季度工作总结(汇编15篇).docx

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1、季度工作总结(汇编15篇)季度工作总结1 我于20xx年3月1日进入_中联水泥有限公司，在这里，我主要负责协调矿山工作的各项事宜、进行前期的水泥市场调研工作、整理供应处的各项供应合同资料。随后x水泥x运营管理区组建营销中心，我于20xx年6月17日到达x中联水泥有限公司，正式进入_运营管理区。依据公司支配，我被划分到_区域销售部，主要负责x片区x袋装水泥市场的市场调研市场开发销售售后服务的一系列工作，并且担当与_中联生产基地协调的各项工作。下面我就20xx年6月17日至今这6个月的工作向领导作一个简要的汇报。 一、努力学习，全面提升个人素养。 作为一个应届毕业生，我深知欠缺工作阅历和专业学问是

2、我最大的软肋，并且“销售”这一岗位要求我必需具备专业的销售学问和良好的沟通协调力气。为达到这一要求我特别留意重视学习，不仅学习应当所具备的各项专业学问，还学习在市场上如何与客户进行沟通、报价、销售、服务。由于我是直面市场，担当着公司与客户之间一种“中转”的角色，我特别留意时刻树立自己的形象，提升自己的个人素养，呈现中联水泥的良好形象。 在刚接触水泥销售的时候，我对水泥销售的渠道、价格、运输环节、合作方式不是太了解，对各类商品混凝土搅拌站的方量状况、垫资状况、运营状况一无所知，对各类农村网点袋装水泥市场的需求状况、经销商经营状况、布局状况、水泥的使用状况不甚了解，甚至对所销售的产品水泥的各种指标

3、(如三天强度、比表面积、静浆流淌度、需水量等)知之甚少。但经过这六个月的时间，我在工作和工作之余不断学习水泥新国标、销售渠道的了解和把握、对经销商的把握、对商混站的彻底了解，可以基本胜任目前所做的一系列销售工作。由于德阳区域销售部处于一个艰苦的销售环境，对我的销售技巧、销售力气有着更高、更严格的要求，所以我还需要不断地学习，以完全胜任_区域的销售工作。 二、努力工作，顺当完成各项任务。 20xx年7月22日，x区域销售部正式划分了销售片区。我被划分到_和_袋装水泥市场，开头一个人独立进行当地市场的销售工作。在此，我感谢中联水泥领导对我这个销售片区的关怀和信任。正是有了您们的支持，我才有了充分的

4、动力去做这片市场。这六个月来，我所做的工作主要有： 1、进行了市场调研，生疏了_乡镇环境和或许的市场需求量。 2、进行了市场开发，走访了_区域绝大部分的水泥经销商，并通过各种方式与这些水泥经销商进行了联系与沟通，把握了大量的客户资料，在每个乡镇布好了网点。 3、进行了销售工作，在公司领导的正确决策下启动了_袋装水泥市场，并取得了确定的销售成果。 4、关心市场部，进行了_袋装水泥市场的墙体广告查找工作，在当地树立了中联品牌的影响力。 5、做好了各类顾客的售后服务，多数客户对我抱有信念，基本未接到顾客的服务质量投诉。 三、不足之处，有待改进。 目前x袋装水泥市场在公司领导的正确决策和我的自身努力下

5、，取得了一些成果。虽然我发觉自己能爱岗敬业、主动勤奋的工作，但由于工作阅历的欠缺，仍有许多地方需要我去完善，不断努力并力求做到更好的地方，这主要体现在以下几个方面： 1、对x区域竞争对手的价格变动未能做好充分的反应，在竞争上处于滞后状态，往往在销售工作上处于被动。 2、对于客户的把握及管理未能真正落实到位。在几次价格变动后，丢失了少部分客户。 3、对于销售渠道的掌控和市场的规范还不是很到位，导致客户消逝一些小小埋怨。 4、在工作中思想较为单纯，工作方法较为简洁，看待问题有时比较片面，在处理一些问题上还不够冷静。 总之，细节准备成败，力气+学问+勤奋+心态=成功。对公司要有责任心，对社会要有爱心

6、，对工作要有恒心，对同事要有热心，对客户要有急躁，对自己要有信念!力争在中联水泥的销售岗位上做最好的自己!以上就是我对这六个多月的销售年终工作做一个总结，请领导批判指正，希望我能快速成长，明年能给公司作出更大的贡献! 季度工作总结2 一、前三季度指标及主要工作完成状况 （一）指标完成状况 截止8月底，我矿完成了内部与外部培训12313人次。其中，三项证件培训1140人次（管理人员平安资格证培训及复训107人，特作证培训及复训人员334人，入井平安资格证培训及复训699人）；“担忧全行为”矫正培训807人次；矿内举办其他类培训班共30多期，培训人员10366人次。组织各类考试450余场次，参考人

7、员16000多人次。 （二）主要工作开展状况 一是，为了全面落实好本年度员工平安教育培训目标责任，依据集团公司20xx年培训方案，结合本矿实际状况准时将指标进行层层分解，并严格贯彻执行，确保了方案的顺当实施。 二是，优化平安培训模式。实行灵敏多样的方式，努力拓展培训阵地，营造良好的学习氛围，使学习与工作完成“嵌入式”的有效结合。 三是，为提高培训内业水平，培训中心定期组织各基层单位，严格依据培训考核细则逐项进行检查，并准时将发觉的问题现场反馈给责任单位进行整改。 四是，强化过关培训考核。有效增加了员工自学乐观性。 结合月度培训工作重点，将过关培训延长到全年，实行集中学习为辅、个人学习为主的方式

8、进行，月底统一组织考核。考核不能过关者，要求停工进行集中培训提升，直至过关才可复工，使员工主动自学的乐观性得到有效增加。 五是，为提高员工平安生产意识及业务学问，我们开设了专题培训班30多期，主要是本质平安管理体系、平安教育和培训制度、班组长素养提升培训、事故应急救援预案培训、涉爆人员培训、水害分布状况及防治水平安技术培训、“矿长爱惜矿工七条规定”贯彻培训、应急和自救学问培训、“一通三防”学问培训、灾难预防和处理方案培训、兼职急救员培训、节能减排及环境爱惜培训、高空作业人员培训、综合自动化系统培训等。 六是，认真组织新入矿员工岗前培训。针对我矿外委施工单位员工流淌性较大的状况，培训中心严格依据

9、规定组织新入矿员工参加72学时的岗前培训。并不定期深化井下作业现场，检查外委单位人员持证状况，有效保障了外委单位员工的持证上岗率。 七是，培育员工“危险源”辨识意识。以前，主要做法是将辨识出的“危险源”强化培训给员工，现在改为从培育员工“危险源”辨识意识入手，让员工在现场留意已知“危险源”的同时主动去辨识潜在危险因素。通过全面、细致、深化的开展“危险源”辨识工作，确保了平安生产。 八是，为了完善培训师资和管理者队伍建设，合理规划教 研及教材的开发，选派人员参加了师资培训，组织开展了培训优秀课件评比活动。 九是，选派专人学习培训管理信息化平台建设，在矿内进行了培训管理信息化平台现场培训，并进行了

10、在线教育报名和试运行。 十是，乐观组织员工参加集团公司培训标准化学问竞赛活动和第三届职业技能大赛活动。 二、存在的问题及不足 一是，培训仍以沉闷单向的课堂传授方式为主，实训内容由于条件限制，开展难度较大，影响了员工学习乐观性，致使员工技能水平普遍不高。 二是，基层区队岗位工种比较简洁、业务差别大、单工种人数少且零散，落实技能培训既不好组织，又不好监管。于是，迫于矿培训检查，基层区队大多都流于形式，做做样子，造一造内业。 三是，授课老师的选择是个难点。有理论水平的工程技术人员，忙于生产管理，工作任务繁重，无暇从事教育培训。有闲暇时间的其他人员却没有系统的学问积累，没有力气从事教育培训。从而，在确

11、定程度上影响了培训质量。 四是，采掘区队绝大多数工人每个工作日在生产岗位的时间有10多个小时，原来体力劳动就很累，再挤占工人的休息时间用来培训，很多职工会很反感。区队培训就只能选在班前会开展，班前会要支配任务或工作小结、清点人数、处理日常 杂务，留给培训的时间根本没方法保证20分钟。培训是需要时间作保证的，如何确定一个合理的培训时间，成了难题。 五是，外委单位培训管理难度大。外委施工单位人员的综合素养不高，且人员流淌性较大，大部分人员对平安培训工作有抵触心里，给培训工作开展带来确定的难度。 三、第四季度工作思路、工作措施及建议 培训中心将从提高员工平安意识与操作技能着手，乐观与矿其他职能单位协

12、调沟通，亲热协作，奋力为我矿后3个月的平安生产保驾护航。 （一）增加员工平安意识方面 一是，通过“鲜活”的平安培训教育，可以切实提高员工平安意识，不断强化员工平安事故的防范意识。因此，建议：由平安管理科负责，组宣科、培训中心等相关科室协作，将我矿近几年发生的各类典型事故进行汇总，制作成事故案例警示册发放给员工学习。并以展板形式摆放在候车大厅，员工入井前、升井后都能看到，可以时刻警醒员工。 二是，建立班组长平安风险提示制度。基层单位员工由于较长时间在同一个岗位工作，对于本岗位的操作工艺、设备等学问把握较好，在这个时候，员工在进行作业时，有时候会产生一种麻痹思想，认为自己太生疏了，不会发生什么意外

13、。这是很危险的信息。因此，建议：工会要建立班组长平安风险提示制度。即班组长在支配工作时，必需对将要去执行任务的员工进行风险提示，告知员工可能存在哪些平安危险，有哪些注 意事项，当员工到达岗位后，必定会谨慎操作。此制度假如长时间得到认真执行，员工在进行操作时就会形成一种反射，自然就会想到存在的风险与隐患，避开事故的发生，从而达到提高员工平安意识的目的。 三是，平安检查员是平安管理网络中极其重要的一个环节，基层单位的几乎全部与平安有关的工作，都需要他们来监督检查和督促完成。在我们的平安检查员队伍不断扩充中，有很多平安检查员存在平安学问匮乏、对生产工艺把握不清等问题，这些都将影响平安工作的开展，也为

14、基层单位的平安生产埋下了隐患。因此，建议：平安管理科应加强平安检查员的日常培训。 四是，基层班组平安活动及平安教育始终是提高员工平安意识的一个常见并且重要的做法，但由于监管不到位；基层领导及管理人员对于平安教育活动不够重视；班组平安教育活动方式方法单调；平安教育活动内容过多，甚至与员工的工作没有太大的关系；缺乏必要的激励机制等各种缘由，致使绝大多数班组平安教育活动流于形式，没有实效，根本无法达到提高平安意识的目的。因此，建议：各基层区队要针对不同的工作岗位，不同的工作性质，有针对性的开展平安教育活动，转变以前平安教育活动中存在的学习内容多，与本身工作联系少的缺点，把学习内容由面细化到点。在基层

15、员工的平安教育活动中，员工往往只对与自己工作相关的平安学问及案例有爱好学习。如对一起平安案例的学习，并不需要全部员工必需把事故 的前因后果，阅历教训都要了解清楚，只要员工熟识到了这起案例对于自己岗位平安生产的借鉴作用，并能实际应用到工作中去即可。另外还要在学习的方式方法上进行转变，如邀请事故的当事人现身说法等。 五是，提高一线员工参与平安管理的乐观性。各基层单位可以不定期召开会议，争辩近一阶段消逝的平安问题，参加会议的成员从一线员工的动身点，来争辩问题的症结在什么地方，再争辩怎么样去解决。另外，在会上，鼓舞员工提出问题，并且自发进行争辩，让员工自己去思考怎样去解决问题，以此来激励员工的参与度，

16、提高平安意识。 （二）提升员工技能水平方面 一是，开展岗位技能练兵活动。可以通过岗位练兵、技能竞赛活动等，激发调动员工猎取学问、提高技能的乐观性，使员工上下形成一种重视人才、爱岗敬业的良好风气。 二是，组织员工乐观参加集团每年一度的职业技能鉴定，对员工来说是一次熬炼和提高的好机会，也是对自身技能水平的评价定级，有助于提高员工的学习乐观性。 三是，充分发挥“技术大拿”的在员工技能水平提升中的作用。 四是，把员工的技能水平作为上岗的基本资格。依据神华宁夏煤业集团有限责任公司全员从业准入管理规定（暂行），对班、组长这个岗位应具备什么样的技能水平，作出一个具体的要求，对从事特有工种的人员也应做出一个标

17、准，从 而调动员工提高技能水平的乐观性。 五是，“师带徒”培训模是新入职员工、转岗员工快速提升技能水平的最有效方式，各基层单位应严格落实“师带徒”的各项管理规定。要将不符合带徒条件、不称职的师傅清理出带徒名单，将好学、爱学、勤学的徒弟延长出师时间，科学合理的应用各种措施方法，来提高“师带徒”培训质量，以此促进员工技能水平的提升。 六是，加快组建专业爱好小组。组建专业技术爱好小组，比如采煤机司机、综掘机司机、矿井修理电工、钳工等爱好小组。爱好小组成立后，由本小组组长定期开展培训学习活动。场地及发生的相关费用由我们培训中心负责解决。 七是，充分发挥区队长、班组长的主导作用。基层干部在现场跟班带班中

18、能准时发觉员工平安和技能存在哪些问题，真正找到员工平安技能方面毕竟“缺”什么，从“需要培训什么”、“从哪方面培训”争论制定培训方案，使培训更具针对性。另外，基层干部可以在井下走动式管理中，现场订正职工错误动作，考问“手指口述”学问，对23名员工进行实际操作训练，关怀职工提高操作技能。 季度工作总结3 一个季度的工作也告一段落。回顾这一个季度以来的工作经受，作为公司的行政人员，我深深觉得基础行政人员这个岗位是特殊重要的。在以后的工作中，我确定会更加的努力，为公司的进展做出贡献。现将个人今年的工作总结如下： 一、前期工作总结： 在这个季度里，作为一名公司的行政人员，我在自己的岗位上兢兢业业，认真负

19、责的完成了领导赐予的工作，也乐观的协作同事们完成好工作，并且乐观的和公司同事们相处好。 在工作里面，我始终以一名行政人员的身份严格的要求自己，认真的在做好自己的工作以及公司的行政工作，在工作的时候，乐观主动，不迟到，不早退，并且努力的去完成工作任务，尽管在工作中有很多需要的同事关怀，但我也能够乐观的和同事们沟通，并且努力的提高自己的自身力气和工作效率，在工作的过程中，尽管只是一名行政人员，但在工作中，我也乐观的做好了自己的本职工作，并且在工作之余也会乐观的去关怀了同事们。 当然，作为行政人员，我也始终在乐观的完成自己的工作，在工作中不断的积累工作阅历和学问，并准时的去学习行政管理的学问及技巧，

20、努力的在工作中提高自身的力气，为公司和公司做出更多的贡献。 二、下个季度的工作方案： 在这一个季度的工作中，我在工作中还是会有更多的需要学习的地方。在工作中，我不仅要在工作方面去做好自己的工作，我还要在行政的工作方面做好公司的规划，让同事们能够更好的协作自身的工作，并且在行政的工作上也更加的顺当。在工作上，我也会努力的在工作中去学习，尽力的让自己能够更好的为公司和同事做出更多的贡献。 三、下一个季度的方案： 行政的工作，在这一个季度的.工作中，我会连续努力的去做好行政的工作，并且乐观的去协作同事们的工作，让同事们能够更好的协作我的工作，并且在行政的工作中也能够更好的去协作我，关怀公司和部门的工

21、作，更好的完成工作！在工作方面，我会更加的努力，乐观的完成自己的工作，为我们公司贡献出自己的一份力。 季度工作总结4 顾20xx年的工作，在公司领导正确的指导与同事们的乐观关怀下，我严格要求自己，较好的完成了本职工作，收获颇多，现将工作总结如下： 一、20xx年度工作目标达成状况 1、关心上级领导建立健全有关收款政策与程序，督导收银员严格执行。 2、负责收银员零用备用金的管理，包括班前向收银员供应零用备用金，班后收回备用金，到银行兑换零用备用金等工作。 3、组织召开班前会，通报重要大事，对已发生的各项问题进行陈述、防范和规范。 4、检查各收银台收银员工作状况，随时抽查收银员的收款状况，核对应收

22、金额/实收现金，防止差错的发生，收银高峰时期关心收款工作。 5、督促全部收银员下班准时做好交接班手续。 6、每周组织例会，解决收银员工作中存在的问题。 7、内部培训，准时培训收银员的业务学问及思想问题。 8、协作财务人员做好账务连接和核对工作，记好有关往来账务。 9、全面负责收款系统的资金平安，包括收款、款项存行、银行账户资金等平安。 二、20xx年度工作中个人存在问题与不足 1、业务水平和职业技能还有待提高。 2、工作不够细致，需要提升推断力气和沟通力气。 三、20xx年工作方案及目标 1、督促收银员礼貌待客、优质服务，树立良好的企业形象。 2、加强财产平安监管，适时检查监控系统是否能正常运

23、转，将存在平安隐患的事项上报领导，并准时解决。 3、不断更新完善收银员培训教材，每季度开展一次培训，形式不限，以提升收银员业务技能和服务规范为目标。 4、每日至少巡查2次，做好巡查记录，准时订正收银员的不当行为，并做好总结归纳工作。 5、充分利用班前会，总结日常工作中好的方面和不足之处，强调一线员工服务意识。 6、加强对收银员的督导、培训及评估考核。 7、做好员工的管理、指导工作，提高工作效率。 8、做好日常收银基础工作，确保商场经营工作正常运转。 9、加强团队协作，与各部门做好沟通、协调工作，有问题准时解决。 10、学习专业学问，增加自身专业力气。提高管理与沟通力气。 在今后的工作中，我将连

24、续严格要求自己，不断提高自己的业务水平和职业技能，增加与公司各部门工作沟通，听从管理，虚心学习，认真完成领导布臵的每一项工作，再接再厉，为公司的进展贡献自己的微薄之力。 季度工作总结5 20xx年工作状况总结如下： 一、生产平安事故状况 未发生一般C类及以上等级生产平安责任事故 二、主要平安管理工作 （一）落实平安生产责任制 （二）开展形式多样的平安检查 1、对被托管的存续公司平安生产状况进行平安评估 2、开展平安生产检查、突击检查与复验，对系统内23家重点单位开展了34次各类平安检查，包括常规平安检查5次、平安评估6次、平安突击检查17次、平安现状调研2次及平安检查复验4次 （三）完善平安管

25、理体系 （四）组织平安资格证书换证培训报名工作 （五）组织开展“平安生产月”活动 1、开展形式多样的平安检查 、开展形式多样的平安生产宣扬教育活动 、乐观开展应急演练 （六）组织召开或参加各类平安工作会议或培训 （七）开展“进一步加强平安生产工作集中开展平安生产专项整治行动”活动，组织各单位进行自查自纠和隐患整改并照实上报 （八）组织系统内危险化学品运输有关状况的统计与上报 （九）修订了平安生产费用管理规定等六项平安管理规章制度 （十）推动平安生产标准化评定 （十一）其他工作 1、发布夏季极端天气生产平安提示 2、批阅各下属单位平安管理制度，并提出修改看法 3、购买了420只XHZLC40消防

26、过滤式自救呼吸器发放给驻大厦办公的系统内各单位，编辑整理了XHZLC40消防过滤式自救呼吸器使用方法，并要求各事业部、分子公司参考本使用方法对大厦楼内员工进行培训 4、协同物业管理事业部开展外运大厦消防平安应急演练与大厦应急疏散演练 5、组织各单位特别是存续公司开展股份公司平安生产信息系统V3.1数据的录入和更新工作 6、组织系统内各道路运输单位参加“平安交通”建设 7、依据集团要求进行一线从业人员应急培训工作现状调研 8、组织系统内各单位开展平安管理体系内部审核工作 三、目前平安管理工作存在的问题 （一）部分单位平安工作停留在表面，平安管理落实不到位 （二）部分单位存在应付检查的现象，平安台

27、账记录不齐备 四、20xx年工作重点和方案 （一）20xx年平安工作重点 1、高度重视平安生产工作，结实树立平安生产红线意识 2、落实平安生产责任制，完善平安监督检查机制 3、全面落实平安生产工作，提倡平安文化建设 4、督促落实平安生产标准化，加强现场平安管理 5、加强出租库、承租库管理，亲热关注危险货物及危险化学品 （二）20xx年平安管理工作方案 1、落实平安生产责任制 2、平安管理体系运行管理 3、开展平安检查及复验，落实隐患排查治理 4、开展平安教育培训 5、开展应急演练 6、开展各类平安活动 7、推动平安生产标准化建设评定 季度工作总结6 时间荏苒，岁月如梭，不知不觉_年就这么结束了

28、。回首过去一年来的工作历程，内心不禁感慨万千，郧西店开业至今，已有三个年头了，在这几年里，我有兴奋，也有过失落。武商为我们每个员工供应了呈现自己的平台，在这里我不但学到了很多专业学问、家电的销售技巧、卖场管理规范、同时也学会了人与人之间的交往，如何敬重领导，听从支配，疼惜员工，善待同事。 人只有不断的总结过去，才会有新的进展和进步，假如不懂得总结，那么我们做的永久都只是重复过去，平凡无为，感谢公司领导给我供应这次总结的机会，可以让大家一起共享各自的收获，使我们相互渗透各自成功的阅历和不足。总结过去、取长补短、挖掘潜力，为_年的工作做好充分的预备和规划。 在武商这个平台我始终保持着一份火热的工作

29、热忱，心态也是以平和为主。我深深的知道，作为一名卖场的管理人员，坚决不行以把个人的心情带到工作中去。管理者的言行和规范，也直接影响员工们的工作激情。虽然自己做主管时间不算太长，自身的素养和管理水平还不是很高，深知要树立良好的形象，由于我们不仅仅代表着我们自身，更代表着武商的形象。 作为人商郧西店家电一名主管，主要以人员的管理和销量为核心。经过学习与摸索，我将人员的管理分为两大类：员工制度管理和销量目标管理。员工制度管理：顾名思义就是依据公司的制度、员工手册来执行管理，用以约束员工工作行为的一种管理方式。没有法规不成方圆，家有家规，国有国法，厂有厂纪。严格要求自己，身先士卒。把管理好自己放在第一

30、位，树立标杆作用，为下属带个好头。其实，我在工作中发觉很多问题，新的一年里我将不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，严格督促员工按制度行事。 销量目标管理：就是依据实际状况，给每个员工制定的销量任务。每个月要给员工制定销量，没有压力就没有动力。带动员工如何利用节假日搞好销售，如何利用人脉关系带动顾客，如何利用人商良好的口碑真正让顾客享受到超值服务。不断激励员工的工作热忱，并调动员工的乐观性去认真思考要通过哪些通路、方法来尽可能的提高销量。由于自身的素养低下、对工作状态和福利待遇的不满，我有过失落和消极心情。对领导的批判有时产生不服气的心态，对同事的误会深感委屈。在过去的一段时间里，

31、我茫然不知所措，以往的工作热忱消逝贻尽，观看违规乱纪装作没有观看，想说的话不敢说，该做的事情不想做，带头在卖场谈天烤火，和同事闲聊。思想不对头，管理方法不得当，差点让自己自暴自弃下去。工作中还有很大的不足，对于自己的管理水平和自身素养还有待提高，在工作之余，自己还应当多学习管理方面的书籍，多请教上级领导，多和同事沟通，多学习关于产品方面的专业学问，我们只有不断的学习，不断的提高，不断的进步，才能立足于如今如此竞争激烈的社会之中，只有做好这些，才有足够的资本，才能在这个岗位中脱颖而出，在平凡的工作中作出不平凡的成果。 只有这样，领导才可以考虑你的薪水，论功加薪。以上只是本人比较肤浅的一些熟识，希

32、望在工作中领导们你能够准时订正我的错误，我定当努力做好本职工作，为做好经理的左膀右臂，力所能及的为上级分担，也希望公司在每一位员工的努力下，在新的一年中会有新的气象与新的突破。在以后的岁月里，我的工作确定会越来越努力的，尽量不会消逝任何的差错，这对我是必需要求的，我对自己的要求是最严格的，确定要做到为公司的事业尽出自己最大的努力！_年努力打开一个工作新局面。 季度工作总结7 今年7月初，因工作需要，乡党委支配我到大兴沟村担当党支部书记，我深感责任重大。大兴村地理位置比较偏僻，人口多，村集体经济薄弱，长期以来党员群众对村两委看法大。我担当村支书以后，我和村两委一道依据乡党委政府要求，完成各项任务

33、，并准时化解各类冲突纠纷，现将近期工作总结如下： 村主要工作： 脱贫攻坚工作。我村今年确定脱贫攻坚户15户，今年以来，群众纷纷要求扶贫资金平分，我们通过召开村民代表会讲明政策，同时登门入户做好反映猛烈的农户的思想工作。经过多方努力，群众对被核定的15户扶贫户无异议，直至目前15户脱贫户全部已上项目，我每周坚持走访一遍扶贫户。就现状来看，其中两户因猪瘟导致猪全部病死，损失较大，还有1户，规模较小。生猪养殖投入多、风险大，加上今年市场行情不稳定，今年脱贫任务真正实现难度大。 夏季筹款，应收尽收。今年的筹款项目有一事一议筹资、一事一议筹劳，还有水利工程水费，其中水利工程水费属代收项目。筹资每口人20

34、元，筹劳每个劳动力4个工日，每工日8元，计32元。我们首先召开村民代表会议争论项目。今年项目估量设入6万元，惠及全村群众，我们对全村作出承诺，确保项目公开、节约运作，高质、按时完成。群众对筹款工作赐予大力支持，仅用10天时间就完成应筹款的90%。 政策性农业保险工作。宣扬深化，效果明显。水稻保险费25元/亩，其中农户交6、25元/亩，最大保额500元/亩，玉米保险费15元/亩，其中农户交3、75/亩，最大保额300元/亩。我们全体村干部逐户向群众讲清农业保险的好处，功夫不负有心人，我村夏玉米参保面积超过任务数近100%，真正做到了应保尽保。 落实新增低保人口24人。能否把党的惠民政策转化为村支

35、部分散民心，维护和谐的力气，考验着村干部的道德修养和为民服务本领。我们的基本做法是开好“三会”一是通过广播会让全村群众都知道新增低保名额，同时要求生活困难户且不在脱贫攻坚范围内的农户向村委会提出申请。二是召开村民代表会，由村民代表对提出申请的农户逐一核实。确定低保对象，然后张榜公布，接受群众监督。三是召开党员干部会，对群众反映有问题的个别户进行适当微调。群众对此项工作满意度较高。 社会抚养费征收9月4日召开会全乡社会抚养费征收动员会以来，我村对比乡里下达的任务乐观行动，共收13、5万元，超额完成目标任务。在征收过程中通过宣扬方案生育法，群众对计生政策有了进一步了解。 化解冲突纠纷，维护和谐稳定

36、。把解决冲突纠纷列入村干部考核体系的重要组成部分，群众之间的冲突纠纷，做到主动化解，做到大事化小，小事化了，坚决做到小事不出村、冲突不上交，退伍军人要求待遇问题是全县的重点信访条件，我村村民陈玉伦又是乡重点信访人头，我们村干部轮番向其灌输上级政策及有关部门答复看法，并做到24小时把控。最终陈玉伦同志熟识到自己行为的错误，并明确表态不再参与此事。 项目推动： 依据上级要求，在抓好浅水藕管理的同时，8月份我们每人又承包1个蔬菜大棚，目前甘蔗等蔬菜长势良好，估量11月底将产生效益。 561活动开展状况： 7月份以来，走访群众30多户，结识农夫伴侣19户，开展便民服务7次，帮扶两户贫困户进展养猪。 存

37、在问题及下一步预备： 存在问题：做群众思想工作水平有待提高，带领群众致富方面举措不多。 下一步预备：一要突出农夫增收主线。在脱贫攻坚取得阶段性成果的基础上，引导农户扩大种植、养殖规模，组织富余劳动力参加各种技能培训，有组织输出劳动力，提高农夫收入。二要突出村民主体地位。坚持村民代表议事制度，凡属村重大决策、事项必需经村民代表会议通过，做到阳光操作，充分让群众当家作主。三要突出党员干部带头作用。村干部必需要有致富项目，实现村干部帮扶贫困户制度，要求每位村干部接对帮扶不少于两户困难群众，通过党员干部示范带头促进全村共同致富。 季度工作总结8 在xx银行，我从事着一份最平凡的工作柜员。或许有人会说，

38、一般的柜员何谈事业，不，柜台上一样可以干出一番辉煌的事业。卓越始于平凡，完善源于认真。我宠爱这份工作，把它作为我事业的一个起点。作为一名银行员工，特别是一线员工，我深切感受到自己肩负的重任。柜台服务是呈现银行系统良好服务的“文明窗口”，所以我每天都以饱满的热忱，用心服务，真诚服务，以自己乐观的工作态度羸得顾客的信任。 是的，在银行员工中，柜员是直接面对客户的群体，柜台是呈现银行形象的窗口，柜员的日常工作或许是繁忙而单调的，然而面对各类客户，柜员要娴熟操作、热忱服务，日复一日，用点点滴滴的周到服务让客户真正体会到银行人的.真诚，感受到在银行办业务的温馨，这样的工作就是不平凡的，我为自己的岗位而傲

39、慢!为此，我要求自己做到：一是把握过硬的业务本领、时刻不放松业务学习;二是保持良好的职业操守，遵守国家的法律、法规;三是培育和谐的人际关系，与同事之间和谐相处;四是糊涂的熟识自我、胜不骄、败不馁。 参加工作以来，我立足本职岗位，踏实工作，努力学习业务学问，向有阅历的同事请教，只有这样，才能确的的确干出能经得起时间考验的业绩。点点滴滴的小事让我深刻体会到，作为一名一线的员工，注定要平凡，由于他不能像冲锋陷阵的战士一样用满腔的热血堵枪口，炸碉堡，留下英雄美名供世人传播，甚至不能像农夫那样冬播夏收，夏种秋收，总有固定的收获。有的只是日复一日年复一年的重复那些诸如存款、取款，账务录入，收收放放，营销维

40、护，迎来送往之类的枯燥运作和繁杂事务。在这平凡的岗位上，让我深刻体会到，宏大正寓于平凡之中，平凡的我们一样能够奉献，奉献我们的热忱，奉献我们的真诚，奉献我们的青春。平凡的我们一样能够制造出一片精彩的天空，没有根基哪来高楼，没有平凡哪来宏大!人生的价值只有在平凡的奉献中才能得到升华和完善。 在为客户服务的过程中，我始终坚持“想客户之所求，急客户之所需，排客户之所忧”，为客户供应全方位、周到、便捷、高效的服务，做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体，给客户留下了良好的印象，也赢得了客户的信任。实际办理业务时，在保证遵守我行各项规章制度的前提下，灵敏把握营销方式，为客户供应确定的便利，灵敏、适度

41、地为客户供应共性化、快捷的服务。 完善源于认真。在做好柜面优质服务的基础上，我们想方设法为客户供应更加周到的服务。由于，没有挑剔的客户，只有不完善的服务。在日常工作中，我乐观刻苦钻研新学问，新业务，理论结合实践，娴熟把握各项服务技能。我从点滴小事做起，在办理业务时，尽量做到快捷、精确、高效，让客户少等、少跑、少问，给客户供应准时、准时、定时、随时的服务。 青年时期是人生最宝贵的时间，由于踌躇满志，精力充分，由于敢闯敢干，活力四射，由于有太多的幻想和希望!但在我看来，青年的宝贵还在包括不懈的追求与团队的融合，崇高的道德修养，以及坚韧的意志，更要耐得住平凡，立足于平凡，淡泊名利，勇于奉献! 今日，

42、我们正把如火的青春献给平凡的银行岗位，中国农业银行正是在这青春的交替中，一步一步向前进展。在她清晰的年轮上，也将深深的烙下我们青春的印记。富兰克林有句名言：“推动你的事业，不要让你的事业来推动你”。今日我正是为推动我的事业而来，这源于我对人生价值的追求，对金融事业的一份热忱。由于我知道作为一名成长中的青年，只有把个人理想与农金事业的进展有机结合起来，才能充分发挥自己的工作乐观性、主动性和制造性，在开创农业银行奇妙明天的过程中实现自身的人生价值。 季度工作总结9 半年来在区民政局的正确领导和关怀下，我办能够正常开展社区建设工作，结合第一季度考核结果滞后，我们身感压力大，任务重，经我办组织各社区工

43、作人员召开专题会议，认真分析，查找差距，找准工作的着力点，认真总结，吸取教训，努力工作，坚持和谐社区创建理念，实事求是，开拓创新，促进和谐社区建设工作顺当开展，社区建设季度工作总结。现将其次季度和谐社区建设工作总结如下： 一、和谐社区建设工作稳步推动 我们大力推动和谐社区建设，把满足人民群众物质文化要求，提高居民生活质量和城区文明程度作为工作的切入点，从健全机制，加强领导入手，乐观营造社区建设的深厚氛围，推动社区建设的有序开展和各项目标任务的顺当实现。 二、突出特色亮点工作 严格依据“一社区一品牌一特色” 的进展思路，坚持“以人为本、服务居民”的理念，围绕“八好”目标，推动“六大工程”。毕阳社

44、区：整合全区残疾人康复站规范工作，与辖区古渡第一人民医院联合，在原有康复站阵地基础上，扩大阵地范围，进行规范，为弱势群体供应服务平台。陇安社区：经过办事处、社区、及渭阳办、利民村等多方协调和努力，估量社区阵地第三季度动工完成。玉泉社区：顺当接待区人大一行对社区法律救济工作的检查指导；接受市计生委副主任带领下的全市创建市级计生先进社区观摩现场会。惠安社区：营造资源共享，共驻共建的和谐氛围，为居民建立两个全民健身广场，（安居三村占地面积1000平米，总投资3万余元，安装11件各类健身器械，已投入使用。龙凤苑占地面积300平米，总投资3.5万余元，安装各类健身器械6件，已正在紧急施工中，7月10日前

45、全面完工投入使用。）珠泉社区：雨露工程，以社区党建为龙头，充分发挥社区老党员、老干部、老老师及宠爱公益事业居民的作用，建立关爱留守儿童的五老组织机构，年度工作总结社区建设季度工作总结。对留守儿童进行“一帮一”包扶活动，让留守儿童充分感受到社会对他们的关爱，此项活动受到了学校、同学家长、及宽阔居民的赞扬。玉珠社区：强化社区服务功能，进一步促进共驻共建。对二毛和毛条两个大厂，以“找伴侣”的帮扶活动更加持续深化的开展下去，成立志愿者服务队伍，开展我为社区献爱心的系列活动。此项活动也受到了宽阔居民群众的全都好评。 三、发挥党组织的.核心作用 在和谐社区创建工作中，充分发挥党组织在建设和谐社区中的领导核

46、心作用，建立健全各项规章制度，各社区都在开展争做实践“三个代表”的模范，“一个党员一面旗帜”，从而激发了参与社区建设的乐观性。“七一”前夕各社区都开展了一系列的党建活动，如：陇安社区开展迎七一消夏文艺晚会，珠泉社区坚持党建为核心，充分发挥支部的领导作用，4月底，辖区贫困户孙秋菊突发心脏病，无钱医治被医院拒收，社区党支部书记刘国正闻讯后，立刻组织党员、干部和居民为其募捐，短短几天时间共收到捐款2810元，并于5月5日和居民代表送到医院，解决了患者的后顾之忧，此举同时被咸阳日报、咸阳广播电视台，题为珠泉盛开爱心花进行了报道，6月初，再次发出“爱的呼唤”，进行捐款，以便尽早为其做心脏搭桥术。惠安社区通过对流淌党员的上门服务，通过“四个一样”力促流淌党员成为支部的“固定党员”，使流淌党员参与组织生活，乐观投身社区服务的仆人翁意识。