联排别墅施工组织设计.docx
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1、聚贤煌都二期三标29#-38#、49#-60#、71#-77#、85#-91#、99#、100#房别墅 施工组织设计 第一章 工程概况11 工程概况工程名称:聚贤煌都二期三标29#38#、49#60#、71#77#、85#91#、99#、100#房别墅住宅;建设单位:上海聚贤房地产开发有限公司设计单位:上海现代建筑设计(集团)有限公司勘察单位:上海研土工程勘察设计研究院有限公司监理单位:上海杨浦建设工程监理有限公司施工总承包:浙江万峰建设工程有限公司 计划工期: 330个日历天 开工日期:2009年9月5日竣工日期;2010年7月31日建筑面积: 47318.75m2(含保温面积为504.14
2、 m2) 结构形式:联体别墅、独栋别墅为砖混结构;双拼别墅为异型柱框架结构。绝对标高 0.00相当于5.20m(5.84m)详见各单体。抗震设防 按7度设防。 地理位置:上海市奉贤区奉浦大道95弄12建筑设计本工程墙体材料采用:室内地坪以下墙体采用MU10混凝土承重砌块,Mb10水泥砂砌筑;室内地坪以上墙采用KP1型承重多孔砖M7.5混合砂浆砌筑,详见各单体说明。本工程外墙为20厚1:3水泥混合砂浆粉面压光挤塑聚苯外保温、面层为簿抹灰或干挂毛石饰面详见建筑总说明和各单体说明。本工程内墙及厨卫间和室内细部做法详见建筑总说明和各单体说明。屋面做法分两种:细石砼保温上人屋面和挂瓦条筒瓦保温屋面做法详
3、见建筑总说明。 外门窗均为铝合金门窗详见建筑总说明。 地下室顶板、外墙采用抗渗钢筋砼,抗渗等级为P6防水做法详见建筑各单体说明。1.3 结构设计本工程联体别墅采用预制方桩图集号04G361;工程桩型号为JAZHb-225-1211B桩长 23米、试桩型号JAZHb-225-1212B桩长24米。联体、独幢、双拼别墅分别为条形基础和满堂基础。混凝土强度等级为:梁、板、柱、楼梯砼、构造柱圈梁砼等级全为C25,条形基础、满堂基础、地下室外墙、及与土面直接接触的地下室顶板、屋面砼等级全为C25,抗渗等级为P6,地下室防水等级为二级。本工程楼面为钢筋砼现浇板,屋面为现浇钢筋砼坡屋面防水等级为二级。1.4
4、 施工现场场地场貌本工程拟建场地,现已平整为空地。四周道路均已到达,能满足施工用车辆运输需要,施工用临时水电源均已接通到位,基本具备施工条件。第二章 编制依据2.1 编制依据1、本工程施工图纸、地质勘察资料、施工合同、中标通知书、施工许可证、规划许可证等。2、现行国家施工规范及上海市有关地方行业标准及法律、法规。3、我公司内部文件、管理制度、企业标准等以及我公司质量、环境、职业健康安全管理体系手册和程序文件。4、主要图集03G101-1、03G101-2、03G101-3、2.2、本工程采用施工规范清单1、建设工程项目管理规范(GB/T50326-2001)2、建筑工程施工质量验收统一标准(G
5、B50300-2001)3、建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)4、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)5、钢筋焊接接头试验方法标准(JGJ/T27-2001)6、砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)7、砌体工程现场检测技术标准(GB/T50315-2000)8、多孔砖砌体结构技术规范(JGJ137-2001)9、回弹法检测混凝土抗压强度技术规程(JGJ/T23-2001)10、贯入法检测砌筑砂浆抗压强度技术规程(JGJ/T136-2001)11、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)12、屋面工程质量验收规范(G
6、B50207-2002)13、地下工程防水技术规范(GBJ108-2002)14、现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)15、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)16、建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)17、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2001)18、建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)19、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)第三章 施工目标及实施措施3、1主要管理目标 1、质量目标:确保一次验收合格率达至100%,2、工期目标:按合同要求,本工程分三段开发,第一段为33#-36#、99#-
7、100#、71#-72#、85#-86#、49#、52#,共12幢;第二段为37#、38#、49#、50#、51#、53#、55#、57#、58#、87#、88#、31#,74#,共13幢单体,第三段为29#、30#、32#、54#、56#、59#、60#、75#、76#、77#、89#、90#、91#,共13幢单体。第一段内主体结构计划全部完成时间为2009年12月15日,第二、第三段确保在总工期330日历天内完成工程施工任务全面竣工验收。3、安全生产文明施工目标:严格按JGJ59-99标准施工,在整个工程施工中杜绝重大伤亡事故,争取保质保量按期完成工程,争取达到奉贤区文明、标化工地目标。4
8、、管理目标:发扬本企业“团结、务实、从严、创新”精神,科学管理,精益求精,广泛采用建设部推广的“十项新技术”和其它先进的施工工艺,新方法,提高工程质量,加快工程进度。32 实施措施一、组织措施:本工程联体别墅、独栋别墅为砖混结构;双拼别墅为异型柱框架结构住宅,常规施工工法已比较成熟,其建筑产品质量好坏尤其重要。我公司将组建成一个技术素质好、管理能力强、配合协调默契的项目管理班子,全面负责经营本工程施工建设任务。项目经理由曾创建过多个优质工程,在安全文明施工方面有独到管理经验,合同履约率达100%的优秀项目经理担任该工程项目经理,组建现场项目施工管理机构,全面实施对工程的全过程施工建设。在施工过
9、程中,项目部自始至终掌握着工程的每个环节和动态,定期或不定期召开会议,及时有效的解决施工中的各类问题。在组织上确保工程目标的实现。二、保证措施1、目标的控制本工程施工项目目标控制的基本任务与方法见下表:控制目标控制任务采用方法进度控制使施工顺序合理、衔接关系适当,均衡有节奏施工。实现计划工期,(合同工期)要求。横道图法质量控制使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求实施施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级,保证合同质量目标等级的实现。检查对比法数理统计法方针目标管理法施工现场控制实现施工组织设计的文明施工目标PASS法责任承担法安全控制实现施工组织设计的安全计划控制劳动力者的行为
10、安全控制物的状态安全控制环境、消除环境危险源安全检查表法因果分析图法故障树分析法事件树分析法2、目标的管理我公司将严格按照ISO9000国际认证体系以及国家和省、市及公司有关规定对各项目标进行管理,健全各项管理制度,做到目标的层层落实,把各项目标计划分解细化,列成图表上墙,明确责任人,并在实施过程中进行调控,接受业主和监理等单位的监督指导,运用动态控制的原理,对工程的全过程进行控制,以确保本工程各项目标的实现。3、劳动力管理目前,项目班子和主要工种已组织完毕,可随时组织充足的劳动力随项目部要求,工程的需要进场。其次,公司劳动人事处可随时在公司内组织好经过培训、施工经验丰富、技术力量强的各工种劳
11、动力,确保满足本工程需要。项目部根据工程各阶段进展和实际需要,合理计划各分部分项工程所需劳动力,列出计划表,并设专人管理设备、落实,以便及时调集劳动力,保证工程进度,减少窝工,降低不必要的成本支出。4、材料管理根据ISO9000国际认证体系材料采购程序文件,做好材料进场和管理工作,严格按照施工场布图进行材料堆放,做到材料分类堆放整齐,材料标识明确,杜绝乱堆乱放的现象,以确保整个施工场地整齐、清洁。在工程施工过程中,按每月编制的作业计划,精确计算出计划材料需要量,填好材料采购计划表,经项目部批准后,报业主材料主管部门及公司材料部门安排材料采购,确保材料供应充足、及时。我公司材料部门在长期的工程材
12、料管理工作中积累了丰富的经验,掌握大量的材料信息及货源,具有极强的材料组织能力。这为本工程施工中的材料管理和材料组织打下了坚实的基础。5、协调管理本工程在施工过程中要处理各专业单位和项目内外大量的复杂关系。我公司将制定详细的组织协调措施,以保证项目目标的实现,充分调动工作人员的积极性,提高项目组织的运转效率。在协调管理过程中,首先要处理好项目内部关系,明确项目内部人际、组织和需求关系,保证项目的正常运转。其次,要协调好与建设、设计、监理、专业分包和材料供应商等近外层的关系,以确保工程的顺利进展。第四章 施工总体部署41 施工准备工作1、定位测量本工程进场后,将立即组织相关技术人员会同业主、规划
13、等相关单位,按规划红线或控制网点测定房子的坐标、方位或基准位置,定出各条轴线,并建立施工现场测量控制网,经复核无误,最后设置好龙门桩,并做好轴线标记,定时复核以防移位。(控制点的设置按国家II级导线点要求设置,其位置应不受基础施工影响),设置控制标高的水准点,数量不少于10个,该水准点在整个施工过程中予以保护,不受损坏。上述控制点必须按上述方法给予设置保护。基础施工完毕,应对整个轴线系统进行全面复核,并在基础承台和梁上设立永久性标志,作为向上传递轴线的依据。2、图纸会审本工程进场后,立即组织有关施工管理人员认真熟悉图纸,并在此基础上组织图纸自审,并根据先后开工顺序及建设单位的安排参加图纸会审。
14、3、修建临时道路根据施工场布图的要求,定出堆放材料位置,施工道路和临时设施,做好整个施工现场的混凝土硬化工作。并应符合文明施工、安全生产技术措施中的有关要求。道路做法:主干道宽5.5m、次干道宽4.5m通往单体的次干道宽2.5m仅供手推车和人行,不走车辆,施工道路将采用C30混凝土浇筑,道路混凝土厚20cm,下铺30cm道渣、下直接原土夯实。4、敷设施工临时用电线路:根据不同阶段的施工要求,按规定铺设临时用电线路,具体铺设要求详见有关施工用电的章节。5、敷设施工临时用水管路:根据不同阶段的施工要求,敷设施工临时用水管路,管路布置详见施工现场平面布置图,水管穿越道路时,应有一定的埋置深度,并穿套
15、管保护。6、临时生活、生产用房的搭设:根据不同施工阶段的需要搭建临时生活、生产用房。本工程临时生活设施搭建位置已由建设单位划定指定区域,生活区与生产区分开,具体布置详见施工场布图。搭设要求除满足生产生活的要求外,还应符合文明施工的要求,具体搭设要求详见文明施工、安全生产技术措施中的有关要求。7、消防设施的设置:在不同的施工阶段均应按有关规定及实际要求配备必要的消防设施和器具,配备要求详见文明施工、安全生产技术措施中有关消防管理的要求。8、编制劳动力需要量计划,按照开工日期和总工期要求,编制劳动力需要量计划,组织各相关工种进场,安排好进场职工生活,并做好入场职工的教育工作,通过教育增强安全、防火
16、防盗和文明施工意识。9、编制材料计划。根据施工计划要求和进度先后编制建筑材料和制品需要量计划。按时、按质、按量组织进场,并按场布图要求堆放整齐。并根据规范规定和要求,进行各种材料的检查、试验,以保证工程质量和进度要求。10、编制施工机械计划。根据工程施工需要,编制施工机械计划,按使用先后组织进场,按施工场布图机械设备位置,做好设备基础,就位安装,以满足开工需要。11、建立现场的治保组织。为了加强治安保卫工作,现场安排四人专职治保员,以保证工地施工过程中不发生意外事件。12、办理上海市有关部门规定的工程施工所需的一切相关手续。42 施工总体部署根据本工程的结构特点和施工周期的实际情况,组织强有力
17、的项目班子,投入精干的施工班组进行全面管理。根据工程量相当原则及本工程单体结构多、多为砖混结构特点,结构施工阶段泥工工工作量较大,本项目在第一施工段实际施工时将划分为三个相对独立的泥工施工班组,并行施工,并且根据工程进展情况随时调配其它工地劳动力以加快整体施工进度。每个泥工施工班组均指定专职项目管理人员负责,确保对每个环节施工质量的控制。上部结构施工时配备能满足各单体工程施工进度需要的完整支模体系,配备足够的支模钢管和性能优良的垂直运输设备,合理调度各工程垂直运输使用时间,穿插各工种的操作工序,有效地控制计划的落实时间,做到计划部位不拖延,上道工序推迟的时间由下道工序抢回来,从而保证整个工程的
18、总体施工进度。为确保合同工期,在基础施工阶段与建设单位、设计院、质监站、监理公司和各专业单位密切配合,及时组织对各项隐蔽工程验收,以利达到抢工期的目的。各单体的主体结构验收分别进行安排,在结构验收前先进行一个粉刷班组作为内墙粉刷灰饼等各项准备工作,等结构验收通过后,把室外附属工程在主体结构施工阶段进行穿插施工,屋面在质量验收后组织屋面防水专业队伍进场抢做屋面防水工程,以免雨水进入影响装饰工程的质量。结构验收后及时跟紧开展设备管道、电气安装及内墙面粉刷工作,并预先组织好门窗的加工,及时安装门窗框。外墙装饰根据建筑造型和外墙装饰材料的分类,在结构验收前再进一个粉刷班作为外墙粉刷等各项准备工作,等结
19、构验收通过后,公司组织充足的劳动力做外墙粉刷,主体部分自上而下进行,但外架暂不拆除,待专业装饰队伍确定后,我公司将与专业施工队伍进行密切配合,做好相应的质量、工期、安全等技术交底工作。外墙装饰按楼层进行检查、验收、待整个竖向施工段均符合要求后,外架随之拆下。43 施工流程和施工段的划分1、施工流程:施工流程是指导整个施工过程的关键线路,始终贯穿于整个施工过程,并对各阶段施工具有指导和制约作用。本工程单体工程主施工流程为: 施工准备压桩工程(地下室)基础工程主体结构施工室内外粉刷室外附属工程扫尾竣工 设备及水电安装等穿插进行。具体详见施工进度计划。2、施工段划分本工程分三批开发,本工程分三段开发
20、,第一段为33#-36#、99#-100#、71#-72#、85#-86#、49#、52#,共12幢;第二段为37#、38#、49#、50#、51#、53#、55#、57#、58#、87#、88#、31#,74#,共13幢单体,第三段为29#、30#、32#、54#、56#、59#、60#、75#、76#、77#、89#、90#、91#,共13幢单体。本项目第一段施工工期较紧,施工幢号多,施工投入人力、物力最大。第二段幢号比第一段第三段少,相对工期也较紧。各施工段内施工班组划分及施工顺序以第一段、第三段为主。本项目第一段主体划分三个主体施工组,按工期要求优先施工第一段为原则,每个施工组均安排8
21、-10幢号房施工。每个施工组再具体划分为3-4个班,每个班平均2-3幢房流水施工。每一个木工班组配一个泥工班组,一个水电工班组、一个架子工班组。钢筋工班组分一个大制作班及三个绑扎班,在进行基础底板绑扎时可以随时调整,便于集中人手争抢工期。装饰工程阶段不分施工段,结构验收后立即加大室外附属工程的施工力度。在本工程施工中,结构阶段进行分项穿插,安装装饰阶段立面分层交叉,组织合理地工序搭接,流水作业,均衡施工,在确保工作质量、安全的前提下,加快施工进度,缩短施工工期。第五章 劳动力组织及材料机械设备的供应51 劳动力组织一、工程项目施工管理人员组织我公司是房屋总承包壹级的建筑施工企业,具有多次承建类
22、似本工程的丰富施工经验,不论在机械装备上、管理水平上还是协作控制能力上都有很大的优势。我公司拥有高素质的项目施工管理人员,在人员组织上具有广泛的选择性。在组建本工程项目管理班子时,公司将选派曾施工过类似本工程结构形式有丰富的施工经验的项目管理班子,参加本工程的施工管理。在本项目开工前,立即组建项目施工管理班子,落实施工机械和周转材料,进驻施工现场,按业主进度要求开展项目施工前期的一等系例准备工作,为全面完成整体施工任务打下扎实基础。项目部由我公司优秀的管理人员组成,严格按照项目法组织施工,执行全面责任承包制。协调好与专业单位的工作,行使总包职权,在项目部配置人员上将配齐所有的职能部门人员,确保
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