协会工作总结精彩4篇_1.docx
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1、协会工作总结精彩4篇协会工作总结 篇一 20xx年,是围棋协会新班子上任履职的第一年。回顾过去,得失并存,感慨良多。现就该年度的协会工作总结如下。 一、广泛宣传,壮大协会力量。 二、努力运作,组织围棋比赛。 20xx年8月,围棋协会通过积极运作,与慈利县“金三角酒店”和“张家界雪花啤酒总经销”达成赞助合作协议,成功组织了“慈利县第二届金三角杯围棋比赛”,比赛得到了县体育局的指导和大力支持。这次比赛,参赛棋手来自各行各业,并破天荒第一次出现围棋学生的身影,这些小棋手的水平和精神都可圈可点,成为本次赛事的最大亮点。9月,慈利围棋协会得到了张家界市围棋协会的支持和资金赞助,参加了“湖南省百县围棋大赛
2、”。本次比赛通过内部选拔,并由协会主席亲自带队,前往临乡参赛,虽然成绩差强人意,但一方面开阔了眼界,得到了锻炼;另一方面让我们清醒的看到了实力差距,提醒和鞭策我们需要加倍努力。 三、积极协助,培训围棋学生。 根据年初安排,围棋协会训练部,组织水平较高的会员,数次前往“慈利县双飞燕围棋教室”,指导学生下棋,并复盘讲解,还为围棋学校的招生和教学提出了若干合理化建议,得到了学校老师和学生家长的一致赞扬。 过去的20xx年,围棋协会成绩斐然,有目共睹,但也有遗憾和不足。一方面我们看到了慈利围棋的巨大潜力和希望,另一方面我们也迫切希望努力提高实力,加快新生力量的培养,当然,我们也有对围棋比赛赞助后续性的
3、担忧。 新年将至,围棋协会新班子将恪尽职守,团结一致,真心为棋友服务,努力做好棋友的公仆,使慈利县的围棋事业步上新的台阶。 协会工作总结 篇二 我即将“退休”了,生活将迈入一个我盼望已久的平静期,一年的风风雨雨,终于走了过来,此时的我,不由得想起了自己一年以来在协会的历程,以及我的得与失。 20xx到20xx年,我在协会拓展部里做了一年的副部,几乎每个活动都参与其中,虽然职务平平,但收获蛮多的,认识了几位关系比较好的干事,在路上,有不少的人跟我打招呼,我觉得这是一种骄傲,至少证明,我的人脉还是有的,有朋友在,才能活得精彩。 招新的过程中,费尽口舌,介绍协会,以吸引干事;面试时,装作有模有样的面
4、试官,虽然有点紧张,仍然过了一把“官”瘾。当动员大会主持人,虽然也很紧张,但仍能保持发音清晰,洪亮,从此就喜欢当主持人了。部门聚餐,有时沉默有时谈笑风生,虽然要花点时间,仍觉得挺开心的。干部会议,有时间开起来像聊天一样,对于爱出风头的我,仍不失为一个锻炼机会。总之,我改变了许多,变得成熟了,变得像个干部了。 工作之初,由于xx是部长,大部分的工作都落在他头上,他也没有叫我分担一些任务,所以我觉得很轻松,感觉选择当副部好啊。不过,后来搞起活动来,自己就觉得忙了。搬物资,确实是件较累的工作,所以拓展部要招多一些壮丁啊!本来,我和庆豪不是很熟的,他是个性格比较温和、聊起来不乏笑声的人,部门例会主持的
5、气氛还不错。我是个比较喜欢一对一交流、主持风格比较正式的人,因此,我们俩风格是互补的,工作使我们能够懂得交流要注意的问题。彼此也熟悉起来。拓展部干部有三人,xxx是个女生,所以在借、搬物资上就由我和庆豪负责。搞企业文化游时,由于我和庆豪没有协调好工作的分配,所以,搞得主席团为借物资的时时而找我,时而找xx,干事也不知道问谁好。因此,我们要吸取教训,干部之间一定要分配好工作,最好是一个干部负责监督,然后到下一个活动,轮到另一个干部,这样避免混乱情况。 在协会里,我也不止一次地问过我自己,你满意目前的工作吗?你是否有能力管好你的部门?于是我每次聚餐时都注意自己的言行,调动干事的积极性,探讨问题。部
6、门第一次聚餐,我只知道自己和每一位干事说过话,还不知道找到一个大家共同的话题,气氛有时也会沉静下来的。因此,压力还是有的。第二次,我细细的想了一些话题,一聚餐就和大伙聊起来。气氛终于活跃起来了。有了第一、二次的经验,我不再为聚餐时聊什么而费心了。适当的时候,我也来主持例会。所以说,万事开头难,你只要有勇气,迈过了第一步,以后的路自然就好走了,不要怕走第一步。 后来我们部门走了一半的人,原因很多,一来干事觉得自己没什么工作,学不了什么东西,二来没有情投意合的伙伴而感到有点呆不住,三来有其他的事要忙。一些因素只是干事个人因素,这些我们无法改变,我们应找到与部门制度有关的原因来解决。聚餐气氛的好坏,
7、对干事的去留有非常重要的影响。于是,我把聚餐时干部说,干事听的形式变为每人汇报上周工作或讲故事,争取让每一位干事都有发言的机会。希望下一届的干部好好开好部门例会聚餐,道理大家是明白的。 以下是我总结出来的建议: 工作的矛盾点:搞了这么多次的活动,我终于找到了一个较为突出的问题,即工作与休息的问题。一个活动,通常要搞一整天,有人将会累得产生厌烦心理,有人会觉得没事干而得过且过,因此,我们一定要分配好每个人的工作。比较累的工作如早上搬物资、中午换场、晚上收场的,干事要安排合理,干事累了不会直接跟你部长说,但是心里多少有点委屈,因此,干部要适当地认可干事的工作,表扬一下。我们本届的中午转场和晚上收场
8、都为全体人员,个人觉得这样分配不太合理,干过一天两三次搬物资或布场的就知道,因为工作而无法休息。而这样分配也会导致过多的人手没事可干,大家都赖在场上干等,这样效率何在?因此分配工作的合理性尤为重要。 活动现场指挥者:这个我们本届没有设立,经历过后我才发现它的必要性。不管是什么活动,总少不了一个协调各项工作的主要负责人,特别是活动时现场指挥。虽然在场的各位干部都可以做,但不是每位干部时时刻刻都在场,所以,安排一个现场指挥者是不可缺少的,可以分上中下午设三个人来当。要知道,没经验的干事不会主动找活干,而是喜欢听安排。没有人指挥,难免有很多人无所事事。长此以往,活动,特别是派宣传单,没人喜欢干了!
9、对会长:每隔一段时间,最好跟一个部门的干事有过交流,联络感情。会长,不只是把握大方向,和干部沟通,还要与干事密切交流。 对主席团:虽然我不在主席团,但仍能感觉到主席团的决策对协会的重要影响。印象最深的是协会内部评优的事情。本届采取了与上届不同的方式,上届是内部全部评为工作积极分子(据了解,其他社团如青协也一样),本次代替为其他奖项,这是一种创新,但这一决定却未曾与干部层商量。通知还是必要的,不要仅仅为了一个“惊喜”。个人觉得,其他奖项可以评,利于鼓励干事,但每位干事拿到一张工作积极分子的奖状,至少是一种纪念。 对部长与副部:虽然名义上有等级之分,但在社团里,工作是没有这种分别的。副部不用太在意
10、自己的职位,依然可以与部长做同样的工作。部长和副部之间主要问题是协调好工作分配,两者都要锻炼。因此,强调锻炼与协调,以促进干事交流为目的。对例会内容的建议: 1、每人汇报上周工作,或讲故事,争取让每位干事发言。 2、物以类聚,人以群分。平时要多关注干事之间的关系如何,可考虑把工作交给一些人共同完成,以利于干事之间的交流合作。事实证明,换届时一些要么同时留,要么同时走,多关注下。 3、适时地鼓励、表扬干事,当然,不要刻意表扬某一位,要顾及他人的感受。干事干了一定的时间,也很想知道自己的表现如何,这时干部可单独说出自己对他的良好评价,多鼓励少批评。 4、让干事说出自己例会后负责的工作,记住自己任务
11、。 5、例会结束,要鼓掌,营造良好氛围。 以上是经验之谈,干部要管理好自己的部门,要细心用心,身为干部,要有干部的气质表现,说话要有底气,只要你有信心,言从心生,你肯定能当好干部的。 总的来说,我在协会学到了不少的东西,同时也要客观地指出,确实用去了不少的时间。不过,一眨眼,我就干了一年,一年确实如白驹过隙,自己不留任也是一年。我通过留任,又认识了一群师弟师妹,现在“退休”了,心情也放松了许多,喜欢这种如释重负的感觉,也怀念这段有苦有乐的时光。祝愿协会人在成长的同时,也收获友谊! 协会工作总结 篇三 尊敬的中国中学生体育协会领导: 时光如梭,转眼到了送虎迎兔的年节。又碰巧看到长江日报20xx年
12、12月1日“中国国民体质连降10年青少年运动能力不如日韩”(见附件1)的文章,更深切地体会到体育运动在群众和广大中小学普及的重要性!倍感我们从事体育普及工作的工作者责任重大、使命重大!回首过去,中国中学生体育协会跆拳道分会在一年多的时间里,在中学生跆拳道竞赛上取得一定成绩,在跆拳道儒家文化内涵的挖掘和跆拳道体育校本课程的推广上刚刚迈出了第一步。为更好地统合经验,查找不足,使新的一年的工作水平再上新台阶。也为了不辜负领导的殷殷期望和重托,特在此总结汇报。请领导同志批评指正,并在今后的工作中继续关心、指导我们的工作,为全国中学生跆拳道运动和跆拳道儒家传统文化教育事业指路领航。 综合20xx年中国中
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