培训工作总结集合15篇.docx
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1、培训工作总结集合15篇培训工作总结1 很荣幸今年参加了省里组织的电工培训,此次培训我受益匪浅。现将体会总结如下: 一、培训内容 此次培训是由汉斯赛德尔基金会供应,通过开班仪式上袁东升主任的讲话,我们了解了德国的职业教育模式。德国教育模式分为自由模式、学校模式、双元制模式和混合模式,其中双元制教学模式最灵敏,也最适应同学的进展。双元制教育模式的确有利于同学的进展,它以同学为主体,同学在充分挖掘自己力气的基础上,可以灵敏的选择适合自己的教育道路,学校更是将企业的需求与同学的培育目标紧密结合在一起。当然,每个国家都有着自己的教育模式,在学习的过程中,要学习先进的思想,再结合自己的教育工作,挖掘出适合
2、自己同学的教育方法。 此次培训共分三大模块:PLC指令及其应用、变频器操作和触摸屏的使用。PLC的学习中,冀老师从最基本的指令及梯形图开头讲到较为简洁的编程,讲解的同时配以实例进行练习,让老师们自己发觉问题解决问题,冀老师的讲课模式给我以深刻的启发,在今后的教学中,可以加以应用,既可以提高同学的爱好,又可以激发同学主动思考问题的乐观性,同学在自己动手操作消逝错误的时候可以自己解决问题,既提高了同学的学习力气,又加深了同学的印象、巩固了学问。在其次阶段变频器的学习中,老师边以最常用的三菱变频器为例子,边讲解三菱变频器的操作方法边进行练习,在反复练习应用中加强了对变频器的了解。讲解的过程中,冀老师
3、总是会讲起他教学过程中遇到的问题,和大家一起共享,在无形中加强了老师的力气。第三阶段触摸屏的学习更加形象化,触摸屏其实就是人机对话界面,顾名思义,就是可以通过触摸屏输入,达到把握其他机器的目的,主要练习了触摸屏、变频器与PLC的通讯。 冀老师的讲课深化浅出,旁征博引,从他那幽默、风趣的语言中我从一个门外汉逐步了解到自动化学科进展的前沿;遇到我们不会的问题时,他总是急躁的一遍又一遍的讲给我们听,直到我们理解,从他身上我看到了我们老师肩上的重担和责任心。 二、培训体会 通过这次培训不仅让我了解了德国的双元制教学模式以及较前沿的教学理念,而且也学到了如何将理论与实践相结合的原理,现在的中职教育不能只
4、停留在书本学问上,老师要摆脱老的传统教育的思想,脱离开书本的.阴影,大胆实践,将理论与实践结合起来,这样我们的同学才能适应社会进展的需求。老师要有求真的治学态度,猛烈的责任感,要想给同学一杯水,必需自己先装满一桶水,要具有丰厚的学问积累,敢于质疑,大胆创新。 培训活动虽然结束了,接下来我要做的是把所学到的东西大胆地应用到电工课堂教学实践中去,认真总结、准时反馈。培训是一次很好学习提高的经受,我很珍惜这样的机会,它留下的是我在教学事业上探究的脚印。培训之后我对自己提的要求是,树立终身学习的理念,并把所学的学问教会同学,准时投入到实践中去。 今后,我会一如既往,将自己的全部心血倾注于教育事业上。我
5、们的教学需要有“捧着一颗心来,不带半根草去”的境界,需要有乐观的工作热忱和踏实的工作作风。我将以这次培训为契机,找准自己前进的标杆,在工作中向才智型进展,在业务上朝科研型努力。此次培训中,让我坚固了好多同行老师,沟通了彼此间的教学方法。同时在前辈们的指导下,顺当完成了这次培训考核。让我在学习的过程中,学到了好多从书本上未曾学习到的东西。总之,本次学习意义很大,下次有机会我希望还能参加。 培训工作总结2 20xx年暑期,学校共举办了8个中小幼老师培训班:中学校语文老师培训班、中学校数学老师培训班、中学校英语老师培训班、民办幼儿园园长培训班、新上岗老师培训班。整个培训,规格高,内容丰富,容量大,组
6、织严密,参训老师学习热忱饱满,态度认真,学有所获,学有所用。培训取得了预期的效果。现将暑期培训总结如下: 一、基本状况 培训时间、内容及管理人员支配培训时间培训班级培训内容管理人员教研室县进校20-24/7学校数学 课堂教学评价的思考、数学课程标准及中学校教学连接、中考命题与教材观、同学数学学习心理、教改阅历介绍、教科研课题的选定申报与结题、有效开展学科竞赛的策略、集体备课与沟通阳炳申阙中优学校数学阳双谢启萍27-31/7学校语文 学校语文教材编排体系及务班级学问点解读、教学目标的制订与中考复习、教科研课题的选定申报与结题、教改阅历介绍、对新课标下语文教学的理性思考、如何进行系统的写作教学沟通
7、课、集体备课与沟通罗新民谢培选学校语文 新课程标准理念下的教材观、课堂教学设计策略、教科研课题的选定申报与结题、如何写好教科研论文、教改阅历介绍、对新课标下语文教学的理性思考、如何进行系统的写作教学沟通课、集体备课与沟通孙俊良张玉春3-7/8学校英语 新课改理念下的备课与课堂教学有效设计的理论与实践、中考命题策略与英语教材观、新课程理念下的学校英语教学的特点、新课程理念下英语课堂教学改革与教学方式的变化、如何写好英语教科研论文、教改阅历介绍、有效开展学科竞赛的策略、教科研课题的选定申报与结题、集体备课与沟通成文辉朱丽敏学校英语李春亭幼儿园长 幼儿园老师专业成长、浅谈幼儿园管理、幼儿园教材教法李
8、光红 何世国张国民杨清萍25-28/8新老师 老师职业道德规范、新课改理念下的教材观与课堂教学设计、教育政策法规、新老师应处理好的几个关系、老师专业进展、如何当好班主任、教育教学常规何世国张国民谢培选到训状况一览表学校数学学校数学学校语文学校语文学校英语学校英语指标到训指标到训指标到训指标到训指标到训指标到训芦溪二中3 3 3 3 2 3 3芦溪镇中3 4 3 3 3 3宣风镇中3 3 3 3 3 3银河镇中3 3 3 3 3 3银河二中3 3 3 3 3 3上埠镇中3 3 3 3 3 3上埠二中3 3 3 3 3 3南坑镇中3 3 3 3 3 3妙泉学校3 3 2 2 培训工作总结3 我预备
9、了很久,期盼了很久。这个月最终进了我们银行。虽然我照旧是我们行业的一名新员工,但我信任通过我的努力和努力,我将能够顺当地留在我们银行。在我们银行工作不简洁,自然不会放弃任何提升自己的机会。现在,我已经成功完成了银行为我们新员工组织的培训。经过这样的培训,我对我行的了解加深了一点。我来总结一下这次培训的过程和收获。 本次培训将持续近一个月。培训的主要目的是提高我们对银行业务的娴熟程度,并测试我们的工作力气。为了把握更多的银行工作学问,我也和其他新员工一样,认真听了前辈们给我们的讲解,并在培训过程中做了笔记,没有漏掉任何一个关键的学问点。在这个学习过程中,我也了解了我们银行的进展历程。也熟识了很多
10、小伙伴,也熟识了很多银行领导。通过领导的讲解,我坚决了以后努力的决心。为我们银行做一点贡献是我目前的追求之一。 在培训过程中,我可以感觉到自己的力气有所提高,但我也清楚地意识到,仅仅依靠银行为我们组织的培训是不够的,我必需通过自己的努力来提高个人力气。所以在完成日常培训任务后,我会请银行的老员工听一听他们对自己工作的独到见解。除此之外,每天下班后,回到宿舍后,我会查阅一些银行业务相关的学问,通过在网上自学,我的学问有了很大的提高。不过我也知道,我自己和一个合格的银行员工差距还是很大的。至少我得从我的实际工作中发觉我有哪些不足。不然光靠纸上谈兵的方式看不出什么门道。 时间过得飞速,这个训练也快结
11、束了。虽然还是期盼前辈们多教一点阅历,但是确定要在正式工作中找到。总的来说,这次培训很成功,很有意义,让我们这些新人成长了很多。我信任我们正式工作后,我会严格依据前辈的要求去做,然后我就能很好的处理好自己的工作,不至于让我们银行尴尬! 培训工作总结4 自20xx年研修开头以来,五莲县试验幼儿园全体教职工便全身心地投入到了紧急而充实的学习之中,能够投入到如此多姿多彩的研修学习中,能够得到专家们面对面的指导与教育,对于老师们来讲,是如此幸福的事情,这研修是充实的,是布满自信的,更是收获满满的。 为了保证研修活动的顺当开展,试验幼儿园首先确定了集体研修现场,对现场的桌椅进行了平安检查,确保网络畅通,
12、空调正常运转。然后对全园网络进行了全面检修,为每台电脑安装了IE9扫瞄器,并下载了插件,保证老师们可以顺当参加研修。而且还派专人在各班进行巡查,保证分散研讨时不出任何问题。 五莲县试验幼儿园的老师们更是珍惜此次研修的机会,没有任何一种学习会有这样的吸引力,没有任何一个人埋怨天气的火热和研修的辛苦,在这次学习面前,全部的问题都不再是问题。腰痛的老师不敢久坐,站着倾听讲座;年轻邹余娟妈妈抱着待哺的孩子,却从不耽搁任何一次观看视频和参加研讨每个人都像久旱的秧苗一样,贪欲地吮吸着研修带来的养分。 此次研修活动,让每一位参加研修的老师都受益匪浅。倾听讲座,让大家足不出户便享受到一次理论与实践的优质大餐,
13、一个个从前只生疏名字的专家,慈眉善目地消逝在我们面前,不厌其凡地向我们传授着多年积累的阅历,循循善诱,谆谆教育。专家团队的老师急躁地解答大家的疑问,指导大家的作业;扫瞄一期期精彩的简报,不但让大家赏心悦目,更加受益匪浅。欣赏同伴们的作业与评论,更是一次次思维的碰撞。 研修活动也激起许多思维碰撞的火花。由于研修的内容是如此贴近老师们的日常工作,真正来源于一线老师们的日常阅历而又经过了专家们的提炼与总结,这最能激发起老师们的心声。研修场上,时常传出这样的感叹:“为什么我没有想到呢?”“其实这种方法我也早已使用过,可是我没有总结过!”于是一次次思维的碰撞,一场场实践与理论的交锋,一次次激烈的场外研讨
14、,使大家从实践到理论都上升到了一个更高的层次。 经过研修“洗礼”的每一位老师,都更有信念地投入到自己的工作中,每个人都禁不住感慨:感谢研修! 培训工作总结5 培训是企业给员工的福利,员工学习到的学问在自我提升的同时,更关怀员工更好的完成工作,完成自我实现的需要,而公司为员工供应培训也是为了企业持续进展,为企业供应源源不断的人力资源。 培育更多的优秀员工,制造企业和员工双赢的局面,然而要真正让培训发挥这样的作用,目前的成果还远远,下面将结合本年度培训工作的内容,分析目前培训工作存在的问题及差距。 20xx年3月至12月,全公司开展的且有详情记录的培训达497课时(不含各分单位临时增加的培训),培
15、训的数量已超过年度课时要求。 下面对各项培训具体状况进行总结及分析: 一、新员工培训,本年度工组织新员工培训11期,参训855人次。 新员工培训的课时已固化,涵盖企业文化、阳光心态与职业化修炼、职业礼仪、企业进展概况、OA学问、职业认知等。 从7月开头,新员工培训的周期由以往的每月一次,每次参训百余人,改为每月两次,每次五十人以内的小班培训,新员工培训后的考评方式从11月开头由以往单纯的笔试,改革为笔试+培训感想及职业生涯规划,新员工培训的课程也在内训师团队建设后慢慢增加、创新,在12月的新员工培训中启用新受聘的内训师,增加忠诚、责任、感恩的课程。 大型脱产培训考试不合格率为9.8%,小班培训
16、不合格率为7.1%,下降两个百分点。 今年在新员工培训上,不断创新课题、方式、考评,准时对新入职的员工进行培训,关怀员工快速融入企业,但仅仅靠人力资源部的培训,对于留住新员工是远远不够的,各单位在今年也开头新员工入职后的“传、帮、带”制度实施,新员工入职后由各单位对其进行专业培训。 全年新员工培训49课时,参训855人次,但全年入职1013人,其中100人为车间普工及团风基地员工,不参加新员工培训,新员工掩盖率仅93.6%,究其缘由,每期新员工培训,均有员工借工作任务多而请假。 而其单位负责人也是直接批准请假,但是作为新进员工,入职一个月内工作任务并不饱满,通过频繁请假,不参加新员工培训及考评
17、,同时,人力资源部在这方面也没有出台相关规范制度,以致有漏洞可钻。 故,新员工培训不仅在课题、形式、考评等方面要改革,更要完善新员工培训的制度,2014年的新员工培训必需更规范,更制度化,每位新员工入职,必需修满6个以上课时的培训课程,且修满课程后需要通过考评,达60分以上,如以上两条未达到,不允许其转正,将新员工培训纳入员工转正考评指标之一。 二、公开课培训方面,本年度共组织了15场公共课培训,培训对象包括中高层管理人员、市场人员、技术中心员工、内训师、基层员工,培训形式以课堂教学为主,另组织了一次参观“市民之家”的培训。 一场学习沟通党的“十八大”精神宣讲培训,一场内训师拓展培训,全年参训
18、1653人次,涵盖面广,多针对心态及管理学问等通用技能,公开课培训不同于各部门的专业性培训,培训对象和培训需求较为统一,作为集团公司公开课,只能尽量满足大部分员工的培训需求,为员工供应多元化的培训。 全年公开课的培训场次并不少,但质量仍是始终以来的问题,员工没有学习的乐观性,培训课题和讲师的缺乏也是公开课培训的顽疾,目前已通过内训师培育及选拔,新受聘十余名内训师,但仍无法很好的满足集团公司公开课培训需求。 20xx年公开课培训更多的在形式上创新,摆脱传统的课题教学,多开展技术研讨型的培训,将专业关键技能岗位的员工定期组织召开技术研讨培训,由课题教学的一人说多人听,改为变多人说、多人听、多人争辩
19、、多人问的模式,即可以解决课题和师资力气缺乏的难题,也能激发员工在专业技能开发上的创新精神。 三、部门培训方面,20xx年度全年部门培训方案388场,实际完成了378场,完成率为97。2%,已超过了年度目标任务,部门培训是最贴近员工的培训,也是更的关怀员工进入工作状态,提升专业技能的培训。 在对各单位部门培训的监管上,年初开头在部门培训工作中实施小组旁听制,将各单位按职能分为4个小组,相互旁听,此举规范了部门培训的流程,便于人力资源部对于各单位部门培训的进展进行把控。 但各单位的部门培训质量如何提高,是全部培训负责人都在摸索的,盲目的提报培训方案,员工没有学习乐观性,内训师的授课力气,都是部门
20、培训的拦路虎,且目前仅技术单位、工程单位多做到培训后有考评,有奖罚。 各单位的部门培训过于依靠集团公司,但真正切实了解并操作部门培训的是本单位的人员,因此20xx年部门培训需从培训负责人抓起,提高部门培训负责人的培训管理技能,把握专业的培训需求调查、方案制定、培训考评、培训记录的力气,由部门培训负责人担当起本部门的培训任务,人力资源部作为服务部门,起关心、监管的作用。 四、建筑师培训,20xx年度,二级建筑师培训报名70人,到10月底考试时,在职56人,二建培训班本年度共计教授培训10课时,由人力资源部组织的模拟考试3场,组织晚间自习及视频学习33场。 十月底进行了考试,目前成果还未公布。 二
21、建培训从报名至考试,全程由公司支配,但从学员日常表现及模拟考试成果来看,学员的学习成果并不优秀,3场考试,达到合格线的人不足5人。 一级建筑师培训班今年在报名人数上有所突破,共报名140人,由于人数较多,今年一建实行“分班管理、集中培训”的模式,对学员的管理也特别严格,无故不参加培训者,一律视为旷工,并实行每场培训后将各班级的到课状况、违纪状况进行排名公布的方式。 让每个班级有所比较,以提高学员到课率,考前一周组织40余名学员前往木兰古门风景区进行封闭集训,公司投入大量的人力物力组织建筑师培训班,但一建成果却不尽人意,110名学员参考。 通过全科3人,通过3科3人,通过两科6人,通过一科17人
22、,全部仅2.7%,究其缘由,与学员学习乐观性普遍不高有亲热关系,具体表现为:培训平均到课率不足85%;每科目模拟考试,及格人数不足5人。 而其缘由有三点: 1、部分学员并非自愿报名参加 2、学员自身基础底,对专业学问无法理解 3、学员未付出学习成本,不珍惜学习机会。 但本年度有一名一建学员一次通过了4科,这给20xx年建筑师报名造势起了很好的宣扬作用,因此,2014年度二建报名于日前启动时,报名人数达160余人,但2014年的建筑师班需转变以往的模式,让员工自主报名员工才有学习乐观性,并且20xx年度将建筑师学员的考试成果、日常表现均纳入绩效考核中,甚至是个人年度考评中,以激发员工学习激情。
23、五、内训师团队建设,培训讲师是培训工作中一个重要环节,讲师的缺乏给培训工作带来了不少阻力,本年度,通过发布通知、张贴海报、办公室动员、单位推举等多种方式,由人力资源部组织了4场内训师培训。 2场试讲考评,有16人受聘为集团公司内训师,为明年的校企合作、公开课培训、部门培训储备好师资力气,目前持证内训师已达21人,内训师把握的课题涵盖公共课、专业技能、专项课题,但内训师的培育和选拔是长期工作, 因此,20xx年内训师团队建设将连续进行,内训师选拔常态化,每月进行一次(视报名人数灵敏调整)。 同时制定并完善内训师管理方法,规范内训师管理制度,每月对已持证内训师进行至少一场提升培训,将内训师培育课程
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