学习聚焦课堂教学的心得体会.docx
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1、学习聚焦课堂教学的心得体会学习聚焦课堂教学的心得体会1 一、观摩状况 20xx年3月14,在xxx副校长的带领下我校老师一行14人怀着快乐的心情,来到了双柏的小x鄂嘉这片奇异而美丽的土地,参加了在鄂嘉进行的双柏县课堂教学改革培训暨“聚焦课堂”教学沟通呈现活动。本次观摩活动集讲座、培训与课堂教学呈现为一体。既有教研室专家专题讲座与课堂点评,又有鄂课改成果的呈现。但更多的是聚焦课堂,借助于课堂教学的形式,感受到了鄂嘉学校老师独特的教学艺术。 二、参会学习的主要收获和体会 本次听的观摩课体几素养教育、三生教育于一身,体现了课改新时期的崭新教育理念。从我听的三节课中综合起来,主要体现了以下几方面的优点
2、: 1、教法灵敏多样新颖,有许多方法是我们平常不曾用到也不曾想到的。教学中突出教学的探究性和同学的合作学习,特别是多让同学动手动脑动口; 2、教学中充分体现了教与学的互动,师生的双边活动处理特殊合理; 3、教学设计新颖,教学设计不局限于教材,充分体现把教材当作主要资源但不是唯一的资源,对教材充分进行拓展、挖掘但并不加深,特别是书本学问与生活生产实际进行联系,使课堂教学特殊鲜活; 4 教学目标充分体现三维目标,特别留意过程与方法,以及情感态度价值观的培育; 5、教学中用得最多的词汇是“沟通”、“共享”与“合作”; 6、老师对课堂的驾驭力气强,特别是对消逝的意外状况和问题的处理,体现了老师相当高的
3、素养和应变力气; 7、教学设计中,细心设计引入,特别是联系社会生活热 点问题创设情景,引入课题;细心设计问题,通过问题,环环相扣,层层推动,把教学活动引向高潮;细心设计课件,使课件为着教学重点和难点服务;细心设计练习,达到对教学内容的巩固拓展延长; 8、突出试验教学,留意对试验的改进,试验中体现微型、节约、环保。 9、老师有亲和力,教学语言丰富、幽默,肢体语言大方得体。 10、留意教学的落实,课前大都为同学预备了学案,课堂上同学一边参与探究学习等活动,一边完成学案。以上是九节优质课体现出的共同之处,都是值得我们学习借鉴或者需要学习提高的地方。特别是对我们今后在同样内容的教学时,有许多方法可资借
4、鉴。当然每节课由于教学内容不同,即使内容相同,而教学方法也不同,所以每堂课都各有特色,亮点很多,这里就不一一列举。 三、今后工作的思考 通过本次观摩学习,本人获益较多。我预备将本次学习的主要内容和精神以及收获体会等在教研组会议上向同学科老师传达,或在平常的沟通中共同共享。为了将本次所学用于推动和改进自己的教学工作,本人预备从以下几方面努力: 1、对本次所学内容和精神连续深化学习争论和总结,从中提取更多有用、有价值的东西,并与同学科老师共享。 2、加强学习,开拓自身视野,特别是通过业务杂志或网络,去收集更多的教学资源如课件、教学设计,与教学内容有关的社会热点问题等,使自身在设计时拥有更多的资料。
5、 3、细心设计好每一节课,并力求教学方法的创新,抛弃改进陈旧落后的一些教学方法,特别是细心设计引入,细心设计问题,细心设计练习。 4、加强课程标准的学习,对教材加以充分的挖掘利用,多利用生活和社会实际的材料做为教学资源,体现化学从生活中来,化学走进生活,化学为生活和社会服务。 5、转变教学观念,教学中既要留意学问的学习,更要留意学习过程的体验、学习方法的获得以及力气的培育,并留意 情感态度价值观的培育。 6、留意培育和保持同学学习化学的长期爱好,关怀理解同学,建立和谐的师生关系。 7、留意同学良好学习习惯和学习方法的培育。 8、加强同学科老师沟通,搞好集体备课,集中大家才智。为提高教育教学质量
6、服务。 学习聚焦课堂教学的心得体会2 所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作力气,即完成任务的意愿,完成任务的力气,完成任务的程度。世界500强之首的沃尔玛只是一个卖杂货的;经营品类远远比不过中国菜的麦当劳与肯德基横扫全球?它们并不是在经营什么宏大的东西,却成为了一般人难以望其项背的强大企业。靠什么?答案是企业的执行力。比尔盖茨曾说过:微软在将来十年内,所面临的挑战就是执行力。在学校层面,提到了课程的执行力,要求要加强学校的课程建设。我想在我们老师层面,在学校教育教学管理中,也同样需要执行力。下面将我就学习如何聚焦课堂教学、提高老师课程执行力中,可以做的一些工作进行思考后和老师们共
7、享: 一、创设有效活动,落实课程执行力1.观念引领。 课程执行力是一个国家在影响课程执行的各方面因素综合作用下、保证课程政策目标实现的有效力。提升课程执行力的关键在老师,老师课程执行力的核心问题是提高课堂教学的有效性,通过遵循教育规律的实践行动,改善课堂教学模式,实现“轻负担、高质量”的目标。而老师的教学理念、教学行为准备着同学的学习习惯、学习方式,因此,老师观念的转变是落实课程执行力的前提。上学期结束,黄怡老师介绍的“如何进行有效备课”的沟通,就是一个很好的例子,假如老师们可以充分熟识到有效备课是不断积累、不断提高的过程,在这个过程中,静下心来争论教材教法,争论同学,争论理论,把问题与思考相
8、磨合,实践与理论相融合,不断提升自身的课程执行力。只有大家全都认为有效备课是老师课程执行力的关键,在备课中要抓住课标与教材的基准点、情境与情感的交汇点、问题与思考的融合点、活动与互动的激活点、预设与生成的契合点、事例与方法的结合点、主题与规律的提炼点。才会让课程的执行力加强。2.情境体验。 在听课中,我们发觉许多青年老师不会预设情境。如讲一道例题,讲一个现象,理论性很强,学问点也抓住了,但是由于缺少必要的情境创设,同学缺少自身的学问基础的保证,教学的效果不理想,学问也就没有形成体系,学习的效果也就不明显。我想我们各个教研班组是否可以利用教研活动的时间,各学科以备课组为单位,在教案设计争辩中着重
9、研讨创设一个问题情境。通过创设问题情境呈现问题情境情境体验总结提升,让同学在轻松快乐的氛围中,在以往应有的学问水平上,有效地获得学问及情感体验。3.案例评课。 能听到一堂好课特殊难得,但如能细细品尝则功效更大,在我们的教研组活动中,我们的教研组长是否能够组织老师观看一些名老师和优质课的录像课,课后进行点评分析。虽然我们也开展过学校内部的听课评课活动,但是老师必需有更高的眼界,多听名家名师的优质课,听课后,组内老师开展同课异构的教学尝试,从中找到我与名师的差距,明白我们应当向名师学习什么?怎么学?起步阶段,描红和仿写那样仿照名师做课是需要的,这只是名师的“形”,更要学习名师的“神”(即教育观、教
10、学观、同学观等),学习名师是如何将“形”“神”结合,达到教学的更高境界。这样会更加有利于老师的专业进展,提高执行力。 二、关注差异,增加课程执行力 基础教育课程改革纲要(试行)明确指出,“在教学过程中,老师应敬重同学的人格,关注个体差异,满足不同同学的学习需要,创设能引导同学主动参与的教育环境,激发同学的学习乐观性,培育同学把握和运用学问的态度和力气,使每个同学都能得到充分的进展。”而有效的课程执行力体现在同学能在原有基础上的提升。 由于我们的同学存在较为明显的差异性,就是分班之后,这种差异也很难避开,这就使得老师在遵循教育规律,对同学进行教育的同时,必需打破以往按统一模式塑造同学的传统做法,
11、关注每一个或每一类同学的特殊性,并在此基础上实施分层教学,实行分类辅导、设计层次练习。如,在教学设计中,要将同学的个别差异视为教学的组成要素,在备课中要从同学不同的预备水平、爱好和学习风格动身设计差异化的教学内容、过程。实行激励探究、适当匹配、有意失配、适度指导等策略,满足不同同学的学习需求,使每个同学得到充分富有共性的进展,在这个备课备同学的过程中,提高了效益,同时也增加了老师的课程执行力。 三、聚焦课堂,推动课程执行力 课堂是落实课程执行力的主阵地,也是老师实现新课程、新理念的试验基地。我们在有效教学争论契机之下,要进行课堂教学争论,构建高效课堂,让课堂不仅有活力、有效率,更有魅力。1.常
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