商业投资计划书【优秀8篇】.docx

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1、商业投资计划书【优秀8篇】投资计划书 篇一 1.0概述 本计划书通过分析目前北京幼儿教育市场供给稀缺的现象，计划成立幼儿园，以满足目前幼儿教育市场的旺盛需求。使得投资人获得丰厚的投资回报，同时取得良好的社会效益。 计划书详细分析了北京幼儿教育供给严重稀缺的状况，同时拟租赁小区的配套幼儿园为经营场所，成立一个幼儿园教育有限公司。公司为股份制。公司与北京市第五幼儿园合作办学方式来经营该幼儿园，即：北京市第五幼儿园提供所有师资力量和教学章程；幼儿园教育有限公司出资，同时进行市场运营；双方共同对幼儿园进行内部管理；双方按照一定比例分红。计划书详细说明了公司的组建过程，并对公司的市场运营进行了简单分析，

2、根据目前其他幼儿园的投资和经营成本，对本幼儿园的投资和日常经营成本进行了测算，同时，保守的预测了公司的经营收入，计算出了公司的利润，通过财务分析取得了静态投资回报率，最后，分析了该计划的分险，以及规避分险的方案和方法。 通过该投资策划书的分析，投资成立幼儿园教育有限公司，能取得良好的经济效益和社会效益，是一个很好的投资项目。 2.0幼儿教育行业分析 幼儿教育是我国学制的第一阶段，是基础教育的有机组成部分，目前尚未划入义务教育范围。它对幼儿实施德、智、体、美诸方面全面发展的教育起到重要的作用。在完善社会主义市场经济体制的背景下，随着国家政治、经济、现代化建设的突飞猛进，教育改革不断的深化，给幼儿

3、教育改革和发展带来了前所未有的机遇。 中国的幼儿教育发展在1995年达到一个高峰，然后进入近十年的数量滑坡、质量下降阶段，20xx年后出现逐渐回升的势头。20xx年学前教育进一步发展，幼儿园数、在园幼儿数、幼儿园园长和教师数均有增加。20xx年，全国共有幼儿园13.37万所，比上年增加0.46万所，在园幼儿（包括学前班）2474.96万人，比上年增加126.13万人。幼儿园园长和教师共103.2万人，比上年增加8.01万人。 中国从20xx年左右开始迎来了新的一轮生育高峰，第四次婴儿潮峰值开始凸现。随着20世纪70年代末、80年代婴儿潮时期出生的人群逐步进入适婚年龄，中国每年约有2700万新生

4、儿。从7岁之前都是幼儿教育阶段，其中市场空间不言而喻。 2.1幼儿教育市场现状分析 在中国幼教市场日益开放的情况下，幼儿教育这个市场吸引着越来越多的国外幼教机构，诸多国外知名品牌幼教机构纷纷登陆中国，并逐渐成为国内幼教机构的强劲竞争对手。另一方面，诸多国外的先进幼教理念，诸如蒙台梭利教育、多元智能理论、感觉统合理论等幼教理论纷涌而至，先进幼教理论的导入提升了幼教品牌的核心竞争力。 改革开放30年以来，我国民办教育的发展取得了有目共睹的成就。尤其是在学前教育领域呈现出了极为迅猛的发展态势，积累了大量的成熟或未成熟的实践、理论经验，这些成就与经验不仅仅是对民办幼儿教育发展的激励和促进，更是对我国学

5、前教育整体发展的有益贡献。20xx年底全国共有民办幼儿园77616所，占全国幼儿园总数的60.1%，在园儿童868.75万人，占全国在园幼儿的36.99%。在全国民办教育体系中，学前教育发展速度最快，有着广阔的发展前景和现实需求。 2.2北京幼儿教育市场需求分析 目前，北京的幼儿教育资源尤其稀缺。由于北京的政治和经济地位，吸引的大量毕业生和年轻人来淘金，谁着人口的增加，以及适婚人群基数的增大，婴儿出生人口逐步增加，需要教育的婴儿越来越多。目前北京的幼儿园的规模无法满足，婴儿日益增长的需要，然而知名的幼儿园资源则少之又少。 北京知名的公立幼儿园有：东城区东华门幼儿园、北京蓝天幼儿园、北师大实验幼

6、儿园、北京市第一幼儿园、北京六一幼儿园、北京新世纪幼儿园、北京市第五幼儿园等，这类幼儿园学费在1000元以下，但是招生人数太少，如果要进入这样的幼儿园，跟高中生靠北大和清华难度差不多。 民办幼儿园历史虽短却占尽风头。北京幼儿园是随着新建小区的增加而多起来的，这是因为，根据国家有关规定，住宅小区的建筑面积达到一定规模时，必须配套建设幼儿园。这就为幼儿园的产生提供了硬件。在北京，民办幼儿园的崛起是近几年的事情，但是，与国办幼儿园比较，它们更充满活力，在北京的新建小区中占有一席之地。而在民办幼儿园中，尤以伊顿、博凯、金色摇篮、汇佳、小牛津等幼儿园最为知名。这类幼儿园除了要进行适当的选拔外，主要是学费

7、太高，基本上每月要3000-5000不等。 3.0幼儿园组建方案 幼儿园拟以租赁方式进驻一家小区，同时成立幼儿教育公司来运作该幼儿园，以公司名义与北京市第五幼儿园签订合作办学协议，以北京第五幼儿园的分校的名义对幼儿园进行运作。 3.1幼儿园校舍情况说明 幼儿园经营场所要求，面积要求为3000平方米，共需12个教师，每个教室面积估计60平方米，配有50平方米卧室，同时有卫生间、洗漱间等。必须一个根据国家新标准设计的现代化的幼儿园校舍。 我们公司可承担的房租在150万/年。 3.2幼儿园公司体制 公司为股份制，按照股东的出资比例占有公司股权，同时给予高级管理人员管理股份。建立股东会，聘请专业的幼儿

8、教育管理人员对公司进行管理。建立标准的财务制度，每季度股东会聘请审计公司对的帐务进行审计。 3.3幼儿园办学形式 采用民办公助，与五幼联合，即：公司拟与北京市知名幼儿园进行教育合作，我公司对出资，建立幼儿园，包括租赁幼儿园场地、装修、市场营销、财务管理、校舍的日常维护等幼儿园的外部事务，五幼负责建立幼儿园教学大纲，组建、招募和培训教师队伍，开发教育产品，对老师进行管理等幼儿园内部事务。 3.4组建流程 签订意向租赁合同成立公司与五幼签订合作办学协议签订正式的租赁合同进行幼儿园的各项审批工作建立教师队伍进行内部装修开学 以上为简要的组建流程，整个组建流程估计需要6个月。 幼儿园的组建条件和审批流

9、程 3.5幼儿园工作人员结构 计划幼儿园工作人员编制约70名教职员工：其中园长1名，副园长1名，班级组长3名，正式幼教师24名，助教12名，保育员12名，炊管人员10名，医务室人员2名，财务室2名（会计1名，出纳1名），保安人员2名，锅炉工1名，以上人员择优录用，必须具备幼教工作经验，有较强责任心。 3.6幼儿园办学宗旨和理念 以热爱、尊重、理解、信任幼儿，造就健美、聪慧、活泼、自信、富于爱心、勇于创造的新一代为育人宗旨，以创建一所高起点、高标准、高水平、高质量的立足社区、服务社会，人民满意的首都学前教育一流名园为办学目标。根据幼儿年龄特点和发展需要，建构并采用基本课程、兴趣课程、辅助课程相结

10、合的多元课程新模式，对儿童实施身体、认知、社会性等全面发展教育，同时结合积极自主地开展蒙太梭利教育中国化、双语教学、家园、社区合作、婴幼儿早期教育等实验。 4.0幼儿园运营 幼儿园以北京市第五幼儿园分园的名义面对社会，该幼儿园基本上按照北京市第五幼儿园总园的结构进行班机设置和经营项目规划。另外在某些方面，做出自己的特色。 4.1幼儿园班级设置 幼儿园编制为：12个班（大、中、小各四个班），一层为小班，二层为中班，三层为大班。每班各为40人，共计480名孩子。 4.2幼儿园经营项目 除了正常的幼儿教育外，幼儿园课外经营项目有： 03岁亲子早期教育 36岁幼儿教育 会员制24小时托管 01岁亲子瑜

11、伽 0-6岁感统运动教学 2-12岁英语教学（含外教） 2-8岁蒙台梭利教学 2-6岁美劳教学 3-6岁幼儿科技课程 3-12岁幼儿舞蹈、芭蕾、形体训练 4-8岁幼儿 千字童幼儿游戏识字 3-6岁幼儿泥塑 4.3市场推广方案 公司借助北京市第五幼儿园的名气，在各种媒体上发表一些文章，同时在周边小区作宣传活动，已免费咨询幼儿教育知识的形式对幼儿园进行宣传，在活动中接受预报名。 5.0投资估算和资金筹措 总投资为： 资金筹措主要靠股东出资解决，另外可以寻求银行贷款。 5.1前期开办费用（以下数据均为估算） 1、租金：3*12.5=37.5万（假设房租为150万元/年，租金为每三个月交一次） 2、押

12、金：12.5万 3、公司组建费用如开办费、审批费用等：10万 4、幼儿园土建、水电等装修费：3000*600元/=180万元 5、幼儿教育设备如玩具、桌椅等费用：70万 6、管理费用，如组建期间的办公费、宣传费、人员工资等：45万 7、不可预见费用：30万 共计：385万元。 5.2日常成本分析 1、人员工资每月共计：21万元 幼儿园教职员工薪金平均计算每名约合3000元月，含保险，则70名教职员工每月的工资成本为：210000元月左右 2、幼儿园经营所需的能源费用（煤、水、电、气）约： 4万元月 3、幼儿园经营管理费用约：5万元月（如广告宣传活动，笔墨纸张，新增教具，财务费用等等） 4、房屋

13、租金：12.5万元/月 共计：45.5万元 5.3资金筹措公司运作资金主要由各个股东以现金方式出资，同时申请商业贷款。 5.4资金用运计划 资金投入以月为单位，每月1日为投入时间点，假设投入开始时间为1月1 日，投入时间共计6个月。 各项费用投入方式为： 1、租金： 37.5万，一次性投入 2、押金：12.5万，一次性投入 3、公司组建费用如开办费、审批费用等：10万，分五次投入 4、幼儿园土建、水电等装修费： 180万元，每月平均投入 5、幼儿教育设备如玩具、桌椅等费用：70万，第5和6月平均投入 6、管理费用：45万，每月平均投入 7、不可预见费用：30万，每月平均投入 6.0经济效益和社

14、会效益分析 6.1投资和日常成本预测 前期投资共计：385万元 日常成本共计：45.5*12=545万元 6.2收入预测 假设：每年按照上学10个月为计算基础。托儿所的餐费收入直接与餐费支出抵扣，不列入收入和支出，其他的一下小的收入忽略不计。 幼儿园日托幼儿收费标准为：每位1500元月，共计480个学生。 幼儿园孩子托费月收入为：72万元月； 孩子托费年收入为：720万元年 6.3利润预测 每年的利润为：720-545=175万元 6.4财务分析 年投资回报率为：175/385*100%=45.5% 6.5社会效益分析 该项目能够为社会创造70个就业机会，同时解决了北京幼儿教育的资源不足的问题

15、，为大量的幼儿提供良好的教育的机会，为社会、为国家人才的培养做出了最基础的贡献。 7.0风险分析 1、生源不足的分险 可能存在幼儿上学不便导致生源不足，公司可采用班车接送，以便达到辐射到更远的社区，增加生源。 2、幼儿安全问题 幼儿园必须强制幼儿上保险，保险费由幼儿父母承担，或提高学费，变相收取保险费用。 在各个细节做好安全防范工作。 3、公司运营的正常风险 作为一个股份公司，必然存在一般公司的财务分险、管理分险等。 8.0结论 通过该计划书的分析，投资成立幼儿园教育有限公司，能取得良好的经济效益和社会效益，是一个很好的投资项目。 项目投资计划书 篇二 一、前言 食用菌是可供食用的大型真菌，是

16、全世界，尤其是欧盟区、美国和日本极为推崇的高蛋白、低脂肪、食疗兼用的绿色食品。在我国，香菇、黑木耳、磨菇、金针菇等被人们用作上等菜肴；猴头菇、灵芝、银耳等，具有极好的食疗价值，素有山珍之美称。食用菌除鲜食外，还可进行精深加工，开发系列产品，国际国内市场潜力巨大，特别是秀珍菇、姬菇等珍稀品种，发展前景极为广阔。 我县有多年食用菌栽培历史，所处的地理位置和气候等生态条件特别适合食用菌发展，但都受分散经营，品种单一，销路不畅、效益低下等诸多问题的影响，没有形成产业化经营。20xx年10月18日，县人民政府出台了宁乡县蘑菇基地建设实施方案，引进了作为龙头企业的科盟菇业公司，取得了一定在成效。但作为一个

17、农业大县，在党和国家高度重视三农问题的今天，应全方位的调整农业产业结构，需要多个龙头公司来带动千千万万个家庭，增加农民收入。 在县科协等部门的指导和支持下，我们对食用菌市场进行了广泛调查和深入论证，制订了珍稀食用菌亿元产业项目计划，并组建三通食用菌公司，负责本项目计划的实施。 二、目的与意义 1、为农民增收、农村稳定、农业发展服务。 根据安仁等地的调查情况，一个家庭利用农闲时间栽培珍稀品种姬菇、秀珍菇1万袋，一个生产周期（约6个月）可获利1万元以上。这样，既不误农时，又可消耗农闲时间，把农民从麻将桌上或其他无益活动中拉回到菇棚内，可减少诸多社会问题。 2、为农业产业化探索新的途径或模式。 我县

18、农业领域的牲猪、烟叶、养鸡、养鱼、苗木都有了很好的基础，食用菌栽培历史虽然较长，但尚未形成气候。我们希望能探索出一条新路子，为其他农业产业化发展提供借鉴和经验。 3、开展农业技术培训，体现农村职业高中的特点。 我县职校很多，但基本上都是非农专业。三通创办食用菌公司，学校也同时开办食用菌专业和培训班，从事食用菌教学、科研和产业化建设，弥补了我县职业高中在这方面的空白，同时，也为校办产业闯出一条新路。 三、产业化的可行性分析 1、市场前景广阔。 姜春云说：食用菌产业在我国既是传统产业，又是朝阳产业。我国是食用菌生产和出口大国，20xx年产量即达663万吨，占世全界产量的65%，出口创汇6亿多美元，

19、占全球食用菌贸易额的80%，但国内外市场仍然巨大。据有关资料表明，德国、日本等发达国家人均年消费五公斤，而我国仅1公斤。随着人们生活水平的提高，需求量将会不断增长。姜春云副委员长指出：（食用菌）已成为菜蓝子工程的组成部分、发展潜力大、前景广阔，我们应该把这个产业做大做强。可见，食用菌受国家领导人的高度重视，前景看好。 2、生态环保产业，符合社会文明进步要求。 食用菌栽培主要以棉籽壳和稻草为原料，不用木材，其栽培场地可在室内、可在房前屋后空坪或山坡疏林地搭设简易阴棚即可生产。稻草家家都有，既节省成本，又废物利用，农村空屋多，空地多，不需占用耕地。产品是绿色食品，其栽培料又是蔬菜、花木、农作物有优

20、质有机肥料，可谓一举多得。 3、县情适应发展食用菌产业。 我县地处亚热带季风气候区，气候比较温和，除5月至9月这五个月因气温较高不能出菇外，一年有7个月时间可以出菇。西部山区夏季气温较低，有可能栽培反季菇，实现周年化生产。 我县是农业人口多，山区贫困户多。本产业技术并不复杂，男女老少均可操作，为产业化提供了大量的劳力资源。 我县有一定的栽培基础。80年代即栽培过平菇等，目前有众多的散户仍在栽培，还有一批技术骨干。只要有龙头公司来组织，在我县是完全可以实现其产业化的。 4、有各级政府的高度重视， 三农问题，党中央、国务院和各级党委、政府高度重视的问题。从县人民政府的相关文件和对科盟菇业公司的支持

21、力度来看，充分表明了县委、政府对食用菌产业化的高度重视，并作为我县调整农业产业结构，增加农民收入的重要措施。这使我县实施食用菌产业化工程具有了坚强、有力的后盾。 5、有成熟的栽培技术。 食用菌栽培历史悠久。特别是近十年来，新技术、新品种的在食用菌生产中被广泛利用，大大提高民产量和质量。从农户小规模栽培到工厂化大规模生产的成套技术均相当成熟。此外，受聘但任三通茹业技术顾问的省食用菌协会喻初权教授，从事食用菌研究生产、基地建设、经营管理20余年，有从育种、栽培、收购、销售、加工等一整套的经验和模式。所以，本项目技术成熟，且有专家技术支撑和保障。 6、有较高的经济效益。 经过考察安仁、咨询专家和翻阅

22、资料，食用菌产业的效益是传统农业的10倍左右。农户每袋栽培成本1、0元，平均产量1公斤。按每公斤最低保护价1、2计算，可获利1、4元。有2个劳力的家庭可栽培400平方米，10000袋，即可获利120xx元。 此外，其出菇后的栽培料是优质有机肥料，还具有一定的价值。 四、企业设计与产业组织 本项目规模大，时间长，作为龙头公司，必须对企业形象进行合理设计，对产业组织进行科学规划。公司相关人员专程到湖南安仁、河南安阳等地考察学习，并参加了全国首届菌种、菌需物及投入品推介交流会，参阅和借鉴同行的产业组织、栽培技术、生产设备等资料和经验，特做如下企业设计和产业组织： （一）企业基本构架 1、公司名称和性

23、质：企业全称为长沙市三通食用菌公司。简称为三通菇业（以下为叙述方便，统称公司）。公司性质为民营企业。 2、公司住所：宁乡县玉潭镇鲁家桥。 3、项目投资：800万元。其中启动资金300万元。 4、经营范围：食用菌栽培技术培训、食用菌生产与经营、塑料大棚骨架及配件生产、食用菌研究。 5、机构设置：总经理办、财务室、技术部、基地办（本部基地、乡村基地）、加工部。适时增设市场部和研究所。 6、企业宗旨：订单菇业，服务三农。 7、企业精神：诚信、专业、稳健。 8、组织模式：公司为龙头，基地为纽带，农户为基础。由公司统一供应原料、菌种，负责技术指导，保护价回收产品。 （二）企业发展思路 1、品牌化。公司将

24、注册三通商标（寓意绿色、营养、保健），其鲜菇或深加工品统一品牌，并利用各种方式和机会，扩大品牌的知名度和美誉度，使其成为消费者信赖的绿色保健食品。 2、标准化。从菌种培育到生产、从分级到包装等各个环节都制订严格的操作程序，实行规范化经营。 3、机械化。食用菌生产环节中的装袋、接种、消毒等工作量大、繁琐，污染机率高，是制约食用菌产业化的一大因素。公司将逐步采用最新技术，机械化直接生产栽培袋。 4、网络化。公司将开辟国际互联网站。进行产品推介和销售。在各大城市建立销售网络或渠道，并积极开拓国际市场。 （三）企业发展目标 1、五年内达到20个产业基地，加盟农户20xx户，每个基地平均下料100万袋以

25、上，达到20xx万袋生产规模。总产量为2500万公斤，总产值1亿元以上。其中菇民纯收25003000万元。利税1000万元。 2、五年力争做到国内知名，湖南第一的食用菌企业。 （四）产业化生产组织形式 采用公司+农户的模式。具体描述为：以公司为龙头，基地为纽带，兼职技术员为骨干，农户为基础的产业模式。实行四统一即：公司统一供种，统一提供原料，统一技术指导，统一回收产品。 这种模式有如下优点： 第一，公司工厂化生产菌种，统一供应加盟农户，可保证菌种纯正，有利提高产品质量和产量。 第二，兼职技术员在地乡村选聘，既是生产者，又承担发展菇民并负责技术指导的职责，联产计酬，有利于迅速扩大规模，形成产业。

26、 第三，农户可利用空闲房屋，可自建简易用菇棚，不占用耕地；可自给部分原料，妇幼老儒均可参与生产，不影响主业。同时公司也不需投巨资建设菇棚。这样，对公司和农户均可起到降低成本，提高效益，减小投资风险的作用。 这种模式也有二个明显的缺点或问题，一是难以实标准化生产，可能影响鲜菇的等级和质量，二是难以保证能全部回收鲜菇产品。 为解决和防范这些问题，公司考虑采用机械生化直接生产栽培袋，加盟户的工作由栽培变成了养护。这样，加盟农户几乎没有风险，可大大提高农民加盟的积极性，加快公司的发展和壮大。 （五）菌种选择 公司经过考察、咨询和论证，决定首先选用姬菇、秀珍菇为主导品种。适时引进鲍鱼菇、鸡腿菇等珍稀品种

27、。姬菇、秀珍菇是食用菌中的后起之秀，属珍稀菌种，口感好，营养十分丰富，含有人体最需要的多种氨基酸及微量元素，具有抗病毒、抗肿瘤，增强肌体免疫力和美容健美之功效，越来越受到消费者的欢迎，鲜菇市场占用率不断攀升。这两个品种在栽培上还具有如下特点：一是栽培料主要是棉籽壳和稻草，棉籽壳易购、价廉，稻草自给，不需使用木材，有利保护生态环境。二是使用袋栽方式，可立体栽培，提高菇房利用率，也便于操作。三是出菇时间较长，产量较高，在摄低5度至34度，均可发育，出菇时间7个月，同时又避开了农忙季节。四是对栽培条件要求不高，技术简单，易于推广。 对于专业户或劳力充足不受农忙季节影响的，将采用高、中、低温品种搭配栽

28、培，实现周年生产。 （六）示范基地建设 尽管采用公司+农户的产业化组织模式，但公司需要建设一个示范基地。示范基地的功能主要有四个方面： 1、宣传示范阵地， 2、培训实习场所， 3、科学研究平台， 4、工厂化育种基地。 公司拟计划建设20亩示范基地，投资100万元，主要包括办公及工人住房15间，冷藏库1间，教室一间，仓库500平方米，大型菇棚30个，消毒灶一座，粉碎机一台，装运车一台，技术推广车一台，以及基地内道路、水源、电源等设备设施。 示范基地的加盟户为城区下岗工人、居民和周边乡村民。 （七）乡村产业基地建设 基地选择是能否顺利推进产业化进程的关键。选择条件首先是乡镇领导重视，村、支两委有强

29、烈愿望和要求，二是要交通相对方便，民风淳朴，三是要基地乡能为菇农提供小额贷款。 基地建设经稳步推进、务必成功为原则。20xx年上半年，公司将争取关部门支持，落实第一个产业化基地，培养第一个基地的技术骨干和兼职技术员。基地起点栽培量为30万袋，以后每年发展23个乡村产业基地。公司需在基地乡建设冷藏库一个，仓库一个。配备三个固定工作人员和一定数量的兼职技术员。 乡村产业基地可与乡（镇）政府合作，也可与村民委员会直接合作。要力争得到扶贫整建单位的大力支持。 乡村产业基地建设涉及面方，任务大，另行制订实施方案。 （八）生产场所建设 现阶段国内各地农业产业化栽培以塑料大棚为主，但支架多采用竹、木结构或钢

30、木结构制作，在特定的高温、高湿的环境中，极易受腐蚀，严重影响了使用寿命，通常23年需要重新更换一次，严重增加了塑料大棚的建造成本，费工费时。且中间需加多根支柱支撑，影响了大棚内操作环境，使其不能最大限度地利用空间。这样，在一定程度上影响了塑料大棚的应用与推广。本项目需一种价格低廉、抗腐蚀、耐潮湿、抗老化的新型大棚骨架来代替传统的竹、木钢材料。所以，公司引进无支柱塑料大棚骨架机，自行生产大棚骨架。以满足示范基地、生产大户的生产需要。 加盟农户也可利用空闲房屋或自建简易大棚作为栽培场所。 （九）技术培训规划 示范基地的主要功能之一就是培养技术骨干。拟采用生产实际与理论培训相结合的办法进行培训。由乡

31、村基地选派具有一定素质、能作为科技致富带头人和技术指导者的村民来承包生产一个周期。示范基地每年可培训两个乡村基地所需的兼职技术人员20人。这些人在基地学习全套技术，回乡每人发展10户农户加盟，本人既作为生产者，又作为公司兼职技术员，享受联产计酬相关待遇。 加盟户技术培训主要安排在基地进行，由基地工作人员和兼职技术员组织，公司派员主讲，兼职技术员作实习指导。 五、政府配套支持 相对传统农业产业而言，食用菌产业还是新型产业，多数农民不熟悉公司+农户的食用菌产业发展模式，必须依靠政府强力支持和政策保障，以确保本项目的顺利实施。 第一，纳入全县农业产业化总体规划之中，与作为重要的扶贫项目之一给予支持。

32、 第二，基地乡或村成立领导小组，专门解决推广中的相关问题。 第三，公司与基地乡或村签订合同，明确双方责任、权利和义务。 第四，基地乡村要为培训兼职技术员和加盟农户提供小额贷 投资计划书格式 篇三 广安市前锋区商贸物流城项目投资计划概要 一、项目概况 1、项目名称： 2、项目建设地址： 3、项目投资商： 4、项目实施单位： 5、项目建设用地： 6、规模与内容： 二、项目建设目标： 三、投资估算及资金来源： 四、计划开工时间及建设周期： 五、建设单位简介： 六、市场预测： 七、希望地方政府给的优惠政策：。 投资计划书 篇四 现代化物流园项目投资计划书模板/范本/格式/目 时间:2012-01-03

33、 10:03来源:未知 作者:蔡先生 点击:181次 现代化物流园项目投资计划书模板/ 范本 / 格式 /目录 【市场分析】 政策上，广州市政府在文件四个 30 中提出培育大型物流企业初步构想的四个 30 ，提出以连锁经营为主线，以第现代化物流园项目投资计划书模板/范本/格式/目录 【市场分析】 政策上，广州市政府在文件四个30中提出培育大型物流企业初步构想的“四个30”，提出以连锁经营为主线，以第三方物流为重点，多种所有制经济共同发展重点扶持培育配送中心、物流企业、农副产品批发市场和物流园区各30家；广州市在“十五计划”中提出了把广州建成国际性区域物流中心和现代物流中心城市的战略目标，高起点

34、、高标准地规划和建设一批第三方物流配送中心，以港粤深澳为核心，建设珠三角物流基地，向华南、全国、全世界幅射；在市场现状上，各级政府部门采取措施积极推动物流配送的发展，出现了各具特色的不同类型的现代物流企业，然而多数物流公司都是改制转变而来的，存在储运设施普遍陈旧，机械化作业程度低，管理手段落后，专业化、社会化、信息化程度较低等现状，物流配送服务层次需求与供给层次严重不匹配；调查显示，2001年中国第三方物流市场规模在400亿人民币以上，随着“外包”需求的增加，第三方物流的市场规模将不断扩大。据中国仓储协会对全国450家大中型工业企业的调查显示，有45的企业将在未来一两年内选择新型现代化物流企业

35、作为其产品输往市场的主要渠道，有60的企业将把所有综合物流业务交给新型物流企业去做；随着我国加入WTO，产品流通量的大幅度增长为物流市场开辟了广阔的市场。 【市场现状】 （1） 随着改革开放和企业体制改革，各级政府部门采取措施积极推动物流配送的发展，出现了各具特色的不同类型的现代物流企业。一类是一些传统的流通企业，包括运输和仓储业通过改造变成物流企业，如广东的广东物资集团公司；第二类是些生产企业开始介入现代物流，如TCL集团；第三类是一批专业化的物流企业，他们物流配送的社会化、专业化发展趋势日益明显，如广州宝供、深圳中海物流都是比较成功的第三方物流公司。 （2） 现代物流技术的开发研究取得一定

36、进展，企业内部的配送中心在硬件设施、管理水平、管理信息系统建设等方面的建设，获得较大发展，有些已经达到较先进的水平。 （3） 但另一方面，与发达国家相比还处在起步阶段：一是许多重要基础设施仍然处于垄断经营状态，不适应社会主义市场经济的要求；二是在规划、管理和实际运作上，条块分割，自成体系，制约了物流配送的社会化；三是物流行业整体上存量资产大，但布局分散，企业规模小，技术力量薄弱，管理落后，资产利用率不高，运行方式陈旧。 【竞争分析】 当前我们的主要竞争对手主要有四类，一是传统的仓储、运输行业；二是原旧的储运公司转换成的物流公司；三是生产企业或大中小型零售商自己经营的或兼做其它客户的配送中心；四

37、是新兴的第三方物流公司。我们当前主要竞争者是广州 宝供物流企业集团；潜在竞争者是沃尔玛。在广州竞争对手中，将物流业务定位在连锁超市、专业市场、货仓式商场和百货商场从事B2S业务的第三方物流公司仍很少数并且专业化、信息化、社会化程度不高。 【市场定位】 考虑到我们的规模及现有市场、竞争者状况，综合我们的管理和技术优势，初期以市内仓储配送为主要模式，以大中型连锁超市、专业市场、货仓式商场、百货商场为主要服务对象开展B2S（受零售商委托，成为零售企业的物流配送后台）业务，以生产企业广州地区代理商或分销机构等为辅助服务对象开展B2B（将生产厂商的商品送至经销商、零售商的物流配送服务）业务。 融资方案

38、由于公司服务的社会化、专业化，预计我们初期需要启动资金约530万元，除我们创业人员投入125万外，我们第一期的资金来源主要为吸引风险投资。为此，我们设计了三个融资方案。第一方案为吸收风险投资公司的风险资金；第二方案为接现有的仓储进行物流配送。 【市场分析及市场背景、政策方针】 “物流热”从2001年至今持续升温，社会各界极度关注中国物流业发展。广州副市长在讲话中更指出确立建设广州现代物流中心城市的战略目标，把发展现代物流作为广州二十一世纪的支柱产业和新的经济增长点。 物流业要发展，离不开有力的政策支持！ （1） 广州市在“国民经济和社会发展第十个五年计划”中提出了把广州建成国际性区域物流中心的

39、目标。并计划在“十五”期间建成市内配送中心20个，市外配送中心3-5个； （2） 省委、省政府近日出台粤发20021号关于大力发展现代流通业的意见，对发展现代流通业进行战略部署，并制定五大政策，加大对现代流通业发展的扶持力度（A规范市场准入、B加强财税扶持、C鼓励产权改造、D给予用地政策支持、E低用电价格）； （3） 2001年4公布的广州市商业网点十年发展规划表明，广州将规划建立四大物流中心，按地域分别为：北部结合新白云国际机场、铁路、公路等对外交流优势发展为商贸物流中心，南部结合南沙港发展为仓储物流中心，西部基于广佛都市圈长远发展考虑在芳村发展商品物流中心，东部结合产业布局而发展生产资料物

40、流中心； （4） 按照规划，广州政府对物流业将加强政府引导发挥其组织、协调、规划的职能，着力于建立公平、开放、有序的市场环境；并制定相关政策法规，规范和培育广州物流市场。扶持和发展一批具有市场竞争能力、经营规范合理、管理理念先进、技术装备先进、能为顾客提供快捷、准确、安全服务、具有规模的第三方物流企业； （5） 广州市政府在文件四个30中提出培育大型物流企业初步构想的“四个30”，提出以连锁经营为主线，以第三方物流为重点，多种所有制经济共同发展重点扶持培育配送中心、物流企业、农副产品批发市场和物流园区各30家； （6） 广东省政府主张以港粤深澳为核心，建立起建设珠三角物流基地，再向华南、向全国

41、、向全世界幅射。 【物流市场需求影响因素】 （1） 经济发展本身直接产生物流需求； （2） 宏观经济政策和管理体制的变化对物流需求将产生刺激或抑制作用； （3） 市场环境变化将影响物流需求，包括国际、国内贸易方式的改变和生产企业、流通企业的经营理念的变化及经营方式的改变等； （4） 消费水平和消费理念的变化也将影响物流需求； （5） 技术进步诸如通信和网络技术的发展、电子商务的广泛应用，对物流需求的量、质和服务范围均将产生重大影响； （6）物流服务水平对物流需求也存在刺激或抑制作用。 【需求市场细分】 （1） 广州市区的大中型超市、专业市场、货仓式商场、百货商场。 （2） 生产企业广州地区代理

42、商或分销机构。 第一，他们在整个地区拥有星罗棋布半的销售网点。为了支持众多网点的销售服务，各企业必须各自配备一个庞大而复杂的物流管理系统和队伍。因此付出了巨大的经济成本和人力，从而制约资金的流动性，导致服务的局限性，最终影响其在市场上的竞争，他们急需将物流服务外包。 第二，上述企业专业化程度不高，信息化程度低，系统平台不完善。我们企业的目的就是要使物流规模化，专业化，信息化，从而达到低成本。当大量的企业从无谓的运输网络中解放出力量来时，最终得利的是顾客（最终用户）。因为企业能集中精力提升管理水平，更有效地提供售后服务，最终让利于顾客，这也是顾客最想看到的。 第三，我们将为客户提供信息平台服务。

43、客户可以通过本公司的网络电子商务服务平台，下达提货配送单，进行商品库存查询，各种营运所需的统计资料（包括各种进出货仓的日流量，月流量，资金台帐的统计等等），系统还将为客户提供采购决策支持。 第四，在现阶段，能够为我们的目标企业提供上述服务的竞争对手相对较少。大多数传统的运输企业并不能满足客户的要求。 第五，随着我国加入WTO，内地市场对外的逐步开放，一些跨国集团在中国的落户，要求有现代物流业的配合。 【商业计划书服务范围-介绍】 公司服务范围： 校园商业计划书，服装店商业计划书，培训行业商业计划书，游戏商业计划书，旅游商业计划书，英语商业计划书，创业商业计划书模板，煤炭项目商业计划书，奶茶店商

44、业计划书，影视公司商业计划书，商业计划书价格，电影商业计划书，商业计划书英文，软件商业计划书，电动车商业计划书，大学商业计划书，【商业计划书服务内容-介绍】 远翔神思经济信息咨询有限公司，原名远翔神思营销咨询机构，是一家致力于商业咨询服务的专业咨询机构，核心人员2008年从事本行业至今，已经为全国近300家中小企业提供过包括项目融资立项、经济项目计划筹备、投融资项目商业计划书编写、营销广告策划等商业咨询服务。随着公司客户群不断壮大，投融资项目咨询服务范围扩展到全国，2010年经济南市工商行政管理部门批准，注册成立了远翔神思神思经济信息咨询有限公司，承接全国范围内的政府项目申报咨询及风险投资、民

45、间融资咨询服务及管理咨询、营销企划服务。目前，远翔神思是国内知名的融资立项咨询机构之一， 专业从事商业计划书/立项报告/项目建议书的商业策划服务。 远翔神思咨询部及投资部拥有一支资深的商业计划书咨询团队，包含管理咨询师、商务策划师及财务预算员，为上百个投融资项目提供过专业的商业计划书咨询服务。远翔神思项目服务人员具有多年的企业实际管理及营销经验，能够从投资方的角度，对您的项目做专业的全盘分 析，为您完成符合投资方投资要求的标准、优秀、规范的商业计划书及项目建议书、可研报告等专业文件，深受广大合作企业的好评。在融资服务方面，我们所服务的南京HN（客户名保密），济南LQ（客户名保密）等公司顺利通过

46、投资方审核，并成功被收购或获得数千万投资。 【需要商业计划书服务，如何联系我们？】 全国客户咨询热线：400-688-0652（免长途费）；按1转市场部，按2转咨询部 生物农药项目商业计划书-公司邮箱：999 生物农药项目商业计划书-电话：0531-55503525 传真：0531-81916325 生物农药项目商业计划书-首席咨询师联系电话：* 业务联络:7967621（客服顾问） 1725177029（客服顾问） 在互联网发达、全球化协作已经成为社会趋势的今天，项目咨询编制服务中的大多交流、沟通细节，都已经可以通过网络邮件、电话访谈、WORD文档等网络协作方式完成。跨城市、跨省份的咨询服务已经成为行业的常态，所以不必担忧您和我们不在一个城市无法合作，欢迎联系商业计划书商业计划书咨询师进行交流，对商业计划书商业计划书项目的申报及报告编制流程有更具体的了解！ （责任编辑：蔡先生） 这里使用了框架技术，但是您的浏览器不支持框架，请升级您的浏览器以便正常访问我站。 【