前台年终工作总结19篇.docx
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1、前台年终工作总结19篇前台年终工作总结1 劳碌的20xx年即将过去。回首客务部一年来的工作,感慨颇深。这一年来客服部在企业各级领导的关怀和支持下、在客服部全体人员的乐观努力协作下、在发觉、解决、总结中慢慢成熟,并且取得了确定的成果。 一、提高服务质量,规范前台服务 自20xx年我部门提出“首问负责制”的工作方针后,20xx年是全面落实该方针的一年。在日常工作中无论遇到任何问题,我们都能作到各项工作不推诿,负责毕竟。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证企业各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务质量。依据记录统计,今年前台的电话接听量达26000余次,
2、接待报修10300余次,其中接待业主日常报修7000余次,公共报修3300余次;日平均电话接听量高达70余次,日平均接待来访30余次,回访平均每日20余次。 在“首问负责制”方针落实的同时,我们在7月份对前台进行培训。主要针对前台服务规范、前台服务规范用语、仪态、谈吐礼仪、送客礼仪、接听礼仪、举止行为、前台办理业务规范用语等进行培训。培训后还进行了笔试和日检查的形式进行,而且每周在前台提出一个服务,如“微笑、问候、规范”等。我们依据平常成果到月底进行奖惩,使前台的服务有了较大的提高,得到了宽阔业主的认可。 二、规范服务流程,物业管理走向专业化 随着新物业管理的颁布和实施,以及其它相关、法规的日
3、益健全,人们对物业企业的要求也越来越高。物业管理已不再满足于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。在对园区的日常管理中,我们严格把握、加强巡察,发觉园区内违章的操作和,我们从管理服务角度动身,善意劝导,准时制止,并且同企业的法律顾问多沟通,制定了相应的整改,如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的,一经发觉我们立即下整改书,责令其立刻整改。 三、转变职能、建立提成制 以往客服部对收费工作不够重视,没设专职收费人员,由楼宇管理员兼职收费,而且只在周六、日才收,造成楼宇管理员把巡察放在第一位,收费放在其次位,这样楼宇管理员没有压力,收多收少都一样,甚至收与不收一个样,严峻影响了收费率。
4、所以,从本年度其次季度开头我们开头改革,取消楼宇管理员,设立专职收费员,将工资与收费率直接挂钩,建立激励机制,将不适应改革的楼宇管理员辞退。聘请专职收费员,通过改革证明是有效的。一期收费率从55%提高到58%;二期从60%提升到70%。 四、加强培训、提高业务水平 物业管理行业是一个法制不健全的行业,而且涉及范围广,专业学问对于搞物业管理者来说很重要。但物业尚不成熟,实践中缺乏。市场环境逐步形成,步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有好处的。客服部是与业主打交道最直接最频繁的部门,员工的素养凹凸代表着企业的形象
5、,所以我们始终不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平,我们培训的主要内容有: (一)搞好礼仪培训、规范 良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热忱周到、微笑服务、态度和气、这样即使业主带着心情来,我们的周到服务也会让其消减一些,以使我们解决业主的问题这方面,x经理特地给全部门员工做专业性的培训,完全是酒店式服务规范来要求员工。如前台接电话人员,必需在铃响三声之内接起电话,第一句话先报家门“您好”,xx为您服务”。前台服务人员必需站立服务,无论是企业领导不是业主从前台经过时要说“你好”,这样,即提升了客务部的形象,在确定程度也提升了整个物业企业的
6、形象,更突出了物业企业的服务性质。 (二)搞好专业学问培训、提高专业技能 除了礼仪培训以外,专业学问的培训是主要的。我们定期给员工做这方面的培训。主要是结合物业管理条例、物业管理企业收费管理等污染法规、学习相关法律学问,从法律上解决实际当中遇到的问题,我们还邀请工程部师傅给给我们讲解有关工程修理方面的学问,如业主报修,我们应能分清报修位置、基本处理方法、师傅应带什么工具去、各部分工程质量保修期限是多少,是有清楚了这些问题,才能给业主宣扬、讲。让业主清楚明白物业管理不是永久保修的,也不是交了物业管理费我们企业就什么都负责的,我们会拿一些经典案例,大家共同探讨、分析、学习,发生纠纷物业企业空间担当
7、多大的责任等。都需要我们在工作中不断学习、不断积累阅历。 五、组织活动、丰富社区 物业管理最需要体现人性化的管理,开展形式多样、丰富好玩的社区文化活动,是物业企业与业主沟通沟通的桥梁。物业企业在往年也组织了大量的社区文化活动,如一些晚会、游园活动,短途的及各类棋类竞赛等。得到了全体业主的认可,但是结合现在物业的实际运营状况,0.3元/平方米标准的物业费连日常的管理开支都保证不了,更何况组织这些活动要花费相当大的一笔费用,在这种状况下,我们要克服困难、广开思路、多想方法,合理利用园区的资源有偿收费开展活动。 我们结合实际状况,联系了一些电器城、器材中心、迎利来店、婴儿早教中心等单位在园区内搞活动
8、,这些企业提负责供完整的一台节目,园区业主共同参与,寓乐其中,经销商们不仅发放了礼品,而且物业企业还收取了确定的费用来弥补物业费的不足,通过一次次的活动,体现了xx小区人性化的物业管理,同时也增进了物业企业与业主之间的沟通与沟通,并为企业增加一笔收入,据统计自20xx年3月以来以园区内开展活动形式收取现金及实物共计约13850元。 六、清查二期未安装的水表,追缴经济损失 本年度客服部始终协作工程部对二期未安装水表的住户进行调查,据资料统计大约有近50家住户没安水表,从入住以来始终未交过水费。我们必需抓紧时间将表安装上,并尽力追回费用。而且在安装的过程中我们又发觉了新的问题,许多卡式水表需换新的
9、电池,面临这种状况我部抽调出特地人员负责这九栋楼宇的筛查和收取水费的工作。在与工程部的共同协作下目前为止我们已安装了36户水表,并且追缴了费用。 七、执行新自来水的水费收费标准,准时调整水价 在今年7月份全市自来水进行统一价格调整,园区内20xx多住户,我们必需在6月底前挨家挨户将水费结清,便于7月份水费上调的顺当过度。针对这一状况。时间紧任务重。我们准时调整班次,将人员划分范围,客服部全体人员停休,加班加点全员入户收水费。通过大家的共同努力,在不到一个月的时间内我们尽了最大努力完成了这一任务。使7月份的水价平稳的由2.0元/吨上调到2.8元/吨。于此同时我们对于那些从未收过水费的住户也基本上
10、走完一遍,共查出漏户约50户,共计追缴费用约2454.7元。就此问题我部提出要求水费以后按月收取,取代以前一个季度才收一次的规定,削减工作失误,细查到位每一户。 八、不辞辛苦,入户进行满意度调查 依据方案支配,20xx年11月开头进行满意度调查工作,我们实行让收费员收费的同时进行此项调查工作,同时重新登记业主的联系电话,我们会将业主的最新联系电话重新输入业主资料中。据统计至今为止已发放1610份,返回1600份,回收率为62%。 随着我们服务质量的不断提高,小区配套设施的逐步完善xx物业企业将会向着更高、更强的目标迈进,客服部全体员工也将会一如既往的保持高涨的工作热忱,以更饱满的精神去迎接下一
11、年,共同努力为xx物业企业谱写崭新辉煌的一页! 前台年终工作总结2 依据公司在新一年度的战略目标及工作布署,御苑区在20xx年工作方案将紧紧围绕服务质量提升年来开展工作,主要工作方案有: 一、全面实施规范化管理。 在原有基础上修定各部门工作手册,规范工作流程,按工作制度严格执行,加大制度的执行力度,让管理工作有据可依。并规范管理,健全各式档案,将以规范表格记录为工作重点,做到全面、详实有据可查。 二、执行绩效考核工作,提高服务工作质量 以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热忱,促进工作有效完成。 三、强化培训考核
12、制度 依据公司培训方针,制定培训方案,提高服务意识、业务水平。有针对性的开展岗位素养教育,促进员工爱岗敬业,服务意识等综合素养的提高。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务学问、应对力气、沟通力气、自律性等方面反复加强培训,并在实际工作中检查落实,提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的综合素养,为公司进展储备人力资源。 四、结合小区实际建立严整的安防体系 从制度规范入手,责任到人,并规范监督执行,结合绩效考核加强队伍建设,加大对小区住户安防学问的宣扬力度,打开联防共治的.局面。 五、完善日常管理,开展便民工作,提高住户满意度 以制度规范日常工作管理,完善小区楼宇、消防、公共设施设备的维保,让住户
13、满意,大力开展家政清洁、花园养护、水电修理等有偿服务,在给业主供应优质服务。 六、依据公司年度统筹方案,开展社区文化活动,创建和谐社区。 依据年度工作方案,近阶段的工作重点是: 1、依据营运中心下发的设备/设施规范管理制度、电梯平安管理程序、工作方案管理制度等制度规范,严格执行,逐项整改完善,按实施日期落实到位。 2、依据绩效考核制度中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习,明确岗位工作要求。 3、拟定车辆临停收费可行性方案。 4、协作运营中心温馨社区生活剪影等社区文化活动的开展,组织相关部门做好预备工作。 5、按部门方案完成当月培训工作。 20xx年御苑区将以务实的工作态度,以公司的整体工作
14、方针为方向,保质保量完成各项工作任务及考核指标,在服务质量提升年中创出佳绩。 前台年终工作总结3 一年过去了,回顾自己的工作,在酒店以及前厅部领班和主管的指导下,在不同的方面取得了确定的成果和收获。也还存在一些不足之处。现对今年工作进行总结。 一、对前台工作重要性的熟识 不管哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是酒店整体组织结构中的一部分,都是为了酒店的总体目标而努力。对前台工作,应当是“酒店的形象、服务的起点”。由于对客户来说,前台是他们接触酒店的第一步,是对酒店的第一印象,而第一印象特殊重要,所以前台在确定程度上代表了酒店的形象。同时,酒店对客户的服务,从前台迎客开头,好的开头是成功的一半。
15、有了对其重要性的熟识,促使我进一步思考如何做好本职工作。 二、努力提高了服务质量 前台的主要工作是迎客,为客户答疑。因此,做好此项工作,最重要的是服务态度和服务效率。我始终坚持“以情服务,乐观做事”,始终面带微笑,认真谦和的接待各方来客,我对待工作勤恳扎实,严格依据关于前台工作的各项规定和要求,认真履行岗位职责,乐观开展各项工作。对师傅以及同事教给我的学问争取一次性记牢,不懂得问题当场问明白,并做了认真的总结,避开了以后消逝同样的问题后不知道怎么处理。同时认真学习同事的做事放方法和说话技巧,渐渐地使自己办事麻利、高效、少出差错。在精彩完成工作的同时,增加了自己处事的灵敏性,提高了沟通技能及人际
16、关系的处理力气。 三、加强了礼仪学问及英语学问的学习 要做好服务工作,光有良好的意识还不够,还必需学习相关的专业学问,避开好心办坏事。如业余时间认真学习礼仪学问,公共关系学。了解在待人接物中必需要遵守的礼仪常识,包括坐姿、站姿、说话口气、眼神、化妆、服饰搭配,以及回答客户提问技巧等等。虽然酒店外宾不多,但假如英语不好的话,上大夜遇上外宾就不好办了。所以需要加强外语的学习。 四、加强了与酒店各部门的沟通 了解酒店的进展状况和各部门的工作内容,有了这些学问储备,一方面能准时精确地回答客户的问题,精确地转接电话。假如学问某个部门没人,会提示来电方,并简要说明可能什么时间有人,或者在力所能及的范围内,
17、简要回答客户的问题,同时也能抓住适当机会为酒店作宣扬。做好酒店部门和客户沟通的桥梁。 五、不足之处 谈天的话题不多,每次跟同事在一起的时候总是感觉没有什么话题可聊,总是在听别人说话,自己也很少参与,导致让人感觉我是一个不简洁接近的人。学问储备不够,对一些外币的兑换等把握得不够好。英语水平低,外宾来了都不敢跟外宾沟通。 六、来年方案 在明年的工作中,我会连续保持良好的势头,坚持前台部多年来的优良传统,针对自己的不足之处,努力学习,自我增值,永不落伍。同时从更高的角度来要求自己做到最好,做事以最严格来规范自己,使技能水平与业务学问达到一个更高的层次。我会努力协作主管和领班开展工作,认真完成各项任务
18、,努力为团队建设做贡献。和大家共同营造一个健康和谐的工作环境。也希望酒店会越来越好! 时间流转,转瞬间,我即将在xxx酒店工作后迎来第一个春节!尽管这不过是一次一般的春节,但是这对我却有着不一样的意义。算着日子,自己已经在xxx酒店的前台做了x个月了,尽管还有很多不懂,以及无法独立的工作。但是通过这些日子的努力,自己彻底的从一名高校生转变过来,成为了一名社会的同学。 现在一年过去了,我咱自己的岗位上也学到了不少,现对自己这一年的工作状况和收获做一个总结如下: 一、思想的转变 在这x个月里,我最大的成长或许就是在思想以及对待工作的态度上的转变。作为一名酒店的前台接待员,和过去的同学思想是完全不同
19、的。在工作中我必需做到准时、主动、有应变力气,以及最重要的服务精神。 在这一年里,我通过培训,以及在前辈身边的耳濡目染,渐渐的也学会了在工作中该如何去思考,如何去提升自己的服务质量。并且在长期的工作中我开头明白作为服务者我们应当以顾客的角度和顾客本身的状况去推断应当如何做好推举工作,为顾客推举适合的房间及服务。 二、工作的提升 在这一年里,我参加过大大小小的培训,尽管大多是针对新人所进行的训练,但从服务思想服务利益、酒店业务销售等等,各种方面都有详细的教育。每次学习,就像是在巩固了一遍后再次温习,让我的力气有了稳步的提升,并且也有了不少新的收获。 同时,在实际的工作中,我很好的实践了在学习中收
20、获的阅历,并通过个人的状况和理解,将这些学问化作自己的阅历。在过去的实际工作中,我其实有很长一段时间都在摸索和仿照,前辈们在工作中给我的教育,让我有了很大的收获和提升。 三、个人的不足 作为一名新员工,我在工作中的不足是特殊的明显的。反思自己这x个月来的工作,首先最大的问题就是工作中的责任感的问题!前台是一个特殊重要的岗位,而且也是和顾客接触最多的岗位。但是自己却没能意识到自己的责任,在一开头的工作中靠着感觉来,并没有严加思考,这导致了很多顾客的不满!也让我在之后感到特殊的惭愧,作为一名工作者,更是一名服务人员,我应当对自己的工作更加的有责任感,不应当做事不经思考。 总的来说,这一年来的工作实
21、在是让我有了很大的体会和收获,在今后,我也会连续努力的提升自己,让自己在今后的工作中努力向上,成为一名精彩的前台。 前台年终工作总结4 我自20xx年X月意外的进入了酒店,能顺当的通过酒店的面试让我感到真的特殊的兴奋,同时这也是让我在工作前下定决心要努力的去工作,为酒店做出自己的贡献。可是自己不过初出茅庐,在很多的贷方并没有自己想象的那样精彩。在经受了几次的失败后,我开头脚踏实地的努力奋斗,通过自己的努力从工作中一步步强化自己的力气。 现在,转瞬自己已经结束了X个月的试用期工作,即将在自己的岗位上,转正成为一名正式的XX员工。对此,我真的感到很兴奋。同时,没我也准备要更加的努力,去提高自己的工
22、作力气。现在,我在这里趁着转正,对自己的工作进行一个总结。 一、个人的工作状况 作为一名新人,我在刚进入酒店后,就被支配了长达X周的培训。从酒店的基本礼仪开头,直到自己能顺当的通过培训的考核,自己才能走上正式的工作岗位。而来到岗位后,自己还要在前辈的教育下慢慢的增加自己的工作,慢慢的让自己真正的学会如何在酒店的前台工作。在这学会如何的做好这份工作。 和自己过去所想的不同,自己在培训中重新熟识了酒店前台这个职业。这并不是一个简洁的职业,并不是简洁的在柜台站好当一个“花瓶”就能做好的职业。最为一个前台,我们要了解酒店的各个方面,酒店的房间、业务、菜品、配置,这些都是特殊重要的,由于我们最重要的工作
23、,就是要让顾客留下,在我们的酒店住下。这就意味着,我们没一点对酒店优势的了解,都是我们的有利的优势!我们越是明白,越是能做好推销的工作,也越能给酒店带来利益。 在这段时间的工作中,我不断的熬炼自己的力气,让自己能更好的完成酒店的任务。也能更好的完成自己的职责。在后面的几个月中,自己的工作步入正轨,为酒店招揽了不少的顾客。 二、不足 这几个月的工作,自己在刚开头的时候,实在是有些自大,导致工作没多好,错误倒是犯下了不少。不过好在领导并没有特殊严峻的批判,只是在一点点的教育我该怎样去面对顾客,怎样去做好自己的工作。在领导和同事们的关怀下,我很快改正了自己的缺点和问题,渐渐的,自己也变得更加精彩。
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