安全生产法学习心得(精选5篇).docx
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1、安全生产法学习心得(精选5篇)平安生产法学习心得(精选5篇) 平安生产无小事,我们要结实树立“平安第一,预防为主”的思想。提高平安意识、规范担忧全行为、杜绝各种习惯性违章,消退担忧全隐患,努力做好平安生产工作。下面是小编带来的五篇平安生产法学习心得,希望大家宠爱! 平安生产法学习心得(篇1) 公司为加强平安生产建设,促进公司“平安第一,预防为先,万无一失”的平安生产理念,特对员工进行平安生产法培训学习,下面我谈一谈在学习中的心得体会。 平安生产法最重要的特点就是明确了生产平安事故的责任追究和在生产平安管理工作中要坚持“平安第一,预防为主”的指导方针。平安生产法体现了在平安生产管理上要强化“超前
2、意识”“预防为主”的理念,只有有效的预防平安事故于未然,才能使平安管理工作达到最好的效果。 平安生产法立法的目的在于加强平安生产监督管理、预防和削减平安事故的发生,从而保障人名群众的生命财产平安。 平安生产法恰好与我公司的平安方针相呼应,让员工们学习平安生产法的同时对我公司的平安生产方针有了更加深刻的了解。 通过平安生产法的学习培训,结实的树立了公司“平安第一,预防为先,万无一失”的平安生产理念,把平安生产摆到了更重要的位置,让员工们更加体会到平安生产的重要性,增加了员工的平安意识,增加了大家的平安事故的预防意识。 平安生产法学习心得(篇2) 为了贯彻分公司的学习精神,本人近段时间认真系统地学
3、习国家平安生产法,进一步使我熟识到平安生产的重大意义。以下是我个人的一点心得体会。 新法首次提出了“以人为本,平安进展”的理念。平安是一条不行逾越的红线,这条红线就是要坚守“进展决不能以牺牲人的生命为代价”这条红线,结实树立以人为本、生命至上的理念,正确处理重大险情和事故应急救援中“保财产”还是“保人命”的问题,所以就要求生产必需平安,平安才能生产。新法为促进和实现这个理念,从两个方面进行了加强:一是明确了平安生产管理工作各个方面及各类人员的职责,包括生产经营单位及其主要负责人和平安管理机构与平安管理人员的职责,各级政府及负有平安管理职责的部门的职责,工会的职责,中介机构的职责等;二是加大了对
4、违法单位及人员的惩处力度。 对新法的学习,我发觉责任的明确,责任的落实,责任的追究是新法的主要关注点。新法的责任体系是“强化和落实生产经营单位的主体责任,建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制”。落实生产经营单位的主体责任就要坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的管理方针。平安第一,是指平安是生产的前提条件,担忧全不生产;为此需要预防为主,包括消退事故隐患及事故应急救援隐患两个方面;要实现上述要求就需要综合治理,包括政府综合有关力气和社会综合有关方面对企业加以管理与监督,和企业内部各职能及各层次的平安管理与监督,并从技术上对人、机、环境生产三要素进行系统的治理。企业
5、主体责任体现为从制度、规范、措施、实施程序、检验、责任等都得到落实。 对于平安管理人员来说,我最关注的一条是新法确立了注册平安工程师制度。危险物品的生产、储存单位及矿山、金属冶炼单位应当有注册平安工程师从事平安生产管理工作,鼓舞其他生产经营单位聘用注册平安工程师从事平安生产管理工作。这体现了国家对平安生产越来越重视,平安生产需要更专业化,职业化的队伍来管理。这就要求我们现在平安管理人员转变观念,从以前平安管理无方案,无目的,粗放型向有方案,有目的,精细型转变,认真学习平安生产技术,平安生产相关法律法规,先进的平安管理技术,做一个合格的平安人。 平安生产法学习心得(篇3) 新的平安生产法自201
6、4年12月1日起施行,通过对比原法,此次修改的平安生产法有诸多显著变化:立法目的更加明确,完善了平安生产方针和工作机制,进一步要求强化平安教育培训工作和事故隐患排查治理工作,每章每条都和我们的实际工作息息相关。 现结合本职工作,我谈一下对如何贯彻落实平安生产法的熟识: 一、加强职工平安思想熟识的重要性 人只有有了平安意识,才会有平安行为;有了平安行为,才能保证平安。对生产企业来说,最根本的就是应当抓好提高平安意识主要环节,增加职工的平安意识,让每一位员工真正把“平安为天”的思想牢记在心,把“平安第一,预防为主,综合治理”的平安方针作为一切工作的动身点和落脚点,真正体会到“平安第一,以人为本”的
7、重要性。晋源春公司每周定时组织班队长以上人员召开平安生产专题会议,每次会议坚决把“平安工作”放在一切工作的首位,车间班组通过召开班前班后会、每周一题练习、学习事故案例等形式切实加强了一线职工的平安生产意识。 二、创建和谐、团结、稳定的工作氛围 和谐的企业氛围是指整个企业内部团结、融洽,员工之间相互敬重,相互信任,上下级真诚相待。和谐的工作氛围如同润滑剂,能大大促进员工的工作乐观性,使大家团结一心,向着共同的工作目标努力,只有工作舒心,才能有效地削减事故发生的因素,削减事故发生的机率。在实际工作中,班组长经常准时向主管副经理反馈班组成员的思想动态和实际困难,然后公司针对具体状况准时进行沟通和关怀
8、,解决职工的困难和顾虑,安心投入到工作中,以保证生产的平安进行。 三、建立健全平安管理制度,严格遵守操作流程 平安操作规程不是静态的,随着科学技术的进步,生产工艺、原料、设备、环境等都在转变,前人的阅历已不适合新进展的要求,人类对平安的认知无止境,对平安操作规程要进展完善。通过制定考核制度和加强平安宣扬,让平安理念深化人心,让员工从被动变主动去严格遵守操作规程,加强自我防护意识,削减事故的发生。 四、通过平安培训、技能培训提高员工整体素养 从目前全国发生的生产平安事故来看,80%的事故发生缘由都有平安培训不到位这一条。新的平安生产法规定:要强化用工单位对劳动者进行岗位平安操作规程和平安操作技能
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