办公工作制度15篇.docx
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1、办公工作制度15篇【第1篇】办公室工作制度 一、准时上下班,注重礼节礼貌。 二、上班时着装整齐,仪表整洁,戴好工作证。 三、不在办公区域内进食任何食品。 四、不大声喧哗,不随意串岗、不擅自离岗。 五、不利用上班时间做工作外的事情。 六、室内办公用品整洁,摆放有序。 七、地面干净无杂物,门窗清洁,玻璃明亮,窗纱、窗帘洁净。 八、墙上规章制度、奖牌等悬挂整齐,墙壁无涂抹痕迹,无蜘蛛网,无污渍。 九、桌椅、茶几、柜体干净,无杂物堆放,茶具洁净,痰盂纸篓经常清理。 十、下班后关好门窗,关闭电源,打扫室内卫生,保持桌面干净。 十一、厂内其它明文规定不得违反事项。 【第2篇】行政办公工作制度 公司有很多的
2、行政管理制度,如行政考勤制度、行政车辆制度等。以下整理的是行政办公管理制度的范本,仅供参考。 第一章办公物品的购买 第一条为了统一限量,控制用品规格以及节约经费开支,所有办公用品的购买,都应由办公用品管理员统一负责。 第二条根据办公用品库存量情况以及消耗水平,向办公用品管理室主任报告,确定订购数量。如果办公印刷制品需要调整格式,或者未来某种办公用品的需要量将发生变化,也一并向管理主任提出。调整印刷制品格式,必须由使用部门以文书形式提出正式申请,经企划部门审核确定大致的规格、纸张质地与数量,然后到专门商店采购,选购价格合适、格式相近的印刷制品。 第三条在办公用品库存不多或者有关部门提出特殊需求的
3、情况下,按照成本最小原则,选择直接去商店购买或者订购的方式。 第四条在各部门申请的办公用品中如果包含有需要订购的办公用品,则申请部门还必须另填一份订购单,经办公用品管理部门确认后,直接向有关商店订购。办公用品管理部门,必须依据订购单,填写“订购进度控制卡”,卡中应写明订购日期、订购数量、单价以及向哪个商店订购等等。 第五条按订购单以及订购进度控制卡检查所订购办公用品,以及在预定日期送到与否。 第六条所订购办公用品送到后,按送货单进行验收,核对品种、规格、数量与质量,确保没有问题后,在送货单上加盖印章,表示收到。然后,在订购进度控制卡上作好登记,写明到货日期、数量等等。 第七条收到办公用品后,对
4、照订货单与订购进度控制卡,开具支付传票,经主管签字盖章,作好登记,转交出纳室负责支付或结算。 第八条办公用品原则上由总公司统一采购、分发给各个部门。如有特殊情况,允许各部门在提出“办公用品购买申请书”的前提下就近采购。在这种情况下,办公用品管理部门有权进行审核,并且把审核结果连同申请书一起交付监督检查部门保存,以作为日后使用情况报告书的审核与检查依据。 第二章办公物品的申请 第九条各部门的申请书必须一式两份,一份用于分发办公用品;另一份用于分发领用用品台账登记。在申请书上要写明所要物品、数量与单价金额。 第十条分发手续 1.接到各部门的申请书(两份)之后,有关人员要进行核对,并在申请受理册上作
5、好登记,写上申请日期、申请部门、用品规格与名称以及数量,然后再填写一份用品分发传票给发送室。 2.发送室进行核对后,把申请所要全部用品备齐,分发给各部门。 3.用品分发后作好登记,写明分发日期、品名与数量等。一份申请书连同用品发出通知书,转交办公用品管理室记账存档;另一份作为用品分发通知,连同分发物品一起返回各部门。 第十一条对决定报废的办公用品,要作好登记,在报废处理册上写清用品名称、价格、数量及报废处理的其他有关事项。 【第3篇】省中医院教育处处办公会工作制度 省中医院教育处处办公会工作制度 1、会议主持:处长主持处办公会。 2、会议时间:每周周五上午8:00召开。 3、会议地点:教育处办
6、公室。 4、会议内容:贯彻落实上级主管部门和院党政部署的重要工作;检查教育处上周工作完成情况,研究安排下周工作,进行日常工作协调;传达院办公会等重要会议精神;研究重大问题和向院周会、院办公会等通报的内容,并及时向分管院长请示报告。 5、会议人员:正、副处长。 6、会议程序: (1)副处长将上周工作完成情况做小结汇报; (2)总结在完成分工工作的过程中遇到的问题,分析问题原因所在,提出初步解决问题的方案。 (3)结合教育处基础管理和质量控制工作安排的工作要求,副处长计划并汇报次周分工工作。 (4)处长传达院办公会等会议精神和相关工作事宜; (5)处长分工落实上级主管部门和院党政部署的重要工作;布
7、署教育处每周的管理工作并提出工作要求;协调解决困难问题,进行会议总结。 7、会议记录:陈理同志 z省中医院教育处 转发.分享 【第4篇】物业公司办公工作管理制度 物业公司办公管理制度:工作管理制度 第一节管理原则: 一、为保证办公规范和质量,提高整体工作效率,按照日常办公内容和程序,制订本管理制度。 二、按照加强管理、严明纪律、发挥效益、创一流服务质量的原则,各部门、员工应严格遵守,确保办公秩序和环境符合服务中心服务标准。 三、对违反相关制度的,将按照员工奖惩管理制度执行处罚。 第二节考勤管理: 一、出勤: (一)实行出勤签到制度,员工应按照工作安排,在规定时间内上下班。 (二)工作需要加班时
8、,员工应服从工作安排,在完成工作任务经有关领导批准后,方可离开。 (三)外出办事员工,应先征得主管领导同意,并在工作去向牌上注明,因工作原因暂时不能回来的应向主管领导报批。 (四)未按时间上下班的按照迟到和早退处理,无故离开工作岗位的,按照旷工处理。 (五)严格执行排班安排,未经允许不得私自换班、代班。 二、请假: (一)员工因事、病等需请假的,应在提前一天写好请假条经审核批准后方可进行,一天以内由部门主管批准,一天以上由部门负责人批准,三天以上由总经理批准, (二)秩序维护员工非工作时间外出,也必须向部门主管请示批准。 (三)未经允许,擅自离开者,按公司人事管理制度视情节轻重以旷工、辞退、开
9、除等处理。 (四)请假期间的工资按公司工资管理制度执行。 三、值班: (一)办公值班按照正常上班工作职责和标准执行,员工按规定服从值班安排。 (二)维修实行全天24小时值班制度,由服务中心和工程维修部负责安排调配。 (三)客户服务中心实行12小时(8:00-20:00)值班制度,由服务中心和客户服务部负责组织安排。 (四)各部门每日安排一名管理员值班,主要负责办公环境整理,岗位服务和小区环境监督。 (五)实行岗位交接班制度,做好交接班记录,把交接事项落实清楚,并保持交接班现场的清洁卫生,因交接班不清楚,同时追究责任。 (六)了解所上班次、岗位,接班人要提前15分钟到岗接班,办理交接手续。交接班
10、时常用工具点交清楚,谁遗失或借出谁负责,安护员交接班由班长带领列队交接。 (七)当换班时间已到,但接班人尚未来时,不得离岗。 (八)当因工作需要等特殊情况,值班人员需暂时离开时,秩序人员应找好其他人员代班,客服和维修人员,开启电话呼叫转移,并在工作去向牌上注明。 (九)值班过程中发现问题,要立刻解决,遇有困难时可请求帮助,当重大事件发生时,要立即报告部门主管和负责人,不得延误,不得擅自做主,不得隐瞒不报。 第三条工作秩序管理 一、上班时间内,必须坚守岗位,必须按质、按量达到服务中心要求,完成各自职责。 二、员工应自觉遵守服务中心作息时间,严格执行劳动纪律,上班不迟到、不早退、不准中间私自离岗,
11、外出办公说明去向。有私事或生病不能上班须事先请假。 三、严格执行公司各项规章制度和服务规范,努力提供服务效率,为客户提供优质、高效的物业管理服务。 四、提供团队意识,相互配合、互相监督、共同促进,不得出现内部纷争。 五、讲究礼貌,注重仪容,热情、周到、主动、高效服务住户,依靠法规严格妥善管理,绝不可粗暴、冷漠、置之不理,始终体现物业管理良好的服务意识和服务能力。 六、不得随意丢弃杂物,养成良好的卫生习惯,保持办公环境优美清洁。 七、上班时间不得从事看报、闲聊,用通迅设备聊天等与工作内容无关的事情,办公时间要保持肃静,不准串岗聊天、嘻闹、高声喧哗和争吵,办公区域内禁吸烟;业余时间应努力学习业务知
12、识及相关知识。 八、积极参加公司及部门组织的各项活动,服从工作安排和调度,努力为公司发展献计献策。 九、爱护保管好公共财产,公共财产不能挪作私用,勤俭节约,不浪费铺展,节约用水用电,注重重视防火、防盗和安全生产。 十、不得在工作时间在本住宅区从事本职工作以外的有偿劳务,严禁向业主、住户索取财物、吃、拿等不良行为。 第四条工作环境管理 一、各部门办公、生活区、各工作服务区,每天安排人员轮流对工作环境进行清扫、整理。 二、保持室内及周边整洁卫生,发现问题及时清除,做到区域内无杂物、无污染。 三、室内物品分类放置、堆放整齐,通风良好,防潮防霉,地面无垃圾,室内无异味,定期清除废弃物,每天下班前整理一
13、次办公环境。 四、爱护好室内设施,保持设施的使用功能和效率。 五、区域内不得任意悬挂、张贴非工作物品,工作场区内严禁吸烟。 六、室内各种标识标牌清楚、资料完整整齐。 第五条服务工具管理 一、服务工具由部门物资保管机构统一造册,责任到人。 二、服务工具仅限于工作使用,不得处理私人事务等挪作他用,保管好服务工具,使之发挥正常的使用功能效率,不得无故损坏。 三、服务工具未经允许不得外借,特殊需要经批准后,借前检查,归还时验收,按规定时间收回。 四、定期检查好服务工具的使用情况,做到不遗失、不损坏,经常维护,当需要更换购买时,按计划申报。 【第5篇】某办公楼保安队长岗位工作程序制度 办公楼保安队长岗位
14、工作程序 1.8:00-8:20检查物业及销售部人员上岗情况,并检查设施设备运转情况。 2.8:20-9:10检查各岗位夜间登记记录情况及礼节礼貌用语运用执行情况, 3.9:10-9:30检查内保员,内务卫生清扫情况。 4.9:30-11:15 处理日常事物,对办公楼区域设施设备进行检查。 5.11:15-12:25组织员工用餐。 6.12:00-13:30午休时间。 7.13:00-13:30对办公楼进行第二次巡视。 8.13:30-14:00对销售人员上岗情况及设施设备进行第二次巡视。 9.14:00-15:00对上午登记记录进行检查。 10.15:00-16:00对园区进行巡视检查。 1
15、1.16:00-17:00对保安员进行军体培训。 12.17:00-18:00统计当日车辆、人员、报纸信件物品出入登记记录。 13.18:00-19:00对办公楼进行安全巡视,关闭电器电源,汇总当天工作情况。并以书面形式进行上报。 【第6篇】监事会办公室工作制度 为了加强基础工作管理,理顺监事会办公室内部工作程序,促进相关工作规范化和制度化开展,保证工作质量,提高工作效率,根据公司有关会议精神和相关规定,特制定本工作制度,望大家遵照规定严格执行。 一、考勤制度 1、严格执行公司考勤制度,不迟到、不早退、不旷工,统计员要认真填写考勤记录,将每月考勤记录汇总签批存档。 2按照公司和监事会安排,严格
16、遵守值班制度,坚守工作岗位,不脱岗、不串岗、不睡岗,努力完成工作任务。 3、模范遵守厂规厂纪,班中不闲聊,不做与工作无关的事,不从事与工作无关的其它活动。 4、病伤长休职工必须参加公司组织的伤病鉴定,身体已经康复的要及时上班,严禁在病伤休假期间搞有经济收入的活动。 5、实行请销假制度,有事提前一天请假,请假要写请假条。请假在2天以内由监事会办公室主任审批,3天以上报请监事会主席批准。 二、工作纪律 1、按照国家有关规定和公司章程,忠实履行监督检查职责,严格执行监事会决议和工作安排,服从领导指挥,维护股东利益和职工权益。 2、努力学习相关知识,努力提高自己综合素质,爱岗敬业认真调研,恪尽职守尽心
17、尽职,严格执行工作程序,创新开展监督工作。 3、上班接、打电话用语,应礼貌、清晰、简明,不得利用电话聊天,有事交谈要轻声,以免干扰别人的工作,工作时间要保持室内安静,不得大声喧哗笑闹。 4、坚持公平、公正、公开、实事求是的工作原则,树立求真务实、热忱服务、乐于奉献的工作精神。不得利用工作之便,弄虚作假、假公济私,不准接受可能影响公正执行公务的宴请和馈赠。 5、遵守公司保密制度,不乱传话泄露公司秘密。公司和监事会的会议记录、报告和文件等资料,不经允许一律不得复印、外借、外传。未经领导授权,不以单位或个人的名义对外提供或公布任何资料和信息。 6、廉洁奉公,忠于职守,不得以权谋私、徇私舞弊,严禁吃拿
18、卡要,严禁收取贿赂和非法收入。严禁侵占公司财产,不准任何个人以任何名义,向当事人收取各种名目的咨询费、服务费和好处费。 三、日常制度 1、实行每周例会制度。每周五下午二点半在监事会主席办公室召开工作例会,会议主要内容为:本人通报上周主要工作情况、计划本周工作内容、领导讲话、内部学习和会议总结。参加会议人员要做到提前准备,汇报具体明了,做好会议记录,领会会议精神,执行会议安排。因故会议不能如期召开,由办公室主任另行通知。 2、实行每月例会制度。规定每月的第一个星期五例会为本月例会,除了执行每周例会制度内容外,分组总结汇报上月工作,安排下月工作计划,并结合调查情况和公司管理现状,提出分块管理建议或
19、意见。 3、实行工作会议记录制度。办公室成员在参加会议、座谈和调查等活动时,都要做记录。按照会议记录要求做好自己的记录,尤其是自己的发言或关键内容,认真留存并及时通报或汇报。 4、实行日常工作报告制度。对于我们日常开展的调查、审计和监督等工作结果,以报告的形式进行汇报座谈。要求财务分析、招标会议和物料平衡等报告,每月进行一次,并在半年和年终时段,分别出一次阶段报告。其它项目报告,根据调查结果及时编制报告。 5、建立监查项目定期汇报制度。在项目监查过程中,工作人员要及时汇报事件的调查审计情况。在项目调查的事前、事中和事后定期向主席汇报,及时交流总结,及时协调关系,保证工作质量。 6、建立工作总结
20、汇报制度。总结分个人总结、分块总结和办公室总结。个人每周工作总结,在每周例会后,通过oa传给统计员,同时提出下周工作计划,以会议纪要形式存档。分块总结在每月例会时汇报,由分块负责人编制,同时提出下月工作计划,并在会后通过oa传给统计员,以会议纪要形式存档。每半年和年末,个人、分块和办公室要分别进行工作总结和计划,以文字形式通过oa分别报统计员、办公室主任和监事会主席各一份,进行汇报存档。专项工作总结,都要善始善终认真调查,形成文字报告,按规定程序及时上报。 四、工作程序 1、实行监查事项计划报批制度。监事会办公室成员应根据职责,在做好日常工作的同时,对所承担的专项监查事项,应成立监查小组,履行
21、监查计划报批表和联系卡制度。 2、监查小组在执行监查任务时,要坚持独立、客观、公正的原则,实事求是的反映事实真相。要深入现场,认真调查,获取真实准确可靠的证据,形成合理的监查结论,出具完整规范的相关报告。 3、监查小组根据经审批的监查计划执行监查任务。所涉及的调查事项必须有两个人同时在场,并要做好调查记录,相关笔录要经过被调查事项当事人签字确认。 4.调查事项结束后,应根据调查结果写出报告草稿。该草稿起草时要经小组讨论,达成一致意见,并尽可能多的披露相关信息,以利在最终定稿前提交领导审定时根据具体情况决定取舍和删节,最终确定此报告应披露的信息。 5、监查事项所出具的报告在最终定稿前,要增加与相
22、关部门的沟通环节,沟通的目的是发现尚未发现的问题,澄清似是而非的事项,确定需要在报告中披露的事项,以使我们提交的报告更全面、有深度、有建设性。 6、监事会形成的所有报告要按照规定存档和分发,存档的要求是: 1)存档的报告,要求项目负责人签字,对外报出的报告要加盖监事会办公室(监事会)公章。 2)各项报告定稿后,项目负责人根据所需分发及存档的份数打印并装订成册,加盖监事会办公室公章后上报和存档,其中:存档的报告在盖章后要连同调查中的工作底稿及相关资料,一并交档案员归档。 3)监事会办公室对外报出的各项报告一般为六份,即根据情况分别报送公司董事长、总经理、党委书记、中厚板公司总经理、常务副总经理、
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