培训策划方案(优秀4篇).docx
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1、培训策划方案(优秀4篇)(三)联合工会培训班培训对象:辖区各联合工会会员,培训时间3天,培训人数20xx(5月)。 (四)居委会计生妇女委员培训班培训对象:各居委会计生、妇女委员,培训时间3天,培训人数30人(7月)。 (五)社区工作者培训班培训对象:服务中心工作人员、各居委会干部,培训人数50人(3月至11月)。 培训策划方案 篇三 为提高公司员工队伍的素质及专业技能,促进公司的软件推广,增加企业在市场中的竞争能力,公司决定对员工进行有效培训,特制定公司培训部的培训计划如下: 一、每天早晨例会 (1)会前5分钟励志歌曲相信自己,全体员工跟着音乐齐唱。 (2)歌曲完毕,主持人跟大家问好,员工回
2、应好,振作士气、进入会议的主题。 (3)广州总部内部员工在会议室先开晨会,让每个部门总结一下前一天的工作,谈谈工作的收获与存在的问题,还有计划新一天的工作目标,让大家对自己的工作有一个清晰的目标,同事之间良性竞争,相互激励。 (4)使用我们公司的远程软件,跟全国其他的部门一起来开个视频会议,大家每个人报到问侯,汇报工作的情况与存在的问题,大家互相鼓励,在新的一天展开我们工作的热情。 二、大型培训课程计划(全体员工参加) (1)公关礼仪:包括接待礼仪、业务礼仪、电话礼仪、公司礼仪。 (2)部门沟通和协作的技巧:各部门的衔接、合作、分工、问题处理,增强企业凝聚力。 (3)公司管理制度:考勤制度、人
3、事制度、办公文明制度、办公用品管理制度、设备管理制度等各项规律制度。 (4)公司的企业文化与简介,主推的远程软件使用,市场定位等。 (5)员工对企业的忠诚度训练、员工的人生目标、职业生涯规划。 (6)如何打造高绩效、学习型团队。 三、培门培训课程计划 1、招商部 (1)公司业务制度:包括工作流程、,薪金、提成等。 (2)基础知识:目标与使命感、入门须知、基本动作训练、实行计划与决心宣言、销售骨干的重用。 (3)客户心理把握:了解掌握客户心理测试、提高工作效率。 (4)市场分析:比较分析同行企业收费、特点,着重了解本公司的的软件件。 (5)市场推广的销售技巧。 (6)客人问题:收集、整理客户提问
4、率最高的若干问题,由主管总结出最合理的答案,为员工的作答统一口径。 (7)素养培训:综合素质、职业道德教育。 2、培训部内部培训计划 (1)公司企业文化与远程系统软件的培训 (2)如何做一个优秀的讲师 (3)如何做一个好的PPT (4)培训需求分析 3、新进员工培训 (1)企业文化:包括企业背景、现状、组织机构、企业目标、文化氛围。 (2)岗位职责:岗位结构、岗位关系、岗位职责范围、考核目标。 (3)公司管理制度:人事制度、考勤制度、办公用品制度、设备管理制度、文明办公制度。 (4)公司礼仪:电话礼仪、职场礼仪。 四、培训需求调查 为了使培训方案具有针对性和可操作性,在制定需求培训方案前,培训
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