2022试用期工作总结报告_工作试用期工作总结.docx
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1、2022试用期工作总结报告_工作试用期工作总结 试用期工作总结报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“工作试用期工作总结”。 试用期工作总结 三个月的试用期转瞬就过去了。这段我人生中弥足宝贵的经验,给我留下了精彩而美妙的回忆。在这段时间里您们赐予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“一丝不苟”的工作看法,在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为*公司的一份子而惊喜万分。带着对将来美妙的向往和希望,踏上了新的征程,平凡而不平凡的岗位。回想在过去的三个月里,让我高兴让我忧,有胜利喜悦,也有难过往事;有在黑暗宁静的房间里发呆,也有半夜从床上蹦起来的经验,这好象是人
2、生的一段缩影,让人难以忘怀。生活显得惊慌,但又有秩序。 这段时间,在领导和同事们的关怀和指导下,我通过不懈努力,各方面均取得肯定的进步,现将我的工作状况做如下汇报: 一、通过理论学习和日常工作积累我对PCB制造技术和技术管理方面的相识 3个月的时间让我从一个懵懂的高校应届毕业生转变为*的一个公司员工,让我从当时的对PCB一窍不通到如今熟识PCB每一个工序,这一切都是公司领导和同事对我指导的结果,也是我自身主动进取的结果。表面处理-ME是一个特别的岗位,不但须要我们有精湛的技术为生产第一时间解除故障,还须要我们以真诚的看法为上级服务,一切以质量为上,要知道许多时候报废不单单是我们的疏忽更是因为我
3、们的看法,所以我深深体会到作为一个工程师必需以真诚的看法对待工作,要和员工有良好的沟通和沟通,把SO和产量放在优先位置,努力做到公司提出的“7S”要求。 刚刚来到公司,我主要是熟识日常工作流程。比如熟识PCB、沉镀金生产流程,ME主要工作内容,其涉及到的事情比较芜杂,具有较强的技术性,有时急着要同时处理好几件事情,而有时却无法入手。并且在这些事情上,都缺乏表面层次性,在没有对其内在属性得到充分了解的状况下,很难通过直观在第一时间内得出比较正确的推断,因为在接收到每一信息时都没有明确的标识哪个是重点哪个是非重点,哪些事情紧急哪些事情不急,哪些信息是需立刻传达的哪些信息是需过滤掉的,这些在缺乏阅历
4、与对公司整体内部运作了解的状况下都是很难把握的。 在这期间,是我出错的高峰期了,特殊是在有些事情的处理上,缺乏肯定的敏捷性,对有些事情考虑得不够周全,但通过向一些有阅历的员工学习,在后期的工作中逐步得到了改善。像我这样一个新人,刚进入公司,对一切都充溢了生疏和新奇。所以我常常会追着师傅或老员工问这问那,他们总是能不胜其烦地解说。从中让我学到了很多自己以前所未学到的东西。常常也和组进步行沟通,从他们那里能够学到自己在其他的地方所不能学到的东西,所以他们都成了我的良师益友。 二、通过上司教育和同事沟通加强了协作沟通实力和组织实力 慢慢地,我驾驭了表面处理相关的工作内容,熟识了有铅喷锡、无铅喷锡和沉
5、镀金的生产流程,能够知道有哪些不良板。但是表面处理工作是多样性的,让我清晰的看到了自己对专业学问的不足和生产质量须要提高,我向师傅、同事及其他相关工作部门的学习,补充自己的专业学问,提升自己的技术水平,使问题削减,也让自己更好的限制生产质量。在这里,我清晰的相识到:摆在我面前的每一个问题,都是我学习的机会,而我的职责就是解决这些问题。与专业打交道是一门硬的科学技术,与人打交道则是一门软的思想艺术。这就要求我要两手都要抓,并且两手都要硬。 和上司、同事的关系很重要,许多时候团结就是力气,在*这个大团体中,只有自己有良好的团队协作精神自己才能学习的更快,成长的更快,在上面领导那里我可以学习领导和管
6、理的艺术,学习怎样让上面的领导认可同时又让下级员工协作自己的工作,在和带岗师傅相处的过程中,我可以学到许多技术上的指导以及和员工沟通的技巧,在和同事相处的时候,更是可以一起切磋,一起商议,一起学习,一起进步。 在这段时间里,我虽然在学习上和工作上有了新的进步,但是和其他同事相比还有肯定的差距,且和领导、同事在思想、业务上的沟通还是不够,因此我希望自己在以后的工作中能够主动注意熬炼自己的口才交际实力、应变实力、协调实力、组织实力以及领导实力,不断在工作中学习、进取、完善自己。 三、通过学习和实践加强生产问题限制和样板跟进实力 质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要根据目标
7、要求仔细抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又非常重要,特殊是在生产过程中的质量检查可以有效地避开发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中限制,变被动为主动。虽然目前公司从上至下都起先重视质量,但在实际操作过程中还是存在很多问题,尤其是各工序之间的协作,例如在绿油工序和沉金工序过程中还有很多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个工序努力就可以做好的,这须要几个相关工序的通力合作,我认为要想做好质量工作,必需把握“严、细、实” 的原则,要严格管理,仔细细致,狠抓落实。沉金工序是主厂报废率最高的工序,产品质量限制是重中之重,而工艺流程的管控尤为重要。通过对问题板的分析、追踪、排查,
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