实用居家养老服务个人工作总结5篇.docx
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1、实用居家养老服务个人工作总结5篇有用居家养老服务个人工作总结(篇1) 近年来,武昌区南湖街道中央花园社区紧跟时代步伐,结合地区实际,在民生保障工作上下功夫,留意精准对接共性化群体,实行多种形式创新服务内容,深化开展居家养老帮扶工作,不断增加辖区群众获得感、幸福感、平安感。 义诊时,冯大爷动作娴熟不慌不忙,满脸笑容协作护理人员伸胳膊、撸袖子。谁能想到,就在上个月,老人的身体和精神状况极为不佳,原来冯大爷的老伴儿费奶奶患有帕金森,生活完全不能自理,全靠冯大爷照看。社区工作人员小胡自打接手社区居家养老工作以来,一有空就挨家挨户走访困难老人,上个月小胡走访发觉费奶奶中风,冯大爷成天忧心忡忡,担忧自己照
2、看不好老伴儿。 小胡了解状况后第一时间上报了街道,为老人申请武昌区居家养老相关服务,并手把手教授老人使用微信,帮老人办理填表、个人机能评估、签订协议、电信办卡等流程。申报途中由于疫情耽搁了个把月,冯大爷担忧申报有困难,每天往社区跑,小胡每次都急躁安抚老人心情,乐观向上级反映协调。5月底,为冯大爷成功申报了武昌区居家养老服务,社区支配专人为冯大爷家安装居家养老床位相关设备,养老助洁人员上门清洁,免费为费奶奶理发,两老在感谢之余表示:“政府的好政策给我们老人带来真正的福利,不光支配了养老设备,还帮做卫生和理发,真是太贴心了!” 居家养老不再仅仅是给服务对象落实享受的.政策,而是更留意人性化服务与社
3、会服务资源体之间协调链接的新型社会养老服务模式。居家养老服务目前在刚起步阶段,大多数老年人对它持观望态度,中央花园社区将连续加大居家养老宣扬力度,着力营造良好的养老氛围,不断提高社区居民对居家养老服务的熟识,为辖区老人做好服务,托起幸福养老“夕阳红”。 有用居家养老服务个人工作总结(篇2) 近日,南园社区依据街道要求,在辖区开展居家和社区养老服务活动,加快构建社区居家养老服务体系,着力为老年人营造便利、舒适的生活环境。 南园社区前期开展宣扬摸排工作,社区利用宣扬栏、微信群、以及社区网格查询符合条件的老年人,逐一电话通知了解状况,对于特殊失智失能的老人群体,社区工作人员通过入户了解状况,认真做好
4、摸排工作,做到不漏一户一人,让符合条件的老人应享尽享。 作为社区居家养老服务活动,南园社区紧紧围绕“老有所养”目标,坚持党建引领,借势借力、整合资源,打造以居家为基础、社区为依托、机构为补充、日间照料相结合的“四位一体”新型养老服务中心,着力解决居家养老服务供应力气不足等问题,趟出了一条社区居家养老享老的新路径。南园社区正在为辖区老年人编织一张幸福网,实现从“养老”到“享老”转变,老年人的晚年生活正在变得越来越奇妙,托起幸福的“夕阳红”。 有用居家养老服务个人工作总结(篇3) 佛山市南海区春晖养老服务中心秉承敬老助老、专业周到的服务理念,20_年4月开展居家养老服务,当年为南海区7个镇街,71
5、0位老人供应居家养老上门服务。服务开办以来,由于有政府的大力推动,社会各界的热心支持,宽阔群众的乐观参与,中心上下的共同努力,通过认真履行服务承诺,努力打造养老特色服务,形成了春晖居家养老服务的品牌模式。经过一年多的进展,截至20_年11月,春晖的居家养老服务现已掩盖南海区桂城、里水、狮山、丹灶、西樵、九江六个镇街及三水区西南街道城区等100多个村(居),服务对象有1000多位老人,拥有员工100余人,其中管理人员14人,由社工师、护师、心理询问师、养分师等专业人员组成。在实践中,我们的居家养老服务主要体现在如下几个方面: 一、拓展服务规模,促进行业进展 本中心依据佛山市南海区全面推动居家养老
6、服务工作实施方案的部署,依据“政府主导,社会参与,市场运作”的工作思路,在20_年的工作基础上,20_年春晖进一步扩大服务掩盖面。在桂城、里水、九江、西樵、丹灶、狮山等六个镇街分别开展了新增服务对象的调查摸底和上门服务工作,提前实现了桂城、里水、九江三个镇街村(居)委会居家养老服务全掩盖的目标。截至20_年11月,春晖在南海区六个镇街的服务对象达到924位老人。 同年6月,本中心通过竞标,承接了三水区西南街道城区片的居家养老服务工作,共有服务人数为87人。在这期间,春晖把自身形成的服务做法和阅历,带到新开区域,并吸纳当地好的做法,改进自身的不足,促使两区的服务相互提升。 二、优化管理模式,深化
7、服务进展 依据中心专业服务进展的需要,春晖以没有,只有更好的服务标准不断自我鞭策,借鉴和吸纳各地同类型机构的管理理念、模式和服务手段,综合运用传统的养老服务方式及社工服务手段,为老人供应更多更优质的服务。春晖居家养老服务部下设四个部门,分别有行政组、财务组、生活护理组、医疗护理组及服务支援组,确保在人、财、物全方位为老人供应服务。 为了确保中心业务的进展,在内部管理方面,中心进一步完善了员工组织纪律、岗位职责考核及业务管理制度,重新修改了各类服务表格,完善服务登记与考核,健全服务对象档案,着力解决老人的家居平安隐患,建立了危机状况处理制度,在每位服务对象家中贴有服务联系卡,上面留有中心电话及各
8、急救电话,并将全部护理人员及管理人员的联系方式加入集群网,便利日常沟通,准时应对突发大事的发生。中心在实施量化管理的过程中,今年进一步提高护理人员的福利,加强培训,确保团队的稳定,更好地为老人供应服务。同时,中心主动开展服务的自检工作,除要求各区域管理人员每月检查护理员工作外,中心还依据服务需要,成立服务监督检查队,不定期到各镇街抽检工作,以监督各区域工作的落实,确保团队成员一如既往地严谨执行服务。 三、留意员工培训,培育团队精神 春晖的稳健进展离不开全体同事的共同努力与成长。中心自成立以来,就特殊重视员工的岗前培训及在岗学习沟通,不断提高员工的思想素养和服务技能。对护理员,除为新入职员工支配
9、岗前培训、实地观看学习、跟班实操外,中心还与南海区劳动局合作,举办养老护理员上岗培训班,组织员工参加养老护理员上岗资格考试,务求实现护理员持证上岗。 与此同时,中心还特别留意管理人员业务水平的不断提升。坚持每周六雷打不动召开工作例会,让同事之间就工作中遇到的各种问题进行相互沟通,各抒己见,不同专业的同事相互共享各自的阅历及学问,形成不同专业人员共同解决工作难题的氛围。另一方面,中心联系其他资深专业人士,为管理人员供应医疗护理学问、老人沟通技巧、礼仪修养、临终关怀等方面的培训,以不断充实管理人员的学问,更好地为老人供应专业周到的服务。 此外,中心坚持每年召开两次员工大会,共享服务心得,表彰优秀工
10、作者,共勉互励,共同成长。 四、引入社工元素,确立服务品牌 居家养老服务工作以“立足社区、面对老人、专业服务”为特点,服务内容包括生活照料、家政服务、精神劝慰、心理询问、志愿服务等内容。中心依据服务需求,引入社工元素,除聘请社工为老人开展个案跟踪服务外,还运用社工的理念及工作手法,开展各项服务,以满足老人的需求。社工运用个案管理手法,关心各区域管理人员处理难以开展服务的个案及为突遭变故而需要寻求关怀的服务对象供应精神劝慰及询问服务,针对服务对象的不怜悯况供应有针对性的服务。 同时,为丰富老人的精神生活,我中心提倡各区域有条件的村居均要开展适合老人的各种集体活动。今年的端午、中秋、重阳、冬至等中
11、华民族的传统节日,中心分别在南海区各个镇街及三水区西南街道,开展“粽是有情,端午包粽”、“心系老人,情聚中秋联欢”、“九九重阳,关爱久久”、“冬至送温和”等系列活动,鼓舞老人从家门走向“社会门”,让他们除了在家享受到政府的关怀之外,还在社区感受到社会群众对他们的关爱,感受社会和谐进展的成果。中心通过“社工+义工+管理人员”的模式,已成功举办了多场系列活动,拓展了服务内容,受到老人及各社区的充分确定和赞许,该种模式成为中心服务的另一特色,将在日后的服务中连续连续下去。 五、联合社会力气,宣扬助老精神 春晖深知,要成功开展居家养老服务,除政府的推动力气外,必需充 分发挥社会的各种力气,得到社会力气
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- 关 键 词:
- 实用 居家 养老 服务 个人 工作总结
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