学校校长述职报告年度工作大全.docx

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1、学校校长述职报告年度工作大全学校校长述职报告年度工作（篇1） 光阴荏苒，20_年即将过去。伏案回眸,反思学校管理工作，对工作加以梳理，在分析总结中查找不足点，在梳理整合中查找增长点，这是一种理性思考，也是一种自我加压，更是接受领导教育、同仁关怀的好机会。下面依据要求，分以下几方面汇报自己所做的工作。 感悟篇 “山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村”这是我自20_年x月x日走上疁西学校校长岗位至今对工作体会的最好诠释。 走进校内，走访老师，揭开奇妙的面纱，一切让我感到心寒：不利师生生活的周边环境；正在流失的青年骨干老师；质量日趋下降的生源这一切都源于西门老街建设步伐的缓慢而使陈旧的校舍迟迟得不到改造。

2、这所曾经几度飞出“金凤凰”的校内难以再留住“金凤凰”，更不用说去招引“金凤凰”。 不便的交通环境下陈旧的校舍是制约学校进展的“瓶颈”问题。只有解决这一问题，相关问题才能通过群策群力得到迎刃而解。 如今，随着校舍改造步伐的加快，上级领导部门的关怀，全体师生的急迫呼吁，疁西几代人的幻想定格在20_年x月x日的区政府“关于疁西 学校校舍改造问题的办公协调会议”上。当花区长许诺疁西学校最迟在20_年x月搬迁时，从不怯场的我竟然感动得几乎语无伦次；当我走出区政府南翔厅时，有生以来从未有过的轻松感溢于脸上。同时，肩上感到一种沉甸甸的责任。 学习篇 一、老马识途，少走弯路 我想老马领我识途，就能少走弯路。我

3、虚心向同行请教，不管是教育界的资深校长，还是崭露头角的年轻校长，我都查找资料争论学习他们的管理艺术。我乐观参加上海市青年校长论坛活动。优秀的教育杂志是我工作之余的“套餐”。结合工作实际，我随时写下自己的所思所想。这些随感能使我在工作中少走弯路。 二、随笔制度，倾听心声 我们要求每位老师至少每月写一篇工作随笔，并于每月x日交校长室。每当翻开一本本笔记本，看到老师们放快乐扉说出心里话时，我总是思潮澎湃，百感交集由于这时，我们的心贴得最近，我们与学校同呼吸、共命运。与老师之间的真诚沟通，能消退误会，增进了解。 三、勤于学习，笔耕不辍 我乐观参加各种培训，从学校管理专业本科和教学管理专业争论生课程班毕

4、业以后，立即参加了中学校校长高级研修班的学习，虚心拜赵中建教授为师。在学习的“加油站”中，我感悟到了高屋建瓴的思想火花和科学的管理方式。 我策划撰写的城市新人教育的实践争论今年x月被列为嘉定区50个重点课题之一；撰写的有限寓于无限获市语文教学论文评比二等奖并发表在上海老师上；撰写的立足现实寻求进展新空间一文发表在区教育局结集出版的扬帆一书上。今年老师节前，我依据女老师俱乐部的要求撰写的绚丽阳光的脉动发表在嘉定教育网上。 管理篇 我在工作中信奉三条原则：依法治校（加强管理求规范）、以情理校（容人之短，用人之长，待人有情，助人成功）、以特立校（加强学校的特色创建工作管理，以特色求进展）。 一、队伍

5、建设，制度先行 依据现有的老师队伍状况，学校以提高老师队伍整体素养为重点，调整优化老师队伍结构，推动人事制度改革。 1、抓制度 针对实际强化内部管理，以完善的制度管理，引导老师内化学校管理规范，使学校的办学目标内化为每位老师的自身教育追求。建立、健全老师考核制度，修订了包括月考核制度、德育工作考核条例、教学质量监控嘉奖方案、竞赛辅导嘉奖方案、教科研嘉奖方案、学期绩效考核等多项考核嘉奖在内的疁西学校教职工考核细则。本细则在全校教职工代表大会上通过，并将于20_年1月1日正式实施。 2、抓学习 通过每周五的中层干部例会制度，加强理论学习和实例剖析，逐步形成讲合作、讲奉献、讲正气的氛围。通过组织各类

6、活动，建设一支高素养的老师队伍。学校先后邀请教育科领导、进修学院领导、教研员、科研专家等来校坐堂会诊、争论指导。 3、抓建设 （1）领导班子建设 十二字要求练内功 中层干部要主动性、制造性地开展工作，既要有闻风而动的干劲，又要有破解难题的锐劲，擅长联系沟通，总结反思。在作风上作表率；在业务上当骨干；在服务中做公仆，切实提高指挥效能。 善学习：半月一篇学习摘录。 勤反思：每月一篇随笔，反思工作得与失。 乐沟通：工作中准时处理冲突，与老师多沟通，多谈心。 强调研：有较强的调研力气。深化教育教学第一线，听课评课，准时把握第一手资料，分析、反馈、总结。 三种制度选人才 月报制度促反思 学校实行中层干部

7、月报表制度。每个月，中层干部都将从三方面（本月工作小结、工作中的不足之处、下月工作支配）填写月报表，上交校长室，月报表制度促进中层干部反思和改进工作。 竞聘制度选人才 为了调整学校中层岗位的年龄、性别、文化等结构层次，树立仆人翁工作意识，学校于今年六月至七月进行中层有关空缺岗位的竞聘。竞聘通过自我申报、面试、演讲等方式选聘了科研室主任和教育处挂职干部。学校设立挂职干部的目的是通过到相关部门挂职熬炼，经考核合 学校校长述职报告年度工作（篇2） 一年来，我联区在县教育局的正确领导下，联区一班人和宽阔老师团结进取、奋力拼搏。围绕县教育局工作思路，结合实际确定了“一、四、五、六，工作要点，即狠抓中学校

8、教育教学质量全面提高这一中心；强化四项管理，即：办学行为管理、教育教学常规管理、老师队伍管理、财务管理；进一步抓好五个建设，即：师德师风建设、未成年人思想道德建设、平安校内建设、标准化学校建设、特色学校建设；努力做好六项工作，即：新课程改革工作、师资培训工作、学习型学校创建工作、平安与法制教育工作、信息技术应用工作、布局优化工作。我们坚持以提高教育教学质量为中心，以狠抓养成教育为突破口，强化师德师风建设，全面实施素养教育，乐观推动课堂教学改革和人事制度改革。一年来，宽阔师生共同努力，团结拼搏，教书育人环境得到明显改善，教育教学质量又有新的提高。 1、标准化学校建设效果显著， 我联区在标准化学校

9、建设方面原则是高起点规划、高标准要求、高质量实施，与中学校布局调整相结合，彻底改善办学条件，尽力优化育人环境，收到了明显成效。贾村中学充实了30台电脑，新配置了理化试验室，购买了价值2万余元的仪器，新建了60万元的同学餐厅，彻底解决了师生露天吃饭，不卫生的问题。购买图书5000余册，新安装2副篮球架，9副乒乓球台，平整操场、硬化篮球场。重新粉刷校内、油漆门窗，创建育人文化长廊，校内面貌焕然一新。大甲小校投资4万元购置各种仪器、器材，购买了鼓乐、电子琴、乒乓球台、羽毛球网，活跃了师生的业余生活，对“五个一”活动的开展及特色学校的建设鉴定了基础。杜村学校投资近100万元对原有校舍进行了彻底改造，0

10、9年9月已经投入了使用，投资3万元购置了新课桌。图书、仪器、各种器材、绿化、美化、文化长廊建设共投资6.5万元。通爱学校投资2万元对校内进行绿化、美化，购买了3000余本图书，购买了2万余元的音、体、美器材，创建了百首古诗词文化长廊。 创建特色学校，各校都制定了切实可行的方案和措施，利用学习园地、板报、手抄报及文化长廊推动古诗文背诵。依据自身条件建立图书室、建立班级图书角。写字教学是学校语文教学的重要内容，每天写字时间，辅导老师认真备课，写好教案，对同学习作认真批阅，各校都开展写字竞赛并定期展评。开展丰富多彩的课外活动，为同学日记习作供应丰富的素材，各校同学日记篇数足，质量高，利用手抄报、学习

11、园地，定期对优秀作品进行展评。特色教育是立校之本，培育和提高同学基本素养和各种力气是现代教育的要求，各校加强同学“爱好、习惯、规范”养成教育，从培育同学基本素养和提高同学各种力气入手，开展“五个一”活动，各校都选好传统特色，贾村中学成立了武术队、百人管乐队，大甲学校、通爱学校、孙家庄学校成立了舞蹈队，杨郭学校跳绳队，吴村学校成立了剪纸爱好小组，西思雅学校成立了书写班，各校的特色教育轰轰烈烈，努力打造着独具本校特色和魅力的学校文化品牌。 2、校舍平安工程建设顺当实施， 08年校舍平安工程贾村中学办公室、通爱学校综合室、杜村学校教学楼，杜村学校综合室、吴村学校综合室，五项工程已全部完工交付使用，总

12、建筑面积1400m2，投入资金150余万元。09年校舍平安工程杨郭学校教学楼，大甲学校同学公寓，大甲学校教学楼主体已完工，总建筑面积2400m2，投入资金220余万元。以上各项工程的建设及投入使用将从根本上彻底改造我联区的校舍危房，实现校舍平安工程全掩盖。为我联区学校布局优化、教育教学质量稳步提升和可持续进展奠定坚实的基础。顺当完成县政府确定的布局调整任务，09年撤并50人以下学校三所 3、加强平安教育， 创建平安校内,联区对各校每周进行一次平安检查，开学初联区与学校、学校与老师、班主任与同学签订平安目标责任书，各校都实行封闭式教学，在校门前设警示牌。加强平安法制教育，利用每周一次的升旗活动对

13、同学进行平安教育，要求校长每周进行一次平安学问讲座，每班、每周开设一节平安课，要求老师要有详细的备课，利用星期三政治学习时间，各校组织师生认真学习未成年人爱惜法、预防未成年人犯罪法，使全体老师依法治教，文明从教。各校在校内内张贴中学校平安学问挂图使同学懂得各种平安学问，增加平安意识，依据县教育局关于创建“平安文明校内”的精神，我联区对各校“平安文明校内”的创建进行了全面细致的验收。一年来重大事故发生率为零，校内环境建设成果显著，环境育人效果良好。 4、教育教学常规管理是学校日常工作的重点， 一年来，各校每周四进行教学研讨，每月进行一次专题研讨，每位老师在研讨前都写好争辩稿进行沟通。本学期每校都

14、进行了两次课改擂台赛，做到了有备课稿、说课稿、有教后反思、有各听课老师的评课稿。联区今年共评出各科骨干老师，学校10名，学校5名，县局组织的课堂教学擂台赛我联区有2名老师获奖。联区本学年举办了两次主题研讨会，学习推广阅历，促进了课程改革的大力开展。今年9月25日在通爱学校开展了“如何进行学案设计”的主题研讨会，参会老师各抒己见，争辩了学案设计的预备、同学学习状况的分析和学案的主要环节，取得了较好的效果。10月25日在大甲学校召开了语、数、常教法研讨，最终大家全都认为：语文重点在读：读通课文读懂课文精读读文。要引读初读细读品读，在读中感悟、品尝。数学课要创设情景一一探究新知深化应用拓展过程。品德

15、与生活：谈身边的事看书中的文想怎样做人。科学：摆现象做试验一一得结论释现象。一年来我联区老师教学理念不断提升，课堂教学方法不断创新，为我联区教学质量再上一个新台阶奠定了基础。我联区依据县局精神首先制定了常规教学管理看法，发放到每位老师手中。二是联区每月对各校常规检查一次，并将结果在全联区反馈通报。三是每次常规检查后准时总结，树立典型、示范引路，现场观摩学习。同时提出下段目标与要求。 课改工作是教学工作的重头戏，我们实行的方法是：一抓学习培训，要求老师直面课改、全员参与，除乐观组织老师参加县上培训外，我们还上运城、去县城组织了各种形式的学习培训。二抓制度落实，首先要求各校制定课改规划、方案、制度

16、及细则，作到人人有压力，个个有担子，目标明确、责任到人。三抓课改实施，组织各学科课堂教学擂台赛，涌现出了一批课改骨干和教学新秀。四抓课堂评价，转变过去由校长一人评价老师的旧模式，先由老师自评然后由同学代表、听课老师参与评价。联区制定统一的课堂教学评价指标、量化记分，逐步建立了每位老师课堂教学档案。五抓随笔反思，要求每位老师都有“随笔反思”笔记本，每周写“随笔”，“反思”各一篇，学校每周检查一次，每月向联区交优秀随笔、反思、教案、论文各一篇，每学期联区展评一次，由于狠抓课堂教学改革，老师的视野开阔了，教学方法灵敏了，调动起同学的学习乐观性，教育教学质量大幅度提高。20_年中学校教育教学质量检测我

17、联区#学校、学校名列全县前十名，中学中考综合成果进入全县先进行列，受到县局表彰嘉奖。 5、加强师德师风建设， 建立健全了师德师风建设各项制度，并在全联区开展师德师风建设“四评”活动（自评、生评、师评、学校评），涌现出一批师德师风标兵。20_学年x学校_老师荣获市师德师风模范，_学校x老师荣获县师德十大标兵。结合创建“学习型”学校活动，努力提高全联区老师师资水平，宽阔老师熟识到了要提高教育教学质量，不仅要抓同学而且更要抓自我，要不断提高自身的理论和业务水平，提高自身的授课艺术，宽阔老师都能乐观探究教学规律，结合教学实际，总结和积累教学阅历，踊跃撰写论文，一年来共发表优秀论文41篇，其中省市级18

18、篇，县级23篇。 6、严格执行课程方案，开齐开足全部课程。 按标准课时开课，不任凭增减课时；按课程设置开课，不任凭增减科目；按课程标准要求教学，不任凭提高或降低教学难度。严格把握作业量。我们学校规定一、二班级不准留书面家庭作业，三四班级书面家庭作业不准超过半个小时，五六班级书面家庭作业不准超过一个小时。老师能依据课改的要求，精选作业内容，不布置机械性、重复性、难度过大的作业。学校制定规范老师的教学行为规章制度，关爱同学、爱惜同学平安；禁止污辱、体罚和变相体罚同学行为，严禁讽刺、挖苦、卑视学习困难同学；学校制定教学常规管理制度，对老师备课、上课、听课、评课、作业布置和批改、后进生转化明确具体要求

19、，严禁组织同学统一征订教辅材料。确立一个的确可行的奋斗目标来激发老师奋勉上进，靠一个个阶段目标的实现来鼓舞人心激发斗志，确保最终目标的实现。新学年开学初，联区、各校确定奋斗目标，各校与联区都要签订目标责任书，制订完成目标的具体措施，使各校长和宽阔老师心往一处想，劲往一处使。联区定期不定期进行检查评比，并召开质量分析、反馈座谈会，总结阅历、分析得失、对症下药、制订措施、全面提高。 狠抓养成教育，乐观构建同学和老师，学校和家长和社会之间的桥梁，我们坚持“五育并举，德育为首”，以五爱教育为重点，从日常的一点一滴来塑造同学，强化法制教育，要求每个同学，作到知行统一，联区、各学校制订了养成教育实施方案和

20、逐月工作要点，并做到逐月总结。其次，各校结合节日开展“爱心”、“孝心”教育，在元旦开展家校联谊活动。广泛开展“五个一”活动，即写一手漂亮的规范字，说一口流利的一般话，背一肚子漂亮的古诗文，作一篇优秀的好文章，养一身文明的好习惯。每学期联区在学校评比基础上组织一次“古诗文背诵”及“口头作文”竞赛活动；各校坚持间周一次“硬笔书法”评比；坚持间周一次每个同学办一期“手抄报”。总之利用各种方法、多渠道地鼓舞同学多读、多讲、多写，逐步提高他们的读写力气，培育同学的创新精神，提高同学创新力气，丰富各种学问，全面提高素养。 开展综合实践活动，提开同学素养,我联区综合实践活动本着“着眼于将来，面对全体，整体优

21、化，共性鲜亮”的素养教育总目标，重点研讨了争论性同学学习，社会服务与社会实践，劳动技术教育、信息技术教育，确定了综合实践劳动的原则，同学自主选择与老师的指导相结合，集中课时与分散课时相结合。本学期开展了家乡新变化、近视眼调查等活动，联区要求老师组织开展好每一次活动，准时总结反思活动课中的优缺点。 回顾一年来的工作，我们也看到了自己的不足，大胆实践，不断创新的意识不够强，日常工作按部就班的多，主动创新的少，工作中还存在一些不尽人意的地方，在新的学年里，我们决心解放思想，更新观念，树立敢为人先，勇争第一的气魄和干劲，为我联区各项工作争创一流而不断进取，再铸辉煌。 学校校长述职报告年度工作（篇3）

22、董春霞，中共党员，大专学历，河南省骨干老师，偃师市教学能手。本人严于律己，管理规范、大胆创新，本学年圆满完成市局及镇组下达的各项任务，各项成果在全镇名列前茅。 20_年，是辉煌的一年：升学成果在全镇名列第一，并占全镇升镇中人数的1/4；综合工作评估其次；20_年又被评为偃师市“平安工作管理先进单位”；洛阳市“规范化学校”； 洛阳市“法制工作先进单位”；偃师市“两免一补”先进学校；并多次代表镇、市迎接上级检查。篮球竞赛镇第一名；文艺汇演、计算机竞赛均获镇一等奖；老师有3人在CN刊物上发表论文；10多人获市级以上获奖；1人的教改论文获国家级嘉奖，20名同学在市级以上各类竞赛中获奖。下面，我就这一年

23、学校与我个人的工作向各位领导述职，请赐予批判指正。 一、各项工作与成效 （一）加强德育工作和校风建设 学校以培育人才为根本任务，而人才以德为先，因此德育在教育工作中处在领先地位。同时，培育品德高尚的人才，必需首先要求教育者具备高尚的道德风范。为此，我在学校工作决策过程中高度重视德育工作。 1、强调学校的德育工作要“让同学成才，让家长放心，让社会满意。” 2、在同学中开展“三自”教育，“三爱教育”，尊师教育，文明礼貌教育，行为规范教育，前途理想教育，团结互助教育。 3、强调优秀班量化评比的管理作用，提高同学文明行为和生活纪律观念。 4、强调同学身心健康进展，重视同学心理素养的培育。 5、强调班主

24、任队伍的有效管理，优化班主任队伍，着力建设一支乐于奉献、务实创新、朝气蓬勃、团结拼搏的班主任队伍。 由于德育教育及管理观念得到了领导、老师们的认可和支持，管理细致到位，校风、教风、学风较以前有了很大改观。 （二）狠抓教育教学质量不动摇 一所学校，归根毕竟是靠教育教学的质量来说话，要用教育教学的质量各社会、向人民群众作出交待。这一年来，我们把教改、教研工作放在首位，特别是 青年老师，每学期要进行两次公开课竞赛，学校组织有阅历的老师随听随评，取长补短，相互学习，共同提高，教学成果在原有基础上都有了很大的提高。 （三）加强教职工队伍素养建设 如何进一步深化改革，是我时时在思考的问题，我在不同的场合常

25、强调：教育竞争越来越激烈，我们的危机感也越来越猛烈，也希望全校同志们既要坚决信念，又要有危机感、紧迫感，树立忧患意识；我们每一位老师都不能躺在学校光辉的史册，枕着已有的资格享受从前的荣耀。我校同学人数多，底子又不太好，稍有不慎就要落后，只有超常规、跨越式前进，学校才能持续进展。 教育大计，老师为本。在我校的议事日程，师资队伍建设始终居于重要的地位，也是我校工作议事日程中永恒的内容，也是我校创建洛阳市规范化学校必不行少的一环。 本学年1位老师参加了河南省骨干老师培训，以此来辐射带动多数老师加强教育教学理论的学习，提高自身素养。目前我校已确定省级骨干老师1人，洛阳市骨干老师2人，偃师市骨干老师2人

26、，教学能手1人，镇级学科带头人2人。 （四）加强干部队伍建设，规范学校管理 作为班长，我一方面坚持理论学习，深化思考、争论学校改革和进展问题，努力提高自己的管理水平、管理艺术；另一方面，我大胆放权，培育班子成员的管理力气，提高学校整体的管理水平。同时，对班子成员严格要求、督促，要求班子的团结、勤政、高效、廉洁。从一年来的运行状况看，班子是富于改革意识和制造精神的，是朝气蓬勃的，是团结进取的。 依据几年来的工作阅历，借鉴兄弟学校方案，我校出台了全方面多层次科学的管理制度，使学校全面工作都有法可依、有法必依。学校呈现出老师比教、同学比学的良好校风，到处是一派欣欣向荣的景象。 二、工作体会与反思 （

27、1）教学质量永久是我校可持续进展的根本。 （2）我的工作离不开全体教职工们的支持。 （3）我校必需坚持改革，加大内涵进展的力度。 （4）全校教职工要进一步解放思想，提倡奉献精神。 （5）规范财务管理增收节支，服务好教育教学。 三、工作设想 我的工作思路与设想，主要有： 一个根本教育、管理“以人为本” 一个中心学校工作以教学质量为中心 两大工程名师工程、名校工程 三项建设领导班子建设、师资队伍建设、班主任队伍建设 四个提高提高教学质量、提高校内环境建设质量、提高同学精神文明建设的档次、提高学校特色教育的质量。 一年来，有得有失，老师思想管理、毕业班升学成果，校风、学风、建设方面很有成效。但个别老

28、师的自律力气、业务较差。在总结阅历教训基础上，力争提高老师的业务力气，提高老师的整体素养。 学校校长述职报告年度工作（篇4） 20_年，是很不平凡的一年。年初，新领导班子经过半年的磨合，各项工作都能协作默契，学校进展驶上了快车道。六一节我和大家一起见证了新校舍启用的喜悦。暑假中，旧校舍又开头加固，需要全部搬迁到新校区，全部工作在全体教职员工的辛勤付出中支配就绪，其中的酸甜苦辣每个人都深有体会，有些困难是前所未有的。但全部这些都丝毫没有阻挡整个管理层以及老师团队团结进取，创新进展的步伐。回顾一年来走过的风风雨雨，值得我认真反思、提升。常规工作不再重复，谈几点个人感受： 一、管理文化-高效有序。

29、整个学校的管理工作从头至尾井然有序，无论年初还是秋季开学，都是在校委会以及中层管理人员的论坛中缓缓拉开帷幕。每周一的全体老师会、每周五的班子例会，都会认真梳理工作的条理性，掂量一下工作的轻重缓急，使得每周的工作都特殊有效和准时。管理过程中群策群力，谏言献策已经成为一种潜移默化的流程和惯例。管理工作迸发出的才智火花，让每个人的思维在沟通中都慢慢趋于有序化，让每项工作都能达到时效性、务实性。我几乎是被连拖带拽的拉上了这辆动车，与大家一道开头了一年的幸福之旅。一年的摸爬滚打，让我对老师们的敬业、奉献和无私付出感到鄙视，更让我收获颇丰，工作效率和习惯得到了质的提升和转变。比如，蠡风管理平台的有效使用，

30、不仅带来了管理效益的大幅提升，更转变了人的思维和行动，使整体团队的管理水平和管理策略得到了提升，让我深受启发：管理也可以这样做。再比如，每次督导、检查，依据校委会分工，我不仅仅着眼于认真梳理相关标准，细心预备档案，重点在于充分体现学校的独特见解和创新做法，并对分管各口的预备状况进行急躁细致的自查、整改，确保每次检查都能高标准、严要求。迎检中，不仅提升了自身的思想熟识和工作力气，更提升了管理水平和层次。 二、德育文化-内外兼修。 对内，带领德育处、少先队等部门，强化同学管理工作力度，同学习惯养成再上新台阶。基本实现了学期初提出的“让竞争体现活力，让信任代替恐惊，让爱取代惩处，让习惯呈现谦和”的目

31、标，各班级在级部主任的组织带领下，主题教育活动精彩纷呈，上周五从各位级部主任的汇报中，我们已经顿悟很多，其实，班主任老师比我们校委会考虑的还要全面，工作做得更深化、更细致。少先队工作日趋完善和富有成效，同学自理力气逐步提升，孩子们在幸福欢快中不断成长、进步。 对外，通过层层推举选拔，在各班成立家委会的基础上，近期成立了学校层面的家委会，真正搭建起了家校共建的平台。充分发挥家委会的纽带作用，拓展同学社会实践的空间和领域。亲子活动越来越广泛，家长对学校管理和教育教学活动的参与度越来越高。 校内校外，齐抓共管的育人格局已经结出了丰硕的成果，下半年，我校德育工作受到市局领导认可，成功创建成为淄博市的德

32、育品牌。 三、人本文化-浸润心灵。 无论是学校的党建工作，还是工会工作，都本着为全体师生服务，为师生进展铺路搭桥的宗旨。本年度，我们尽量抽出时间走访慰问生病教职工以及家属，千方百计为教职工办好事、办实事。让大家在试验学校能够更风光、更有尊严的生活、更幸福舒心的工作。本年度，学校党支部被评为优秀党支部。当然，由于力气有限，让大家的工作环境还不是很满意，有些工作还没有完全办好，比如食堂迟迟没有投入使用，暖气送的较晚，在此，也向大家表示深深的歉意。 四、学科文化-协作创新。 观课议课活动，始终是我的常规工作，尽管不分管，但还是抱着学习的态度，乐观参与其中。无论是常规的推门课，还是各种公开课、优质课评

33、比等等，都能站在一个旁观者的角度与执教的老师进行沟通，并提出自己的见解和看法，在关怀别人的同时，提升自己。一年下来，近百节课堂，让我见证了老师们的进步和成长。尤其是陈大伟教授对观课议课策略的指导后，大家的教学研讨气氛空前活跃，教科研已经渗透、内化为每位老师的自觉行动。近期的协作创新教研活动，让我感叹，可视化答辩让学校整体教学工作实现了跨越式提升。 在新的一年，希望有更多机会向老师们学习，提升自己的个人修养和工作力气。同时也预祝全体老师能够连续发扬龙马精神，精诚团结，协作创新，做才智老师，育儒雅同学，在成就自己的同时，成就学校，进展学校，办一流的教育，让每位孩子都拥有欢快的童年和幸福的人生。 学

34、校校长述职报告年度工作（篇5） 敬重的教育局领导、各位校长、老师代表： 大家上午好！ 首先我代表_镇全体师生向各位领导莅临我镇检查指导工作表示喧闹的欢迎。我于20_年11月9日由阳邑镇教育办调入_镇教育办工作的。在市教育局的正确领导和关怀下，镇教育办紧扣本年度工作目标，坚持以提高教育质量为第一要务，强化管理、狠抓落实。以建设一流队伍，打造一流业绩，创办人民满意教育为宗旨，努力锻造团结、奋进，学习、服务，纪律、廉洁，务实、高效的优秀教育团队，凝心聚力、开拓进取，经过宽阔教职工的勤奋工作，完成了各阶段中心任务，做好了各项工作。教育资源在整合中优化，教育规模在调整中扩大，师资队伍在建设中加强，教育质

35、量在进展中提高。下面，我就本年度工作述职如下： 一、多方筹集资金，明显改善办学环境 二、稳推布局调整，促进教育均衡进展 全镇把学校布局调整作为重中之重的工作来抓，早谋划、早布置、早落实，成效显著。一方面，全镇学校布局调整工作稳步推动。今年，经过教育办与西梁庄周边村干部多次协调，老师入户走访宣扬，郭家庄、西洼两村的同学已全部合并到西梁庄学校就读；豹子峪、忽雷山村的高班级同学也已合并到西梁庄学校。目前，全镇已撤并学校19所，形成了南站以西梁庄学校辐射南六村、西站以沙名学校辐射西五村、中站以_学校辐射_周边五村、只庄和岳庄学校辐射桃园沟十六村的办学格局，区域布局调整工作初见成效，全面提高了办学效益。

36、另一方面，全镇乐观参与市七中合并组建工作。以原_镇中学校舍为依托，全镇四所学校师生一千多人合并到七中。期间，教育办主动参与调整、全面深化动员、创设合并环境、协调解决问题。七中重组后，镇教办主动关怀七中协调搞好学校占地、人员调配、沟通镇村关系等各方面问题，圆满完成了学校学校布局调整任务。 三、建构有效机制，整体提升管理水平 全镇进一步完善目标管理体系，以强化常规管理为抓手，建立健全各项规章制度，细化、量化、硬化管理措施，层层分解，落实到人，全面规范了老师的行为。我到任后，组织制定了老师办公制度、教育质量评价方法、绩效工资发放方法等十二项规章制度，从老师考勤、方案总结、常规教学、教研活动、教学效果

37、、质量分析等方面进一步规范，深化开展量化考评，推行常规+过程+细节管理，客观评价老师绩效，深化了教学管理机制，激发了学校活力，调动了老师工作的乐观性和主动性。为使各项工作落到实处，镇教办实行定时检查、随机抽查、突击性检查相结合的方式，全面、精确把握全镇的教育动态，客观反映各校的工作状况，促进了工作任务的深化开展。为提高各项工作的透亮度，教育办努力办好教育讯苑，为呈现教育进展、促进阅历沟通搭建了平台。教育讯苑的创办以传递教育信息、引导教改创新、强化教育管理为主旨，引导各校特色教学，促进全镇协调进展，受到教育局领导的全都好评。本年度，教育办被市委市政府评为关怀下一代先进集体。 四、加强学习培训，不

38、断提高师资质量 五、留意教研实效，全面提升教学水平 全镇进一步完善校本研修机制，大力实施教研兴校战略，促使全体老师教研水平不断提高。全镇以中心校为龙头，抓住公开课、观摩课、专题研讨等机会，深化开展说讲评活动、层层开展学科带头人评比，充分发挥骨干老师带动作用，老师吸取了新的教学方法。4月份，在沙名学校举办了全镇素养教育现场会，同学在太极拳、舞蹈、经典诵读等方面进行了全方位呈现。5月份，在_学校举办了全镇有效课堂现场会，构建了有效课堂的科学评价体系，提高了老师的教学技能。11月以来，全镇以中心校为单位，扎实开展间周教研活动，坚持问题即课题、教学即争论、成长即成果的理念，实实在在解决课堂教学过程中存

39、在的困惑，从而全面提升老师业务素养水平。在今年市教坛新秀评比中，全镇老师在学校阶段五个不同学科中均有老师被评为全市教坛新秀。本年度全镇分别在国家、省、市级刊物上发表论文、优秀教案、信息等共计60多篇，教研成果丰硕。 六、强化第一要务，努力提高教育质量 全镇立足_学校、沙洺学校、西梁庄学校、只庄学校、岳庄学校五所中心校，实事求是，从现状动身，夯基础、求质量、促进展。着实抓好月考和期中考试，以全市六班级统考和五班级抽考为契机，全镇开展教育质量评比活动。通过试卷分析、教学反思等多种途径搞活教学形式，促进全镇教育质量的提高。11月份以来，镇教办逐校剖析学校状况，深化分析全镇教育现状，并提出可行性对策，

40、促使了全镇校风、教风、学风的根本好转。 全镇各校整体推动素养教育，广泛开展体艺活动。艺术节期间，各校组织举办了朗诵竞赛、歌咏竞赛、书画展、读书月、六一文艺演出等活动；全镇组织举办了春季田径运动会、艺术节汇演。活动的开展，彰显了同学共性，挖掘了同学潜能，促进了同学特进步展。在全市学校计算机学问竞赛中，我镇获得团体其次名；在市中学校运动会上获得学校男子团体其次、学校女子团体其次和总团体第三的好成果。今年全镇各校师生参与镇政府与武安市文化馆合办的新年文艺专场演出，受到社会群众的全都好评。_月我镇被市教育局授予中学校艺术节暨双爱好先进单位。 七、狠抓平平稳定，创建平安和谐校内 一是加强领导。统一思想、

41、提高熟识，把平平稳定工作做为全镇教育工作的日常事务来抓，结实树立责任意识、忧患意识、交账意识和危机意识，真正把平安工作记在脑中、挂在心上、抓在手上、落实在行动上。二是强化平安管理。全镇学校都建立健全了组织机构和管理制度，平安工作逐层分解，细化区域，形成一级抓一级，层层抓落实的平安责任制。平安支配做到有的放矢、平安过程做到有据可查，平安成效做到有目共睹。三是深化平安教育。全面落实平安教育进课堂，深化开展平安日、周、月活动，组织进行地震、火灾、交通等平安演练，全面提升师生的平安防范力气。_学校的平安演练被市电视台新闻报道。四是做好稳定工作。全镇各校实行全员防控、时刻警惕、重点监控、常抓不懈等措施，

42、成效显著。本年度全镇没有消逝一起上访大事。 八、抓实成教工作，促进全镇经济进展 全镇进一步强化科技兴农意识，镇成人学校的农村双带头人中专培训班，严把生源质量，强化课程管理，搞好后勤保障，助推成果实践。7月份，代表武安市迎接了河北省双带学习检查，先后被武安教育、武安市报、邯郸日报以不同形式报道，成为全市双带学习的典型，受到省市有关领导的全都好评。成人学校还结合山区特点，开设了果树嫁接、病虫害防止、食用菌开发、计算机应用等多种形式的培训班。同时充分利用科普教学光盘，深化到各村巡回播放，有力推动了农教科相结合。为促进农业增效、农夫增收，培育农夫致富带头人和科技示范户，促进全镇经济进展发挥了乐观作用。

43、 九、工作唯先、唯实，当好领头雁 工作过程中，镇教办一班人团结务实，严于律己、领先垂范、廉洁奉公。对工作高标准、严要求，结实树立质量意识和责任意识。我到任的当天上午，就和镇党委书记镇长汇报工作，并得到了镇党委政府的大力支持，同时以不同形式走访了全镇32个行政村的主要领导，支村两委走进校内，为教育谏言献策，共同谋划全镇教育将来的进展，形成了强大的教育合力。为尽快生疏学校状况，全面、精确把握学校的第一手材料，先后深化到全镇5所完小、4所幼儿园、_个教学点调查争论，所到之处和校长、老师促膝交谈，了解学校状况，谋划学校前景，并随时、随处为其排忧解难，得到宽阔教职员工的首肯。日常工作中，坚持教育即服务的

44、理念，努力为各校校长和老师创设良好的成长平台。同时全面推行一线工作法，走进课堂，走近同学，深化教学第一线听课、评课，交换看法、倾听见解，畅谈新课改，争论新教法，努力促使老师专业进展成长，整体提高教学质量。 虽然我们圆满地完成了本年度工作目标，做出了突出实绩。但与各级领导和人民群众的要求还有差距，平素工作中还有不足。一是教育进展不均衡，薄弱学校照旧存在。二是老师素养参差不齐，管理机制有待进一步完善。三是仪器器材及教育技术装备亟待上档升级。就我个人而言，对学校、老师状况把握还不够透彻，工作上还不能得心应手。在今后的工作中，我们将满腔热忱、信念百倍、全身心地做好本职工作，与时俱进、开拓创新，谋求新思

45、路，探究新方法，真抓实干、拼搏进取，为实现全镇教育教学质量的跨越式进展而努力奋斗。 学校校长述职报告年度工作（篇6） 我是心怀着对教育的幻想到_学校任职的，我心中经常在追问，什么是真正的教育，办怎样一所学校才可以实现真正的教育。由于有了这些追问，才使我的工作和我的生命更有意义，在_学校工作的两年多来我特殊幸福，我觉得这小小的十几亩土地上有做不完的工作，在这里，我可以用我的学问、才智、情感和我一生中最旺盛的精力和体力，为这所学校留下一些或许对将来有用的东西，我的心中布满欢快。 刚过去的一年对_学校来说非同寻常。这一年，我们有特殊难得的机遇，振兴和加强学校成为整个上海教育关注的焦点，我认为，一旦我

46、们没有能够把握机遇乘势而上，成为虹口区乃至上海市知名的品牌学校，那么我们将不仅愧对学校那么多前辈们的期盼，而且，我们可能连学校将来的生存权都会葬送掉。所幸的是，我们全校教职员工齐心协力，靠我们自己，克服了并校引起的管理困难、克服了同学来源质量不尽理想的困难、克服了由来已久的财政困难、克服了同学人数过多引起的场地太小设施较差平安隐患过多的困难、克服了生源锐减招生困难和人员富余的困难，我们不仅没有被困难击垮，在一年的乐观心情和充分的自信中，_学校反而一越而成为令整个上海教育界瞩目和震动的新兴学校，市委、市政府、市、市教委、区政府、区教育局领导先后亲临我校指导工作，一年中我们接待来自全国各地、上海各

47、区县和兄弟学校教育代表团达47批。我校由一所被兄弟学校怜悯的学校一变为关注和争议的对象，成为令许多名校恐惊的竞争对手。 一年中我校师生共获各类市区级奖项308人次，共213项，学校所获荣誉的数量和级别为办校以来之最。初三毕业班级完成预定的升学指标，学校一班级完成招生任务，生源数量和质量都是近年来最高的。同学和家长对学校的总满意率达78.66%，年投诉率共76起，小于千分之三。教职工对学校很满意和较满意率达97.56%。今年暑期学校克服了来自各方面的压力自筹资金150万用于其次期办学设施改造，进一步为师生供应良好的环境。今年也是我校创收最好的一年，学校年总收入达3399452元。今年也是老师福利待遇最好的一年，奖金福利达3729288.60元，含学校担当的四金1298654.82元。今年十二月中旬，由我校独立编撰的学校仿真练习题库共五册由出版社正式出版发行，我校还将担当三十二册的一课一练编撰任务，估量明年五月将面世，这一举措一方面打造了学校品牌，另一方面熬炼和培育了我校老师的命题力气，为这些老师成为_学校引以为豪的名师制造了条件。今年年底，学校在近几年中首次实现财政赢余，为明年学校进一步振兴进展制造了较好的条件。今年区教育督导室对我校进行了督导检查，被评为优秀，全