员工述职报告(合集15篇)_1.docx

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1、员工述职报告(合集15篇)员工述职报告1 第一、关于述职报告的本身。为何述职?解决什么问题?只是简洁让大家亮亮相，还是让大家通过述职解决问题? 工作述职，首先应对业绩以及职责有一个明确陈述。重点是把履职阅历与组织共享，否则向老总一个人汇报就可以了。总结、提炼你过去一年有哪些成功的阅历。通过成功阅历的共享，本身就是一个学习。而且通过总结，提炼阅历，也是完成一个系统。 在陈述过程中，要以数据和事实来说话;同时要留意对成功阅历的提炼，不要只是一种排列，我今日干了些什么?有的述职列了几十条，记流水帐，没有对流水帐进行提炼，对于成功阅历，没有去很好地、系统地予以总结。述职的最终目的是通过总结阅历对系统加

2、以改进。 其次、述职的再一个目的是查找问题。即一年来我们存在什么问题;同时找到产生问题的缘由。通过分析找出问题，避开以后犯同样的错误。允许犯错误，但不要犯同样的错。我们应当深化地去分析问题，找出问题责任人，相关缘由何在?从教训中去学习，不要回避问题的责任人，要找到问题的关键及解决问题的方法。要避开局限于谈现象，缺乏缘由、责任人、今后如何避开等分析。 第三、述职本身是一个力气开发过程，是对自我力气，以及团队力气的一个开发过程。除讲业绩阅历以及问题，还要分析我们团队的建设及人力资源管理问题。 人力资源不应是人力资源部一个部门的事，而是每个管理者都要参与的事。部门经理要对本部门的人才结构、核心人才流

3、失负责。假如我们人才留不住，人才结构没有提升，那说明你的业绩没有提升。 如何把我们的人力资源建设、企业文化建设放在述职中?对此我们谈得较少。说明我们在对业绩的陈述中，对软件即队伍建设、文化建设、团队建设关注不够。很少有人去分析力气提升，我的力气有哪些不够?明年我在力气上要有哪些提升?管理上要有哪些提升?而且不光是个人，还包括团队。假如团队的力气提升得不够，那么仅靠个人力气提升也是不够的。 第四、确定新目标，新思路，新系统是述职的又一要求。由于述职是一个管理过程，可以准时发觉问题，改进工作，这是一个新思路的产生过程。 为什么要让领导参加?就是让你的思路让领导了解。这是一个良性互动概念。评委已不仅

4、是评价打分，而更为重要的是通过了解述职人的新思路，来考虑它与大局、与集团或公司的整体思路是否吻合。这个过程也是高层与基层的一个沟通过程，一个相互达成共识的过程。所以说，述职是一个管理过程，一个系统过程。一种绩效推动系统的缘由所在。 为何要让文员参加?要相关部门参加?这就是要让相关部门熟识到，我怎么去供应支持。看其他部门在做什么，我怎么办、怎么做。 第五、在提出新思路、新观念的同时，我们还要思考我们面临什么样的挑战、什么样的机会。在谈新思路时，要有一个透晰的分析。 第六、述职过程是一个寻求支持、寻求资源的过程。由于当我们做到确定程度时，需要的是一种整体绩效，我们的产研销部门确定不是一个局部绩效，

5、它要求的是一个整体绩效。所以在这样一个条件下，你需要你的上级、相关部门供应一个什么样的支持?要利用这个机会，明确提出你的要求。 述职本身就是一个沟通，更多的应是提出变革与创新，不要仅是做职责的排列。我们所要求提倡的是创新性的策略与措施，重点应在这方面，更多的是看公司下一步可持续性进展、为公司的变革与创新，我要做出哪些创新性贡献。 IT员工述职报告3 从入职至今已过去几个月了，通过这几个月的熬炼和磨合，在领导和同事的指导关怀下，我对工作有了确定的了解，个人综合素养有了新的提高，回顾这几个月来的工作历程，总结如下： 一、工作中的体会以及成长： 1、能较好地完成上级支配的任务。认真遵守公司的各项规章

6、制度，严格约束自己。 2、努力学习相关学问，初到公司时，我对智能家居系统行业了解并不多，通过一些基本工作（查看公司简介，公司产品和网络行业解析，还有和同事之间沟通实际操作等）我对智能家居有了确定的了解与熟识。 3、在日常工作中，必需踏实、认真、扎实的做事，不以事小而马虎，不以事多而敷衍，只有这样才能有好的工作成果。 二、今后我将努力做到以下几点： 1、不断加强专业学问学习，向身边的同事学习，积累工作阅历，逐步提高自己的理论水平。 2、虽然有了确定的进步，但还存在着很大不足，因此，今后还要客观地面对自己的不足之处。克服年轻气躁，做到脚踏实地，不怕多做事，不怕做小事，弥补不足，不断提升自己的.专业

7、水平及综合素养，以期为公司的进展尽自己的一份力气。 IT员工述职报告4 转瞬间，来公司已经8个月了，8个月的时间说长不长，说短不短，回想起这8个月的点点滴滴，心里感受颇多。 此时所写的述职报告可以说是对自己入职来的一次总结，也可以说是和公司各位领导、同事、关怀过我的人及自己心里的一次沟通。也很有幸能在客户部这个岗位上来熬炼自己，让我对工作有了全新的熟识。作为公司客服部的一员，我熟识到了保障系统的重要性，意识到了自己工作的职责，以及要带着乐观主动的态度来对待自己的工作。我想可以将我这几个月的工作分为两个阶段来评述。 第一个阶段是一个适应期，在刚来公司的时候，由于对公司的主要业务不是太生疏，只能是

8、每天在公司看离港的资料，尽快了解我们部门所做的业务。后来有了机会去老机场跟班，了解同事们日常的工作，接着就去了芒市巡检，知道了我们的业务流程，所要做的工作。开头结合着自己原来的系统维护阅历，把现在的工作融合起来。学会了更细心、更面的思考问题，不断的要求自己，提高自己的办事效率。 一个月后，没有前段时间工作时的紧急与拘束，能够更好的去开展自己的工作。开头接触了新机场项目，虽然只是简洁的重复安装PC机的操作系统，的确很乏味，但是工作无小事，这些工作熬炼了我的急躁、细心，也积累了确定的工作阅历。接着部门支配我和何治一起去昭通机场出差巡检，投产行李条打印机，并对昭通机场新增通道进行了调研。然后自己独自

9、去了文山机场巡检、投产行李条打印机。 虽然在去巡检之前做了很多预备，但在巡检期间，还是发觉了许多问题，对离港指令，登机牌打印机、行李条打印机使用都不生疏，回来后找公司同事重新学习，并做了记录。 其次个阶段是个成长期。20xx年8月5日，昆明新机场海关配套设施建设项目工程开工，我也成为该项目组的一员。为了让我尽快的生疏项目所做的内容，更快的进入工作状态，项目经理栗通就直接把一些协调、沟通的事情交给我，让我直接去各家单位联系。 刚开头，栗经理每天带着我对比着图纸去新机场航站楼生疏环境，了解各层楼的业务流程，了解各个区域中我们设备、信息点的安装位置。勘查现场后发觉有好多实际状况和原设计有出入，还要修

10、改CAD图纸，写工作联系单、变更单，比如原设计上有的区域没有敷设强弱电，就得去找施工单位、指挥部协调。每天看着视频自学CAD软件，利用加班时间按质按量完成了系统测试，对工作站运作的稳定性、操作灵敏性、RFID跟踪定位系统的精确性等进行了反复的测试演练和论证。和RFID系统的实施人员多次沟通，使他们的软件更完善、硬件检测效果更精确。和X光机供应方同方威视一起安装测试设备，对设备的基本操作、维护有了了解。然后机房的主要设备（服务器、磁阵、防火墙、交换机）进场，跟着葛俊一起安装、调试。学会了网络设备的基本配置，服务器、磁阵的基本维护。虽然每天接触的事情很多很杂，但回家观看每天记录的工作日志，却觉得很

11、充实。 项目开头阶段对我来说真的是个困难的过程，由于对项目不太生疏，很多事情又要自己去和各家单位协商沟通，打电话之前都要写个 草稿，在心里想想怎么去和对方说。写工作联系单也要先问问经理怎样写合适，让别人更好的理解我想表达的意思。虽然过程困难，但是经理放手让我自己去做的方法却很有效，很快就找到了工作状态，渐渐地知道怎么能和别人更好的沟通、沟通，还有就是在现场协调事情的时候，要更全面的考虑问题，处理着一个事情，要想着会不会涉及到别的事情。 9月25号，预备了1个多月的第一次综合演练开头。该次演练掩盖了国际旅客出境、入境、国际转国内。涉及的系统主要功能包括出境集中判图工作工作站，入境可疑行李RFID

12、跟踪管理，入境可疑行李跟踪工作站，入境可疑行李通道查验平安门，入境开包工作站。这些内容都达到了预期的要求。 第一次演练后，栗经理就把现场的工作基本转交给我，这又是一个困难的任务。我要代表项目组去和海关沟通，把需求、工作状况提交给他们；要直接面对监理对项目实施的监督；要和项目以外的实施单位协商。又开头觉得压力大，但是栗经理始终在支持我，给我很多鼓舞，一些很难沟通的事情就带着我去找指挥部的负责人，还有公司离港、安检项目组的同事们也给我了很大的关怀，教了我很多处理问题的方式方法。慢慢地自己就对整个项目有了深刻的熟识。 接着就开头联系公安部一所做“猎取出境旅客行李X光机图片接口”。联系离港做“猎取出境

13、旅客基本信息接口”。虽然两个接口在项目调研之前就已经争论了很多次，没有多少技术问题，但是在我们实际去操作的时候却遇到了很多的阻碍，先是和公安部一所做接口，需要在安检信息系统判图时间上增加三秒，遭到了机场安检部门的反对，缘由是这样会影响到安检的业务流程，增加旅客过安检的等待时间。后是和离港做接口需要猎取出境旅客基本信息遭到了机场建设指挥部的否定，缘由是机场内部网络和外部单位连接会有平安隐患。后来都是依据实际需求多次给指挥部发函，沟通、论证，才得到指挥部的批准：海关判图员可以在原订的时间机场上增加3秒；猎取出境旅客基本信息由离港先给安检信息系统发报文，然后安检信息系统再给海关系统转发报文。实施过程

14、中，我们和网络承建商昆船信息一起确认了平安的、可行的路由来连接网络，猎取离港系统中的旅客信息。 随着项目实施的进展，海关行李检查系统（包含国际入境旅客RFID跟踪定位系统、出境旅客手提行李X光机检查），也进入了整体测试阶段。海关项目组部分人员伴随监理一起对我们选购的设备（服务器、交换机、防火墙、X光机等）进行了性能测试，然后依据国际旅客的业务流程，结合我们的软件一起做了系统的测试。测试的流程运转正常，功能完好。 海关项目组8月份进场到现在近4个月的时间里，在项目经理栗经理的带领下、离港、安检项目组的关怀下，经过我们自己的不懈努力，克服了实施过程中的层层困难。过程是艰苦的，在以后的工作中新的问题

15、还会消逝，只要依照原来的阅历，尽可能的把问题考虑全面，不懂的多问，遇到问题冷静处理，把工作具体的分到个人，调动大家的乐观性一起来完成，多向公司里的同事请教。我信任总会找到解决的方法。 成长期不单单是工作上成长，心理上也成长了。没有了才到新机场的那种感动，现场工作虽然很辛苦，但还是要提高自身的专业学问，在之前的工作中已经发觉自己在网络方面、机房设备调试维护、工作阅历上有很多的不足，和其他施工单位在沟通时涉及到的很多业务学问都不是太了解，在项目实施过程中，我会抓紧时间，多想多问，提高自己业务学问，为了新机场转场维护做好充分的预备。记得听人说过，最好的员工就是要把问题想在别人的前面，提前想到并处理好

16、，这样就可以提高工作效率。现在新机场转场在即，不能有任何差错，还有很多事情要去协调，要去处理，所以自己要把很多事情考虑周全，提前处理妥当。同时，也要加强离港和安检的业务学习，做好转场和系统维护的预备工作。 特殊感谢公司给我们供应了这么一个人性化的工作平台，发挥了自己的才能，学习到了之前所学不到的东西，熟识了这么好的同事，在这样一个良好的工作环境，我会不断的提高自己，担忧于现状，乐观学习各方面的学问。我信任公司全体员工确定会尽自己最大努力，让公司蓬勃进展。 员工述职报告2 各位领导，在座的各位党员、干部、群众： 大家好! 依据镇群众工作站统一支配，xx年，我作为联点干部被支配到xx村群众工作站工

17、作。下面我就一年来在群工站的工作状况进行述职。我是今年x月进驻到xx村群工站开展群众工作的。 一、摆正自身位置，快速生疏状况 作为一名驻村开展群众工作的干部，我有干事的热忱，也有干成事的决心。我认为群众工作很实在，必需走近群众，才能了解群众，只有关怀群众实实在在解决问题，才能赢得群众真心实意的认可和拥护。但同时我也看到，作为一名刚进驻的村的驻点干部，不行能一声喊就能解决好问题，一上场就能得到群众认可，必需先摆正位置，生疏状况。所以进站工作以后，我首先与群工站长xx、xx科长、镇联点领导xx、xx主任、村书记xx、xx主任等做好对接工作，必需彻底了解村里面的全部状况，山田水土，村辖区的四至范围等

18、。xx村行政面积xx平方公里，山(有森林的)xx亩，森林掩盖率xx%，水田xx亩，大小水塘xx口，原村民组xx个(合并新组xx个，方案生育按新组)，人口xx人，xx户，党小组xx个，共产党员xx名(含预备党员xx名)，支村两委工作人员xx名(其中村干部xx名、高校生村官1名、计生助理x名、军转干部x名)。xx村有三条穿村而过的主干道“长韶娄”、“黄桥大道”、“莲坪大道”，还有跨村的“谢金大路”。现黄桥大道已经全部竣工，拆迁安置户第一期安置工程已完成征地60余亩，安置拆迁户52户，x86人，位置在黄桥大道与莲坪大道交汇处西北角，大部分拆迁户已经动工;长韶娄腾地也间续拆迁完毕，其中拆迁户有x5户，

19、6x人。今年年度又新启动“谢金大路”的xx段，原来是沙石改油，又油变沙，再由沙硬化的大路，由于黄桥大道的修建，此路成了黄桥大道工程的(辅道)便道，成了凹凸不平的泥泞路，晴天一身灰，雨天一身泥水，现在群众工站的同志听取当地群众看法，进入协议签订阶段，预备年底修复硬化铺油700米。由于多年来的连续拆迁，拆迁后的安置也不到位，群众有想法，村管理配套工作还有待完善，所以群众在很多处置的方面提出了很多具体的问题，这些都是由来已久的老问题，有些是村面临的新问题(老干部遇上了新问题)，群众反映的，我都一一作了记录、并下去了解了，力求做到群众提的困难和问题，不回避、不打反口、不讲外行话。 二、走访收集问题，了

20、解群众心声 每月的x、xx和xx、xx号是群众工作日，只要自己所在单位没有特别重要的会议和支配，我都会按时到站开展工作。记得我的第一次走访到的是做往生者生意的红旗组的xx家，是和区民政局的同志一道去的。xx年诞生的xx，妻子是一个xx年诞生的三级残疾人，有一个83岁的老母亲，还有一个正值出力的年轻力壮的24岁xx哥，就是这个xx哥在去年即xx年农历八月初三，响应政府号召，在无偿献血中发觉血液特殊，后被确诊为白血病，多次住院治疗，到目前多方筹措已经花费xx万。钱还没有止尽要往里面丢。我也是个动了手术的癌症患者，我知道这里面与死神搏斗的困难。我是看在眼里痛在心上。 员工述职报告3 我叫xx，现担当

21、北京xx物流公司统计一职，主要负责运费核对，低温货单的回收以及吨位的核对，下面我向领导汇报我在xx年度的工作状况，以及对本岗位工作的一些心得、体会。我的述职报告分为两个部分： 第一部分：xx年的工作总结 一、工作状况： （1）运费结算状况： xx年北京xx物流公司承运xx产品共结运费2990。83万元，其中运输生鲜运费共1772。22万元，低温运费567。58万元，冻品运费219。01万元，短盘运费12。31万元，生鲜原料运费314。33万元，冻品原料运费105。37万元。 xx年与xx年相对比，xx年整体比xx年增长448。4万元，总体增长比为17。64，其中生鲜运费增长33。32，低温运费

22、增长23。00，冻品运费削减31。78，短盘运费降低22。38，生鲜原料运费降低9。98，冻品原料运费增长60。69。低温由于11月、12月份长距离运输比较多，像发包头的低温，转总部的低温，这些长途运输使本年的低温总运费增加；冻品由于调整运价，造成运费降低，冻品原料是由于在6月份至8月份之间有工厂盘短到xx异地库的冻品，全部算在冻品原料里面，所以造成冻品原料运费大幅度的增长。 （2）工作中存在的问题： 1、由于运费是事前核对，公司的车只能在出车前登记吨位，没有留下回单，有时工厂里面开的是手工单子，在erp系统里面查不出来，对不上的吨位和车次在工厂也找不到单子，这样就只有等到我们收到回单后才能补

23、结这部分运费。 2、由于新卸货地点的增加，公司和工厂没有共同的里程，这样就造成我们的里程对不上，不能做到日清日结。 二、自身的不足及改进方法： 通过近半年的工作学习，虽说有了确定的进步，但也存在一些不足之处，主要体现在自身学习不够，对erp系统操作不生疏，考虑问题不够周密，工作阅历不足。在以后的工作中，本人将加高校习的步伐，弥补自身的不足。 （1）加强自身学习虚心向同事请教，不断提高自己的工作效率 （2）提高自身业务水平生疏各岗位的工作流程，提高自己发觉问题、分析问题、解决问题的力气 其次部分：xx年的工作思路 依据集团公司xx年信息化规划及物流信息化推动进度，为了尽快实现全集团物流运输业务的

24、信息化，涉及要车、派车的erp系统在xx年已开头正式运行，erp的运行将给我们的运费核对工作带来很多便利，提高各方面工作效率。 一、xx年的工作方案： （1）、做好各类报表，做到报表数据精确、真实、完整。 （2）、提高自身素养，加强自身力气的提高。 （3）、认真学习erp系统，生疏erp系统的各种业务流程。 二、对企业文化的理解 在xx “恳切守信、德行天下”的企业文化的熏陶下，培育了我爱岗敬业、认真负责的工作态度和勇于挑战困难的毅力和信念，作为统计数据人员必需要有很强的责任心和处理数据的力气，能娴熟把握本岗位相关的操作流程，并能对报表的真实性负责。在平常的工作中让我始终保持认真负责、恳切守信

25、的工作作风，更深刻的领悟到xx企业文化的重要性。 以上是我的述职报告，请各位领导进行监督。 员工述职报告4 自xx年晋升工程师以来，在领导的指导、关怀和同志们的关怀下，严格要求，勤奋努力，扎实工作，使自己业务工作力气不断提高，也取得了确定的成果，先后获得中国质量协会石油分会xx一项，xxx，油田分公司科技成果二等奖一项，金马公司技术创新一等奖二项等成果，先后在国家及省部级学术刊物上发表论文xx篇;被xx多次授予先进文明职工、优秀共产党员和优秀管理工作者等荣誉称号。20xx年通过集团公司晋升职称外语考试，具备了参评高级职称的资格，也为自己制造了这次向各位领导汇报工作的机会，下面把我近几年的工作、

26、学习状况做一简要汇报： 一、深化现场，加强学习，努力提高自身综合素养 在担当xxx期间，面对公司领导多年来对我的教育和培育，面对xx班子成员及全体干部职工对我在工作上的关怀和支持，在新的工作岗位上，我没有在困难和压力下低头，而是迎难而上，很快地进入工作角色，依据公司提出的“xxxx”的工作要求，认真探究老区稳产、成本把握和节能降耗等项工作。 我深知肩负责任的重大。首先从生疏每座采油站的地理位置、重点油井的生产状况和电力线路的走向等方面入手，增加自己的感观熟识;其次虚心地向技术人员请教，了解各项工作的流程与标准，以及年初职代会所确定的各项业绩指标，然后在此基础上，坚持每天做生产经营记录，慢慢完善

27、和规范所分管的各项工作。 二、创新思路，精细管理，不断提高生产管理水平 在xx工作期间，作为一名xx管理干部，我深知基础管理是生产管理的关键所在，因此在工作中持续完善各项管理制度和操作规程，建立xx分系统的管理考核细则，构建严密的生产管理网络，使各项工作的管理和考核都能有章可循。同时乐观开发和使用生产管理数据库软件系统，摈弃了原有的手写资料逐级上报、逐级录入的报表模式，通过数据库软件自动计算指标完成状况，生成月报和年报等，避开了重复劳动，提高了工作效率，成为公司生产数据管理工作上的一次飞跃。 在采油系统为保证两个示范区块的组织工作顺当开展，编制了xxx详细分析了两个区块的地质特征及开发历程和现

28、状，从地面和地下两个方面分析区块的特点和存在的问题和潜力，有针对性地提出了措施方案。 在注水系统推行“三点一线”管理，对每口注水井实施“一井一卡”，注明基本参数和配注指标。并要求岗位员工做到“六清”管理，保证注水井达到配注指标，提高注水工作管理水平。 在注汽系统严格把握注汽单耗指标。利用蒸汽焓熵图、热力学公式，计算以渣油、稀油、原油、自然气为燃料在蒸汽干度分别为70%、72%和75%时的理论单耗，并与历年注汽锅炉实际单耗进行对比和分析，客观科学的制订年度注汽单耗指标。 在集输系统进一步细化量化分段把握分段达标工作，油水处理全部生产工艺实行分段把握，每段都制定相应把握措施和标准。乐观开展联合站化

29、学药剂一体化筛选工作，对原有三家化学药剂供应商进行公开、公正、公正的室内小试和现场中试，筛选出成本低、效果好的油水处理药剂。使xx全部实现了化学药剂一体化，药剂质量管理、成本把握和质量事故应急处理等有了牢靠保障。 三、开阔视野、大胆创新，乐观做好技术方案编制 通过乐观引进成熟的新工艺、新技术，努力提高油田数字化、自动化水平，向着构建完善的数字化油田管理模式努力。连续推广使用转油站自控输油、称重式油井计量器和锅炉自控一体化等先进技术，同时，重点考察了油井参数在线监控分析技术、蒸汽井口干度支配计量技术、汽包锅炉配套水处理技术和联合站沉降罐连续含水监测技术等作为技术储备。 在综合治理区块、老区调改项

30、目和节能技术项目等论证方案的编制过程中，克服投资大、项目多、技术含量较高等困难，一方面抓紧时间补充相关理论学问，另一方面多方联络，充分进行现场调研，乐观借鉴兄弟单位成熟的技术和阅历，缩短技术论证周期。经过严格的技术论证和成本测算，选择对生产最有利、技术最先进、服务最有保障、成本最低的方案。 现在我负责xxx生产技术管理工作，深知自己在工作中还有很多东西需要学习，如管理工作上还需进一步精细，工作创新上还需进一步加强，个人学习上还需进一步深化。但我有决心和信念在以后的工作中，不断改正自我，完善自我，提高自我，提高生产技术科的管理工作水平。对于一个技术管理人员来说，竞聘高级职称是一种期盼也是一种动力

31、，不管竞聘与否，我都将一如既往地勤奋学习、脚踏实地地工作，为xxx的可持续进展贡献自己的才智和力气! 员工述职报告5 各位领导、同志们： 大家好！ 我来到xxx公司已经有一年多的时间，在这一年多的时间里，让我感到xxx公司领导对工作的精益求精，不断创新，对员工的无微不至。让我感到加入xxx公司是幸运的。能成为公司的一员，我感到无比傲慢，信任这种傲慢感将使我更有激情的投入到工作中。 一年来，在xxx公司领导的正确领导下，在同事们的热忱关怀与支持下，通过自身的不懈努力，自己的思想水平和工作力气都有了很大的进步，专业技术水平也有了提高，也为xxx公司全年工作任务的顺当完成做出了确定的工作，主要有以下

32、几个方面： 一、思想方面 1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求，一年来自己乐观参加xxx公司组织的各类学习活动。努力钻研本专业的平安与技术水平。深切领悟上级领导的指示精神，针对上级领导提出的各项看法和要求认真查找自己的不足，使自己的.思想和公司领导工作的指导方向保持全都。 2、在严格管理的同时，努力维护全体员工的利益，工作中严于律己，领先垂范，时刻不忘自己是xxx公司的一员。 3、为更好地搞好工作，日常工作中自己能够认真听取员工所反映的各类看法、建议和要求，团结四周的同事，对待工作，全力以赴，做到。 二、态度方面 20xx年对我来说具有特别的意义，由于进入xxx公司是我从事的第

33、一份正式的工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也特别珍惜，也尽努力去胜任这一岗位。通过一年来的不断学习，以及同事、领导的关怀，我已完全融入到了企业销售部这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中很多事情有待完善，但应当说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也慢慢成熟了。 现在就20xx年的工作状况总结如下： （一）、以踏实的工作态度，适应公司销售部工作特点，公司销售部是xxx公司运转的一个重要枢纽部门，他对xxx公司的进展起着至关重要的作用。 （二），尽心尽责，做好本职工作。 我会明确自己的进展方向，正确熟识自己，订正自己的缺点。认真听取他人的看法。更加勤奋的工作，

34、刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，充分发挥自己的力气，让自己真正走上管理道路。我也会向xxx公司其它同事学习，取长补短，相互沟通好的工作阅历，共同进步。争取更好的工作成果。 以上是我的20xx年工作总结方案，希望通过自己的努力及他人的关心能够成功的达成方案并突破，20xx年在xxx公司取得更好的成果，全面提高自己。 员工述职报告6 各位领导，各位同事： 大家好！ 时间飞逝，不经意间，已是20xx年的二月份，我心中布满着感慨，记得20xx年x月xx日刚到公司来的情景，踌躇满志，激情昂扬 转瞬间，一年过去了，回顾这一年，我收获的确颇多，现在和大家简洁共享下我个人的历程，我从三月二十开头做

35、文案始终到八月一号，这期间，自我觉得没铺张时间，我学到了很多新学问，产品学问，word，excel，有的是别人了解不到的。后来当我觉得做文案没有更多学问可学，有些产品即使不参照别人的，自己也能写个或许的时候，我就向老板提出要做销售，在此感谢老板给了我这个机会。所以从八月一号到现在我始终在做销售，回顾做销售的这几个月，有曲折坎坷，更有惊喜和收获。一个业务员要得到同事和公司的确定那就只有销售业绩，这是铁定的事实。 或许是心中的渴望和愿望激励着我，其实大家也应当深有体会，大家在做自己宠爱做的事情的时候，学得快做得好，我也深有体会，我一心想做销售，所以教我的同事石响亮只花了一个星期左右，我就学会了基本

36、的东西，虽然他现在不在这儿，但我照旧要感谢他，我还想告知大家的是，别人教给你的东西永久只是基本的，皮毛的，要做得更好，做得，必需自己亲身力行，自己去学习，去进步，去摸索，去体会，有的学到的东西，自己深有体会，却是用嘴说不出来的，所以勇于探究，勇往直前，才会进步，才会有所收获。做销售这行，从基本的上传产品，发催款，做滞销，写销售报表，到更深层次的开发新产品，调研市场等等，里面无不布满着技巧和方法，首先我觉得销售要做得好，至少必需懂得一个国家大多数人的爱好，生活习性等等，就像xx人宠爱户外运动，所以手电和单车灯好卖，xx人和xx人要过圣诞节，所以在圣诞前预备各种灯饰品，以及与圣诞节有关的.产品，定

37、会有市场，所以把握市场需求势在必行。还比如说就像我知道的在xx站有关太阳能和航模类的产品比较热销，打折就打那些价格较高的或则较低的有利润的产品，拍卖就拍卖那些客户拿不准价格的产品等等，只有这样，才能更好的做好销售。 上述只是我对销售的愚见，我说的这些并不是要炫耀什么，我是希望大家确定要有一颗进取心，上进心，永不满足，利用有限的时间和精力，去多学习，多进步，为自己以后的进展做好充分的预备。做好销售当然重要，但是处理好人与人之间的关系也至关重要，我觉得，老板与同事之间，同事与同事之间，只有虚心请教，相互探讨，相互沟通，相互学习，这样才能够共同进步，共同进展，为公司盈利，为自己谋前程。我还想说：做事

38、速度和效率特殊重要。我坚信大家每个人对自己在做的工作都富有阅历，深有体会。 最终：我真心祝愿各位同事x身体健康，工作顺心，心想事成，祝愿公司生意兴隆，财源滚滚。 此致 敬礼！ 述职人：xxx 20xx年x月x日 员工述职报告7 敬重的领导： 本人xxx，首先感谢领导信任和大家的厚爱，任xx高中食堂厨师长x年。在这x年里，我严格执行公司各项规章制度管理我的厨房团队以保证各项工作落实到位，在经营中，我和我的战友们全力以赴，不时推出新品种，并尽量使师生满意的前提下把握成本。试验中学食堂是一个布满竞争的同学餐饮环境。加之平常学校监管得严，使我们在经营中不断转变经营策略，在确保食堂食品卫生平安的状况下，

39、尽量保证了公司的利益。 现我就四个方面对大家汇报我在这一年的工作。请大家予以批判和指正。 一、食堂平安 我们本着食品平安第一的前题下着重了原料验收程序。作到了不合格的产品绝不加工生产；每天班前会议我们都要例行询问大家有无特殊状况；加强了厨师每餐的供应方案，尽量少剩饭菜。所剩饭菜均由专人加工至中心温度在xx度以上并确认无特殊后方可售卖；食堂坚持每餐留样，并有记录;每天一次的餐具用具消毒也由厨师长亲自监督并作记录。 食堂共有xx位员工每天下班后要骑车回家休息。我们在班前会上争辩了怎样在市区平安行车及转弯手势规范。让大家平安行车，确保人身平安。 食堂的几位机械操作师傅都经过了公司工程部的培训。其他人

40、一律不准进行机械操作，时时提示平安规范操作，并以申请公司为这几位师傅购买了意外损害保险，以把食堂的风险降到最低。 二、经营策略 我先考察了竞争对手的产品，明白了我们的特长和弱处，并针对实际状况作了调整。巩固了我们的小吃、饼类。接受引进的方式聘请了一位在大锅菜上有确定造诣的厨师加强我们的中餐。并由厨师长、经理、库管、技术骨干组成的才智团定期对各生产小组会诊，关怀找到解决问题的方法。 三、团队建设是我一开头就着手的工作 公司领导说过：一个优秀的团队是完成任务的基础。在工作中我以身作则，无论哪个工种我都会针对性的一起参与生产。作为一个厨师长除了生产上的工作支配还应事无巨细冲在最前头，这样大家在这个团

41、队才有方向感，也才有动力。在生活上我主动关怀员工，与他们同甘共苦，从战斗中的战友成为大家生活中的伴侣。所以这学期大家工作很团结，很努力，也很欢乐。 四、重质量及创新 在这学期里，我们把中餐进行了规范化。确定把硬俏头的主辅料定为x比x。软俏头的主辅料定为x比x。并在调味方面大胆用了野山椒，找到适合夏季大众口味的产品。所供应菜品的状况我会听取收集就餐师生的看法，加以总结，在每日例会准时支配改进。从而保证菜品口味及质量稳定。 定期推出新品种也是经营至胜的法宝。每当一个新品种推出后看着营业额上升，大家都会有一种成就感，那也是食堂中最欢乐的事。 市场考察是发觉新产品的主要途径，比如食堂售卖的寿桃、芝麻鸭

42、、蒸饺、烩面、炒粉、小包等这些都来自市场考察，给食堂经营带来了不错的效果。同时对市场物价的把握也是监督供货商供应价格有效的方法。些为一举两得。 此致 敬礼! 述职人：xxx 20xx年x月x日 员工述职报告8 同志们： xx年，我厂上下紧紧围绕公司下达的业绩指标和我厂“增产增效”这个中心，在公司领导的关怀和关怀下，在职能处室的支持和关怀下，经过全厂员工高效务实、艰苦细致、卓有成效的工作，我厂的各项业绩指标均取得了较好成果，主要运营类指标达到前大开发以来最好水平。 回顾一年的工作，有成果，也有不足。下面我主要从以下七个方面进行述职，请考核组及各位同志赐予指正。 一、留意思想政治建设，提高自身修养

43、 作为领导干部应当做到科学推断形势，了解事物进展规律，正确把握大局，对我来说需要学习和争论的东西很多，但重要的是思想观念和思维方式的转变。首先，在调查争论的基础上，转变考虑问题的思维模式，改进领导方式，为顺当适应岗位要求，奠定思想基础。其次，依据公司和上级部门的要求，认真学习公司工作会议精神，结合本岗位形成具体的工作思路，提高如何实施企业内部改革、实现增效兴厂的实际工作力气，在思想上、行为上同上级党委保持全都。第三，加强党的纪律、制度的学习，增加自我约束力气。在大是大非面前始终保持头脑冷静、立场坚决、秉公办事、不徇私情;日常工作中，始终保持共产党员的优良作风，努力树立人民公仆的良好形象，做廉洁

44、奉公、干净干事、勇于开拓、乐观进取的共产党干部，使自己在驾御全局、处理简洁事物的力气上有了较大的提高。始终把落实党的方针、路线、政策，提高企业经济效益，维护职工的切身利益当作自己的责任和义务。 身为党风廉政建设的第一责任人，我始终把加强党风廉政建设作为领导干部树形象、聚人心的重要工作来抓。层层签订党风廉政责任书，实行工程项目招投标制度，分房、工资、奖金支配公开，进行管杆泵、卸油岗效能监察，这些工作的有效开展不但敬重职工民主参与的权利，而且也有效地规范了干部廉洁办事的行为，实现了党员、干部无违纪。 二、抓班子建设，履行“班长”职责，增加向心力和分散力 “领导班子”是企业管理的核心。领导班子是否有

45、战斗力，直接影响企业的经营管理水平，而班子的战斗力很大程度上又取决于领班人的决策力气，我深知自己肩上担子的重量。 首先，依据岗位的要求和自身特点，理清工作思路，不断调整、改进工作方法。一是在实际工作中充分呈现自己，让班子成员了解自己，理解自己，建立相互信任的氛围。二是不断完善自己，增加综合决策和驾驭全局的力气。三是广泛听取看法，深化分析前大采油厂所面临的形势，做出加强油藏争论、强化基础管理、规范规章制度、完善绩效管理等一系列重要决策，明确了工作目标和工作内容，顺当打开工作局面。 其次，在事关全厂生产经营工作、员工个人利益的热点问题等方面，建立和完善相应的管理制度，执行严格的审批程序，依据党政班

46、子议事规章统一争论，统一决策，统一组织落实，既不搞一言堂，个人说了算，也不搞各自为政，真正做到：用感情去沟通，以制度作保证。 目前，我们厂行政和党委形成了相互理解，相互沟通，相互支持，副职乐观关心正职，正职充分信任副职的可喜局面，真正做到政令统一，步调全都，言出有声，令行禁止。 三、以稳油增气为中心，促进油气田良性开发 一是抓好油藏争论，查找稳产潜力。与北京振鑫科技有限公司及公司争论院的专家协作开展精细油藏描述争论，系统评价措施潜力，深化油田构造和储层熟识，结合三维地震分析结果及开发特点，实施局部完善井网、外部滚动扩边，在微构造争论和主体部位加密试验争论上有了新的熟识。 二是抓好有效注水，夯实

47、稳产基础。争论制定合理的注水技术政策，依据科学、适用的分注原则，使用了由定性分析向定量分析转变的分层熟识工作方法，有效注水技术日趋成熟。应用中深斜井分注工艺及配套的测调试工艺技术，注水方案得到有效落实。为了确保新井稳产和提高压裂效果，提前调整水量，恢复地层压力，加强区块的综合治理，提高开发效果。 三是抓好措施增产，拓展上产空间。以精细争论为手段，留意油藏争论，留意能量熟识和超前培育，留意开展先导性试验。开展以扶余油层ii、iii砂组和高台子油层i、ii砂组补孔压裂为主的措施增油工作，完善压裂工艺技术，规范措施井后期管理，取得了良好效果。 四是抓好产能建设，提高储量动用程度。利用油藏争论成果，优化选井选层，确保产能有效发挥;做好投产后的跟踪分析和总结工作，准时补充地层能