员工个人述职报告5篇_1.docx
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1、员工个人述职报告5篇员工个人述职报告1 敬重的领导: 您好! 日月如梭、时间飞逝,转瞬间又到了新的一年,回顾这一年的工作历程,我在公司领导的正确领导下,在全体同事的鼎力支持和协作下,依据公司领导的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,乐观开放工作,圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。在辞旧迎新之际,就我前期分管的平安通风和现任的生技科长工作向公司领导作以下述职: 一、认真履行职责,忠于职守,务实工作 20xx年xx月任xx煤矿平安通风科长,全面关心平安副矿长工作,主要负责平安和通风管理工作,包括平安隐患排查、制定措施、落实整改、组织验收,作业现场日常平安监督和巡查,通风设施检
2、查和维护,通风系统维护和测风及风量调整,编制平安通风技术资料,定期组织召开通风例会,解决一通三防工作中问题,调度通风瓦斯人员值班和报表三对口管理,组织平安事故调查处理和平安培训教育等工作。 20xx年x月xx月任xx煤矿生技科长,全面关心技术负责人工作,主要负责现场工程技术和软件资料管理,包括作业现场平安技术指导,校订巷道中腰线,编制作业规程和平安技术措施,定期对巷道工程质量进行监督管理,绘制矿井各类迎检和实际图纸,每月对工程施工进行验收,关心矿井标准化验收和日常标准化自评工作,负责井下工程施工测量和贯穿管理,为矿井采掘作业作业做好技术支持和对外检查的保障工作。 二、听从公司支配,乐观协作,全
3、面支持 20xx年x月xx日,由于人事变动,公司从多方考虑全面均衡,最终准备将我从xx煤矿调至xx煤矿关心技术工作,对于我而言虽同属一个公司的煤炭行业,工作范围的变动仍使我心有余悸,但这难得的挑战和机遇我不会轻易放弃,我信任自己能接任并将工作很好的完成。我毫无迟疑的接受公司支配,我坦然的面对接下来的一切,现在看来我的选择是正确的,我也做到当时对自己的,我离开了生疏的环境熟识了新的伴侣,学习到了新的学问。在xx工作期间,我感觉自己进步了很多,不论是井下煤层的认知和技术资料的完善,还是团队的磨合,同事之间的信任、支持、协作,都让我为现在的团队感到高傲。 三、加强标准化建设,规范管理,科学管理 标准
4、化建设工作是xx年工作的一个重点,不论是上级部门还是煤矿自身,由于标准化建设是煤矿的必行之路,要想长远的.进展和迎检查过关,必需要求井下现场和地面资料满足标准化规定。在到xx来之前,在xx煤矿的主要工作便是标准化软件资料清理和管理,主要由我和x科长两人负责标准化各专业资料编制工作,对比煤矿平安质量标准化考评方法,分专业、分章节、分小点逐条对比落实,对比资料并结合矿井实际状况汇编完成各专业标准化资料,并将各专业标准化资料分发至相应专业负责人,针对日常检查项目和填写内容,对各专业负责人进行培训和讲解,确保各专业人员明确标准要求和填写要求。双和标准化工作刚刚小结恰好被调至xx,到这边的第一件工作照旧
5、是标准化建设工作,所幸xx标准化资料已基本完成,各类资料已基本完善,还有前期xx煤矿已着手标准化建设工作,在xx煤矿标准化验收前全部资料短时间内便完成,并顺当通过标准化验收。 四、规范工程质量管理,做好技术保障工作 随着标准化建设的不断推动,标准化自评报告对于标准化验收而言便是最终考评验收的关键,标准化自评报告掩盖全部标准化建设工作状况及自评结果,自评报告中涉及的部署、投入、建设、系统、自评等图字说明必需与各专业自评和现场全都,自评报告经各部门负责人关心,x工和xx公司专家指导,最终形成完整标准自评报告成功上报。 技术部门除井下作业施工技术指导外,还负责对内和对外技术资料管理,内部技术资料主要
6、包括工资单价和各作业点的作业规程和平安技术措施,以及困难地点的具体施工方案和要求。对外迎检资料主要包括规程措施、图纸台账、报表记录等,完成xx年主要迎检资料有修改上报三图(采掘工程平面图、井上下对比图、通风系统图)、“六打六治”打非治违工作、平安大检查资料(隐患评估治理、顶板专项检查、人员定位专项检查、机电运输专项检查等)等工作。 测量是煤矿技术人员的基础工作也是必备要求,依据测量在前施工在后,方案措施审批学习在前施工在后,边施工边校准保证工程达标的要求。20xx年x月完成xx行人绕巷的全面贯穿施工工作,贯穿位置与测量位置全都,六水平和xx运输巷和xx回风巷贯穿工程及中央变电所施工工程正在进行
7、,随着工程不断推动测量工作将随工程同步推动,定期检查工程质量校正中腰线。关心x工完成xx年采掘生产规划,保证xx年采掘接替正常可持续进展。 五、不断学习,加强自身修养和行为养成 学习我们不断进步的基础动力,错过学习时间已是懊悔不已,再铺张青春那就是对自己的不负责,我不想永久停留在这里,由于我还年轻,我还有很多事情需要去尝试,还有很长的路要走,我和别人的差距照旧很大,只有通过不断的学习并且别人更进一步的学习,才有可能缩小与别人的差距。在即将过去的xx年我学习了很多煤矿技术上的专业学问,我以前主要从事煤矿通风平安管理,曾担当过短时间技术员,但当时独立完成技术资料较少,技术学问增长缓慢,但到xx后x
8、工不厌其烦的指导和同事们的帮扶、协作,技术工作开展顺当学习受益匪浅。在工作之余还努力让自己养成看书的习惯,学习不能单一,专业之外的书对于我而言同样重要,由于作为管理人员应多学习全面进展,力争让事情或问题解决得更加有艺术和完善。 六、存在问题 1、由于自身性格缺陷,性格较为内向,很多事情只会做不擅长去沟通,导致在工作中发觉问题自己能准时处理,或发觉特殊能快速调整,由于未能准时与大家沟通或许会导致问题不能有效彻底解决或再次消逝。 2、由于部门人员有限,只有xxx和我两人负责技术工作,xxx还得不定时进行技术指导,再加上我自身文化素养和技术水平有限,编制内容可能不够完善,很多内部文件资料送审工作未能
9、准时送签或说明,大部分审批签字工作交由平安部门负责,在施工中可能存在理解不到位或要求不明确等现象。 3、工作支配和调度上不合理,由于个人性格比较独立,为人比较谦和,很多事情不愿给同事添加麻烦,或者原来就是别人的工作也不会计较,导致工作无法可持续推动。 七、20xx年方案 正所谓方案赶不上变化,作为现代的年轻人更应当将眼光放长远些,对于我而言以后的路还很长,增加自身阅历和学问,养成一个良好的品德和素养,树立正确的价值观很重要,接下来要做的事就是:立足眼下做好自己的事即可。 此致 敬礼! 员工个人述职报告2 敬重的领导: 您好! 日月如梭、时间飞逝,转瞬间又到了新的一年,回顾这一年的工作历程,我在
10、公司领导的正确领导下,在全体同事的鼎力支持和协作下,依据公司领导的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,乐观开放工作,圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。在辞旧迎新之际,就我前期分管的平安通风和现任的生技科长工作向公司领导作以下述职: 一、认真履行职责,忠于职守,务实工作 20xx年15月任xx矿平安通风科长,全面关心平安副矿长工作,主要负责平安和通风管理工作,包括平安隐患排查、制定措施、落实整改、组织验收,作业现场日常平安监督和巡查,通风设施检查和维护,通风系统维护和测风及风量调整,编制平安通风技术资料,定期组织召开通风例会,解决一通三防工作中问题,调度通风瓦斯人员值班和报
11、表三对口管理,组织平安事故调查处理和平安培训教育等工作。 20xx年6月12月xx生技科长,全面关心技术负责人工作,主要负责现场工程技术和软件资料管理,包括作业现场平安技术指导,校订巷道中腰线,编制作业规程和平安技术措施,定期对巷道工程质量进行监督管理,绘制矿井各类迎检和实际图纸,每月对工程施工进行验收,关心矿井标准化验收和日常标准化自评工作,负责井下工程施工测量和贯穿管理,为矿井采掘作业作业做好技术支持和对外检查的保障工作。 二、听从公司支配,乐观协作,全面支持 20xx年5月19日,由于人事变动,公司从多方考虑全面均衡,最终准备将我从双和煤矿调至柏杨煤矿关心技术工作,对于我而言虽同属一个公
12、司的煤炭行业,工作范围的变动仍使我心有余悸,但这难得的挑战和机遇我不会轻易放弃,我信任自己能接任并将工作很好的完成。我毫无迟疑的接受公司支配,我坦然的面对接下来的一切,现在看来我的选择是正确的,我也做到当时对自己的承诺,我离开了生疏的环境熟识了新的伴侣,学习到了新的学问。在柏杨工作期间,我感觉自己进步了很多,不论是井下煤层的认知和技术资料的完善,还是团队的磨合,同事之间的信任、支持、协作,都让我为现在的团队感到高傲。 三、加强标准化建设,规范管理,科学管理 标准化建设工作是xx年工作的一个重点,不论是上级部门还是煤矿自身,由于标准化建设是煤矿的必行之路,要想长远的进展和迎检查过关,必需要求井下
13、现场和地面资料满足标准化规定。在到柏杨来之前,在双和煤矿的主要工作便是标准化软件资料清理和管理,主要由我和温科长两人负责标准化各专业资料编制工作,对比煤矿平安质量标准化考评方法,分专业、分章节、分小点逐条对比落实,对比资料并结合矿井实际状况汇编完成各专业标准化资料,并将各专业标准化资料分发至相应专业负责人,针对日常检查项目和填写内容。对各专业负责人进行培训和讲解,确保各专业人员明确标准要求和填写要求。双和标准化工作刚刚小结恰好被调至柏杨,到这边的第一件工作照旧是标准化建设工作,所幸双和标准化资料已基本完成,各类资料已基本完善,还有前期柏杨煤矿已着手标准化建设工作,在柏杨煤矿标准化验收前全部资料
14、短时间内便完成,并顺当通过标准化验收。 四、规范工程质量管理,做好技术保障工作 随着标准化建设的不断推动,标准化自评报告对于标准化验收而言便是最终考评验收的关键,标准化自评报告掩盖全部标准化建设工作状况及自评结果,自评报告中涉及的部署、投入、建设、系统、自评等图字说明必需与各专业自评和现场全都,自评报告经各部门负责人关心,郑工和金祥公司专家指导,最终形成完整标准自评报告成功上报。 技术部门除井下作业施工技术指导外,还负责对内和对外技术资料管理,内部技术资料主要包括工资单价和各作业点的作业规程和平安技术措施,以及困难地点的具体施工方案和要求。对外迎检资料主要包括规程措施、图纸台账、报表记录等,完
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