后勤事务管理工作总结_1.docx
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1、后勤事务管理工作总结后勤事务管理工作总结1 一、指导思想 以教育局学校后勤工作保障管理工作要点为工作目标,乐观探究后勤保障工作的规律,开创后勤服务新局面。 坚持以“服务育人”为宗旨,以师生、社会、家长的满意度作为衡量工作好坏的主要标准,创新工作思路,弘扬务实作风,强化团队意识,引入时代的服务理念和先进的管理理念,利用信息化手段构建现代学校后勤保障体系,开源节流,节支增收,为学校事业的进展、为创建_省红旗食堂供应优质、高效的后勤保障服务。 二、后勤工作现状和主要问题分析 校内整体规划设计滞后、财产和仪器设备动态管理欠缺、对关系师生切身利益问题深度关注不够等,制约着学校后勤管理水平全面提升。 一)
2、校内规划设计未能突显学校的独特文化意韵 校内缺少统一规划,环境布局不够协调,建设缺乏目的性,难以突显学校的独特的文化意韵。 二)学校固定资产和仪器设备欠缺动态管理 目前财产和仪器设备的管理只限于统计总量、使用部门、使用人员、存放位置等最基本的数据。由于管理系统缺乏相关的动态信息,无法评价财产和仪器设备对教学质量的影响和投资效益,例如所配置的财产和仪器设备是否满足同学的学习训练要求(配置依据);是否存在铺张状况(使用率过低);仪器设备的过早损坏,是超负荷运行或是质量问题,还是管理不当;试验耗材与试验效益是否成正比等,都无法从现有的数据库获知,影响了学校对财产设备的有效管理,也影响了学校在信息化设
3、备投入时的科学决策。 1、对总务处及总务处管理人员和后勤岗位职工的.考核机制、激励机制不健全,调动全员乐观性乏力。 2、制度落实不到位有死角,规范管理不足,岗位人员工作质量不高。 3、总务管理人员管理意识淡薄,管理方式传统、服务方式陈旧、改革创新意识不强,个人综合素养及待提高。 4、后勤工人文化程度偏低,岗位技能不强,工作力气业务水平及待提高。 5、后勤干部工人对学校的生活福利待遇、补助、岗位补贴看法较大,主要是由于同工不同酬同岗不同薪,福利待遇低等因素造成。 6、后勤个别岗位设置,人员编制不合理,劳动强度不均。 三、全年进展目标 1、树立学校后勤工作必需服务教学,服务师生生活的思想,促进学校
4、教学、德育、后勤工作协调进展,确保学校工作整体目标的实现。 2、建立主任干事班(组)长逐级管理责任制和工人岗位责任制。 3、建立一支“重学习、善服务、懂管理、会育人”的后勤管理队伍,规范行政行为,提高管理水平,务求管理实效。努力提高后勤工人的业务水平和工作力气,全面提升后勤人员的综合素养,打造一流的后勤队伍。 后勤事务管理工作总结2 民以食为天”,对于走出家门的同学来说,“吃”比“住”显得更为重要。学校是一个特殊的单位,同学又是一个特殊的消费群体,学校食堂管理工作,同学的卫生饮食平安问题关系到同学的身体健康,关系到学校的声誉,关系到教学质量的提高,关系到学校的进展,关系到社会的稳定。因此,食堂
5、管理工作,同学关怀、家长关怀、社会关怀,上级领导更关怀。我们学校也因此从校长到全部行政领导思想重视,工作上支持,资金上保证。20xx年我校就以高标准通过了无锡市“A”级食堂管理验收。我们从事食堂工作的全体人员,深感责任重大,工作重要性熟识到位,有责任心、事业心、工作主动。下面就以下几点作简洁汇报: 一、建立食堂管理网络机构。 学校的食堂由我们总务处全面负责,一名副主任特地具体抓日常工作,膳管会实行食堂的质量评议及财务监督,膳管会由工会、教代会的部分代表及优秀同学代表参加,直接对校长室或总务处提出伙食的质量评价。学校食堂分一食堂(一楼)、二食堂(二楼)两个班组,分别由学校聘请的两名负责人为班长,
6、分工到人,明确职责,层层签定平安责任状,相互监督、考核。 二、完善制度,措施到位 我们总务处每月对食堂工作人员召开一次专项会议,并聘请镇卫生防疫站的同志做我们的义务监管员参加会议,集中学习和争辩各项规章制度的落实和平安教育工作等。从2004年起就制定了学校后勤管理制度、食堂卫生平安公约、食堂工作人员职责、张渚高级中学食堂卫生基本要求、张渚高级中学食堂平安责任状、后勤人员考核制度、餐具清洗消毒制度、食品中毒应急处理及疫情报告制度、食堂食品贮存库房制度,食堂工作人员健康及个人卫生制度,以及认真学习中华人民共和国食品卫生法、江苏省食品卫生条例等内容,做到制度健全,措施到位,管理严格,谁出问题谁负责,
7、为防止各项管理制度流于形式,把制度落到实处。一方面,食堂在组 织全员对各项管理制度进行学习的基础上,对全体员工进行技能强化培训,今年我们进行了两次模拟灭火演习,还针对部门不同岗位的要求,对个人技能实施了多次演练,另一方面,加大了管理制度实施过程对具体操作人员的现场监督和现场教育的力度,以扭转操作人员在整个餐饮行业中一般存在着的不良习惯,通过实行一系列行之有效的措施,从而把管理制度措施慢慢推向了落实。 三、食堂管理形式 现学校食堂的管理形式为自主经营和聘用班组负责人制度,由食堂厨师开出菜单,经总务处审核,再由定点单位送货,由总务处委派的专人负责验收、审核,然后由总务主任审批,整个过程由校医监督卫
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- 后勤 事务管理 工作总结 _1
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