,条件艰苦,工作繁杂,待遇水平不高,且目前村级后备干部没有工资待遇,即使村里有较为优秀的青年,组织也有心培育,但青年本人对当村干部爱好不大,投身村级工作的乐观性、主动性不高。 四、加强*干部队伍建设的建议与对策 一是优化机构编制。紧紧围绕*干部队伍整体作用发挥不充分这个核心问题做文章,乐观协调,主动作为,破解冲突。首先认真全
19、面梳理各科室的工作职责和人员配备状况,依据自治州推动基层整合审批服务直发力气实施方案相关要求,镇级层面成立五大中心,进一步理顺机构的工作职责,查找职责不清和职能交叉的问题,明晰工作职责,合理调整现有人员,努力解决干部忙闲不均和活多人少的问题。 二是改善队伍结构。实行调任、竞聘上岗、公开招录等方式,有针对性的从年龄、学问、性别、专业等结构的合理性上选聘干部,准时补充干部缺额,逐步改善干部队伍结构。结合*干部队伍实际,有针对性地向人才办申请引进一至两名具有财务、审计、规划建设等方面特长的紧缺专业人才,进一步提高干部专业化水平。 三是培育后备对象。坚持标准,着眼长远,依据现有领导干部的确定比例数建立
20、起不同层次,不同年龄段的后备干部队伍,并建立后备干部个人档案。广拓渠道,严把关口,细心选拔有潜质、能干事、敢担当的优秀人才充实到后备干部队伍。科学考评、择优选任,干部的提拔使用首先从已有的后备干部人选中产生。 四是加大沟通力度。留意从基层一线选用干部,对没有村(社区)任职经受的一般不予推举,对长期在机关工作的干部,特别是年轻干部、后备干部通过沟通任职、挂职熬炼等方式,有方案地支配到村(社区)任职熬炼。 单位人员结构分析报告范文 第三篇 近年来,xxxx县委始终把加强干部队伍作风建设作为党的建设的一项重要任务来抓,全面加强和改进新形势下领导干部的作风建设,领导干部作风进一步转变,干部队伍整体素养
21、不断提高,为经济社会事业的进展供应了有力保障。 一、干部队伍作风建设的总体状况 干部作风建设是党的建设的重要内容,体现着党的执政形象,准备着一个地方的进展环境,影响着一个地方的社会风气。县委始终把加强干部队伍特别是领导干部作风建设作为党的建设的一项重要战略任务来抓,切实加强领导,搭建活动载体,认真查摆问题,狠抓作风整改,乐观构建长效机制,干部队伍作风建设取得了明显成效。 (一)对作风建设重要性熟识进一步提升。县委坚持把转变干部作风作为加强党的建设的重要举措,先后开展了“转变作风服务群众”、“感恩组织,敬畏历史”,“宠爱人民,造福百姓”,“喜迎xxxx大、争创新业绩”和”中国梦我的梦“等一系列主
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