厂卫生管理制度15篇.docx
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1、厂卫生管理制度15篇【第1篇】工厂生活卫生管理制度 工厂生活卫生管理制度 (一)良好的生活卫生习惯,是洁净舒适环境的保障,幽美舒适的生活环境,是顺利生产的前提,愿盟诚同仁认真遵守并执行以下生活卫生管理制度: 1、禁止用饮用水机里的水洗餐具、冲凉或它用; 2、用餐时要按先后顺序进行,不得插队、拥挤、不得代人打饭菜,不得在用餐时大声喧哗; 3、吃多少打多少,打了应吃完,不得随意浪费、乱倒饭菜; 4、用餐后必须保持餐桌、餐凳及地面之清洁; 5、非厨房人员,不得进入厨房打饭菜或拿取食物; 6、严禁私拿饭菜或公物出厂,严禁带公司物品到宿舍,违者以偷窃论处; 7、物品出厂时,须开物品放行条,并自觉上交给保
2、安检查; 8、严禁带非本厂人员进厂住宿,保安人员将不定时检查,如有违者送公安机关处理; 9、晚上12:00以后,不得再大声讲话或到处游荡,加班较晚的同事脚步要放轻,禁止喧哗,以免影响他人休息,要有公德心; 10、严禁进入异性宿舍,违者记过论处; 11、不得私自乱拿或乱动他人东西,不得窃取公司或他人财物; 12、安全用电、节约用电,离开宿舍时要随手 电灯、风扇、空调等设备; 13、严禁在宿舍私装电源插座,禁止使用电炉、电热管等耗电量大的设施,如发生意外事故公司不负任何责任; 14、严禁把垃圾倒在走廊、楼梯与公共区域,垃圾应倒在指定在垃圾桶内,上厕所要冲洗; 15、严禁从楼上往下倒水或扔垃圾,违者
3、记过论处; 16、宿舍地面须保持干净,衣服、鞋等日常用品须摆放整齐不得在墙上、门、窗上乱帖、乱挂、乱写; 17、爱护宿舍门、窗、玻璃、风扇、空调等装置,损坏照价赔偿; 18、严禁在公司范围内聚众赌博、酗酒闹事,违者开除论处; 19、严禁带酒瓶、非法刀具、铜管及管制工具入厂,一经发现开除论处; 20、对防碍保安工作、威胁、辱骂、 保安及管理人员者轻者开除,重者送公安机关处理。 【第2篇】公司工厂卫生管理制度 公司(工厂)卫生管理制度 为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境,树立公司的良好形象,制定本制度 一、卫生管理的范围为公司各部门、工地办公室的办公室、会议室、微机室、厕所、花坛、绿地及走廊、门
4、窗等办公场所及其设施的卫生。 二、卫生清理的标准是:门窗(玻璃、窗台、窗棂)上无浮尘;地面无污物、污水、浮土;四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘;照明灯、电风扇、空调上无浮尘;书橱、镜子上无浮尘、污迹,书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐,无灰尘,橱顶无乱堆乱放现象;办公桌上无浮尘,物品摆放整齐,水具无茶锈、水垢;桌椅摆放端正,各类座套干净整洁;微机、打印机等设备保养良好,无灰尘、浮土;厕所墙面、地面、便池清洁干净,无杂物、无异味;花坛、绿地内无杂草、杂物。 三、卫生清理实行部门责任制,部门负责人为责任人。各部门办公室的卫生,由各部门负责日常保洁。公共卫生清理实行区域负责,区域划分为:南办
5、公室走廊大门以东办公室负责,走廊大门以西财务部负责;院子以走廊大门中心界定东西,以局西办公楼门洞中心界定南北,大门以东南部及东南角花坛由办公室负责,大门以西南部由财务部负责,大门以东北部及东北角花坛由城建资产部负责,大门以北部及花坛由投资发展部和项目技术部负责。市场营销部负责门前三包。文苑小区工地办公室的卫生保洁分别由投资发展部和项目技术部负责。 四、责任区卫生清理每周集中进行一次,日常保洁每月由办公室牵头进行卫生检查评比。 五、各部门要认真对待卫生清理和卫生检查评比工作,积极主动地搞好卫生清理,不得因卫生清理不达标而影响公司的整体评分。 六、卫生检查评比结果累计存档汇总,列入年终评先树优工作
6、的内容。 【第3篇】某某厂职业卫生管理制度 为了认真贯彻中华人民共和国职业病防治法,预防、控制和消除职业病危害,防治职业病,保护我厂职工的健康及其相关权益,改善生产作业环境,搞好职业卫生工作,经职业卫生工作领导小组讨论,制定本职业卫生管理制度: 一、各部门、各车间在厂长、职业卫生工作领导小组的领导下,履行各自职责,做好职业病防治工作。建立好本单位的职业卫生管理台帐及有关档案,并妥善保存。 二、严格执行职业病危害项目申报的规定。 三、依法履行向劳动者职业病危害告知义务。与劳动者签订劳动合同时,将工作过程中可能产生的职业病危害因素及其后果、职业病防护措施和待遇如实告知劳动者,并在劳动合同中写明。并
7、以标志、公告等形式提高职工对职业病危害的防范意识。 四、依法执行建设项目“三同时”审查制度,按照中华人民共和国职业病防治法的规定进行职业病危害的预评价、审查认可、职业病危害控制效果评价、验收认可等程序。 五、对产生职业病危害的工作场所逐步采取技术改造、配备必要的防护设施、防护用品等,落实各项防护措施,积极改善劳动条件。向劳动者提供符合职业病防治要求的职业卫生防护设施和个人防护用品。 六、定期、不定期组织对各部门、各车间职业病防治措施落实情况的检查,对查出的问题及时处理,或上报领导小组处理,落实部门按期解决。 七、依法组织对劳动者进行上岗前、在岗期间、离岗时的职业健康检查,发现有与从事的职业有关
8、的健康损害的劳动者,及时调离原岗位,并妥善安置。依法组织本单位职业病患者的诊疗。 八、依法组织对劳动者的职业卫生教育与培训。 九、组织开展对本单位各作业场所的职业病危害因素日常监测,建立好本单位的职业病危害因素监测档案,并妥善保存。 十、定期委托有资质的职业卫生技术服务机构对作业场所进行职业病危害检测与评价,检测与评价结果及时向卫生行政部门报告,并向劳动者公布。 十一、建立应急救援预案,成立应急救援分队,落实职责,以利急需,严格执行职业病危害事故报告制度。 【第4篇】g工厂卫生管理制度 1.0目的 通过对生产设备控制,提高生产效率及设备使用率,以确保品质、延长其使用寿命。 2.0适用范围 适用
9、于对生产设备的检修、保养和安装过程的控制。 3.0职责 3.1生产负责人 a)负责编制设备定期维护保养计划。 b)监督和检查各车间定期维护保养情况。 c)负责在用设备的统一调配管理,提出设备的购置计划。 3.2生产车间 a)负责生产设备维护保养; b)维护生产现场必要的工作环境。 4.0工作程序 4.1使用部门制定设备维护保养计划: a)操作者在使用前要验证设备是否完好,遵守操作规程,做好日常维护保养,确保设备的正常运行。 b)操作者应对设备进行维护保养,生产科(车间)应检查各车间的设备维护保养情况,并作记录,对发现问题或有怀疑的设备,应立刻停止使用,通知技术人员及时排除故障,确保设备持续稳定
10、的运行能力。 4.2各岗位操作人员应与所从事的活动相适应,须经培训或采取有效措施以满足这些要求,应经生产科(车间)门考核合格后方能上岗. 4.3各车间应注意工作环境,以满足生产的需要。 4.4各部提出购置生产/服务设备计划,报总经理批准后实施。新购设备经安装调试,验收合格后交生产车间使用,并纳入生产设备一览表中受控,设备资料由生产科(车间)建档,报办公室备案. 4.5生产设备报废由生产科(车间)提出,质量负责人组织确认后报总经理批准,方可办理报废手续,办完报废手续后,即从生产设备一览表中将该设备删除。 4.6应保存每台设备的记录,建立设备档案,其内容包括 a.设备名称 b.制造厂名称、设备型号
11、、测量范围、精度等级 c.设备接收日期和投入使用日期 d.目前放置的地点 e.接收时状态(新旧或改装过) g.检定或自校记录 h.维护的详细情况或注意事项 i.损坏.故障或修理的记录 【第5篇】工厂卫生管理制度 工厂卫生管理制度 (一) 一、目的: 为规范生产车间的现场卫生管理、人员卫生管理,特制定本规定。 二、适用范围: 适用于生产车间的日常卫生清理、维护和管理工作 三、管理要求: 3.1、车间卫生要求 3.1.1、每班生产结束后,必须彻底将生产设备、工器具、地面、墙壁、排水沟等打扫干净,所用物品摆放整齐,车间内不得堆放杂物,保持一个卫生、干净、整洁的环境。生产过程中不间断随时清扫、整理。
12、3.1.2、车间内所有的门窗、玻璃、窗台应随时保持清洁干净,每星期彻底清扫车间卫生。 3.1.3、车间应每天用水喷洒1次,以清洁空气。 3.1.4、不得将与生产无关的个人物品带入车间,严禁在车间内吃零食、吸烟,不得随地吐痰、闲聊、打斗、大声喧哗、玩手机、翻阅书报画册。 3.1.5、车间整洁、无杂物、空气新鲜、地面洁净、无积水、设备无油污、无粉尘。 3.1.6、车间内不得堆放废弃物,装溶液用的桶必须加盖。 3.1.7、工作时落地原料必须及时清扫妥善处理。 3.1.8、生产车间所有的窗必须安装纱窗,防止蚊、蝇等进入现场,纱窗如有损坏应及时修补或更换,未经许可任何人不准打开纱窗。 3.1.9、工作中
13、产生的垃圾,必须放入车间内的临时存放袋、箱中,每天上午、下午 (下班前)二次将生产区域的垃圾清理出车间。 3.1.10、未用的原料、辅料及时清理、堆放整齐。 3.1.1 1、各种半成品用转运箱、输送平板及垃圾箱保持清洁。 3.1.1 2、产品包装 (塑料包装袋、产品标签和纸板箱)保持清洁、摆放整齐。 车间应做到: a、地面清洁、无灰尘、无垃圾、无污迹、无积水、无死角。 b、墙壁 (角)和天花板清洁、无污染、无蛛网、无死角。 c、门窗明亮干净、无积灰、无污迹、无蛛网。 d、照明灯具保持清洁,无灰尘积压。 e、桌凳保持干净,物品堆放整齐。 f、水池及地下水道清洁、排水畅通、无阻塞现象。 g、车间四
14、周责任区内清洁、无垃圾、无烟蒂。 h、设备、线路每周进行一次日常保养,含清洁清理的内容,做到表面目视无灰尘、油渍、污渍等异物。 i、工具、容器、模具、搬运工具等按指定地点摆放整齐,并保持其清洁。 3.2、人员卫生管理的要求 3.2.1、未经允许,非生产人员一律不得私自进入车间。 3.2.2、进入车间人员 (包括车间管理人员)穿戴整齐,执行三不进制度,即:“不穿工作服、不穿工作鞋、不戴工作帽一律不得进入车间”。 3.2.3、新入职的车间员工必须到正规的医院进行体检,体检合格并经卫生知识培训,考试合格后方可上岗,在职员工每年必须进行一次体检。 3.2.4、车间工作人员应保持良好的个人卫生。 3.2
15、.5、着装正确,头发不外露,衣帽整洁干净,做到勤洗勤换。 工厂卫生管理制度 (二) 卫生清理的标准是:门窗,地面无垃圾、污水、浮土;四周墙壁及其附属物无浮尘,摆放整齐; 每日下班清理设备。 卫生间管理是企业管理水平和员工文明素质的综合体现,为树立良好的企业形象,创造一个干净、卫生的生活环境,特制订本制度: 一、 公司男、女卫生间管理由办公室及车间人员负责。 二、 卫生间必须保证设施完好,标志醒目,上下水道畅通,无跑、冒、滴、漏现象,如有损坏要及时报修。 三、全天保洁,做到各种设施干净无污垢,地面无积水、无痰迹、无异味、无烟头,一处不合格罚款10元。 四、 便后及时冲洗,做到手纸入篓,当天清理,
16、便池内严禁丢弃报纸和杂物,以免造成管道堵塞,违者发现一次罚款20元。 五、卫生间墙壁上严禁乱写乱画,对故意损坏卫生设施者,将根据情节轻重罚款50100元。 【第6篇】食品厂原辅料卫生管理制度(二) 食品厂原辅料的卫生管理制度(二) 1. 目的 为了确保生产用原料的卫生质量得合理的控制,确保原辅料的卫生质量符合国家相关要求,并能够满足生产的需要。 2. 适用范围 采购、运输、验收及贮存的原辅料。 3. 职责 3.1采购人员负责对原辅料的采购,不定期要求供应商对原辅料送样至当地卫生监督部门进行检测,并要相关检测报告。 3.2质检人员负责对每批进货的原辅料进行外观及理化检验。 3.3生产车间负责对原
17、辅料的堆放、贮存管理工作。 4. 工作程序 4.1原辅料的采购 4.1.1采购人员在对原辅料采购前,应要求供应商出具产品检验、检疫合格证后,方可对每批原辅料进行采购活动,对于小贩供应商应先送样至厂质量监督部进行相关卫生质量指标的检测,合格后方可采购。 a) 对大豆要求供应商至少有1次地方监督部门的检测报告. b) 对于包装辅料,要求供应商每年至少有1次生产厂卫生检验报告。 4.1.2采购人员应具有简易鉴别原辅料卫生质量的知识技能,即对将要采购的原辅料应不予以采购。 4.1.3采购人员应对供应商作出要求:用来盛装原辅料的包装和容器其材质应无毒,不受污染,干净、卫生,符合卫生要求。对特殊原辅料要求
18、其包装具有良好的密封性能。 4.1.4重复使用的包装物或容器,其结构应易于清洗及消毒。对污染有如机油等有毒物质的包装物或容器应禁止退回供应商作重复使用,用厂内作报废料予以报废。 4.2原辅料的运输 4.2.1运输工具应具有防雨、防尘设施,并符合卫生要求。 4.2.2运输过程要防止交叉污染,不能与有毒物品一同运载。 4.2.3搬运操作应轻拿轻放,尽量避免原辅料的损伤及其包装物的损伤 a) 对未加工的土产品原料的搬运操作要尽量减少损伤,以免原料在贮存期间因此而发生霉变、腐烂的异常。 b) 对密封要求严格的原辅料,不能损伤包装物。对已穿孔的原辅料包装物,应即采取有效密封措施或给予优先使用。 4.3原
19、辅料的进货检查 4.3.1每批原料采购回来后,进仓前,仓管员应第一时间通知质人员到现场; 4.3.2检验员应按照原材料验收标准有关规定对原辅料进行感官司鉴定及抽样操作。 4.3.3检验员应及时将样品送到化验室进行理化指标的检测; 4.3.4化验员收到样品后应及时对样品按原材料检验标准进行检验,如一个小后方进行检验的样品,应做一定的保护措施。 4.4原材料的贮存 4.4.1仓管员要按照环境管理制度对仓库定期清扫,消毒及通风换气,班组领完原辅料后要及时清洁,使仓库地面保持清洁、卫生。 4.4.2仓库要按相关制度进行防鼠、防虫工作,同时配合厂部进行定期鼠灭火早工作。但禁止在仓库及其周围用剧毒药品进行
20、灭鼠及灭虫。 4.4.3原辅料的堆放要按照产品码放规定进行安置堆放,应离地墙与层顶保持一定距离,堆与堆之间要有适当距离,要做一先进出的原则,发防贮存期间过久而使原辅料变异而影响其使用性能。对已过保质期的原辅料,仓和员应通知质检人员进行抽样查,并按相关程序进行处理。 4.45仓管员按照主要原材料贮存期间管理规定对原辅料进行管理,要定期通知原料进货检验员对库存主要原辅料进行感官检查及抽样检查。 4.5加工用水的控制依照生产用水卫生质量控制程序进行。 4.5不合格品 5.0相关文件及记录 5.1原材料验收标准 5.2不合格品控制程序 【第7篇】工厂生产设施设备卫生管理制度 工厂生产设施、设备卫生管理
21、制度 1.0目的 通过对生产设备控制,提高生产效率及设备使用率,以确保品质、延长其使用寿命。 2.0适用范围 适用于对生产设备的检修、保养和安装过程的控制。 3.0职责 3.1生产负责人 a)负责编制设备定期维护保养计划。 b)监督和检查各车间定期维护保养情况。 c)负责在用设备的统一调配管理,提出设备的购置计划。 3.2生产车间 a)负责生产设备维护保养; b)维护生产现场必要的工作环境。 4.0工作程序 4.1使用部门制定设备维护保养计划: a)操作者在使用前要验证设备是否完好,遵守操作规程,做好日常维护保养,确保设备的正常运行。 b)操作者应对设备进行维护保养,生产科(车间)应检查各车间
22、的设备 维护保养情况,并作记录,对发现问题或有怀疑的设备,应立刻停止使用,通知技术人员及时排除故障,确保设备持续稳定的运行能力。 4.2各岗位操作人员应与所从事的活动相适应,须经培训或采取有效措施以满足这些要求,应经生产科(车间)门考核合格后方能上岗. 4.3各车间应注意工作环境,以满足生产的需要。 4.4各部提出购置生产/服务设备计划,报总经理批准后实施。新购设备经安装调试,验收合格后交生产车间使用,并纳入生产设备一览表中受控,设备资料由生产科(车间)建档,报办公室备案. 4.5生产设备报废由生产科(车间)提出,质量负责人组织确认后报总经理批准,方可办理报废手续,办完报废手续后,即从生产设备
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