实用的工作年度计划3篇.docx

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1、实用的工作年度计划3篇工作年度方案 篇1 1、按要求完成财务岗位的日常工作。 2、进一步完善已经建立的疫苗库（账面层面），规范疫苗进销存的管理。 3、连续监督药房管理。目前，西药房账面数据与实际库存数据还存在差额，到6月份进行盘点，核算西药房的相关数据。 4、进一步提高窗口服务水平，收费处沟通按月培训（建立在院部礼仪培训的基础上，我们做更贴近工作岗位的相关礼仪培训），把礼仪落到实处。 5、加强科室内部团结建设，方案每12个月组织一次科室分散力活动。一个医院的进展离不开各科室的团结协作，一个科室的进展也离不开各个成员之间的团结合作。 6、加强医院成本核算工作：乐观探究医院成本核算的路子，向兄弟单

2、位学习，借鉴学习医院成本核算的成功阅历，切实做好医院成本核算工作。以全成本核算为基础，以效率指标为前提、质量指标为核心、行为指标为标志、经济指标为杠杆，对各科室进行全面综合考核，实施中心全成本核算，增收节支、降本增效，使各科室通过加强本科室成本管理和提高科室的两个效益，从而优质、高效、低耗地完成医院各项任务。 7、进一步加强收费管理工作，加强对医院收费项目和价格的管理。收费项目和收费价格，必需依据国家物价政策执行并派专人管理，加强物价管理和监督，严格执行国家的物价政策，依法收费。提高全体科室成员对价格收费工作的熟识，加强督促检查，定期不定期深化科室了解医院医疗服务收费状况，准时解决收费中消逝的

3、问题。对高额医疗费用打出清单，考察其合理性，对不合理收费准时订正，确保合理收费。 8、遵循凡是资产都应当为医院带来效益的指导思想，建立固定资产管理体系。 加强闲置资产、报废资产处置工作，针对医院实际，制定切实可行的固定资产管理制度，和资产报废制度。财务部门与相关部门亲热协作，定期清查，防止设备的闲置，加强设备验收和后续检查工作，确保设备出入库的质和数量真实，完整。建立盘点清查制度，做到账账相符，账卡相符，账实相符，保证资产的平安完整，堵塞漏洞，有效防止医院固定资产的流失。 9、规范有效的执行医保政策，尽量增加财务人员在门诊窗口的时间，门诊发觉问题，准时解决问题。把在门诊遇到的问题以及解决方案进

4、行汇总，准时向院办汇报。 工作年度方案 篇2 “律回春晖渐，万象始更新。”踏着春天的步伐，高一全体师生迎来了新的学期。 本学期，我们将以学校教育教学工作思路为指导，以学校德育处、教育处的具体方案为指针，以“提高同学文明礼仪素养”和“提高课堂质量”为工作重点，鼓舞高一同学打好基础，规范同学养成良好的学习习惯。求学力争在学校规范的管理教育中，努力营造良好的级风、学风、班风，提升教育教学质量。 一、 加强六个沟通 （一）、让每一位充分熟识班主任在学校教育教学工作中的重要作用，紧密围绕学校工作重心和班级组工作重点，处理好行为规范和育人的关系，在完成好各项常规工作的前提下，鼓 励班主任制造性地开展富有特

5、色的教育教学工作。加强年轻班主任的培育，提高班主任的执行力；每周日晚修召开高一班主任例会，进行阅历共享，总结和反思下周工作。 （二）、 加强备课组之间的教学沟通，特别留意对特长生的发掘和培育，留意“学困生”的补差工作，强调分科指导。本学期时间长任务重，是高一各学科打下坚实基础的关键。鼓舞老师认真学习新课程目标，转变教育理念，更新教学观念，以市、校教学工作方案为指导，树立教学质量观，不仅要乐观走出去听外校老师的好课，校内老师的优课也要乐观学习，写出反思，总结出改进教学的方法，提高课堂质量。 （三）、 加强同学干部的培育，培育班团干部，乐观分子，营造良好的班级风气。 富有分散力的班集体是落实和开展

6、各项教育和教学工作的基本保证。通过组织各种富有特色的班级活动，培育、熬炼同学的自主力气。加强教室文化和校内文化的建 设。特别留意培育一支具有管理力气、热心集体工作的同学干部队伍；留意面对全体同学并借助家长和社会的力气，做好班级工作。 （四）、加强班主任与任课老师的沟通，班主任和任课老师之间应充分发挥班主任的核心作用，充分调动任课老师的乐观性，一个班级师生一体化，增加集体意识。 （五）、加强中同学平安意识、心理健康意识的培育，本学期拟组织活动开展心理健康教育活动。加强对同学遵纪守法的法制平安教育，杜绝在校生与校外人员的交往，班级组老师都有帮教个别生的责任，增加其法制观念和组织纪律性，保证良好的教

7、育教学秩序。 （六）准时和家长沟通，召开家长会，建立家校联系制度，使用好网上家长学校，准时向家长反映同学的在校状况和班级所做的各项工作，形成教育合力，促进同学健康成长。 二、具体操作 第 一 周：开展诚信主题黑板报评比 第 二 周：1组织高一班级语数外补考 2各班期末考试表彰大会 3仪容仪表大家查； 4高一班级班主任例会 第 三 周：高一班级随迁子女会议 第 四 周：高一班级女生会议 第 五 周：1.高一班主任沟通会 2.高一仪容仪表自查 3.高一宿舍教室卫生自查 第 六 周：1.校内平安教育主题班会 2.平安教育主题黑板报 第 七 周：1、组织高一阶段性考试 2、诚信考试教育 3、高一男生会

8、议 第 八 周：1、高一成果分析会 2、各班成果分析 3、语数外备课组座谈会 第 九 周：1.高一班主任沟通会 2.高一仪容仪表自查； 3.高一宿舍教室卫生自查； 第 十 周：1.各班老师走进班级师生座谈会 2.科组相互听课 3.高一心理教育团体辅导 第十一周： 1.高一班团干部会议 2.各班逐个找同学分析成果，鼓舞同学 3.高一班级学困生会议 第十二周： 1.学校班主任培训 2.备课组长集会 3.高一同学法制报告会 第十三周： 1.假期平安教育 2.高一足球队成立 3.组建高一体育班 第十四周： 1.组织阶段性考试 2.交通平安学问讲座 3.高一班级前50名会议 第十五周： 1.组织家长会

9、2.选拔高一志愿者 3.成果分析会 第十六周：1.高一班级班会公开课 2.高一班主任沟通会 3.高一班级读书共享会 第十七周： 1.端午平安教育、文俗教育 2.班级卫生、仪容仪表自查 3.高一美术生音乐生动员会 第十八周： 1.爱惜环境主题班会 2.组织备课组走进课堂 3.组织送高三活动 第十九周： 1.法制学问讲座 2.高一班级分科预报名 3.高一班主任沟通会 其次十周： 1.同学疏散演习训练 2.高一临界生会议 3.各班考前动员、分科报名 其次十一周：1.高一期末复习动员 2.诚信教育 3.上交各项资料 其次十二周：1.组织期末考试。 2.假期平安教育 3.文理分科 xx市第十高级中学高一

10、级部 20xx年2月20日 工作年度方案 篇3 时间过得飞速，不经意间，我已做医院护士工作两年的时间了，回顾这两年来的历程，心里布满着许多欣慰还有辛酸。我始终用谦和的态度对待病人，为病人削减一分的苦痛成了我的使命，所以我不愧誉为“白衣天使”的称号。20xx年这新的一年,我们的护理工作也应当更上一个台阶，为此特制订20xx年医院护士个人工作方案: 一、加强医院护士在职教育，提高护理人员的综合素养 (一)、按医院护士规范化培训及医院护士在职连续教育实施方案抓好医院护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院医院护士、聘用医院护士、低年资医院护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作

11、方案上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、基本技能考核：属于规范化培训对象的医院护士，在年内16项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。 3、强化相关学问的学习把握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 (二)、加强人文学问的学习，提高医院护士的整体素养 乐观的组织学习医院服务礼仪文化，强化医院护士的现代护理文化意识，先在医院护士长层次内进行争辩，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施方案。 支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习医院护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展医院护士礼仪竞赛活

12、动，利用“5.12”医院护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室医院护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争辩等形式更新学问和技能。 二:加强护理管理，严谨医院护士长工作方案，提高医院护士长管理水平 (一)、年初举办一期院内医院护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及医院护士长感情沟通沟通等. (二)、加强医院护

13、士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与医院护士长考评挂钩等管理指标。 (三)、促进医院护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交叉大检查，并召开医院护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理管理水平。 三、加强护理质量过程把握，确爱惜理工作平安、有效 (一)、连续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高医院护士长发觉问题，解决问题的力气，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参与质量管理的意识，提高护理质量。 (二)、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评医院护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 以上就是我对于下一年工作状况的方案。如有不当之处，还请大家批判指正。感谢大家!9