员工年度个人工作总结报告7篇.docx

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1、员工年度个人工作总结报告7篇 员工年度个人工作总结报告（精选篇1） 20_年，_质监局新一届班子组建以来，仔细贯彻省局109号文件精神，紧紧围绕强化“三种意识”，搞好“两大服务”的指导方针，根据_市局提出的规范执法检验检测行为，提高服务社会经济有效性的要求，结合_实际，提出了“同心同德干工作，增收节支求进展，两大服务树形象，整体工作上台阶”的工作理念，坚持一手抓队伍建设，一手抓服务进展，乐观探究以服务促进展、树形象，铸造服务型质监、构建和谐系统的新路子。经过半年来的努力工作，_局在_市质监系统上半年各项工作目标综合考核中名列第一，事业进展基本步入了良性轨道，为事业进展注入了强大的活力。截止20

2、_年6月，_局已完成全年预算收入的75%，比上年同期增长28%，偿还债务35万元，投入事业进展17万元。其基本做法是： 一、坚持以人为本，狠抓队伍建设 事业要进展，队伍是关键。没有一个团结务实、干事创业的领导班子，就不行能带出一支好的队伍；没有一支纪律严明、作风正派的队伍，就不行能形成整体合力，完成各项责任目标更无从谈起。队伍建设的关键在于党组、在于班长；队伍稳定的关键在于能否解决群众关怀的热点、难点问题。假如做到了以上两点，这支队伍就有了向心力、战斗力、分散力。这是_质监局党组的共识。 为此，_局围绕“六个坚持”做文章：坚持以学习培训武装人，坚持以建章立制规范人，坚持以监督检查促进人，坚持以

3、整改问题提高人，坚持以各种文体活动分散人，坚持以美丽的环境鼓舞人。一是规定每月分别由各业务科室围绕职能职责集中授课、集中测试，鼓舞职工在职自学，不断用科学理论和业务技能武装人，适应质监事业进展的要求；二是建立完善各项规章制度，凡是党组打算的事项，要求职工做到的，党组成员首先做到，要求职工不做的，党组成员坚决不做，决不搞“特别化”。_局党组书记、局长李耀武坚持每天7点半到岗上班，无论刮风下雨，始终如一；到企业调研服务，无论时间再晚，从不在企业吃饭，给全局职工带了好头，做了榜样，全体干部职工的组织纪律性和廉洁自律意识明显增加，无发生接受行政相对人吃请等不良现象；三是建立行政问责制度，开展依法行政效

4、能监察，以全市系统开展的严格规范执法检验检测行为和提高服务社会经济有效性活动为契机，促进整个队伍执法水平的提高，执法人员素养的全面提升；四是定期召开中层以上干部座谈会，查摆问题、分析问题、解决问题，实行个人找、领导点、群众评的方式，切实挖掘出当前存在的与质监事业进展不相协调的问题，以问题的整改解决来改进现有工作；五是通过开展“四个一”活动，增加队伍的分散力和向心力，达到提高队伍整体素养的目的。即“每月进行一次集体活动；支配一次全员业务学问考试；组织一次党员集体学习；召开一次党组与中层的座谈会”。如“三夏”期间，党组书记、局长李耀武亲自带领班子和全体职工到田湖上湾村关心贫困户和外出务工人员家庭收

5、割小麦等，通过开展形式多样、丰富多彩的各种活动，融洽了干群关系，活跃了职工文化生活，极大地调动了广阔职工干事创业的乐观性。六是改善、优化办公环境，营造关怀人、鼓舞人的干事环境。20_年初，新的班子调整后，首先从解决群众关怀的热点、难点问题入手，调整了目标考核方法，实现了工资发放与目标任务脱钩的管理模式，大大提高了职工的工作乐观性和主观能动性，人人自我加压，个个乐观主动完成目标责任，比、学、赶、帮、超蔚然成风。如_局特检股原预算收入为12万元，截止目前，已完成全部预算，并表示要想方设法扩大工作面，挖掘工作潜力，力争年终达到预算收入20万。其次加大硬件投入力度，投资17万元用于事业进展，改善了工作

6、条件，美化了办公环境，提高了检验检测力量，为各项工作的顺当开展奠定了基础。 二、发挥职能优势，当好“质量卫士” 只有充分发挥质量技术监督职能优势，唱好、唱响、唱活服务戏，当好“质量卫士”，才能更好地服务县域经济进展，才能实现质监事业的健康、快速进展。_局在服务县域经济，实现质监事业进展中坚持做到“四个结合”：一是进展与县域经济产业结构相结合。今年以来，_局着力在围绕政府中心工作、“三农”和企业进展等方面搞服务，结合县域状况，重点突出围绕“三农”搞服务，在突出特色、突出亮点，促进农业进展、农夫增收、农业增效上做文章。20_年上半年，党组书记、局长李耀武带领班子成员走遍了辖区16个乡镇，主动与各乡

7、镇沟通协调农业标准化工作，促使陆浑银鱼省级农业标准化项目顺当通过省局验收，重点达成何村小杂果、饭坡辣椒和九店花椒申报省级标准化项目的进展意向，以及关心木植街香菇申报无公害产品。二是进展与提高服务力量相结合。通过加强技术机构建设、增加检测项目和提高检测水平，来达到为企业供应优质、高效、便利、快捷服务的目的。20_年初，_局投资1.5万元添置了免烧砖压力机检测设备，开展了新的检验项目，提高了服务企业有效性，受到了企业的欢迎，得到了地方党委、政府的确定和支持。三是进展与严格依法行政相结合。 通过规范行政行为，提高依法行政水平，树立质监部门的良好形象。四是最大限度地拓展工作掩盖面，取得效益的最大化，新

8、增收入近9万元，从而达到促进质监事业快速进展的目标。20_年上半年，为开拓新的经济增长点，_质监局先后邀请_市质监局检测中心共同对医疗卫生行业在用计量器具进行强制检定（仅此一项就增加收入3.5万元），购置压力机检测仪，新上免烧砖检验项目（增加收入3万余元），邀请省特检院对全县加油机防爆装置进行专项检验，收入2万余元等等，这些都是往年所没有开展过的。 三、加强沟通协调，营造良好环境 营造一个良好宽松的外部环境是质监事业进展的有力保障。20_年上半年，_局更加注意对外沟通协调，一是主动向县四大班子领导（特殊是主要领导和主管领导）汇报工作，争取地方党委、人大、政府的关怀和支持。如4月份县委安排的村部

9、建设任务中，按规定_局本应出资1万元支持村部建设，经过与有关部门的协调，最终减免了5000元；同样，在县委确定的白云山促销活动中，经过乐观协调，_局没有被安排宣扬促销任务，仅此一项就节减开支8万元左右；二是主动与纪检监察、纠风治乱、政法宣扬等部门沟通协调，取得他们的理解和支持；三是搞好与工商、卫生、药监等职能部门的“邻里关系”，通过多通气、多协作、多协作，实现工作良性互动、关系和谐；四是搞好与企业之间的关系，实行领导分包服务企业、对重点企业实行“驻站服务”、“一费制服务”等方式，最大限度的为企业供应服务，提高服务有效性。如4月份，该局在_陆浑冶金建材有限公司设立“质监工作站”，指派懂业务、懂技

10、术的人员驻厂服务，通过在质量、标准、计量、市场等方面实实在在的服务，企业效益明显增加，仅两个月，企业就增加收入10万余元，为企业真心的服务换来了企业的信任，也得到了县委政府的确定，被县委、县政府授予“支持非公有制经济进展先进单位”。白云山客运索道有限公司为其送去“企业贴心人，平安爱护神”的锦旗，_0334河南省粮食储备库面粉厂为其送去了“贴心企业，增效后盾”的锦旗，以感谢该局为其供应的全方位的服务。 事实证明，关系就是生产力，加强沟通协调，处理好方方面面的关系，营造良好的外部环境是事业进展的重要保证和强大动力。 四、理顺管理体制，谋求良性进展 为实现质监事业快速进展，_局坚持从内部管理抓起，理

11、顺管理体制，加大增收节支力度，构建和谐质监。一是完善制度，加强管理。首先强化了财务目标的科学管理，从县局实际动身，对原定目标进行了调整，在预算任务的安排上，实行低指标、保工资、保稳定的做法，任务外高限额保经费的科学进展政策，极大地调动了干部职工的工作乐观性。其次是日常管理进一步规范，制定下发了请销假、卫生、车辆、办公用品等十二项管理制度，有力地促进了各项工作的开展，随着这些制度的逐步落实，内部关系进一步理顺，办公秩序进一步规范，为构建和谐质监奠定了坚实的基础。二是勤俭节支，还债进展。财务管理得到加强，出台了详细措施，对日常办公、款待、燃修等各方面都做了详细规定，最大限度地压缩一般性支出。截止2

12、0_年6月，_局共偿还债务35万元，投资8万元购买检测设备、改造试验室设施、更新办公家具、美化楼院环境，筹资9万元购置2辆面包车，改善了交通条件，增加了进展的后劲。三是干群关系更加融洽。_局着力营造党员干部与群众面对面沟通、心贴心沟通的环境，通过多种途径倾听群众的心声，乐观制造条件解决群众反映的各种问题，进一步亲密了干群关系，赢得了职工的信任。20_年上半年，该局没有发生一起大事，也没有发生一起群体性冲突冲突，与过去频繁发生的上访告状形成鲜亮对比。四是团结干事谋进展成为风尚。随着省局109号文件的深化贯彻与落实，干事、创业、谋进展成为全体干部职工的普遍共识和自觉行动，全局上下形成了同心干事业、

13、团结谋进展的良好氛围，债务总额明显下降，事业投入不断增加，业务收入不断增长，事业进展已经步入了良性循环的轨道。 半年来，_局工作中取得的显著成果，事业上得到的良性进展，得益于抓省局109号文件精神的贯彻落实，得益于抓“两大服务”，得益于抓队伍建设，得益于抓队伍稳定，得益于抓内外和谐。 员工年度个人工作总结报告（精选篇2） 20_年7月15日，我正式从学校毕业参与工作，实现了从同学到一名劳动者的转变，能够成为_集团的一名员工，我深感荣幸，决心要用自己的学问与才智服务_，为_的进展贡献自己的一份力气。过去的半年，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，我严格要求自己，通过自身的不懈努力，不仅以最快的速度

14、进入了工作状态，而且顺当地完成了领导交办的工作任务，较好地完成了本职工作，但也存在诸多不足。现将半年来的工作状况总结如下： 一、听从工作支配，做好本职工作 依据公司的支配，我被分到矿肥公司工程二部环保组工作。主要负责5万吨/年氟硅酸钠装置中成品库的建设工作，同时依据领导的支配，临时还参加大水工业园分析试验室的部分筹建工作。这些工作的参加处理，使我学到了许多，熬炼了自己，也提升了自己。 二、加强自身学习，提高业务水平 学习是终生的事情， 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉

15、自己半年来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了肯定工作阅历，能够比较从容地开展日常工作，协调办事力量、综合分析力量和言语表达力量等方面，通过半年的熬炼都有了很大的提高，能够以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。乐观提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 三、存在的问题和今后努力方向 回顾半年的工作，我认为自己在工作、学习等各个方面都取得了新的进步，但也存在一些问题和不足，主要表现在：但在单位领导和同事们的关怀与关心下，随着时间的推移，开头进入状态并独立处理一些事情。第一，由于是新人，对详细

16、工作状况不熟识等缘由，很多工作都只能是边干边摸索，工作效率有待进一步提高；其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位；第三，自己的理论水平还不太适应工作的要求，以致工作起来不能游刃有余，实际处理问题的力量不够。 20_年，是全新的一年，也是自我挑战的一年， 在今后的工作中， 我肯定克服存在的缺点，不断提高自身素养，提高自己对问题的综合处理力量，我将努力改正过去半年工作中的不足，把新一年的工作做好，为公司的进展尽一份力。同时要连续加强学习，加强同领导同事之间的沟通与沟通，多下工地、深化现场，在实践中熬炼自己，努力做一名合格的_人！ 员工年度个人工作总结报告（精选篇3） 在繁忙的工作中不

17、知不觉又迎来了新的一年，_年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程，作为卓能集团公司一名员工，作为工程公司的负责人，我深深感到卓能集团领导之高瞻远瞩的霸气，卓能企业之蓬勃进展的热气，卓能人之拼搏奋斗的朝气。过去的一年在集团领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下： 一、对_年工作的总结 回顾公司一年来的工作，可以用两句话来概括：总的形势是好的，取得了肯定的成果。但同时也暴露出许多的问题和不足，需要我们加以改正。自工程公司8月份注册以来，在集团公司的领导大力支持下，全体干部员工围绕公司最

18、初所制定的目标，同心同德，开拓进取，在大家的共同努力下，我们取得了基本令人满足的成果：_年工程公司与中煤建安第六十九工程处签署的项目有图克工业园区蒸发塘土工格栅选购项目574150元、图克工业园区蒸发塘砂砾石选购项目2203594元、图克工业园区蒸发塘粘土夹石选购项目1911640.5元、人工湖取水泵站施工项目1480000元、门克庆至图克人工湖输水管线施工项目6856675元、共五项工程，合同总产值13026059.5元，已完成总合同产值的47.36%，即已完成产值为61693840.5元。产生总利润为2714661.8元，利润比例为35.002%，这一切为我工程公司的持续健康进展奠定了扎实

19、的基础，这一切和集团领导高瞻远瞩的思路以及工程公司全体员工的辛勤劳动的，在此，我代表工程公司对集团领导以及工程公司奋战在工地一线的全体人员表示最真挚的谢意! 回顾和总结一年的工作，主要有以下几个方面： 1、工程公司于_年8月份注册成立 2、初步建立工程公司基本组织架构 3、初步建立工程公司基本运营制度 4、工程项目班组管理人员的基本确立以及劳务实力的考察 回顾过去的一年，我们的各项工作所取得的成果大家有目共睹：生产经营方面，产值、收入均体现了工程公司始终狠抓的“保证成本利润再创新高”方针；但是，成果并不能掩盖我们工作中存在的不足，我们更应当糊涂地看到我们的工作中仍旧存在着很多的问题和不足，主要

20、表现在管理工作存在疏乎、不到位上，详细有以下几点： 1、工程全方面人力严峻的不足，致使管理工程消失捉襟见肘的表现 2、管理制度的不完善导致工程项目管理一盘散沙 3、公司管理结构不明确无法对应专业责任人 4、工程初步成立部门人员不健全，部门设立不明确，导致公司无法形成正常的部门责任制、部门与部门连接制 5、项目预算成本与实际成本的无有效对比数据，无法对项目进行跟踪有效掌握 6、盲目施工使项目成本大大增加 回顾我们过来这一年的工作，成果的确不小，但是有成果的同时也要正视我们的不足，擅长查找和发觉自身的缺点，以求把我们的工作做得更好。 二、_年主要工作思路 为使我们的企业能在新的一年里有一个跨越式的

21、进展，我们对新的一年的工作做如下支配： 1、要建设企业文化，提升企业形象 企业文化在一个企业中起着特别重要的作用，我们始终把企业文化的培树、建设工作，放到企业进展过程中重中之重的位置上。 (1)、对全体员工进行定位式调岗。定位式调岗公司坚持了“公开、公正、公正”的原则，采纳民主和集中相结合的方法，本着企业的效益增长和职工增长相同步的精神于近日完成了此项工作。要充分体现了“以人为本，人人体现自我价值”的理念。我信任，这必将更加激发广阔员工的工作热忱，为企业的进展贡献自己最大力气。 (2)、加强培训，力求打造一支高素养员工队伍。我公司始终坚持对新员工的培训制度，总之通过多种手段，力求提高广阔员工的

22、综合素养。 (3)、教育员工自我定位，糊涂熟悉自己所负职责。上糊涂熟悉自己职责的教育课。检查自我，熟悉自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格员工。 (4)、献爱心，暖人心，要充分体现了我们对工友的关爱之心，真正做到了“一人有难，众人相帮”。 2、连续完善我公司规章制度，做到公司有部门有条有理有序开展各自的工作，部门连接到位，共同维持一个健康、乐观、向上的管理体系 3、项目工程要做到分工明确，实时把握工程进展状况，要做到成本严格掌握、利润准时实时体现的项目管理体系。 4、工程公司要体现“人、和、力、赢”四字体系人：以人为本(体现人人为我，我为人人的贯彻思想)和：和谐和谐(团结就是力气)

23、力：执行力、行动力、思索力(把执行力加思索力转化成行动力)赢：互利互赢(打造一和谐共赢的卓能团体) 三、20_年项目展望 1、针对_年我公司的项目连续发挥_年未完成的项目门克庆至图克人工湖输水管线施工项目项目截止_年1月15日以完成总工程量的20%，后续项目施工要发挥_年工程公司的优点避开缺点与不足争取在此项目上再创辉煌再创佳绩。 2、 _年巴图湾乌审旗政府输水工程(168.7公里输水管线)现在正在筹备前期设计规划阶段，年前有望开头招投标的程序，此项目总概算约为16.28亿元，我们以及集团公司领导始终乐观关注此项目的动态，此项目正式挂网招标，我公司将乐观推动项目的投标等各项工作，假如中标，我们

24、将以此工程为重点目标工程，保证完成成本目标的前提下重新改写历史，再创佳绩，再创辉煌! 3、 _年中煤能化公司规划建立高位水池，总投资概算额约为2.47亿元，我们将关注此项目招投标的实时动态，乐观跟进，努力确保该项目正常上马。 20_年已经过去，机遇与挑战并存、风险与收益同在的_年也已向我们走来。新的一年，万象更新，我公司员工要乐观行动起来，团结一心，爱岗敬业，奋力开拓，以更加饱满的热忱，以更加昂扬的斗志，为实现公司_年年度目标任务而努力奋斗! 员工年度个人工作总结报告（精选篇4） 开展思想作风整顿活动以来，本人对自己的思想、学习、工作等方面存在的突出问题进行深刻的剖析，找出问题的根源，仔细吸取

25、教训，明确努力的方向，以达到自我教育、自我提高、自我完善、修正缺点的目的。现将剖析的主要状况报告如下： 一、存在的主要问题和不足 在领导和同事的指导关心下，自身素养不断提高，仔细地完成各项工作和任务，但还有较大的差距。 一是思想解放的力度还不够大。工作争强当先的意识不强，与时俱进、开拓创新、更新观念、大胆工作的思想树立得不坚固，工作中没有新的亮点。 二是学习乐观性不足。在日常工作中总是有意无意地放松了自我学习，对学习“走过场”，流于形式，学习的自觉性、主动性不强。学习中满意于“蜻蜒点水”。 二、整改措施和努力方向年度总结,不足,存在问题。 通过这次思想作风整顿活动，我看清了自己在思想、学习、工

26、作等方面存在的一些问题，但并不是查找了问题，分析了缘由就行了，关键是今后怎样针对自身存在的问题和薄弱环节，拿出实际行动，扎扎实实地解决每一个详细问题。 一是进一步解放思想，在创新上下功夫。坚固树立奋勉有为、争创一流的观念，强化质量意识和自我超越意识，紧紧围绕全市中心工作解放思想、大胆创新、扎实工作，勤勤恳恳、认仔细真地做好每一项工作。把创新意识贯穿于工作的全过程，努力跳出以前的思路和框架，在保证质量的基础上不断求新、求活。针对新状况、新问题，大力开展调查讨论，确保写出一批有深度、有份量的调研成果。 二是加强理论学习、不断提高自身素养。今后将全面、系统、精确地加强理论学习，努力打下坚实的政策理论

27、功底，拓宽个人学问领域。根据通读与精研相结合、理论与实践相结合的原则，确定学习中心，制定合理的学习方案，确定学习中心议题，确保每天拿出肯定的时间用于学习，坚持作读书笔记和心得体会，不断丰富自己的专业学问、理论学问和实践阅历。针对自己文字驾驭力量不强、写作水平需要提高的实际状况，加强写作方法理论的学习讨论。 三是进一步改进工作作风，在求真务实上狠下功夫。坚持高标准、严要求，更加严格地遵守各项规章制度，时时到处严格要求自己，不该说的话不说，不该做的事不做。始终保持雷厉风行的工作作风，高标准、快节奏的做好每一项工作，重视工作中的每一个细节和每一件小事，力争使每一项工作都不出纰漏，达到完善。进一步解放

28、思想，求真务实，增加工作主动性和科学性，工作想到前头，想细想全，克服盲目性，变被动为主动，做到“有的放矢”。 总之，我将以这次思想作风整顿教育活动为契机，兴奋精神，扎实工作，严格要求自己，不断充实、提高和完善自己，争取早日达到办公室独当一面的要求。 员工年度个人工作总结报告（精选篇5） 20_年已经过去，迎接新年到来之际，我们需要对过去进行总结，需要对过去的工作、学习或思想状况进行回顾，客观分析并自我评价，只有这样工作力量才能有所提高，才能更好的开展后期工作。 本人于今年8月份入职我公司，从事项目开发管理方面的工作，入职以来我在工作中学到了许多，也得到了一些体会，现就几个方面对20_年的工作进

29、行总结汇报： 一、项目的调研 刚进入公司，我有幸直接参加“_综合信息化平台项目”的建设工作，第一期是“固定资产管理系统”的建设，前三个月，主要跟着项目经理_和项目经理助理_负责本项目的调研工作。 通过跟客户物业部经理_以及电商信息部_的合作，参加调研_集团内部各子公司、各成员酒店和事业部的固定资产日常管理，包括资产的申请、管理和处置的流程，审核审批的权限范围、金额额度、角色职位以及管理规定等。 这段时间我了解到了企业在资产管理方面的管理方式，为什么要管理？如何执行和管理？要留意什么问题？通过调研分析，熟悉到在研发固定资产管理系统前，对资产管理制度进行调研的必要性，由于系统的执行需要制度的约束规

30、范，才会提高系统的应用和效率；也熟悉到了优先开发固定资产管理系统的重要性，企业的一切资原来源就是固定资产，日常管理都是要有资产作为基础的，项目以资产管理研发为牵头，会让后期的项目调研和开发简单许多，对后期项目的研发、管控会节省不少时间。 二、文档的编辑 对于文档编写方面我也是以写代学得过程，边实践边学习，不断提高自我的项目需求文档编写力量和效率。始终以来，我只认为文档是对资产管理系统产品的一个描述。重要的还是产品，而文档只是次要的附属。因此对于项目开发需求的各种各样的文档，我一开头并不明白其中的意义所在。 但是通过调研与实践，我明白了文档并不是产品的附属，而是产品的先决条件。要做什么，该怎么做

31、，这些都是要由文档来规定的。有了规定，再照着一步步去做，就显得有条理，不但自己简单修改，系统研发小组也能通过文档轻松地把握到我的思路。不仅避开了项目研发的反复性，也提高了管理和研发的效率。 三、系统的研发 作为项目管理者，在通过调研整理项目开发的需求文档的同时，也要负责项目研发理论思路的交接，通过跟研发人员的沟通，帮助他们进行资产管理系统的开发工作，因此，我必需要熟识调研后编写的各种文档，了解客户资产管理的流程、角色权限安排、管理规定等细则。 可以说项目管理者是方向标，怎么走，还是研发人员的事，但是方向错了，将导致原则性的错误，甚至造成项目的失败，所以项目管理者，在客户、研发人员之间必需做好这

32、座沟通的桥梁，严格、仔细、精确的传达研发思路和过程。对反复性的问题，必需准时反馈客户，通过沟通沟通，有效的解决项目研发问题。 四、项目日常管控 对于项目的管控，第一，项目进度的跟进，其次，业务的沟通和准时反馈，第三，人员的管理。只有做到这三点，才能保证项目有条不紊的进行，才能保证项目开发的顺畅，才能有效避开进度的拖延。 对于项目开发而言，进度的跟进特别重要，合同的规定和执行力量，是我公司信誉和力量的保证，进度的拖延，不仅会影响我公司信誉，也会造成公司人力成本增加和公司业务的影响。把握好项目的进度，遇到问题时，首先要分析，然后寻求最有效的方式去解决问题，当天能解决的事情肯定不能拖到明天，事情的分

33、工安排要有效的把握，合理支配也是提高效率的方式。 在业务沟通方面，要面对三群人：我的领导、项目组员和公司的客户，和这些人沟通，首先需要知道他们想要什么，我会怎么做，沟通要达到什么样的目的，如何有效的沟通将节省项目研发上不少问题。对于原则性或敏感问题，要实行什么沟通方式。 五、工作的不足和方案 回望20_的工作，有过进步，有过胜利，也有失败和不足的地方，如何端正好心态对待也是自我调整，自我提高的方式。 对于项目的需求文档的编写和整理、文字编写的规范和严谨性仍旧需要去磨练，去学习，项目的管理和进度的掌握方面，缺乏阅历，也是摸着石头过河，遇到问题不能准时有效的解决，虽然有项目经理和_的指导，但是对于

34、管理实行的我来说，需要的是自我力量的体现，需要的是主动、乐观的去发觉问题，分析问题和解决问题，需要的是跟领导的汇报问题的处置结果。展望布满盼望的20_年，我要结合自身的实际状况，通过“_综合信息平台项目“的建设，不断把握业务实操力量，更乐观主动的参加，更好的帮助项目经理和项目经理助理负责项目的管理。盼望自己能够接触和独自帮助公司的业务项目。 员工年度个人工作总结报告（精选篇6） 回首一年，本人虽未轰轰烈烈，但也踏踏实实。现总结如下： 一、为了明天的教育而充实自我 新课程试验已经进入正式试验阶段，为了保证新课程试验能健康顺当开展，重要的是老师要树立的新课程理念，要以新课程的理念指导实践，在实践中

35、进一步领悟新理念。为此，我特别重视学习，平常仔细阅读教学杂志上有关新课程改革的文章，学习教科研专著，仔细听讲座，乐观参与校本培训学习，通过一系列的学习，自己的教学理念进一步更新，对新课程理念感悟也在一步步加深。我深切体会到：当一名优秀语文老师的不易，由于传统的教学方法已经不适应当前的课改，从教学理念的转变到教学方式的转变是一个质的飞跃，不学习则落伍。语文学科涉及的学问面广泛，它对老师提出了更高的要求，除了学习理论文章外，我还学习文化学问方面的书籍。为了提高自己的课堂教学水平，我还虚心向同行们学习，乐观参加教研组的备课、听课、评课、观摩、研讨活动，不断汲取新奇血液，以适应现代化教育的需要，使自己

36、的课堂教学跟上时代进展的脉搏。我平常还准时进行实践反思，写出教后感，每学期二、三十篇，撰写教育教学论文数篇。 二、用全新的教育理念，指导课堂教学改革 今年下半年新课程在我校启动，对于我这个一线的老老师来说既是一种全心的挑战，又是一次考验。为了使自己在新课程改革中不落伍，我努力钻研业务，努力提高自身素养，乐观探究新的教学思路，新的教学模式。平常仔细钻研业务，在“五仔细”上下功夫。严把备课关，做到备大纲，备教材，备同学，细心设计每堂课。在教学中本着“教是为了不教”的观念，以“用好老教材，实践新理念，使每个同学生动活泼、自主和谐进展”作为自己追求的目标。努力创设语言训练的条件，让同学在有限的时间和空

37、间里主动地进行听说读写的语言活动，使课堂成为同学施展才华的舞台，让同学在“自主、合作、探究”中学习。而我本人则隐退至后台充当同学“学习的促进者、指导者”。把学习的主动权力还给同学。现在同学在新课前都能仔细预习，特殊是能在网上查资料，在图书管找资料，课堂上思维活跃，发言热闹，经常高潮迭起。 课堂上我努力让同学感受到一种亲切、和谐、活跃的气氛；我努力使自己成为同学的亲热伴侣，让教室也转变成为同学的学堂；我努力让同学的共性得到充分的呈现与培育。所以在课堂上同学或质疑问难，或浮想联翩，或组间沟通，或挑战权威。师生互动，生生互动，组间互动，环境互动，在有限的时间内，每一位同学都得到了较为充分的熬炼和表现

38、的机会。教室中再没有阴暗冰冷的“死角”，课堂上布满着流淌的阳光，公平、和谐与沟通共存，发觉、挑战与深思同在。同学思维活跃，闪光点频频，他们已成为课堂上真正的仆人。班内同学普遍反应喜爱上语文课。一节课40分钟，往往觉得太短了，下课后还围着我争论问题。 新课改不但要提高同学的课内阅读力量，还要提高同学的课外的阅读力量和写作力量。我的授课既源于教材，又不唯教材，我常常利用午间活动进行读书体会沟通，优秀作文赏评，还有新闻发布会，故事会等，最近又成立了讨论性学习小组。让同学在互动中求知，在活动中探究，既轻松地把握了学问，又潜移默化地培育了力量。同学的整体素养有了质的提高。特殊是同学看课外书的爱好大大增加

39、。每天同学们都围着图书箱借图书看，有的同学已经在看水浒、三国演义、红楼梦等名著。在增加阅读量上还增加了写作量，一学期同学写小作文几十篇。随着训练量的增加，同学的写作水平也在提高，发表、获奖文章许多，居年段之首。一个班级中难免有学习态度不端正、接受力量差的学习困难生。对于这样的同学我循循善诱、急躁辅导，特别照看。 三、民主管理，让同学享受胜利的欢乐 作为一名班主任，我的管理原则是创建活而不乱，严而不死的良好班风班貌。这学年我觉得自己班主任工作最有特色是民主管理，让同学享受胜利的欢乐。 充分发扬民主，让全体同学乐观参加管理，千方百计调动他们的乐观性和制造性，培育他们独立自主的精神和自我管理的力量，

40、逐步完成由老师管理向同学管理的过渡，真正扮演好引路人和协调者的角色。我的班务工作主旨是：让每一位同学都欢乐地度过在学校的每一天。爱每一个孩子，使他们由于有我这样的班主任，每天能欢乐充实。在工作中把胜利教育这一思想敏捷地运用到班级管理的实践中去，转变陈旧的教育模式，变埋怨、责备同学为信任每一个同学，变老师对同学外压式的强制教育为同学内调式的自我教育，变片面追求分数的教育为争取每个同学多方面胜利的教育。留意工作的方式方法，努力尝试敬重同学、发觉同学，使他们在“我能行”的指导下，个个布满自信，能够抬起头大胆往前走，有士气迎接风雨，乐于在困难中微笑，人人有胜利的体验。平常，充分发挥队员的自我管理力量，

41、发动各位参与班级管理的各项活动，让每个人都有机会履行班级管理职责，人人都有自己的发言权，增加责任感和参加意识，为管理好班级献出自己的一份力气，使全体同学成为班级管理的仆人。如，班级目标的确定、班队活动方案的制订、主题队会的设计、雏鹰争章台的布置、争章考核细则以及各类先进评比标准等，都充分利用晨间活动、班队活动，发动全班同学献计献策，取得共识。由于同学情愿干的事，干起来热忱高，干劲大，成效也好。如：陆悦、张艺帆、杨奕琦、朱颖婷等同学常常放弃休息时间整理图书，出黑板报等。在中队活动中，力求少一些老师的详细指导，多一些同学的相互探讨；少一些集体的共同法规，多一些同学的自我规范；少一些共性需求，多一些

42、共性进展。活动形式也多种多样，如：祖国颂、警钟长鸣、水果拼盘赛、财宝大考场，讨论性课题的设计等，平常还实行“值日班长制”，让队员尝试做班级、学校的仆人。在活动中引导队员进入小仆人的角色，体验仆人翁的地位境况，增加劳动服务意识，在亲身实践中增长才能，学会本事，增长了才能，为他们将来走上工作岗位打下坚实基础。由于在工作中，充分信任同学，重视同学共性的进展，提高了全体同学的士气，调动了他们的乐观性，全体同学文明守纪，团结向上，集体分散力和班级分散力大大增加。在每月一次的红领巾五项监督岗竞赛中，我班加分较多。平常我关怀爱惜每一个同学，常常找 同学谈心，做细致的思想教育工作。这学期班里又发觉偷窃现象，经

43、过我急躁细致的工作发觉有一个同学常常偷钱，已经到了不能自拔的地步，于是我就急躁教育他，现在是一星期谈几次心。平常我常常与家长联系，通过家访、打电话、家校联系本等准时与家长沟通沟通，便于更好地教育好孩子。 四、其他工作 教研组的工作，我对自己的要求是力求有新意，这不仅体现在自己的教学理念上，更体现在如何通过活动带动全组老师学习新理念，实践新课程的标准，以适应教育改革。我能仔细做好教研组的常规工作，把教研活动的重点放在对新课程标准的学习和对课题的讨论上，以学习和讨论带动青年老师的成长。在活动中，我努力营造公平的氛围，鼓舞各位有什么想法就怎么说，对课不对人，目的是使各位都能在活动中有最大的收获。由此

44、，我们高语组形成了团结健康向上的组风，形成了一批业务较硬的年轻教学骨干。本学年我自己也先后收了两位徒弟，较能急躁地教他们，常常听课、争论教案、关心管理班级等。 五、春的耕耘，秋的收获。 通过这学期的努力，这学年取得的成果如下： 1、是“良师”更是“益友”获全国一等奖。用赏识的眼光评价同学的语文作业获全国“爱满天下”论文优秀奖。劳技论文获市三等奖。 2、在全国第四届语文老师范文写作竞赛中获三等奖。 3、县“苗苗杯”作文竞赛，一等奖一名，二等奖两名。 4、同学写的作文在海盐日报发表8篇，南湖晚报发表2篇，在学校生园地发表9篇。 5、全国“爱满天下”作文竞赛三等奖1名，优秀奖1名。 6、同学周舟的影

45、评获市三等奖。王力存县环保征文赛获二等奖。 7、同学张艺帆被评为海盐县_学年度优秀少先队员。 8、同学新华书店读书活动征文获县二等奖2名，三等奖1名。 9、校语文阅读竞赛一等奖2名，二等奖3名，三等奖6名，居段第一。 10、班级集体各项获奖，同学个人获奖居年段第一，体育达标全校第一。 11、校语文作文竞赛15个优胜奖。 12、同学体验日记获县二等奖。 在我的工作中，我觉得最大的不足是“只知埋头赶路，不知抬头看路。”我经常忙于日常的教育教学工作，忙于应付各种各样的任务，缺少对教学理论专著的系统学习，缺少对自己教学的深刻反思，自己间或有的一些教学方面的想法，不能细致深化地讨论下去，使自己成为一个日

46、常事物型的老师，不能成为一个讨论型的老师。在以后的工作中我仍不断地加强理论学习，不断地改进工作方法。我信任：只要坚决信念、发奋学习、锐意进取、自觉奉献，肯定能在二十一世纪的征程中取得更大的成果，拥有更为辉煌的明天 员工年度个人工作总结报告（精选篇7） 时间飞逝，伴随着新年钟声的敲响，我们迎来了20_年。在过去的一年中，我部在董事长的领导下和同事们的协作下，仔细履行职责，遵守公司员工手册，基本上按时、按质、按量完成了各项选购工作。取得了肯定的成果，但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作状况述职如下： 一、努力工作，顺当完成各项任务 20_年度，公司选购部人员变动与调整较大，上半年又连续全球化的

47、经济危机，下半年又消失国内市场原材料紧缺和价格暴涨等缘由；造成了选购部工作没有连续性和选购工作的困难，但选购部还是克服困难，勤奋工作，保证了公司生产和出口的需要，全年度共计完成以下选购任务。 在以上材料、产品和设备的选购过程中，严格根据董事长要求及比价程序，把握市场价格，到处精打细算，千方百计节省资金，有效的降低了选购成本。 下半年随着市场形式的变化，多种原材料消失了供应难的局面，大部分原材料价格不断上涨，在不利的状况下，选购部人员主动转变工作方法不怕难，不怕烦，想方设法和供应商沟通，确保原材料不能断供，保证了再手订单的生产，最大限度的维护了公司的利益。 二、选购过程中消失的问题及处理结果和整改方法 20_年度选购过程中不行避开的消失了一些问题，其中最为突出的是印染过程中消失严峻的色差、布面异色、油渍、污迹，运输过程中造成的破损，米数短码，标签内容印错、串标，纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量，尽可能避开消失选购质量问题，准时进行以下几个方面作工作的调整： 经_批准重新严格筛选供应商，对供应商的供货力量，质量保证，价格优势进行评估，让供应商供应牢靠的证据来证明其力量；其中主要措施：保留原有的_加工业务，另选_，用以对比质量、价格和服务。标签厂、纸箱厂分别选择合_和现有的供应商比对质量、价格和服务等(其它厂家不一一