土建工程承包合同书最新版2023.docx
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2、电器安装)。 第二条 工程造价决算方式: _ 第三条 工程款支付: _ 第四条 工期: 1、本工程自接到甲方开工通知的_日起开始计算工期,到竣工并通过甲方预验收之日止,计算实际工期.工期为_天_ 第五条 施工组织管理: 1、甲方委派_为本工程管理负责人,委派_为本工程现场管理代表,并代表甲方进行现场施工管理和监督_ 第六条 工程质量监督 _ 第七条 施工现场管理责任 乙方对现场管理,安全生产,保卫等工作负全部责任_ 第八条 合同履约金及违约处罚 合同签订时乙方向甲方交履约金_万元_ 第九条 前期要求: 乙方在开工前,必须与甲方和设计部门进行施工图交底,并向甲方递交施工计划,施工组织,施工质量保
3、证书,安全生产责任书。 第十条 本合同未尽事宜,经双方协商后,另行补充条款。 第十一条 本合同一式六份,甲乙双方各执三份。 甲方(盖章):_ 乙方(盖章) :_ 代表人:_ 代表人:_篇二:土建工程承包合同书篇2 甲方: 乙方: 根据中华人民共和国合同法及相关法律法规等的规定,为明确甲乙双方在本工程承包中的权利、义务和责任,确保工程任务按设计质量要求全面完成,在自愿、平等、互利的原则下,经甲乙双方协商同意,签订本合同。 第一条 工程概况 (一) 工程名称: (二) 工程地点: (三) 工程范围: (四)工程承包金额:按甲乙双方约定单价收方计算金额,不能计量的工程按记日工结算。(浆砌片石单价:元
4、/M3 、混凝土单价: /M3) 第二条 工程期限 根据双方协商,工程期限自20_年 4月 20日起至220_年 5月30日止,没按期完成工程任务扣取20_元。 第三条 工程质量 乙方根据甲方提供的图纸及相关国家质量标准进行施工,确保工程质量。工程验收时,按图纸和验收标准执行。 第四条 工程款结算 工程进场后,按完成工程量的施工进度支付工程款的60%;工程完毕时,乙方开具建安发票支付工程款总额的90%;剩余的10%作为工程质量保证金,在工 程交付并经验收合格后,一次性付清余款。 第五条 双方责任 (一) 甲方责任 1、甲方提供施工图纸等资料,乙方必须严格按照设计图纸进行施工。 2、甲方提供材料
5、需在乙方塔机施工范围内,如需二次转运,费用由甲方承担。 3、甲方派驻代表现场进行技术指导、质量监督、检查及质量送检。 4、工程完毕后,甲方应组织专门人员在 30 日进行验收。 5、工程范围 由甲方承担。 (二)乙方责任 1、乙方所有进场人员必须听从甲方的管理、安排,严格按安全施工规范及质量验收规范进行施工操作,并做好相关资料。 2、乙方施工过程中须制定安全措施,加强对现场施工人员的安全教育和管理。如发生安全事故,由乙方承担全部责任。 3、砼、砂浆配合比由甲方提供,达不到强度乙方不承担责任,因施工造成的质量事故由乙方负责。乙方应在保证质量的前提下节约材料,如发现乙方有故意浪费材料的情况,甲方有权
6、视情节轻重处以35倍的罚款(如擅自调整配合比、地上散落的材料收捡等)。 第六条 违约责任 1、达不到质量要求的除承担返工损失外,还要承担由此给甲方造成的停工费用及水、电、建筑材料费用。(做资料费用由甲方承担) 2、不按安全操作规范施工且拒不听从现场管理人员指挥的,视情节轻重甲方有权处以20020_元的罚款。 3、不能按合同工期及甲方下达的工程进度计划完成施工任务的,除赔偿由此给甲方造成的直接损失外(管理人员工资、设备及周转材料租金),根据情节轻重甲方有权按每误工一天处以20020_元的罚款。 4、乙方在施工过程中如因管理不善造成材料浪费,例:发现100Kg以上的砼或砂浆块等,甲方有权处以200
7、20_元的罚款。 第七条 乙方擅自转包合同的,一经查证落实乙方所完成工程量中无条件扣出壹万元付甲方违约金,另外还要承担由此给甲方造成的经济损失,并解除合同。 第八条 其它未尽事宜甲乙双方另行协商,对本合同如有争议可申请仲裁。 第九条 本合同经甲乙双方签字后生效,至本工程竣工验收合格,结清工程尾款,保修期满后自动失效。本合同一式二份,甲乙双方各执一份。 甲方代表: 乙方代表: 公司税号: 公司税号: 开 户 行: 开 户 行: 帐 号: 帐 号: 电话传真: 电话传真: 二_年四月二十日篇三:土建工程承包合同书篇3 工程项目名称: 委 托 方: 服 务 方: 工程建设项目管理合同 建设单位: 项
8、目管理单位: 根据国家及地方颁布的有关法律、法规及条例,结合工程的具体情况,经甲、乙双方友好协商,甲方委托乙方对第二条中所明确的工程项目进行全过程项目管理服务,并就具体事项达成如下一致协议。 第一条词语定义 1.1业主:在协议书中约定,具有项目发包主体资格和支付工程价款能力的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。 1.2项目管理单位:在协议中约定的,具有工程建设项目管理相应资质的和独立法人资格的,接受业主单位委托的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。 1.3项目经理:企业法定代表人在管理的建设工程项目管理中的具有相应资格的委托代理人。 1.4设计单位:指发包人委托的负责本工程设计并取得相应工
9、程设计资质等级证书的单位。 1.5监理单位:指发包人委托的负责本工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的单位。 1.6代理单位:指受发包人的合法委托,以发包人的名义代理实施项目或项目部分内容发包工作,并具有相应资质等级证书的单位。 1.7承包单位:在协议书中约定,被项目发包人接受的具有工程项目施工承包主体资格的当事人或取得当事人资格的合法继承人。 1.8造价咨询单位:指业主委托的负责本工程造价咨询并取得相应工程造价咨询资质等级证书的单位。 1.9工程:指业主和管理单位在协议书中约定的承包范围内的工程。 1.10项目管理酬金:指管理单位为进行建设项目筹建、建设、联合试运转、验收总结等工作发生的管
10、理费用。 1.11工程前期:指自工程立项起至工程设计完成止的阶段。 1.12施工准备期:自施工图设计开始起至签发开工令为止的阶段。 1.13施工实施期:自工程开工至按施工合同完成了项目全部任务为止的阶段。 1.14竣工验收期:承包人按施工合同完成了项目全部任务,提出交工至发包人组织验收通过为止的阶段。 1.15造价咨询:指具有造价咨询资质的单位受发包方的委托对工程项目进行造价控制的活动。 1.16施工监理:指工程施工阶段监理单位对工程质量、进度、投资、安全文明施工进行控制的监理活动。 1.17管理期限:协议书中约定的服务期限。 1.18开工日期:指发包人、承包人在协议书中约定,承包人开始施工的
11、绝对或相对的日期。 1.19竣工日期:指发包人、承包人在协议书中约定,承包人完成承包范围内工程的绝对或相对的日期。 1.20图纸:指发包人提供或由承包人提供并经发包人批准,满足承包人施工需要的所有图纸(包括文字配套说明和有关资料)。 1.21合同关系:指发包方和承包方通过合同(协议)来约定各自的权利和义务的平等关系。 1.22管理关系:指管理单位按业主授予的权力对被管理单位实施的管理。 1.23施工场地:指由发包人提供的用于工程施工的场所以及发包人在图纸中具体制定的供施工使用的任何其他场所。 1.24书面形式:指合同书、信件和数据电文(包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件)等或以有形地
12、表现所载内容的形式。 1.25工程项目总投资:指完成工程项目所发生的价款支出。主要包括土地费、设计费、勘察费、配套增容费、建安工程投资(包括设备)、二次精装修费、工程预备费等。 1.26项目建设周期:指从项目的立项至工程竣工验收交付使用止的全部时间。 1.27竣工验收:指承包人按合同完成的项目全部任务,经验收合格,由发包人组织验收的活动。 1.28竣工结算:指承包方全部完成了协议书中约定的内容,交工之后,向发包方进行的最终工程价款结算的活动。 1.29竣工决算:指建设项目竣工后,由建设单位编制竣工决算报表和竣工财务情况说明书的活动。 1.30竣工备案:建设单位自工程竣工验收合格之日起15日内依
13、照有关法规向有关建设行政主管部门进行竣工验收备案的活动。 1.31联动试车:指新建企业或新增加生产工艺过程的扩建企业在竣工验收前,按照设计规定的工程质量标准,进行整个车间的有负荷或无负荷联合试运行。 1.32违约责任:指合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定所应承担的责任。 1.33索赔:指在合同履行过程中,对于并非自己的过错,而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失,向对方提出经济补偿的要求。 1.34不可抗力:指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。 1.35小时或天:本合同规定按小时计算时间的,从事件有效开始时计算(不扣除休息时间);规定按天计算时间的,开始当天不计入,从次日开
14、始计算。时限的最后天是休息日或者其他法定节假日的,以节假日次日为时限的最后一天,但竣工日期除外。时限的最后一天的截止时间为当日24时。 1.36审计:由国家规定的审计所或部门免费对工程各项费用的合法性进行审核的活动。 1.37项目管理月报:由项目管理单位按月向业主报告工程项目实施情况的报告。 1.39指定分包:指由发包方指定单位分包部分工程内容。 1.40竣工资料:指在协议中约定或按国家有关规定,承包方应当提供的有关工程的资料(包括书面、电子、影像资料)。 1.41重大变更:指业主或由于客观原因改变工程的主要使用功能、建设地点、增减建设规模15%以上,分期或合并建设或提前或推迟3个月以上实施的
15、行为。 1.42业主代表:业主派出的授予处理工程项目建设相关事务的全权代表。 第二条 组成本合同的文件 1、本项目管理合同; 2、附件:项目管理的工作内容和职责(若分列); 3、本合同实施过程中经双方协商一致的补充合同文件。 第三条 工程概况 工程名称: 工程地点: 建筑面积: 项目建安总投资(暂): 第四条 项目管理服务方式 本工程由甲方委托乙方并在甲方领导下实施项目管理,提供全过程建设管理和咨询服务。 乙方派出由项目经理、专业技术人员、管理工程师等组成的项目管理班子从对工程前期、施工阶段、竣工验收及交付使用诸阶段,根据甲方确定的项目功能定位、建设标准、设计方案、投资规模等进行计划、组织、控
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