实用公司年度工作总结6篇.docx

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1、实用公司年度工作总结6篇有用公司年度工作总结（精选篇1） 公司年度环保工作总结 20_年以来，公司环境爱惜工作在市委、市政府、市环保局的领导下，取得了确定的成果，实实在在地做了大量、细致的工作，公司综合环境得到了进一步的改善，没有发生一起环境污染大事。 现就一些环保具体工作总结如下： 一、完善环境爱惜管理网络 加强责任制建设。 公司投产以来，特别关注环保达标状况，严格依据环境空气质量标准、城市区域环境噪声标准、工业企业厂界噪声标准、地表水环境质量标准、大气污染物综合排放标准和锅炉大气污染物排放标准、中华人民共和国清洁生产促进法、危险废物转移联单管理方法等政策法规进行监督完善，真正做到外请监督、

2、内抓管理。 二、加强宣扬、培训工作强化环境爱惜的意识。 组织人员参加了有关部门组织的环保专题会议；并在公司内部做了大力宣扬。在全公司营造了爱惜环境、全民参与的浓烈氛围，让环保走进了我们的生活、生产，让大家更深化全面地了解环保部门的职责、环境质量的状况、环境爱惜工作的任重道远。同时我们以“ 4 22 ”地球日、“ 6 5 ”世界环境日、科普宣扬周为契机，广泛开展了环保宣扬工作，悬挂横幅，制作了环保宣扬站牌，张贴环保宣扬标语等。 三、坚持环保工作，做好外请监督内抓管理。 20_ 年，我公司邀请组织人员对我公司现场进行环境影响考察，并做了职业病危害把握效果评价等工作。 有用公司年度工作总结（精选篇2

3、） 近年来，芜湖市安得建筑劳务有限公司严格贯彻国家及地方部门的工作方针政策，在生产经营空间持续萎缩的严峻形势面前，带领全体员工，团结全都，奋力拼搏，开拓创新，求真务实，创新工作机制，加大工作力度，凝神聚力，拼搏进取，不断强化管理的规范化、标准化和制度化，取得了基础管理扎实推动、生产经营持续稳定的工作成效。现将20_年度的工作总结如下： 一、 经济指标完成状况 公司20_-年在建项目2个，分别是芜湖恒大华府、 黄山元一项目，总投资，恒大为3200万元人民币，黄山元一项目为3500万元人民币。 二、 人员基本状况 公司管理人员共10人，其中平安管理人员8人，操作工人 共140人，均在上岗前取得相应

4、工种的技能证书，并参加三级平安教育后上岗。 三、 平安工作方面 为规范劳务管理工作加强平安生产管理，保障职工生命和 财产平安，更好的为项目平安生产经营服务，贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针。我公司派专人专项目，依据工地规模，派遣优秀的平安员进行平安生产工作，并对现场作业人员进行了相关法 律法规教育，三级平安教育，做到，岗前领取操作证，进行平安教育，工作中有专人进行平安监督巡查，保证项目稳定进展，作业人员自身平安利益不受损害，同时最大程度提升我项目劳务管理战线的整体素养。 四、劳务管理工作 1、本公司认真协作上级和地方培训部门组织的一般工种职业技能培训工作，共组织了木工、油漆工、钢筋工

5、、抹灰工、砌筑类的工种培训，培训总人数140人，合格率达100%，全部参加的农夫工都顺当取得了相应工种的技能证书，使得公司劳务人员持证上岗率进一步提高，持证数量达140人。 2、进一步加强了劳务的管理工作，做到现场服务，劳务协调畅通，使得公司生产秩序得以稳步进展。乐观协作项目部落实好文明施工、平安、质量等工作，指派优秀劳务管理人员深化工地，并各项目定专职平安员，进行劳务平安管理，把劳务管理工作的中心转移到基层一线。同项目部管理人员面对面的沟通，直接接触一线工人，使生产中反映的问题能准时在一线现场解决，拉近了劳务公司同项目部管理人员及一线工人的距离，确保了项目部政令畅通，人员协调准时，为项目施工

6、管理打下夯实的基础。依据工程承接规模的不断扩大，劳务公司依据项目需求，准时增加和调整管理人员，依据承揽工程的大小，合理科学支配劳务管理人员派往施工现场，劳务公司派往人员参加列席项目部生产会。 3、履行劳务、劳动合同，维护外用职工权益。依法用工，信守 合同，维护对外劳职工权益是公司劳务市场用工管理的一项特殊重要的工作，在进入施工阶段，劳务公司加大了对合同履约状况的检查力度，对项目工程的用工转入，劳务合同单价及任务书的结算、劳务费用的支付、劳务企业与作业人员劳动合同等状况逐一检查，对存在的问题当即予以订正，检查合同执行状况维护了合同双方体的经济利益，又避开了劳务纠纷，特别是维护了劳务作业队人员的权

7、益，形成了良好的依法用工，履约守信的氛围。 4、做好劳务费用的结算和支付工作。按时对劳务费用进行结算和支付是外劳队伍稳定的前提和保证，也是维护权益得以保障的体现，劳务公司高度重视做好劳务工工资的结算工作，并在各节日及寒暑假开学日做好农夫工工资提前支配，提前结算工作。 5、强化法律意识，维护企业稳定。近年来，随着公司的不断进展和改革的深化，加强对劳务队的法制化、规范化管理，已成为公司管理的重要内容之一。多年来，尤其是年终，因经济纠纷不断发生外来务工人员集体上访、堵塞交通、对企业管理人员进行人身攻击等过激行为，严峻危害了社会稳定，同时给企业声誉造成了不良的影响，因此加强对劳务队负责人及每一个外来务

8、工人员的法制和道德教育，使外来务工人员自觉维护社会秩序，走正规渠道，用法律爱惜自身合法权益，维护企业稳定，促进公司各项工作的顺当进行，劳务公司经常组织劳务工对相关的法律法规进行学习。 6、调解和处理劳务纠纷，化解冲突促进稳定。近年来，在规范用工行为，依法用工，依照规定履行合同的状况下，劳务纠纷逐年减 少，通过市场准入的劳务班组基本上没有发生劳务纠纷。劳务公司通过不懈的努力和细致的工作，共调解劳务纠纷2起，有效把握了事态的集中，保证了生产经营工作的正常进行。 五、结束语 经过近年来的努力工作，劳务管理取得了成效，但在工作中还存在一些问题，很多工作还没做到位，希望各区相关单位领导，在今后的工作中赐

9、予莅临检查并指导工作，对此我们深表感谢，并对今后的工作加强、改进、完善。 有用公司年度工作总结（精选篇3） 光阴荏苒，时间消逝，20_年转瞬间过去了。全体员工，在公司各级的领导下，上下一心，团结协作，顺当地完成了全年各项工作任务。回顾20_年，我们虽没有特别骄人的成果，但平安、顺当是我们最大的收获。展望20_年，信任公司会有更大的进展前景。为了更好地开展工作，认真吸取阅历教训，找出工作中存在的问题，现将20_年度工作总结如下： 一、二O_年主要工作回顾： (一)加强企业内部管理，不断提高企业管理水平 企业内部管理是企业生存和进展的基础。今年以来，公司在X总的正确指导下，在X总的领导下，以理顺关

10、系为重点，以制度建设为根本，以提高服务质量为抓手，不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管理促进展。坚持制度化管理与人性化管理相结合，分工协作，亲热协作，不断修改完善各部门各岗位管理制度，适时组织全体员工学习体会。了解把握人员动态和思想状况，加强沟通协调，准时解决冲突和问题，决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿，更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想心情带到工作中去。有力地增加了企业的分散力和战斗力。定期召开工作会议，相互沟通探讨，相互查找问题、剖析缘由，准时制定改进措施，做到了小问题当场解决，大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺当开展。 (

11、二)团结协作，亲热协作，顺当完成全年各项生产任务加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所在。 20_年以来，公司各部门紧密协作，相互协作，围绕“强管理，抓平安，保质量，讲信誉，扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成，得到了各施工方的全都好评。 1、加强了与各工地的协作协调力度，本着“公正互利、相互敬重，准时沟通”的原则，确保混凝土浇注的顺当进行，要求前场工长工作要深要细，提前做好工作支配，留意每一个环节，确保前场施工平安、高效、无误。 2、加大质量管控力度，努力实现节能降耗。公司自成立以来，始终坚持“以质量求生存，以信誉谋进展”的指导思想，大力加强质量建设。从源头抓起，严把原材料进货关

12、，加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的把握和要求。做到了批批送样检测，时时观看调整。20_年，试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173次，外加剂复检27次。发觉问题快速订正，有力地保证了商品混凝土的质量。同时，为了降低生产成本，试验室工作人员，在充分保证质量的状况下，全年共进行了87次试配，27次混凝土试验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求，适时调整协作比，使其达到最佳级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本。 3、加强对操作人员的调配和管理，严格操作规程，不断培育新的技术能手，相互取长补短，努力提高操作室的操作技能。为公司储备人才

13、打下基础。 4、加强车队管理，有力保证了混凝土运输工作的园满完成。尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风，克服天气寒冷带来的不利影响，加班加点，任劳任怨地完成各项运砼任务。 20_年经过全体员工的共同努力，在各部门的相互支持协作下，公司全年完成生产方量75789米3，实现产值2700多万，保障了各工地混凝土的需要。 (三)狠抓平安工作，实现了全年平安事故为零的良好局面 平安工作是企业的命脉，是公司管理的重中之重，它直接关系到企业的生存和进展以及每个员工的切身利益。为此公司领导一班人高度重视，始终把平安工作放在头等大事来抓，取得了良好效果。实现了全年无重大平安事故的良好局面。 1、加强平安领导。

14、年初公司即成立了以X总为组长的平安工作领导小组，加强平安监督检查，准时发觉和消退平安隐患，不断修改和完善平安工作制度。 2、留意平安教育，提高平安意识。适时组织平安学问培训，定期讲评平安工作状况。时刻提示宽阔员工“平安工作无小事，小隐患也会酿成大事故”的道理。坚持警钟长鸣，常抓不懈。 3、上下一心，齐抓共管。严格执行“平安第一，预防为主”的方针，紧紧围绕“人身平安、财产平安、施工平安”的目标，形成“人人讲平安，事事讲平安，时时讲平安”的平安工作氛围。绝不允许不讲平安的人和事存在。对忽视平安工作的部门，发生平安事故的责任人坚决处理，决不姑息迁就。 4、成立应急小分队，制定应急预案。当发生紧急状况

15、和平安事故时，保证准时有效的处理，最大限度把损失降到最低程度。 5、加大设备的修理和保养力度，确保平安运行。20_年公司在资金特别紧急的状况下，仍保证了设备修理和保养开支37万余元，充分说明白公司对设备平安运行的高度重视。真正做到了发觉问题准时修理，定期组织检查保养，不允许带故障车辆上路，不允许设备带故障作业，将平安隐患消退在萌芽状态之中，有力保障了车辆和设备的运行平安。 (四)加强纪律建设、提高宽阔员工的仆人翁意识 公司的绝大部分员工能严格要求自己，工作乐观主动，认真负责，听从公司支配和调度。乐观参加公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作，不怕脏不怕累，认真负责，得到了公

16、司领导的高度确定。 二、工作中存在的一些问题 1、各部门之间协作协调力度还有待进一步加强，效率有待进一步提高。主要表现在工作人员对某些工作熟识不足，导致工作“能拖就拖，能缓就缓”的现象时有存在，有时不是这个没到位就是那个没有到位，在确定程度上影响了工作进度。 2、前场与施工方和生产部门的连接还不够。主要表现在：施工方协作力度有待进一步沟通和加强;生产、运输、泵送等环节协作力度需进一步提高，管道架设时有延后的现象发生等。 3、个别员工集体主义观念淡薄，工作怕脏怕累，只要组织照看，不要组织纪律。不听从工作支配，工作斤斤计较，相互推诿扯皮的现象在确定程度存在。这也不关他的事，那也不关他的事。为此，新

17、的一年，我们要加强纪律整顿，对不听从工作支配的，公司将实行经济惩处和行政惩处。 4、少数员工平安防范意识不高，还有待进一步加强，主要体现在技术还不过硬，处理紧急状况的力气还有待提高，不能提前发觉问题，发觉问题后又不能正确处理问题。据统计20_年共发生各类平安事故隐患10余起，惩处20余人次。 5、工作不深不细的现象还比较突出，主要表现在怕麻烦，敷衍了事，不想做，不会做，有的是教他他也不做，这样的员工公司是要清理的。 6、极个别员工特殊思想严峻，不服管，认为公司不敢管，拿他没有方法等思想严峻存在。 7、工作流程有待制定，以避开造成职责不清，分工不明。 有用公司年度工作总结（精选篇4） 20_年的

18、时间转瞬即逝，一年来，在领导的关怀、指导和同事的关怀、支持下，我严格要求自己，勤奋学习，乐观进取，努力提高理论和实践水平，较好地完成了各项工作任务，自己素养力气也获得了全方位的提升。现将一年来工作状况总结如下： 一、20_年工作回顾 (一)乐观做好公司会议组织管理。截止11月，完成20_年1x11月共22次总经理办公会及月度工作例会的组织工作，完成会议通知、签到，拟写会议纪要;关心完成部门组织的其他各项会议(管理询问会、月度考评会等);关心完成集团、业瑞、华姿建司、华姿装饰、华宇物业20_年职工代表大会的筹备及实施等各项工作。 (二)认真协作做好质量管理体系工作。参与20_年集团开发公司龙湾项

19、目、上院项目、天宫花城项目、锦绣花城项目、金沙东岸项目、研发中心和营销中心的质量管理体系内审;参与并关心完成20_年集团、华姿建司、华姿装饰、华宇物业监督审核及换证审核工作;完成质量体系文件的更新，发放;完成开发公司各部门年度质量方案及月度质量完成状况统计汇总;督促问题点及不符合项的整改;协作完成98名员工的内审员资格取证培训，办理相关手续。 (三)乐观参与公司管理制度建设。关心完成部门工作手册修改;完成总经理办公会制度、媒体信息监控管理方法编制;关心完成管理目标责任书的签订及档案管理。 (四)做好外报材料的文案工作。完成四届一次提案进一步提高建设项目审批效率的建议及提案办理征询看法的办理;完

20、成关于支持民营经济转型升级创新进展的建议征求看法反馈;关心完成民营经济1+3配套文件完成状况材料的拟写;完成申报优秀企业家材料的拟写;完成地产新思维新形势下房地产企业文化建设的思考论文稿。 (五)圆满做好方案管理及绩效考核工作。完成10x11月月度方案的汇编、报审;完成项目工作进度完成状况检查共11次，汇总检查结果并上报;完成4x10月个人绩效考核汇总计算;完成10月部门绩效考核统计计算。 (六)圆满完成领导交办的各项工作任务。完成管理询问公司的资料收集及前期联系，协作做好询问过程中的相关工作。 二、收获及存在的不足 一年的学习和实践，个人取得了全方位的成长，更加深刻熟识到： (一)思想是做好

21、工作的基础。20_年通过在日常工作中的磨砺，我在思想上已经形成了一种稳定的状态，在工作中不断提示自己谨记“解放思想，转变观念”八个字，形成一种不自觉的行为意识，从不同的角度去思考问题，开展工作，适应企业大局。 (二)效率是取得胜利的利刃。与组织一样，高效地个人工作往往会获得更多的产出。高效率是工作激情、好的工作方法、适合的工具共同作用的结果，因此，在定下效率目标的时候，会促进个人的工作激情、促使个人去查找合适的工作方法，运用合适的工具，最终促进自己的成长。 (三)创新是不断前进的动力。对个人来说，不断的创新工作，有利于提高工作效率，提升工作激情。要擅长在工作中去打破陈旧，去糟取精，对现有的绩效

22、考核，方案运营都应有新思考。 (四)踏实才能顺当实现目标。无论多么远大的理想，都需要有脚踏实地的工作，才能逐步实现。 (五)目标合理前进方向才对。个人的学习、工作必需量体裁衣，不妄想，不瞎想，只有适合的目标才会指导你走向正确的方向。 一年里，有成果，亦存在诸多的不足：工作的主动性还需要进一步提升，未能实现对自己主办工作优化转变;对项目技术学问把握有待进一步的加强，要进一步生疏新的方案管理，全局性观念需要进一步加强;未能全面完成个人的目标，在来年的工作中，我将加强学习、创新工作，不断改进以上不足。 三、20_年工作规划 20_年是集团实现“四五”规划的最终一年，公司扩大规模进展的一年，也是新管控

23、模式全面落地之年，各种冲突将愈发突出，工作中也将面临更多更简洁的问题和困难。因此，我将在新的部门领导带领下，与新的同事一道，严格履行职责，较好地完成各项工作任务，进一步提升自己。20_年的个人规划如下： (一)认真学习方案运营管理学问，做好重庆区域公司方案管理。要结合管理询问成果，建立新的工作方案模板及考评模板，提高方案管理有效性。进一步学习工程项目学问，深化一线，了解、监督及反馈方案执行状况，协作领导做好相关协调工作。 (二)协作做好组织绩效考评。在新的绩效考核模式下，协作做好区域公司的月度、季度及年度绩效考核工作，充分发挥绩效管理的作用，提升组织和个人绩效。 (三)协作做好区域公司制度建设

24、和质量管理工作。在新的管控模式下，完善区域公司的制度及宣贯，做好20_年质量管理体系工作。 (四)做好会议组织管理。依据询问成果中的会议管理制度要求，组织做好区域公司的各项会议工作。 (五)工作更加乐观主动，勇于担责，圆满完成领导交办的各项工作任务，与部门领导、同事共同做好办公室工作。 (六)加强自我学习，提升自我修养，争做工作及生活上的表率。树立工作大局观，能够在工作中独当一面，为华宇事业添砖加瓦;力争取得经济师资格，获得职级晋升。 有用公司年度工作总结（精选篇5） 一、主要经济指标实现状况 _年度我担保公司为30家企业，累计供应43笔担保业务，担保金额1436万元，比上年度的1397万元略

25、有增长;为下岗职工供应小额贷款担保21户，担保额63万元;年未在保责任余额1080万元、比去年同期的977万元增加9%。 今年发生代偿二笔，代偿金额55万元，通过准时追偿己收回37万元，其余18万元正在处理中。估量经我公司为我市中小企业供应担保可使受保企业新增职工170人、可使受保企业新增销售5000万、可使受保企业新增利税200万元，在确定程度上为促进我市中小企业的进展、增加税源、扩大就业以及为构筑_社会等方面做出了应有贡献。 二、_年度工作重点 (1)充实和完善各项管理制度、借助信用评价机会、做好信用评价材料的报送，在杭州市信用协会评价中我公司被评为aa_企业、同时被杭州市担保协会授予三等

26、奖。 (2)连续抓公司员工的业务培训。一是利用网络留意平常的学业、二是乐观参加担保协会举办的各种业务培训。 (3)抓风险把握。一是以风险把握制度为基础，不断充实完善制度并严格按制度规定办理各项业务手续;二是严格依据法律手续落实反担保作保证;三是准时处理己发生的风险做补救。 (4)加强服务意识、提高服务质量、树立企业形象。 担保业是为企业或个人融资服务，既然是服务业，就要不断提高服务水平和服务质量，诚意诚意为企业服务。 我们要求受保企业以“诚信”为本，我们也应当以“诚”相待，凡是找我们有担保意向的客户，我们都热忱接待、准时办理，符合担保条件的，在手续办理上尽可能便利客户、在时间上尽可能办理;对不

27、符合我们担保条件的，尽可能在最短时间内给客户以满意答复。 当前面临的主要困难，是我们公司还没有真正的协作银行。没有银行的认可和协作，担保公司就没有立足点。 为什么我们公司不能与银行签订合作协议，究其缘由：一是我们公司的管理水平、信用程度、风险把握力气等方面还没有充分显现;而更为重要的缘由是我们公司的资金结构不合理，在20_万注册资金中，货币资金只有300万，实物资本为1700万，而对于银行来说更看重的是货币资金。 三、_年的工作预备 1、做好信用评价材料的报送，借助信用评价平台提升我们公司的信用度和知名度。 2、开拓新的担保业务，目前我们公司的担保业务只是贷款担保，明年要在工程担保方面开拓新的

28、担保业务。 3、争取与银行建立协作关系，作为我们公司，在新的一年里要进一步抓好担保业务开展、抓好企业内部管理、严格把握担保风险;进一步扩大我们公司的信誉度和知名度，加强与银行的沟通，争取银行的认可和合作;依据当前的实际状况，要解决与银行的签约，更离不开主管公司和地方政府部门的支持，能扩大对我公司货币资金再投入、协调我们担保业与银行的关系。 有用公司年度工作总结（精选篇6） 陵市瑞祥面粉机械制造有限公司是集设计制造、销售服务于一体的专业从事面粉机械和辣椒机械生产的技术型企业。近两年以来在各级领导的大力支持下，瑞祥面粉机械制造公司坚持“科学进展，技术创新”的理念，遵循“质量第一，信誉致上；服务客户

29、，共同进展”的宗旨。大胆开拓，不断创新，持续进展壮大。公司现有小麦面粉加工机械、辣椒机械等调味品加工机械两大系列二十余种产品，并已具备自主研发、设计、生产的技术力气。20_年以来，瑞祥公司在小型面粉机的技术基础上，大力进行研发改进，成功研制出工艺先进、性能优越的小型皮芯分别面粉机组。新产品各方面技术特性都已达到了国内先进水平，获得了国家专利证书，山东省农业机械推广证书并被中央电视台农广天地栏目组选中,摄制成专题科普片,在全国范围内推广,现瑞祥公司的面粉机械产品畅销于山东、河北、江苏、安徽、天津、北京、东北三省等全国宽阔城乡,并赢得各地用户的全都好评。 20_年瑞祥公司奉行“科学进展,技术创新”

30、的理念。开拓前进,在做稳面粉机械产品的同时,开发出辣椒机械等调味品加工机械产品。瑞祥公司后开发的调味品加工机械系列产品融合了同类产品的技术特长，同时改进了市场上老产品操作简洁、修理困难，物料漏冒扬尘、工作环境恶劣等设计缺陷，优化了工艺设计，并接受了不锈钢等优质原材料。在机械性能和外观设计方面都实现了质的飞跃。调味品加工系列产品中调味品磨粉机、辣椒加工成套设备等十余种产品成功上市销售，并很快得到全国各地调味品加工企业的青昧，快速占据了市场。经过宽阔用户的使用考验后，得到了普遍满意认可。 在各级领导的大力支持下，瑞祥公司通过努力奋斗，近两年中取得了初步进展。20_年销售设备 485台（套），销售收入267万元，实现利税42.2万元。20_年销售设备563台（套），实现销售收入261万元，实现利税44.3万元。 科学进展，技术创新，确保质量是我们的宗旨，再铸辉煌是我们的目标。在取得现有业绩的基础上，瑞祥机械公司近期又确定了开发“家用微型面粉机”项目。该项目现已完成前期技术预备工作，20_年瑞祥公司要实现：“家用微型面粉机”的市场推广目标，把绿色自然的健康面粉送到全国千家万户的厨房，以我们的努力为中国的面粉机事业，为人类健康饮食做出更大的贡献，把我们的企业做大、做强。17