单位年度工作报告10篇_1.docx
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1、单位年度工作报告10篇单位年度工作报告1 一、全年主要工作完成状况 (一)主要经济技术指标完成状况 110月份,公司完成固定资产投资2.12万元;完成供电量18.9亿千瓦时,同比增长0.32%;售电量17.08亿千瓦时,同比降低0.41%,完成年度考核方案的82.15%;7月20日最高供电负荷达39.5万千瓦,比去年最高负荷高出0.76万千瓦,创历史新高;综合线损率9.66%,同比下降0.12个百分点;应收电费余额5万元,客户满意率100%,劳动生产率2021308元/人。供电牢靠率、电压合格率等其它主要经济技术指标均达到或超过业绩考核责任书的要求。 (二)加强平安管理,夯实平安基础 公司结合
2、系统开展的“反违章”和“压滤机滤布隐患排查”工作,狠抓平安管理的针对性和实效性。组织开展了春节前平安生产综合检查、防误操作专项检查、基建平安大检查、各业务部平安专项检查等七项平安检查,将上级精神层层分解,落实责任,进一步夯实平安管理基矗开展主题平安活动,出台十项“反违章”工作新举措,通过建立违章通报曝光、考核问责、整改检查的闭环管理机制,深化推动“反违章”工作。110月份,公司共组织平安活动1352人次,领导及管理人员现场督查3349次,共查见各类违章违规37起,对其中3起严峻违章依据“四不放过”的原则对相关责任人进行了严峻处理。截至10月31日,公司已连续平安生产3434天。 (三)加快电网
3、进展,推动电网规划建设 超前谋划电网进展,组织编制了如东35千伏电网升级改造规划,乐观与地方政府会谈,将电网建设项目提前纳入地方土地利用规划。服务特高压工程建设,对锡盟上海西特高压输变电工程南京北上海西段1000千伏线路在如东境内路径进行了确认。狠抓工程前期工作,工程土地交接手续办理基本完成。按序时推动工程建设,主网方面,220千伏长沙输变电工程已开头电气部分施工,35千伏袁庄变升压工程已进入电气调试阶段,110千伏古坝、临港输变电工程主设备招标已完成,110千伏化工变增容工程施工图设计已完成,力争12月份投运。配网方面,新架改造10千伏线路50公里、400伏线路230公里,新墩改造配变410
4、余台,合计实施农网工程项目1300余个,有效解决了部分农村地区较为频繁的电压低、线路跳闸等问题,通过实施严格问责制,今年大规模农灌期间,全县没有发生配变烧损事故,农村居民和农业生产用电得到了基本保证。 (四)加强生产管理,提高专业管理水平 加强运行、检修管理,针对电网薄弱环节做好预控措施,完成了近6000万元的迎峰度夏项目,对部分变电所和线路进行了增容改造,解决少数主变、线路过载的问题。整合线路工区生产资源,将分布在全县的5个运行维护班集中到公司本部。同时成立了公司抢修中心,明确责任,理顺流程,统筹高、低压线路抢修工作。将同业对标指标把握与专业管理工作相结合,对落后指标进行定性、定量分析,分降
5、落实责任,落实改进措施,部分指标排名实现升档进位。认真组织县供电企业各类“违章行为”集中排查整治活动和农村供电所集中排查政治“各类违章”行为活动,从组织领导、活动推动、验收考核等方面推动活动务实开展。县供电企业各类“违章行为”集中排查整治共计查见问题46个,整改31个;农村供电所集中排查政治“各类违章”行为活动共计查见问题199个,现已整改162条,余下问题己纳入整改方案,滤布目前正在有序整改之中。扎实开展20千伏供电推广应用,5月份如东化工园配套20千伏出线工程投运。 (五)挖掘营销潜力,确保经营效益 为把经济下滑对全县工业经济、供电量的影响压减至最小,我公司一是深化企业进行调研,先后赴东日
6、钢厂、苏通化肥等大用户详细了解企业运营状况,确保供电正常,设备运营正常。同时建议一些停工企业早复工、早投产,并在手续办理上开拓绿色通道,保证尽早形成电量增长。二是进一步缩短业扩工作周期,全部客户无论大小,都周密细致、阳光公开、快捷高效的全过程做好服务。今年以来,我们提前介入项目需求,加强与政府部门和项目单位的联系沟通,多次支配现场办公,做好强生电池、万豪建材、铁链厂等“四大载体”工业项目的供电服务,力保新上企业尽快接电、尽早形成产能。三是加强电量分析监控,严格停电审批程序,集中支配施工检修,尽可能削减停电次数,最大限度的保证供电。近几个月来,由于工请保留此标记业主要行业市场形势逐步好转,纺织业
7、和金属制品业的强势拉动,全县用电呈现出企稳回升的良好态势。10月份,全县完成供电量1.9亿千瓦时,同比上升了8.78个百分点,并拉动全年供电量首次实现了正增长。 (六)加强财务管理,提升基础管理水平 加强预算的过程把握,依据实际执行状况动态调整,保证成本费用的可控和在控,保证预算发生与序时同步。深化做好资金管理工作,结合上级下发的资金平安管理手册,明确资金管理各个环节的人员责任,坚持常态检查,保证资金管理可控在控。在多次资金平安检查中得到上级公司的确定。加强农电财务管理,出台了农电业务核算流程、农电备用金管理方法等一系列制度。主动适应省公司“一本账”管理模式,按上级要求启动了fmis4.0上线
8、应用工作,对相关业务流程进行优化设置,强化业务的标准流转,使财务内控管理水平得到进一步提升。协作做好省公司特别审计工作,以审计工作为抓手,加强企业内部把握,规避经营风险。 (七)深化行风与作风建设,优化外部环境 一是深化作风行风建设。今年我公司结合全县“机关作风建设年”活动,进一步加强各级人员工作作风、生活、学习以及服务行为等方面的规范教育。专题组织召开了行风建设动员大会,要求全体员工统一思想,在新的形势下进一步转变服务观念,树立全员服务的理念,周到细致地满足服务客户需求。对各类客户投诉、举报的行风大事,一经查实,严格进行责任考核。强化各部门之间的沟通协调,加快建立内部“四个服务机制”,分主业
9、、多经两个层面召开了优质服务座谈会。邀请政府分管领导和新聘任的行风监督员召开行风建设动员大会,邀请人大领导视察指导供电工作,为加快企业进展构建良好的外部环境。二是认真开展“绿色电力共建”优质服务主题活动,以活动为平台,千方百计满足老百姓的各类服务需求。做好高中考保电、国庆61周年保电、“海洽会”保电等重大政治经济活动的保电工作,保证全县各大活动顺当进行。三是克服施工力气紧急、工期紧等困难,以高度的.“仆人翁”意识,全力做好政府工程,市政工程,海洋铁路、s225线等道路交通基础设施建设所涉及的电力杆线迁移等各类服务工作,认真履行企业社会责任和政治责任。四是认真开展调研走访、征求看法活动,虚心听取
10、看法建议。下半年以来,由公司主要领导带队,赴全县14个镇、4个开发区,召集人大代表、政协委员代表、客户代表和村支部书记召开供电服务座谈会,宣扬电力政策,广泛征求看法看法。对会上各级领导和客户代表所提的看法建议,均在公司明确责任部门和责任人,对一些紧迫的问题当即支配现场办公,所以看法建议答复均在15天内以书面形式进行了答复,受到镇(区)党委、政府的确定。2月中旬,洋口、苴镇、河口三家农电业务部被如东县纪委和市公司纪委双推申报“南通市群众满意先进基层站所”。 (八)加强精神文明建设,三个文明协调进展 严格依据“三个阶段、六个环节”的要求,扎实开展学习实践科学进展观活动,明确了72项整改内容,活动取
11、得了初步成效。大力开展“电网先锋党支部”、“结对创先”、“统筹共建”活动,推动党建“强基工程”。出台创建平安、单位(部门)实施方法,加强员工理念引导,保证队伍稳定。认真宣贯国网公司核心价值观,制作宣扬图板,举办了以“诚信、创新、责任、奉献”为主题的文艺演出,营造深厚的宣扬氛围。党风廉政建设扎实深化,开展了廉政谈话、签订廉政承诺书、思廉日警示教育等形式多样的活动。对农电物资管理实施专项效能监察,进一步规范物资管理流程、健全管理制度。加强企业管理,关怀职工生活和离退休老同志,构建劳动关系。 二、存在问题 1、平安生产基础不牢,平安管理人员和一线生产人员对新的平安规程、制度学习不够深化;施工现场较多
12、,平安检查确定程度上不能实现施工现场的全掩盖。 2、部分地区供电压力照旧较大。随着气温日渐上升,电网正承受着巨大的压力,局部地区电压不能保证,少数设备过载、超温、发生故障,确保全县电网平平稳定运行的压力较大。 3、线损率、供电牢靠率等部分同业对标指标排名靠后,实现落后指标升档进位还有大量工作要做。 4、受地方经济影响,企业增供扩销形势严峻,大量企业申请暂停或减容,一些企业即使完成业扩工作,在短期内也难以真正开工,形成电量增长。全年供电量难有较大增幅。 单位年度工作报告2 各位领导: 首先,对各位领导莅临检查指导工作表示喧闹欢迎!下面,依据通知要求,我将今年以来区农业和农村工作状况做以下简要汇报
13、: 一、基本状况 今年以来,区农业局依据市区农村工作会议和年度全市农业工作要点确定的任务目标,结合我区实际,科学制定全年的工作重点和推动方案,层层签订责任状,明确分工,责任到人,倒排工期,狠抓落实。在工作中,我们紧紧抓住黄蓝两大国家战略在我区交汇融合的历史机遇,特别是依据全市农业产业化暨春季农业生产工作会议确定的重点任务,突出抓好春耕生产和重大农业项目开工建设,各项工作顺当推动,开局良好。截止目前,估量全区实现农业增加值2。43亿元,增长7%;估量实现农夫人均现金收入2305元,增长14%。全区小麦种植面积1。615万亩,目前长势良好。棉花春播已全面开放,现已播种42万亩,估量再利用一周左右的
14、时间全区45万亩棉花可全部播种完毕。开工农业重点工程、项目3个,累计投入资金5000万元。建成特优农产品基地24个,其中绿色食品2个(已检测合格)。农业品牌建设取得新突破,先后培育了“黄冬枣”、“黄海参”、“黄文蛤”、“黄梭子蟹”、“三丰香油”等十几个知名品牌,其中,“黄文蛤”顺当通过地理标志认证,“黄冬枣”顺当通过中国绿色食品进展中心A级绿色食品认证。全区共获得省著名商标5个、省名牌产品3个。工作中,我们具体抓了以下七个方面: (一)全面做好春耕生产各项工作 一是科学指导春季抗旱工作。面对今年严峻旱情,全局宽阔职工快速行动起来,科学指导抗旱工作,全力打好抗旱双保工作攻坚战,努力争取粮食生产再
15、获丰收。工作中,利用黄河来水有利时机,发动群众抢引抢蓄黄河水,指导群众科学浇灌,同时,准时印发春季农作物抗旱技术要点,组织技术人员深化田间地头进行技术指导,累计培训农夫0。6万余人,发动群众4万人次乐观自救,累计上阵机械设备1。2万余套。目前,全区累计引进黄河水6545万立方米,已完成春灌旱白地41。31万亩,完成春灌面积的88。33%;春灌麦田1。615万亩,有效缓解了我区农田旱情。认真落实上级抗旱补助政策,我区已补贴各类抗旱机具50余台(套),发放国家小麦抗旱专项补贴资金60万元。 二是开展好春季农业生产技术服务工作。开展送技术下乡活动,组织农业技术人员深化田间地头和春季农业生产第一线,科
16、学指导农夫进行田间作物春季管理和春耕备播工作。截至目前,共举办培训班6场次,印发技术明白纸5000余份,供应农业技术询问服务3000余人次,关怀农夫解决各类技术问题60个。 三是乐观做好春耕备播工作。种子、化肥等各类农业生产资料储备充分,全区已储备各种良种600吨、农药100吨、化肥1。2万吨、农膜800吨,检修各类农用机械1200余台。目前,全区已春播棉花面积12万亩。加大对农业投入品的市场监管力度,通过开展农产品质量平安宣扬活动和春季农资打假工作,规范了农资市场,制造了全区春季农业生产的良好环境。 (二)不断提升农业产业化水平。 一是重点推动农业龙头企业建设。全区农业龙头企业进展到70家,
17、固定资产总额达到7。95亿元,实现销售收入总额11。5亿元;年销售收入过亿元的3家。新上华春水产公司4000亩海参养殖一体化建设项目、通和水产公司海参育苗养殖建设项目、力大王农畜产公司600头种猪育种及培育和年产2万吨有机肥项目、振宇水产公司沙蚕养殖池建筑项目等农业产业化新扩建项目10余个,估量总投资4亿元。 二是乐观推动农业示范园区建设。依据高效生态的要求,抢抓机遇,领先进展,全力打造“一带两园四基地”,一带就是依托我区西部黄河故道流域,打造高效生态农业产业观光带;两园就是建设黄海洋经济产业园和农产品精深加工园;四基地就是建设绿色有机冬枣标准化生产基地、优质海参养殖基地、大闸蟹养殖基地、现代
18、畜牧业基地。目前,正在与中国农业高校合作编制区高效生态农业产业观光带规划。重点建设黄河故道高效生态农业示范区,该项目依托义和镇特色产业和新户镇冬枣产业,自沾利河至马新河流域黄河故道,占地300平方公里,建设包括现代农业示范片、采摘、垂钓、消遣、餐饮、食用菌生产、科技培训、休闲观光等,具有黄特色的高效生态农业示范区。在前期专题调研的基础上,全区初步确定了10处高效生态农业示范园,61个村方案建立高效生态农业示范片。项目方案投资4亿元,目前,项目区内现代农业示范片已具雏形。 三是切实抓好农夫专业合作经济组织建设。围绕我区主导产业和优势特色农产品,依据“加快兴建进展一批,努力规范提升一批,乐观改组巩
19、固一批”的思路,不断提升合作社质量和优化合作社布局。工作中,我们突出优势产业、有市场潜力的产品、粮棉种植等三个重点进展合作社,目前,全区农夫专业合作社已进展到104家。 四是着力做好“百千万”黄特优农产品工程建设。实施以冬枣、海参、大闸蟹三大基地建设为主的“百千万”黄特优农产品基地建设工程,已建成标准化基地23个,下一步我们将再新建黄特优农产品基地15个,巩固完善10个,通过基地建设带动农业标准化生产。 五是乐观开展“三品”认证工作。目前,全区已有25家龙头企业、合作社以及个人生产的55种农产品获得无公害生产基地和无公害产品认证。申报的2个绿色食品已通过抽样检测。全区建设农业标准化示范基地23
20、个,实施标准化管理的生产面积约30万亩。 (三)狠抓农产品质量平安工作。 一是加强农产品质量平安体系建设。建立起掩盖全区的农产品质量平安监测体系。在完善提高区级检测中心的基础上,加强镇、街道检测机构和队伍建设,各镇、街道均配备了1名负责人员和2名专职检测人员。乐观探究在大型批发市场、镇街集贸市场、超市、生产基地、城区市场等建立检测点,配备速测设备,建立市场准入制度,对每天上市的农产品进行质量平安检测。结合优势农产品生产基地、标准化生产基地和无公害农产品生产示范基地建设,探究推广农产品生产档案登记制度。 二是扎实做好农产品质量检验检测工作。重点做好农产品抽检工作。加大对超市、市场、镇、街道抽检密
21、度,在市、县区交叉抽检的基础上,3月份对各镇、街道抽检150个,并准时发布监测通报。同时,完成市检测中心及县区检测站的交叉抽检任务,累计抽检样品70个,化验1540余项次。 三是突出抓好放心蔬菜基地建设。全区放心蔬菜基地面积已进展到500亩。截止目前,已经完成了梅家“菜篮子”蔬菜的商标注册,申请了多种蔬菜的无公害产地和产品认证,3处蔬菜基地建立了质量平安检测室,配备了农药残留速测仪等检测设备。在放心蔬菜基地建设中乐观推行标准化生产、区域化布局、产业化营销和社会化服务,先后开展了蔬菜基地监管体系建设、蔬菜生产标准体系建设、蔬菜生产检测体系建设、放心蔬菜基地投入品专营店建设、蔬菜生产服务体系建设等
22、5个方面的硬件设施建设,在放心蔬菜基地实行了生产投入品的专供专营,切断了高毒、高残留农药和不合格投入品的来源,从源头上实现蔬菜生产的平安性。 四是强化农资执法工作。乐观开展春季农资打假工作,加大对农业投入品的市场监管力度。截至目前,共出动执法车辆30台次、执法人员100余人次,检查农资经营企业及经营户80余个。进一步规范了农资市场。 (四)切实做好农业技术推广服务工作。 一是抓好新技术推广应用。综合运用测土配方施肥技术、秸秆还田、土壤深松、精播半精播、简化栽培、良种良法及新品种推广等高产栽培技术,乐观探究适宜的高效生态农业进展新路子。同时,依托各种专业合作社,依据六有标准大力推动“百千万”黄特
23、有农产品基地建设,培育了新泰黑花生、福香荷莲藕、围子红薯、鲜食玉米等一大批特优农产品,初步形成了特色产业遍地开花的良好局面,促进了全区农业的快速进展。 二是推广测土配方施肥技术。切实抓好测土配方施肥资金补贴项目实施,开展测土配方施肥示范镇街建设。加强75个耕地养分及墒情动态监测工作,进行耕地养分及水分监测,共发布简报7期。切实搞好试验室常规监测工作,目前已接收农户送检肥料样品21个,接收“三网”绿化土壤及水质样品120余个。同时,先后完成了施可丰稳定性肥料试验、棉花肥料利用率试验等3个大田试验任务。截止目前,全区累计采集样品113个,化验1500余项次,发放测土配方施肥明白纸21200余份,指
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