单位考核现场调研方案范文推荐10篇.docx
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1、单位考核现场调研方案范文推荐10篇单位考核现场调研方案范文 第一篇 为了深化贯彻落实科学进展观,扎实推动学习实践活动,依据区开展深化学习实践科学进展观活动实施方案和区深化学习实践科学进展观活动专题调研工作方案的通知的要求,结合我局实际,在认真开展调查争论的基础上,制定如下方案。 一、调研目的 依据开展深化学习实践科学进展观活动实施方案提出的总体目标,以“科学进展,四求先行”为主题,以“海西应先行,走前头,树形象”为重点,深化开展调查争论,认真总结在城区建设工作中贯彻落实科学进展观的成功阅历,找准并解决影响和制约城区工作科学进展的突出问题、关系群众切身利益的突出问题以及党员干部党性党风党纪方面群
2、众反映猛烈的突出问题,形成有针对性、操作性以及创新性强的调研成果,推动调研成果转化为促进科学进展的政策和制度,着力构建有利于科学进展和完善城区建设事业进展的体制机制。 二、调研内容 包括城区管理体系的建设,市政小街巷改造建设、道路拓宽改造、安置房建设落实状况,旧屋区改造拆迁工作、干部队伍思想观念和工作状态方面存在的突出问题。 三、进度支配 、月日开头调研,月底结束。 、集中调研阶段,主要做好两件事:一是深化有关部门调研、座谈等;二是组织局中层干部在调研的基础上认真争辩,并撰写调研报告,月底前提交区政府学习实践科学进展观活动领导小组办公室。 四、方法步骤 、深化旧屋区召开座谈会,大力开展以“一进
3、一访三问一会”为主题的调研活动。“一进”即进旧屋区;“一访”即访旧屋区社区干部;“三问”即:问情于民、问计于民、问需于民;“一会”即召开座谈会或争辩会,充分听取基层单位不同层面人员的看法、建议。 、针对本单位党员干部在思想观念、工作作风等方面存在的不适应、不符合科学进展观的突出问题;宽阔党员干部反映猛烈、最迫切希望解决的问题以及产生这些问题的缘由是什么?下一步在城区建设工作中的主要思路和具体措施有哪些?使学习实践科学进展观与城区建设工作科学进展紧密结合起来,相互促进。 、对城区建设工作最满意的是哪些地方,最不满意的是哪些地方?宽阔市民反映猛烈、最迫切希望解决的突出问题有哪些?依据科学进展观要求
4、,全面推动城区建设工作进展,有哪些看法和建议? 、群众:对建设系统工作最满意的是哪些地方,最不满意的是哪些地方?对建设系统干部的工作作风有什么看法和建议? 五、有关要求 、成立调研领导小组。 、明确责任。办公室负责制定专题调研方案和提纲,责任人负责具体实施。党支部要结合本单位工作实际,对调研课题进行深化争论,找准影响和制约科学进展以及群众反映猛烈的突出问题,制定强有力的整改措施。 、求真务实。调研过程中要实行灵敏多样的调研形式。不能以简洁听取工作汇报代替深化基层调查争论。要立足大局,找准问题,争论思路,探究规律。要敢于摸实情,勇于讲实话,擅长提实策,扎实推动学习实践活动深化开展。 单位考核现场
5、调研方案范文 其次篇 一、成员组织机构 为加强组织领导,经争论准备成立“三率”调研领导小组: 领导小组下设办公室,办公室设在区农机监理所,浦如波同志任办公室主任。 二、选定试点调研乡镇 调研小组争论准备,将林集镇作为此次调研的试点乡镇。 林集镇位于楚州运西,全镇总面积36。6平方千米。辖:2个居委会(林集、谢庄);9个村委会(平河、袁庄、后管圩、联盟、双沟、利民、跃进、小李庄、滕码);在全区属农机大镇,具有典型示范意义。 三、实施步骤 1、动员布置 8月初,召开“三率”调研工作会议,成立“三率”调研领导小组,选定“三率”调研示范乡镇,布置“三率”调研任务。提高“三率”工作要有创新,不要流于形式
6、;要舍得投入,营造一个良好的氛围;要建立长效机制,常抓不懈,重视实效。 2、时间支配 8月5日8月10日,排查摸底。调研小组对试点乡镇进行走访,了解该乡镇拖拉机、联合收割机及其驾驶人的分布、作业现状、机型、牌证管理、平安生产、违法违章等状况。 8月11日8月20日,登记汇总。调研小组深化村组、合作社和农户进行排查,登记拖拉机、联合收割机及其驾驶人相关信息,建立拖拉机、收割机及其驾驶人状况台账。 8月21日8月30日,总结上报。调研小组将收集的信息进行汇总,统计试点乡镇农机拥有量、注册登记数、“三率”数据、无牌无证状况等信息,上报市农机监理所。 3、进度要求 调研小组要充分发挥和依靠乡镇政府力气
7、,乐观争取乡镇财政资金的投入,深化村组、合作社和农户开展排查登记,摸清拖拉机、联合收割及其驾驶人的底数和“三率”真实状况。8月20日前,需要建立拖拉机、收割机及其驾驶人状况台帐,8月30日前将数据进行汇总统计,上报市监理所。 四、考核嘉奖措施 为促进“三率”调研工作顺当开展,特提出考核嘉奖措施,试点调研乡镇8月20日完成统计工作,能按时保质保量完成各项工作任务,成果显著,赐予叁仟元嘉奖。 单位考核现场调研方案范文 第三篇 为进一步了解和把握我市各级城市管理行政执法队伍建设状况、管理体系和运行模式,争论队伍建设工作中存在的突出问题和解决方法,为上级机关制定政策和推动全市队伍规范化建设不断前进做好
8、预备。经争论,支队准备于3月份就全市城管行政执法队伍建设状况开展一次调研活动。具体方案如下: 一、调研时间 20xx年3月。 二、调研地点 全市十一个区城市管理行政执法大队及相关街道中队。 三、调研内容 1.当前队伍建设进展尤其是中队规范化建设的基本状况。 2.各区大队、中队两级之间的管理模式和运行机制; 3.基层中队下街道的经费划拨、人员规模和运作状况; 4.各大队办公自动化状况及对推广使用*市城市管理行政执法办案管理信息系统的前期预备状况; 5.对下一步工作的预备,有何看法、建议; 四、调研人员组成 本次调研活动由靳楠支队长牵头,支队领导带队,分为四个调研小组,支队机关各部门派员参加。具体
9、如下: 第一组:*; 其次组:*下关大队; 第三组:*大队; 第四组:*六合大队。 五、调研方式和步骤 本次调研活动主要实行听取各大队介绍状况,召开座谈会,走访有关部门(中队),实地调查,集中研讨等方法进行。调研活动分三个阶段: 1.预备阶段(3月1日至3月3日) 支队成立调研小组,制订调研方案;各大队依据调研内容收集有关资料,填写相关表格(见附件1、2),做好发言预备; 2.调查阶段(3月6日至3月10日) 支队各调研小组在支队领导带队下,分赴各大队进行调研,同时各大队支配两个街道中队作为实地调查对象。具体日程支配由各调研小组电话通知相关大队。 3.汇总阶段(3月13日至3月20日) 各小组
10、分析调研材料、数据,在此基础上汇总调研状况,撰写调研报告报上级机关,供决策参考。 六、其他有关事项 1.请各区大队提前预备好书面汇报材料和调研活动的支配; 2.不尽事宜,请电话联系法纪督导中心。 单位考核现场调研方案范文 第四篇 依据省人大办公厅和十堰人大通知,xxx环资委全体会议暨“保障饮用水平安环境爱惜”研讨会部分与会领导一行约60人,将在省、十堰市领导伴随下,于5月15日前来我市开展南水北调水源区考察调研活动。为做好接待工作,拟定方案如下: 一、参加伴随领导: 孙咏平、徐荣、张涛、潘新萍、黄铭、xxx林、xxx。 二、具体接待日程5月15日(星期二) 11:30政府大院集中,警车开道到土
11、关垭高速路口迎接xxx环资委调研组一行。(参加迎接领导:潘新萍、黄铭、xxx林、xxx) 12:30市宾馆一楼餐厅午餐。(伴随领导:孙咏平、徐荣、张涛、潘新萍、黄铭、xxx林、xxx) 14:30警车开道,省、十堰市和我市伴随领导在市宾馆集中乘坐考斯特大车,伴随xxx环资委调研组一行参观丹江口大坝,并乘船实地考察水源爱惜工作状况。(在船上,市委书记孙咏平代表市委、市政府向xxx环资委调研组汇报丹江口市工作状况) 具体路线:警车开道由市宾馆-人民路-汉江大桥-汉江大道-参观考察大坝-乘船到小太平洋实地考察丹江口南水北调水源区爱惜状况(在船上听取工作状况汇报)。(市委办、人大办、政府办、南水北调中
12、线办、环保局、接待办负责人陪行,市人大办、接待办工作人员及新闻记者随行。) 17:00由小太平洋返回后,警车开道送行xxx环资委调研组一行到土关垭高速路口。(参加送行领导:潘新萍、黄铭、xxx林、xxx) 三、有关工作分工: 1、汇报材料由政府办组织市南水北调中线办、环保局等相关部门起草、审定后印120份,考斯特大车由政府办落实; 2、午餐接待、游船联系布置由市接待办负责; 3、市南水北调中线办负责联系参观大坝、介绍南水北调中线大坝加高工程状况; 4、市委宣扬部负责做好新闻报道; 5、市公安局负责警车开道工作; 6、市人大办负责综合联系协调。 单位考核现场调研方案范文 第五篇 自20世纪80年
13、月以来,学术界普遍认为,企业文化与企业经营相互交融越来越紧密,文化作为一种竞争工具也正在被越来越多的企业经营者所重视,且对企业行为产生重要影响。要建立良好的企业文化,企业文化建设规划方案的建立就显得尤为重要,就此问题谈一些思路和想法。 一、明确企业文化的内涵和建设目的 企业文化从本质来看,被定义为“被企业成员共享的一个价值、信仰、行为规范的集合,它可以影响企业成员的偏好和行为。”企业文化是以引导全体员工建立起符合企业需要、促进企业提高市场竞争力气并有利于企业长远进展的企业价值观。企业文化提倡的原则与达到的目的:企业文化提倡以人为本的管理理念,充分留意人在企业进展中的作用,通过满足人的精神与物质
14、需要来树立与强化员工与企业共命运的关系,促使员工形成符合企业需要的价值理念,并在生产、生活的各个细节中自觉维护企业利益,达到极大提高管理效率。企业文化建设要实现从严把握“人”、“财”、“物”到适当爱惜满足员工心理需要以换得员工的良好工作心情,再到充分关注员工的精神追求,乐观鼓舞与引导员工在服务企业的过程中实现个人的价值,把个人的价值与企业的命运紧紧相连的目的。 二、提出企业文化建设纲要 要真正发挥企业文化的管理功能,企业文化建设要以“一二三”为纲要。具体表现为:一个中心,是指以塑造为全体员工所认同的企业价值观为中心;二个因素,是指员工外部的客观制度因素与员工内部的自我精神因素;三个层面,是指员
15、工的技能、素养与地位。这三者的关系是:一个中心是思想灵魂,二个因素是方法导论,三个层面是工作对象。在企业文化建设的过程中,要紧紧围绕一个中心,在兼顾二个因素的同时充分关注员工的技能、素养与地位,以促进员工的归属感和责任感。 三、编写企业文化建设内容 (1)企业物质文化是指企业员工生产与生活的物质文化环境与企业产品文化; (2)企业形象设计文化是指企业标识系统与企业社会形象;(3)基本素养的提高是指企业员工业务素养、道德素养的培育和提高及管理层管理思想的不断升华;(4)行为文化是指企业行为制度与员工精神风貌、力气素养、举止规范; (5)企业礼仪文化是指企业内部以及对外正式与非正式的工作惯例礼仪、
16、生活惯例礼仪;(6)良好的人际关系是指健康的上下级关系,和谐、融洽的同事关系;(7)企业伦理文化是指企业所担当的社会义务,企业利义观及环保意识。 四、提炼企业文化价值理念 企业价值观是指企业全体员工所认同的符合本企业利益、指导全体员工行为的价值体系理念。每一项内容都要依据企业的实际状况和将来进展目标,以及已经形成的观念进行总结和提炼,初步形成企业价值观体系,再经过不断地实践,趋于完善。 五、推行企业文化建设的步骤 第一步,企业文化导入。企业文化的建设是一项涉及企业从内层理念文化到外层物象文化的全方位作业。在企业成立与起步阶段,是导入企业文化的良好时机。 其次步,企业文化策划。企业文化是由物象文
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