品牌营销推广策划方案模板(通用10篇).docx
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1、品牌营销推广策划方案模板(通用10篇)品牌营销策划案 篇一 一、概述 公司已经正在实行全国连锁销售。现在准备在_一城市建立手机连锁店。我在该市做了全面的调查,对该市人文情况有一定的了解。公司派我到该市调研和开发当地市场。 通过这10天里对该市市场的调查和研究,了解了该市的手机市场,并于_月_日完成了本公司在该市连锁经营的营销方案。 该方案可以帮助公司了解该市的手机市场,也可以指导我们开发该市市场的实际营销工作。 二、市场现状分析 (一)用户分析 1、目标市场 通过市场调查问卷,随机抽查结果显示,我们的产品消费人群大多是追求时尚、处在时尚前沿的人群,主要以工厂职工,学生、刚毕业的大学生和接受时尚
2、前沿的青年。另外一些老年人和听力差的人群也会成为我们的客户。 工厂职工和青年购买我们的手机,是为追逐时尚,消费水平能力较低,一般在1000元左右。老年人和听力差的人群,主要是看重音量大、音质好字体清晰的效果,老年人虽有购买能力,可是却不会轻易购买,但可从亲情上,以礼品的方式打入市场。听力差的人群也是该手机的主要消费人群。但青年人前提是以男性为主,老年人则无须考虑性别。 2、消费偏好 在市场调查中发现:消费者普遍容易接受中低档产品;喜欢进口的品牌机和质量好的国产手机;消费者希望手机个性化,希望有专门量身定做的手机;消费者购买手机的主要用途是与人联络,工作需要和顺应流行趋势;手机最多是打电话和发短
3、信。 3、购买模式 在市场调查中发现:普通大众更换手机的时间是2年左右;价位在1000-2000元;通常在专卖店或大卖场购买手机;最注重的是手机的功能、品牌和款式,提供客户所需要的产品这成了我们连锁企业的优势。 4、信息渠道 在市场调查中发现:消费者了解一款新上市的手机主要是电视、网络、宣传单和同学朋友之间的相互交流,宣传单的效果较差,消费者普遍喜欢同学朋友之间相互交流。电视与网络能够加大我们手机在消费者之间的知名度。消费者接触最多的媒体是和本地电视台以及报纸杂志等,他们最信任的媒体是_电视台。 (二)竞争情况分析 目前在市场国外的品牌有:;国内的品牌有:等。 这些手机中市场上比较受欢迎的国外
4、品牌有:,比较受欢迎的国内品牌有:等。这些比较受欢迎的国内品牌只是和国内其他品牌相比要受欢迎一点。实际上这些受欢迎的国内品牌远比不上国外那些品牌。市场上的主流品牌基本上是国外的品牌,分别是。尤其是_,它的价格也是比较低的,且耐摔,很受大众喜爱。而且,这些品牌的手机在大多数连锁店都有。 三、市场机会与问题分析 SWOT分析: 优势(Strength):特色服务。 我们的手机附加有娱乐,学习,理财等应用软件的功能且价格底,这很符合消费群体的要求。并且在我们这里购买的手机还有齐全的功能,如照相机、MP3/MP4,游戏、手写/按键两用看电视,上网等全部具备,并且还有一些特别的手机保养,如:手机贴膜,手
5、机美容。 缺点(Weakness): 知名度底,担心售后问题的处理。 机会(Opportunity): 手机市场日益饱和,但客户的需求呈现多样,消费者以手机购买的体验,功能方面的需求为主。手机的用途改变了通信市场的产品结构、人们的生活方式,给人们的生活沟通带来了极大的方便。中国人口基数大,人们的收入水平再不断提高,另一方面,技术的成熟,使得手机的价格不再是天价。人们有时往往喜欢怀旧,复古的款式可以成为时尚的潮流。 但是,各大连锁企业根据市场竞争情况分析,都是转向手机的服务,这是最基本的,但是在手机增值方面的服务尚未涉足。竞争企业把手机品牌(包括国外知名品牌、国内手机品牌)低价、功能多,待机时间
6、长,集中于一身。却没有了解客户真正所需要的,这样不能让客户在所要功能上有所选择,这样浪费客户大量的价值,就是说在功能不能灵活的选择,这为那些享有增值业务的连锁企业带来竞争的机会。 威胁(Threats):就目前市场情况而言,大品牌的手机连锁企业占有相当大的市场,所以我们面对的压力还是相当大的。根据市场潜力,_的市场消费水平分析,我们的消费群体毕竟是有限的,所以我们必须以一定的独特的服务方式来打动更多的潜在客户。 四、营销目标 根据市场调查的结果,我们的连锁店在打入市场前三个月,应达到的销售额多由潜在客户的群体决定的。市场占有率应达3.3%5%,提高企业的知名度。 调查分析如下: 根据市场调查,
7、对一个大卖场(如_等)而言,其员工人数一般为30个左右,他们每人一个月的销售目标一般为100个。所以一个大卖场一个月大约可以卖掉3000部手机。而市场上的手机种数大约为20种,所以平均每种手机的月平均销售量为100200个。但每种手机的类型又有多种,对于一种新款手机其月销售量大约为80160个。且对市场分析,等知名品牌销售量偏高。 如_一城市的大卖场大约有30个,所以一个月的销售总量M=100_30=3000个,三个月的销售额Y元=3000_900_3=810万元,市场占有率Q=100/3000=3.3%。在三个月内根据市场上手机总数和我们入市以后所要进行的促销和宣传,我们的市场占有率在这三个
8、月内将会达到3.3%-5%。随着品牌的推广和大众的认可,我相信市场占有率将会达到一个新的高度。 五、营销战略 (一)销售渠道 1、根据对_一城市市场的调查,研究了解后,发现手机专营店和家电连锁(如_、_等)这两种销售模式在消费者中占大多数,所以我们可以以上述两种渠道为主要模式。 2、渠道开发 1在手机专营店设立我们的展柜,有专人销售,穿我们提供的统一制服,负责专业培训,实行提成制(销售一台提2个点)。铺货:因为像此类卖场多集中在市中心地带,所以可以以相同数量进行铺货,每个连锁系统100台,我们的店面可根据情况增减铺货。根据资料显示:卖场大约有40家,所以我们大约需要公司提供4000部手机。 2
9、连锁企业的建立和铺货方式:和手机大卖场一样建立自己的专人专柜,由我们的销售代表销售,促销人员的提成如上。铺货:在市中心繁华大街进驻门店。 (二)促销策略 在导入期,可以根据消费者喜好,用以下方法来宣传: 1、路牌广告,传单的发送。 2、在电视广告。 广告策划文案如下:1.广告目标:提高连锁店的知名度。2.广告主题:时尚、具有朝气,激情,充满生命力。 3、报纸:运用漫话形式介绍我们的手机。 4、网络:与商业网站如达成商业联盟关系。 5、大小型的活动宣传和销售。 在活动中可采用多种方法来宣传和销售。 1)赠品。分为实物和非实物。A.实物:如电脑包、酷夏太阳眼镜、T恤、手表、台历、剃须刀等。B.非实
10、物:如:手机话费、上网费、增值服务等。 2)抽奖。 3)展示。 (三)产品策略(售后服务) 产品品牌要形成一定的知名度、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须建立优质的售后服务。(附:售后服务指南。供渠道成员培训和内部员工使用。) (四)价格策略 统一市场零售价格为938元。 1、对消费者价格为938元,配合促销活动随赠礼品。 2、对渠道成员:让利8%,价格为863元。如果各渠道成员达成销售目标,返2个点以鼓励。 六、策划方案各项费用预算:略 七、方案调整 1、若时机成熟可建立自己的专卖店,并进行相关的促销方式。 2、根据市场动态与实际碰到的因素随机应变。 3、根据市场反映的信息做出相应的改
11、变。 品牌营销策划案 篇二 20_年,端午节市场销售情况已达到中秋节90%以上的水平,今年端午节营销环境的前置使市场竞争将更加激烈。近几年,粽子产品,每年都是按照50%以上的速度持续增长。 20_年,我省市场预计增幅将达到70%以上,销售将达到8亿元的市场规模。为此,省公司决定开展20_年端午节粽香情“粽情忠意、邮我所爱”专项营销活动。 一、活动主题:粽香情粽情忠意、邮我所爱 二、活动时间:20_年4月25日6月23日。 三、活动目标 销售收入:预算目标2500万元。 四、激励政策 (一)正向激励 1、评奖资格 (1)完成省公司下达的销售收入目标任务; (2)完成_项目业务收入预算基本目标;
12、(3)完成省公司下达的端午节项目业务收入奋斗目标的市、州局即可参与全省奖励评比。 2、考核指标 指标一:各市州完成各竞赛项目业务收入总进度排名; 指标二:各市州完成各竞赛项目业务收入绝对值总量排名。 3、计分公式 评比值=业务收入总进度排名_30%+业务收入绝对值总量排名_70%。 4、奖励标准 各市、州局在本次粽香情“粽情忠意、邮我所爱”专项营销活动的预算目标完成情况将纳入年底的绩效考核。 (二)负向激励 未完成项目业务收入预算目标扣罚市、州局领导班子绩效2000元、专业局领导1000元。 五、运作流程 1、要数: 2、退换货 3、结算 4、产品组合 各局可根据实际情况,组合邮政经销的分销红
13、酒系列产品。 六、营销规划 (一)市场特点 1、增长快速 具统计20_年端午、中秋两节的市场份额基本一致,这是粽子产品礼品化特点,是市场增长迅速的契机。今年市场的增幅将达到70%,这对邮政提出了更高的要求。 2、竞争激烈 有了两年的快速增长时期,今年各大生产商们纷纷提前规划,为今年的市场做足了准备,使市场竞争更加激烈。 3、营销前置 今年端午节较晚,但各生产企业的宣传攻势早已拉开了大幕,让我们提前感受到了市场的氛围,为大战的前期做准备。 (二)营销规划 1、产品规划 产品以去年全省统一运作的项目爱达乐、华生园、三全凌、龙凤为主,再选择多家优质的粽子企业,丰富渠道产品,支撑项目。 对于区域市场的
14、差异由市、州局针对当地市场的需求采购适宜当地的项目。 在礼包产品的组织上,在各供应商所提供的产品中选择一款高档的礼盒预留出可放置一瓶红酒的空间,用于搭配分销红酒,提升客户的选择面。 2、价格策略 针对不同供应商的礼盒,分为高、中、低三档,针对商务礼仪、员工福利采取差异化价格策略,制定不同的礼包价格。 3、渠道策略 (1)挖掘邮政渠道潜力,大力发展邮政大客户营销。 (2)积极利用邮政营业网点和有资质的分销网点中进行销售及展示,可有效的促进业务的发展。 (3)开展网络营销,利用电子商务的优势开展多渠道营销,在邮乐中国上营销粽子产品,各供应商需提供渠道专有产品,线上线下共同开展营销。 4、促销模式
15、(1)客户推介、现场观摩,各市、州局在所辖区域挑选有条件的营业网点(邮政营业网点、分销网点)中销售和展示项目产品,以感官和品尝促进项目的成功营销。 (2)配送服务、全省联动,开展免费寄全省的活动,寄递服务以非实物邮寄的方式进行传递,及各市州局需备货,省分销局将订货局需寄递产品明细发于收货局后当地局按预留地址将产品送于收货客户。 节日临近期间市、州局小批量订货的配送问题,解决客户的零时订货问题。 (3)主动营销、时间策略,根据营销时间的前后制定不同的折扣价格,在不同的营销时间以不同的折扣优惠引导消费者消费,控制营销节奏,避免有市无货的局面。 (4)加大宣传、营造氛围。 发挥端午节的文化优势,利用
16、省内知名报刊、广播电台的影响力,加大对项目的宣传,迅速提升项目的知名度与知晓度;同时举办全省性的产品推荐会及品鉴会,市州可举办地区性推进会,对项目进行宣传推广,各市州局可在局内举行端午节员工活动提升氛围营造邮政端午销售的氛围。 七、运作要求 1、加强组织、保证支撑,各市州局要结合省公司“粽情忠意、邮我所爱”的活动安排要求,加强项目组织,保证责任落实到人,有效协调和发挥邮政的资源优势,确保活动的顺利实施。 2、明确目标,细化措施。各局要明确计划目标、并结合自身的情况,制定科学的营销方案,细化营销措施,并进行层层落实,确保计划任务能够落实到位。 3、明确政策,强化营销。 供应商根据要数额提供了一定
17、比例的宣传营销费用,省公司川邮政20_171号关于规范_业务营销费用管理的通知也明确规定“各局可按不超过进销差收入30%支付营销费用”。 省公司决定:完成下达的端午项目业务收入奋斗目标的市、州局,按照各局各项目的要数额向各局提供宣传营销费用(各供应商业的宣传营销费用比例为:_食品有限公司的产品 %、_食品有限公司 %、_食品股份有限公司 %、_食品有限公司 %)。各局要进一步细化政策和营销费用标准,通过方案营销、团队营销、窗口促销以及不同的营销方式,充分发挥专职营销、能人营销的作用,不断做大项目规模。 4、加强宣传,提升品牌。 省公司将统一印制产品手册,向各局提供的大客户宣传,同时,供应商也提
18、供了宣传册、实物样品,供各局宣传产品时使用。各局可根据实际,采取不同的方式,宣传邮政经销的产品。 2022品牌推广营销方案大全 篇三 一、市场调研分析 1、调查概况 2、调查分析结果 二、SWOT分析 1、优势(strengths) 2、劣势(weaknesses) 3、机会(opportunities) 4、威胁(threats) 三、项目定位 1、建筑部分 2、功能部分 3、建筑内部空间组织 4、建筑环境定位 5、街区功能定位 6、目标客户定位 7、物业服务定位 四、品牌形象塑造 五、营销战略 六、营销推广策略 七、价格策略 目录 八、销售系统规划 九、后期运营管理 一调查时间 二调查方法
19、 一、市场调研分析20_年7月18日20_年7月22日 采用问卷调查和问询调查结合 三调查目的 分析哈密市商业环境及大十字商业街目标客户购买行为及心态,为项目定位及营销推广提供客观依据。 四调查范围 哈密市主要商业市场 五调查项目 1、哈密市商业宏观经济环境 2、哈密市商业形态 3、哈密市经营商户 4、竞争物业状况 5、大十字商业街意向客户购买行为 六调研分析结果 一、哈密市商业宏观经济环境分析 1、人口少、收入低、消费能力有限 哈密地区面积16.5万平方公里,辖区人口35万,其中市区面积8.5万平方公里,人口15.6万,由于城市人口少,人均收入水平低,致使商业消费水平较低,消费能力有限。 2
20、、缺乏产业支撑,经济发展缓慢 哈密市产业主要依赖矿产、铁路及农业,在整个产业发展中,第一、二、三产业均不发达,且缺乏有力的经济增长点,经济发展缓慢,制约了商业的发展。 3、旅游消费不足 每年来哈密的外来人口高达十几万,但多数以民工居多,由于消费水平较低,对商业的贡献率极低,而对商业贡献率较高的旅游人数,所占比例相对较低,每年仅35万人,对商业的贡献相对有限。 4、各商业市场缺乏亮点,差异性不强 哈密市商业格局缺乏亮点,雷同性极强,未能针对细分市场建立起一些有特点的专业市场,差异性不强导致市场间竞争激烈,每家商业市场均未能形成自己的优势,缺乏长远发展潜力。 二、哈密市商业形态分析 1、商业集中度
21、高,缺乏发展空间 哈密市商业主要集中于以时代广场为中心的商业区和以天马为中心的铁路局商业区。 在商业形态方面,以时代广场为中心形成了以领先、新世纪、地下街及沿街品牌店构成的,芸集了服装服饰、鞋帽箱包、日用百货、家用电器、通讯产品、文化用品、副食品等数十类品种,是哈密市最繁华的商业区,商品零售额占据哈密市场的70%以上。 在时代广场周边,还形成了以丰茂市场、新丰市场和工人广场三大市场构成的中低档商品集贸市场,这三大市场依靠较低的产品价格和与市中心相邻的优势,与商场及品牌店形成互补效应,吸引着不同的客户群。 以天马为中心的铁路商圈,充分利用交通及地理优势,形成了以天马市场,温州商贸城、绿洲建材市场
22、、万风家俬、美神家俬、神洲家俬及友谊路批发市场构成的集贸市场的商业形态,主要经营小商品、建材、家俬、糖酒、日用百货及食品等商品。 从上述哈密市的商业格局而言,商业集中度较高,再加上缺乏新的商业增长点,人均消费水平较低,商业已趋于饱合,缺乏发展空间。 2、商场、集贸市场、品牌店及超市构成哈密市四种主要商业形态。 哈密市的消费主要集中于商场,集贸市场,其中商场和品牌店主要经营中高档商品,集贸市场主要经营中低档商品,超市多为一些便民店,经营日用百货、食品等,从商业形态而言,缺乏专业性,特色化的商业形态,商业雷同性强,竞争激烈,特色专业市场发展潜力巨大。 3、商户忠诚度低,流动性强 由于哈密市商业雷同
23、性强,缺乏差异性,未能形成自己市场的竞争优势,因此当新的市场出现时,立即出现大量商户的流动现象,新的市场只需借助价格杠杆和一些炒作。 2022品牌推广营销方案大全 篇四 电子邮件营销(即EDM营销)是我们在网络推广中最常见的一种推广方法,它具有低成本、高效率的优势,所以很多企业喜欢这种推广方式。电子邮件营销有很多的方法跟技巧,如果你运用的好的话会给网站带来很大的流量跟转化率,但要是用不好的话,很可能会造成用户体验的下降,给用户带来很多负面的情绪。对于电子邮件营销来说,可能很多的人都把所有的重心放在如何让邮件看上去更美观,更能吸引用户打开,以及让用户点击的到网站上来从而提高网站的转化率,却忽视用
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