好的自我介绍大学生.docx
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1、好的自我介绍大学生好的自我介绍高校生 大家在自我介绍的时候确定要好好呈现自己,向别人呈现真实的自我,呈现最好的自我。那么你认为好的自我介绍怎么说好呢?想做一个好的自我介绍,来参考一下好的自我介绍范文吧!下面就是小编给大家带来的好的自我介绍,希望能关怀到大家! 好的自我介绍(1) 敬重的各位领导,各位老师,各位同学: 下午好! 特别感谢校团委给我这次难得的竞选机会! 我叫_,是_学院01级_运用工程专业同学,自入校以来,先后担当过班级宣扬委员,团支部书记,人文读书社外联部长,_学院同学会宣扬部副部长,现任_高校人文读书社社长。曾荣获“优秀团干部”、“学习优秀生”等荣誉称号,在连续两年的综合测评中
2、也名列前茅,_年6月,又光荣地进入了_高校党校第四期入党乐观分子培训班,并以优异成果结业。 今日,我竞选的职位是同学社团联合会主席。 我竞选同学社团联合会主席有以下四大优势: 第一、我有丰富的工作阅历。两年来,我从人文读书社一名一般的外联部干事到如今的社团负责人,参与了第一届、其次届人文读书节,其次届、第三届“人文杯”征文大赛等活动的策划与组织,积累了丰富的社团阅历。在班级、同学会的工作,使我的经受更加多样化。 其次,我有较高的政治素养。家事、国事、天下事、事事关怀,通过学习,已经具有较高的政治觉悟,特别是上党校后,我更加留意理论学习,始终保持坚决的政治立场和较高的政治敏锐性。 第三、我具备良
3、好的个人素养。我有吃苦耐劳,静静无闻的敬业精神;有严于律己、诚信为本的为人品质;有雷厉风行、求真务实的工作作风;有虚心好学,开拓进取的创新意识。 第四、能够很好地处理学习和工作的关系。作为同学,学习永久都应是第一位的。作为同学干部,学习和工作,两手都要抓,两手都要硬。 假如有我幸竞选成功,我将以“团结、高效、务实、创新”为工作原则,针对同学社团联合会现存问题进行必要改革,结合实际状况,大胆创新。 对同学社团联合会,我将实行以下四项举措: 一、完善、制度并严格执行同学社团联合会各项制度。严格值日制度;连续推动同学社团联合会工作日制度;建立“一会两团”即同学社团工作会议,顾问团和主席团制度。 二、
4、加快同学社团联合会团组织建设。在同学社团联合会各分会同时建立团组织,以更好地监督指导工作,并乐观创作条件,让共青团_高校委员会在同学社团联合会产生办事机构。 三、推行组织机构改革。增设外联部,加强同学社团联合会与其他组织的团结与合作;办公室增加受理投诉服务;宣扬部兼管网络管理和开发;在新校区设立同学社团联合会分会,其职能是同学社团联合会及其和各机构职能的延长,实行“岗位流淌制”。 四、加强同学社团联合会自身队伍建设。作为同学干部,必需要有高度责任心和极大热忱,特别是要切实转变个人观念,不摆架子,不搞官僚主义。在同学社团联合会内部,提倡相互学习,开放批判与自我批判,逐步形成一个学习型的同学社团联
5、合会。 对同学社团,我有如下三大构想: 首先,加快社团团支部建设。目前,仅有标兵社团、优秀社团等少数社团建立了团支部。 其次,加强对社团监管。特别是加强财务监督,宣扬引导和活动指导。对社团负责人进行必要的培训,使社团自我管理水平再上一个新台阶。 最终,制定可持续进展方案。实施“321”工程,即用3年左右时间每年重点支持一两个有实力的社团,创名牌社团。对同类社团,鼓舞其在自愿的基础上合并重组。 信任有我的四大优势,社团四项举措必将实现,社团三大构想定能变成现实。 最终,我诚意地祝愿社团联合会和社团的明天更辉煌!再次感谢各位领导、老师、同学给我这次珍贵的机会! 感谢! 好的自我介绍(2) 敬重的_
6、X: 我是_X,通编部干事,进入流通经济学社通编部的一年间,写下了多篇与学社的活动相关的通讯稿,参与过学社的主要活动,如流通征文大赛、流通学问竞赛、流通其次次会员培训的策划工作。一路走来,感觉自己无论是实践力气、相关的组织力气,还是待人处事的力气都有了很大的提高,同时也积累了很多的阅历和教训。为了更好地把自己的所得以不一样的方式带给新的干事们,为了一年的积累和收获不仅仅停留在个人的层面上,我准备竞选通编部部长一职。 部长首先要对自己的职责有糊涂的熟识,应当充当一个总领全局、运筹帷幄的角色,对自己一年的工作要有清晰的定位,并能拥有自己独到的领导和协调力气。谈到部门建设,我认为一个好的部长应当做到
7、以下几个方面: 1.把握好面试关。部长有识人的慧眼,长远的眼光和伯乐的思维。有力气在短短的几分钟内选取出踏实、稳重、干练和有才华的同学,收到通编部麾下。 2.人尽其才。在选取好干事后,部长要对每一位干事的共性、特长、工作热忱都了解清楚,并因才施用,尽可能使每位干事都能在部门里发挥出最大的效用。 3.做好内部协调工作。部长要有很强的察言观色的力气,能从干事们一个微小的动作或者表情推知其心理状态,然后妥当支配好他们的工作,避开给干事明显的偏向感觉,使整个部门始终保持高涨的热忱,只对工作的顺当开展至关重要。 4.保持融洽的部门氛围。在工作之余,要隔段时间组织干事们一起聚餐或是组织部门间的联谊的活动,
8、为干事们更多地沟通制造机会,部长要多跟干事们沟通和沟通,让整个部门在一个融洽和谐的氛围中开展工作。 在以后的工作中,应当从以下几个方面来引导我们的干事: 第一,抓细节。要教会我们的干事做事要细心:无论是开会、方案书,还是申请课室、发飞信下达通知,都要留意细节。让他们形成一种专注于细节的思维方式。 其次,工作后准时进行反馈。要让他们形成一种习惯,每次完成相关的工作后,要求干事们进行反馈,总结工作中做得比较好的方面,有哪些不足之处,并应用到下一次工作中,每一次都要有所收获有所进步。 第三,时刻保持高涨的热忱。为了避开干事们的工作热忱随着时间的推移慢慢消降,部长要创新工作的组织形式,调动干事们的乐观
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