商品促销员年终个人工作总结(3篇).docx

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1、商品促销员年终个人工作总结(3篇)商品促销员年终个人工作总结1 20xx年上半年已结束，为更好的开展各项工作，现对20xx年上半年各项工作总结如下： 一、经营工作 三楼商场截止到20xx年x月销售完成全年方案的xx%，完成同期的xx%，利润完成全年方案xx%，完成同期xx%。其中男装销售完成去年同期的xx%，下降比较大是羊绒、羊毛区，同期下降xx%，主要缘由是受大环境影响，羊绒团购较少，主要依托零售，高端货品销售受影响;男装同期下降xx%，主要缘由是边厅品牌高端货品销售不好都补充了特价品，使xx品牌失去了价格优势影响销售。利润完成去年同期的xx%，主要缘由是今年合同中保底利润事先按月做了支配，

2、销售下降影响利润不明显。 鞋帽部销售完成去年同期的xx%，下降较大的品类是xx，同期下降xx%，主要缘由一是去年商业公司xx元团卡取货集中在x月份取货(今年没有)，xx卡取货占的比重较高影响较大;另外xx三个品牌比去年同期下降了xx。xx%，主要缘由是今年的货品都比去年同期少，新款少，xx供应商因资金缘由基本没供应新款，销售下降较大;第三休闲鞋主要缘由是今年休闲鞋客单价较高，同期增幅xx%，部分老顾客转型该穿价格较低的户外。利润完成去年同期的xx%，主要缘由是今年促销费高于去年同期。 接手三楼工作后两个月主要做了以下几点工作： 1、加强与各品牌厂商的有效沟通，借助厂方资源提升销售业绩; 很多品

3、牌我们都是与厂方或大代理商合作的，他们的货品资源丰富，组织厂商周活动折扣力度大，效果明显。xx节期间联系xx厂商推出了大型特卖活动，销售近万元;xx节期间举办了xx主题酒会，付x万元可取元商品，达成销售万，较去年同期增长xx%。还有员工内购会期间xx推出全场x折起特卖，xx折回馈等大力度活动，楼层达成销售万，较去年同期增长xx%。 2、加大活动力度，抓好节日经济; xx节、xx节、xx节等重要节日由办公室管理人员直接与品牌供应商对接活动，保证活动力度及效果，特别是在xx节和xx节部门在公司现有活动的基础上，对应三楼经营品项推出了有针对性的抽奖活动，xx节做了一期电视专题，取得了较好的销售业绩，

4、xx节及xx节销售分别增长xx。xx%、x。xx%。 3、利用外场促销机会，提升品牌业绩，增加供应商信念。 针对今年市场不好个别品牌任务完成不理想的现状，部门乐观与厂家联系，利用周末的时间搞外场促销，提升了销售。如金蒂贝尔、九牧王裤等活动促销效果较好，缩小了实际销售与保底任务间的差距。 二、管理工作 1、强化服务措施，部门服务水平显著提高 服务工作是我们常抓不懈的一项工作，只有良好的服务，才能有好的销售。在硬件设施与竞争对手有悬殊的状况下，我们要从软件上下功夫。今年公司也对我们的服务现状加大了现场的巡察力度，部门也依据实际状况制定了购物中心三楼服务整改措施。 部门在服务方面加大了监督、检查力度

5、，并以团队为单位每月进行评比，好的嘉奖表扬，差的团队进行劳动体罚。做到每天有暗访，次日晨会通报。在部门内推出结对子柜组相互检查制度，每天上岗前相邻的结对子柜组对仪容仪表、证章、卫生、劳动纪律等状况进行相互检查、提示，将违纪杜绝在萌芽状态。 通过结对子柜组的相互检查，员工的自律性有了很大的提高，员工的服务意识也有了很大的提升，有效的提升了部门整体的服务水平。 2、加强商品价格、商品质量管理，杜绝不合格商品上柜 x月份部门在做好销售的前提下，严把商品质量关。在部门内开展了商品质量、价格标示检查，首先柜组依据自己的实际状况对柜组品牌的证件及内外标示、价格标示进行检查，对查出的问题自己先整改。部门随后

6、进行了复查，对查到的过期证件及证件不全、价格标示不全的柜组下达整改时间，确保商品证件有效、到位，杜绝了不合格品的上柜。 3、平安工作常抓不懈，时刻牢记平安是经营的基础。 部门定期利用晨会对员工进行消防培训，每天进行现场平安检查，每月组织消防演练，发觉问题并准时整改。高度重视修理科及安管科检查出的问题，乐观协作整改，平安第一。 三、存在的问题 1、对新引进品牌关注度不够，不利于品牌培育; 2、品牌储备不足，有品牌撤柜或需淘汰品牌时无有效候补品牌，影响调整进度; 3、员工主动服务意识需进一步强化。 四、综上所述20xx年下半年部门将重点从以下及各方面开展工作 (一)、做好羊绒、羊毛区、箱包区、裤区

7、品牌调整及位置调整工作; (二)、留意日常品牌储备，并与目标品牌保持联系，为以后的品牌结构调整打基础; (三)、在部门内制定新品牌推广方案，首先连续加大品牌的宣扬力度)同时要求厂家拿出促销方案，尽快提高新品牌的知名度，提升销售业绩; (四)、实行多种促销方式，分时段促销提升销售; 1、有针对性的联系大型特卖活动，如xx休闲鞋xx羊绒等; 2、联系品牌厂商周活动，做好淡季促销; 3、组织和做好店庆的各项工作，与供应商沟通的活动力度乐观联系货源，预备部分品类的特卖(重点是男装与羊绒); 4、在xx月份组织羊绒节、靓靴节的活动拉动客流，提升销售。 (五)、加强与供应商的沟通，稳定品牌进展; 部门将不

8、定期的加强与各个品牌供应商的沟通，特别是销售业绩不好的，要准时跟上沟通，给厂家多提合理性建议，确保供应商的稳定性。 (六)做好层级管理，培育员工的主动服务意识。 加强与各柜组长沟通，首先带动起组长的乐观性，让部分服务好，销售乐观性高的柜组组长利用晨会等形式与员工沟通共享服务的乐趣，以此带动起全体员工的乐观性，逐步培育员工主动服务的意识。 商品促销员年终个人工作总结2 在暑假来临之际，我抱着熬炼自己，培育自己的社会实践力气，于是我开头查找兼职工作。在伴侣的介绍下，通过面试之后我顺当的成为尚将酒的一名促销，便开头了我暑期打工自己赚钱的方案。成为尚将酒的促销员我相当幸运，由于在这里我觉得自己不会在课

9、堂上那样被人忽视。不知不觉在尚将酒工作x个月了，在这段时间里我学到了很多学问，不仅仅只是对白酒有所了解和接触，而更多的是做人方面的，在这里我成长了很多。 就促销员说来人人可做，却也并不是人人都能做得好。虽然我之前就做过许多的促销工作，所以第一天在浅草塘上班时，心里还是紧急的，在开头的两周中，我的工作并不是很顺当，了解我到同伴们都有销量，我的心理压力也很大，原来做白酒的促销并不像想象中那么简洁。虽然上面说卖不出没关系，而我总觉得既然来了就应当做出点成果。第一次被拒绝，说实话，真的有种说不出的.感觉，顾客的质疑与不屑也着实让我心里着实不是味道。我觉得我的酒是货真价实的好酒，为什么大家却不情愿接受呢

10、?或许是我个人力气的问题，或许只要我努力，最终会赢得顾客的好评。 首先，不管在任何状况下，都不要受到工作以外影响，在向顾客介绍的时候，要始终保持微笑，要知道微笑的力气是无穷的。没有人会拒绝一张可爱的笑脸，在工作的时候提前了解一些顾客的信息，过程中要礼貌待人，分清主谓，站在顾客的立场上向顾客介绍我们的产品，哪怕他不买也给他们留下一个好的印象，由于在这里，我代表的并是我个人的，还有公司和酒店的形象。在酒店里，除了推销，我要融入这个集体，由于在这里我也是其中的一分子，力所能及的事都要尽力做，通俗一点说就是要有眼色，不该说的不说不该做的不要做。长此以往，推销起来也顺手多了，开欢乐心把工作做好不是很好吗

11、? 后来，我最终有了成果。回想起当时被一位女顾客推出来的场景，那是很沮丧，现在想想其实也没有什吗?还有很多有意思的顾客，虽然当时他们有点有意犯难我，提了很问题，说的一些问题，我当时没有回答出来，现在想来，他们真的给我很大关怀，让我深刻的感觉到我还有很多的不足。还有很多热心的顾客，给了我很多建议和灵感。在此，我也感谢他们。 这期间也让我学会了如何做人，我学会了察言观色，与人沟通，遇事要常保乐观心态，冷静平和的面对。与此同时，在尚将酒我也熟识了一些新的伴侣，这些伴侣每个都很可爱。和她们相处我很欢快 商品促销员年终个人工作总结3 20xx年，我在门店领导的关怀、关怀下，在各位同事的支持与关怀下，严格

12、要求自己，尽职履责，较好的完成了自己的本职工作和领导交付的其它工作任务。通过一年来的学习与工作，我的岗位技能有了新的提高，服务水平得到进一步提升，工作方式更加全面和完善。 一年来，本人严格做到按时上下班，从不迟到，不早退，敬岗爱业，工作乐观主动，坚决听从领导支配，无论是外跑团购、单位送书，还是对工作中的加班加点，从来都是主动担当，无怨无悔。同时在与同事们相处的这一年里，得到了大家无微不至的关怀、支持和关怀，我们共同塑造了门店良好的工作氛围。一年中，为完成全年销售目标我们精诚团结，共同奋斗，在这个集体中工作我感到既温和又舒心。 在岗位工作中，我坚持以热忱、周到、细致的服务对待每一位进店读者，以读

13、者的需求作为自己的工作追求，以累为荣，以苦为乐。每一次轮馆，我总是争取在最短的时间里生疏本馆书籍的展台布局、分类方式、上架位置等业务，同时岗位不同服务对象有同学和小孩，有老人和青年人，有农夫和学问分子，有一般工人和白领，在与他们的沟通过程中我总是以诚相待、以心换心，并主动分析和把握他们的需求动向，在为读者的服务中争得主动。我深刻熟识到我的岗位不仅仅是我履行自己责任的地方，更是对顾客奉献爱心的舞台。每次看到他们满意的笑容和赐予我服务的确定，我也体会到了工作带来的最大欢快和成就感。 回顾20xx年的工作，还存在很多不足之处，在崭新的20xx年，我想我应努力做到： 第一，加强营销、布展、导购技能技巧的学习，向领导学习，向同事学习，进一步丰富自身的业务技能和工作方法，乐观向公司优秀员工靠拢; 其次，进一步强化和提升与顾客沟通沟通的力气，为顾客供应最优质的服务; 第三，严格遵守公司规章制度，维护和发扬门店良好的工作氛围; 第四，听从领导支配，与同事精诚团结，为门店再创营销佳绩作贡献。8